1、负责店内的财务管理，指定预算，控制费用开支及成本消耗，定期统计。掌握物品报批.零用.保管.维修等环节，杜绝浪费。
2、对营业效率负责，对部门工作及产品质量负责，对部门管理秩序负责，对职工整齐的精神面貌负责。
3、经常检查设备的状况，做好维护保养工作，并做好店内的安全和防火工作。
4、负责各自区域人员的工作档案管理，以及周、月报告、计划的催缴。
5、协助法律顾问处理法律事务。
1、按条码规则在商品正确位置贴条形码；
2、负责整理周转仓的货物，按划分的区域堆放货物；
3、负责收货区域的卫生清洁工作；
4、指导或帮助供应商卸货；
5、执行退货工作；
1、收集、汇总、各部门的相关意见和建议制定方案，供总经理参考决策。
2、定期向总经理汇报日常工作情况。
3、负责各种资料、文件、图纸等的及时处理和传递，并统一收发、编目、登记、建立台帐、整理归档；
4、按要求落实公租房日常运营与管理工作，并按地方*要求做好各项登记工作；
5、在公司领导下，主持工程部工作。严格履行职责，切实保证各项决策和规章制度的有效实施。
1、协助经理、策划主管完成本企业CI、VI的策划工作；
2、软件产品用户体验优化。
3、负责编码，单元测试；
4、按照功能组件的详细设计；
5、参与新知识的学习和培训；
1、对所建工程的质量、安全生产、劳动保护、经济效益、工期、劳务管理和计划生育承担全面的责任。
2、根据公司总体质量方针，结合项目具体质量目标，组织、配备合适的资源，严格按照公司的质量体系进行生产管理。
3、建立健全项目部的安全生产保证体系和防火体系，确保质安人员有效履行责任范围内的各项工作。坚持质量和安全第一，处理好质安与施工矛盾，领导开展质安自检评批活动，提倡文明施工，确保环境卫生，创造施工现场标准化管理的合格工地。
4、审定施工技术组织措施计划，并组织实施。
5、负责收集项目部技术的培训需求并上报公司。
1、负责协调同物业管理中心其他部门关系及对外关系
2、组织和实施重大工程项目的改造和协调
3、制定小区房屋本体年度维修计划、年度设备设施维护保养计划
4、项目承接查验工作组织
5、严格遵守公司的各项规章制度，认真贯彻上级下达的各项指令，配合工程部经理完成本部门的各项工作任务。
1、负责对项目水电、暖通、设备安装工程的进度、质量、安全文明的现场管理工作。
2、负责处理与水电相关的外部协调工作及与其他配合工作，做好质量监督记录。
3、负责工程变更、洽商、签证审核;
4、审核施工图中有关水、电、暖、气、设备等方面的设计图纸，及时提出修改建议并根据客户需求提出合理变更方案。
5、经常对施工现场进行跟踪检查，包括：质量、成本、进度、安全及文明施工等方面。
1、负责小批量以及量产模具工装的投入；
2、负责全自动钢筋加工焊接设备等自动化设备的研发、设计及改进工作；
3、为生产部提供精准的生产图纸，并及时做出技术指导；
4、掌握相关物料市场行情，对关键物料进行成本分析等；
5、熟悉ISO质量体系，了解质量控制流程；
1、研究、设计水产养殖工程，并指导施工。
2、自觉遵守公司各项规章制度，维护公司形象及利益；
3、具体指导、处理、协调和解决车间生产中出现的技术问题、为车间工作提供技术支持；
4、负责制定设备月维保计划、年度维保计划并负责实施;
5、车间岗位soc制定及修订，并整理归类存档，给生产部门予以指导;
1、在分管矿长领导下，按时完成行政科各项任务和经济技术指标，对分管领导负责并汇报工作。
2、积极主动搞好本单位各项工作，树立全心全意为职工群众服务的思想，努力解决实际问题，当好领导的参谋和助手，保证企业稳定和发展。
3、正确协调与有关职能业务部门的业务关系，促进企业生产、经营的正常进行，按时完成领导临时交办的各项工作。
4、负责主持厂每日生产调度会和工作检查会，对生产活动中出现的各种问题做及时处理和正确决策。
5、组织、制订、审查、修改工艺操作规程，并组织相关人员学习、执行和考核。
1、监督检查安全生产标准化建设和安全隐患排查整治工作;
2、认真贯彻执行国家和上级的安全生产的方针、政策、法律、法规和公司的各项规章制度，积极完成公司安全生产领导小组布置的安全生产各项工作任务。
3、各部门、管理处负责人为该部门、管理处安全生产、消防安全的第一责任人，全面负责安全生产、消防安全工作。
4、各部门、管理处负责人要组织人员定期和不定期的开展安全生产、消防安全巡视检查，对查出的隐患必须做到落实人员，落实措施，限期整改，不留后患。
5、总则
1、对各部门经营管理计划进行分解及完成各部门绩效考核工作；
2、发掘市场机会，主持拟订商城的业务目标和业务计划，实现公司业务和投资回报的快速增长；
3、监督、控制整个实施过程，对经营结果负责，组织实施财务预算方案及利润分配、使用方案等
4、建立公司组织体系和业务体系，负责高层管理团队的建设，选拔中高层管理人员，制定公司内部管理机构的设置方案和基本管理制度；
5、全面主持公司的管理工作，制定年度业绩目标及经营发展战略方案，整体营销策划方案，实现企业经营管理目标；
