1、负责所在区域的送装网络、触点、服务超市等网络拓展；
2、良好的口头表达能力及沟通能力。
3、检查和考核各分店在岗员工的业务技掌握进度及工作效率完成情况，积极协助公司及运
4、参与编制公司年度经营计划，包括项目开发经营指标、项目管理目标责任书；
5、舆情监控，发掘潜在危机并能进行及时处理。
1、负责组织贯彻执行《会计法》等法规和旅游企业财务制度财经纪律，建立健全财务管理的各项制度，发现问题及时纠正，重大问题及时报告总经理。
2、负责组织企业内部各个环节的财务收支情况，遵守国家外汇管理条例，加强对外汇收支的管理和监督。
3、遵守、维护国家的财政纪律，严格掌握费用开支，认真执行成本物资审批权限、费用报销制度。
4、合理制定各部门的生产指标、成本费用、专项资金和流动资金定额，尤其应做好对三大成本费用（即食品、用具成本，劳动费用成本，能源销售成本）的控制，精打细算，确保经济效益。
5、督促、检查企业固定资产、低值易耗品、物料用品等财产、物资的使用、保管情况，注意发现和处理财产、物资管理中存在的问题，确保企业财产、物资的合理使用和安全管理。
1、负责在销楼盘的相关信息收集工作，并向总裁及策划总监提供相关调研报告；
2、全面把握公司产品的市场状况，了解同业竞争策略与消费有效需求，为公司产品的市场定位提供科学的决策依据。
3、负责对公司营销人员进行业务指导和专业培训。
4、组织销售团队出色完成销售任务，随时处理各种突发状况，制定业绩考核体系并保证团队合作顺畅；
5、渠道公司征召及确定工作，并指导其开展日常工作；
1、负责能够独立运营微信公众号，为粉丝策划与提供优质、有高度传播性的内容；
2、熟悉各新媒体渠道运营规则、传播形式，对时下热点敏感；
3、有较强的文字功底和语言表达能力,具备丰富的创意思维,乐于互动交流.
4、负责挖掘和分析自媒体推广方式，并事实改进推广；
5、有较强的文字功底、图文编排能力、审美能力;
1、负责各电梯照明及内外呼叫指示的巡查和维修工作。
2、按照规定负责电梯的开放、关闭工作，提高运送效率。
3、坚守岗位，无事应在本部门的工作室内待命，严格遵守劳动纪律和《员工守则》。不得擅离工作岗位，不得在上班时做与本岗无关的事情。
4、熟悉电子、电路及机械原理。
5、负责大楼设备设施的巡视、检查、记录；
1、熟悉物业服务区域内各类房屋特点及配套设施、设备的种类、分布，掌握各类管道、管线的分布走向、位置及其维修、养护方法；
2、严格遵守安全操作管理规程、值班制度、交接班制度和设施设备巡检制度；
3、负责按公司要求和设施设备保养规范对分管设备进行养护并做好相关记录。
4、积极参加公司物业服务中心组织的各项活动和物业管理服务知识的培训，努力提高自己的业务技能；
5、完成上级领导交办的其它工作任务。
1、根据公司的销售规划，制订并实施所辖区域内的销售计划；
2、达成辖区内GT客户销售指标及费用管理指标；
3、掌握行业信息，负责市场信息、销售数据的分析整理；
4、其他与职责相关的工作
5、5年以上快速消费品行业销售管理方面的工作经验（食品/日化行业优先）或 3年以上代理商销售管理工作；
1、坚决服从总经理的指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向总经理负责；
2、合理安排生产任务。
3、组织生产会议。
4、下达全厂生产订单。
5、负责沙发款式开发、设计及放样工作，制订新产品的质量计划。
1、配合工艺师对各组长进行技术与工艺的指导、监督与检查。
2、协助生产经理确保缝制车间能保质、保量、按期地完成生产任务，并保持车间良好的生产秩序。
3、6负责协调督导设备和工装问题的及时修复及完善工作，尽量减少生产停工停机的损失。
4、8负责生产车间内各种数据的统计工作，为精益生产和相关部门提供基础数据。
5、岗位权限与职责
1、一切有碍于货期和计划之事项的追踪，跟进，并及时与相关人员沟通协调；
2、统订数据的分析、ERP系统的推动与完善；
3、负责生产车间的日常工作的安排、管理与运筹。每天早上早会安排好一天的工作内容以及需要做到的事情，其次在工作中遇到的问题，及时的处理并上报管理。以及注意好工人的安全问题，做到安全的产出等。
4、生产主管要根据每天车间的生产的产能来提前预备好所需要的耗材，以及物流，务必在每天的生产中都可以做到最大产能。根据每天生产车间工人的调休，以及公司下达的任务，安排好生产车间的每天安排需求。
5、负责用料管理及异常的追踪、改善;
1、工作时要定时巡视检查所属工作单位、部位、线路及设备运行情况，发现隐情,及时组织人员排除。
2、班长要以身作则，做个好榜样！
3、负责接收并执行每日工单计划，保证生产顺利进行，完成生产要求。
4、统计分析每日的生产情况及成本消耗，寻求改善，提高生产效率。
5、考勤：值班长负责本班组内员工的考勤工作，包括员工请假、换班、休假情况的如实记录；另外值班长还要检查本班组内迟到、早退、串岗、睡岗等违反劳纪的行为，并及时进行考核。
1、主持组织对重大项目业务的洽谈、招投标文件的审定。督促并检查公司重大项目的质量与安全事项。
2、负责对各部门经理工作布置、指导、检查监督、评价和考核管理工作；
3、组织实施管理中心的各项工作规范，保证各项工作的有序开展。
4、对托管物业实施物业管理服务时的对外联络工作；
5、负责项目工程人员技术指导、人员管理、工作；
