1、电器设备的安装、修理，应由电工人员按照电气安全操作规程进行。非电工人员不准擅自安装、修理电气设备。
2、电动机不能超负荷运行，电压不能过低，要经常维护保养，防止匝间和相间短路、碰壳和电刷火花。转动部位要经常加油，保护清洁润滑。连续起动次数不能超过3-5次。
3、电闸刀盒要保持完好，不谁用铜、铁丝代替保险丝。
4、照明灯具距可燃物要保持一定的距离，不准用纸做电灯罩。
5、注意安全用电。
1、严禁学生携带棍棒、利器等不安全物品进入学校。
2、遵守课堂纪律，认真的学习，按时作业，书写工整、美观，争取取得优异成绩。
3、积极参加学校组织的学习方面的竞赛活动者加1分。根据赛后的成绩以及为班级争得的荣誉加2—3分。
4、无故旷课及未出示标准请假条者扣2分。
5、影响课堂记律及班级同学者扣2分。
1、2.1严把检疫关，对于病牛劣质牛一律不准进站，一旦发现及时销毁。
2、1.11设有专职的卫生管理人对生产作业人员进行卫生监管。
3、2.1生产用工用具必须在下班前冲洗干净，不得有污物粘于上。
4、2.9卫生员使用高压水枪清洗。
5、1卫生包干制度
1、宿舍卫生检查结果要在班集体考核、个人综合素质测评中予以体现，对于卫生不符合要求的宿舍，要在综合素质测评中予以扣分，对长期保持宿舍卫生的优秀宿舍要按照有关规定予以加分。对于因违规而被学院及公寓中心通报的宿舍及同学，综合测评德育评为B级。
2、每间宿舍不准超过8人，床头挂床头卡，内容填写完整。
3、要搞好个人卫生，被褥叠放整齐，保管好自己的贵重物品。
4、宿舍不得存放生产工具等非生活用品。
5、室内空气清新，无异味，墙壁无尘土，无蛛网，无杂物。
1、每班每学期调换桌位为四次。
2、厕所管理实行包干到班，责任到人，要求天天有人管理，个个相互监督。
3、基本工资按XX%逐年递增（做满一年以上开始计发）
4、续班奖励：下期每续班一人按实收金额XX%奖励。续班人数超过XX%的按实收金额XX%奖励。附件一：XX招生奖金发放及分配标准为激励老师招生热情，本着多劳多得，公*有序的原则，学校决定对招生老师实行奖金制度。因工作中存在交叉点较多，为了避免因奖金分配问题产生纠纷，特别制定此标准。奖金严格按标准公开发放。分配标准：
5、各教室座椅每周定时清理保持桌面以及椅面没有蜡笔或彩笔痕迹；
1、保管员不验收腐烂变质的原料。
2、炊事员不出售腐烂变质的饭菜、食品。
3、当天收回的餐具，当天清洗消毒，不隔天隔夜。
4、对已消毒完毕的餐具应放入清洁柜内，防止再污染。
5、低温贮存
1、配料盒、保鲜盒清洁卫生，菜刀刀面干净。
2、物品生熟分开存放；撂物架干净整洁。
3、认真做好厨房的卫生工作，保持案板、桌面、灶台、灶后及地面清洁无杂物，所有物品摆放井然有序。做好防鼠、防蝇工作。保持厨房内外清洁卫生，定时打扫。
4、冰箱里的物品及时清理，防止变质。
5、使用适当的用具，熟食装盘，出品分菜时必须用筷子，夹子，勺子等用具。
1、工作结束后，清洁工具应摆放在固定位置，保持干净、整齐。工作中，工具应摆放在身边，不影响他人行走和不有碍观瞻的地方。
2、打开门窗通风，用水冲洗大小便器，用工具夹出小便器内的烟头等杂物；
3、清扫干净地面，无垃圾、杂物、砂粒；
4、拖把清洁后拧干拖净或用地推拖干；
5、A区保洁员工作程序
1、调入发生的费用由员工自理。
2、借调：通过借调的形式，对准备提拔的员工借调在拟聘岗位上进行试用，经考核合格后提升。
3、通过网络掌握人才信息或到人才市场，收集人才资料；
4、有扎实的专业知识；
5、全校教职工要发扬爱岗敬业精神，认真履行工作职责，不得随意、无故脱岗而影响正常工作。教职工因病因事等不能在规定时间内到岗工作者，必须办理请假手续；假期结束后要办理销假手续；请销假手续须报人事处备案。
1、生产工作必须凭任务委托书进行。禁止任务委托书或随意扩大、缩小工单内容施工。
2、进入车间送修车辆统一由维修顾问移位；任何员工未经准许，不得擅自开动车辆；非技术检验员和车间调度不得外出路试检验，没有驾驶证的人员不得移动车辆。
3、车间设备、工具未经公司批准，一律不得带出车间。
4、对生产过程遇到的实际问题，要及时解决。不能及时解决的上报主管领导。
5、督促本车间职工，按开停工方案上的开停工程序开、停工。按操作规程操作，严格工艺指标。保质保量的完成公司下达的生产任务。
1、所有主要建设项目，都必须设立项目负责人，组织并管理工程项目施工的全过程。
2、项目负责人认真制订项目实施计划，检查施工的前期准备工作，提前办理工程质量监督申报手续，起草工程任务书。
3、施工材料、器械由项目负责人依设计文件核报，由主管领导核批领发。
4、竣工验收证书必须由该工程的项目负责人、施工负责人、随工负责人签名，或由其单位委派的代表签名才有效。
5、认真搜集有关资料，参与调研与技术论证，为编审工作提供依据;
1、培训制度；
2、干部要求；
3、各类规章制度的学习；
4、培训教材的购置和保管；
5、外派培训相关事项的管理及外派参与培训员工的管理；
