1、麻醉后应关闭各种开关，取下各种衔接管、消毒螺纹管、呼吸囊等。
2、麻醉设备使用后，须经清洁、消毒处理后及时归还原处。
3、对使用几率较小的麻醉设备，至少每周检查一次。
4、无修复价值的或已无法修复的设备。
5、粗制滥造，技术质量不过关的试制或自制的产品。
6、因学院教学、科研、开发等任务发生变化或者专业方向的转变，以后不再使用的。
7、使用年代久性能下降不能满足科研开发要求的。
8、备品备件计划，应将名称、规格、型号、材质、数量、厂家名称、设备名称等填写齐全，准确无误，满足订货要求。
9、非标准件的加工由维修单位委托加工。
10、腐蚀严重或超限使用，又不能修复的备件。
11、观察四周环境，利用现有设备工具，设法清理现场。
12、其他岗位人员的办公设备购买费用按照基础出资比例。
13、公司现有办公设备发布情况如下：
14、各部门负责人应认真维护以上设备，损坏时应及时上报，属正常磨损的应及时修理，属意外损坏的应上报说明原因，并做相应记录。
15、剪刀、尺子、文具盒、铅笔刀、裁纸刀、起订器等耐用消费品自员工工作起一次性发放，除非正常磨损不另行发放。
16、设备验收合格后，机电部及时编好设备号，同时建台账、汇总账、流动账、库存账、设备卡片，做到填写数据准确、齐全、字迹工整。
17、供应部设备库要设专人管理，未经机电部许可，其他部门不准私自查看、提取设备，设备做到账、物相符。
18、紧缺设备、备件一律在井上指定地点备用，为避免发生机电事故而影响生产，机电部要落实设备使用周期制管理，由单位进行落实，规定设备、备件使用的时间期限，定期更换检修，避免因设备损坏事故而造成停产。
19、如特殊情况，井下使用单位必须报请公司调度室，调度室请示有关领导后可以支领，第二天使用单位必须将设备使用申请单补办手续交机电部。
20、各单位应积极配合机电部搞好设备验收工作，凡接到机电部通知后，不及时参加验收工作的，按单方验收结果为准，并对单位予以考核。
21、在生产过程中，拆除、更换下来的设备、备件要及时上井，否则视为设备、备件积压，进行考核处理。
22、对零星更换设备的考核。其考核期限为设备下井之日起四日内将更换下来的设备回收上井交库，否则，每延长一天每台罚款50元，每个组件罚款10元。
23、财产帐由总务处负责登记和保管，明细帐由器材室负责登记保管。
24、本校师生借用器材，需经体育器材管理教师批准；校外单位或个人借用器材，需经总务处批准。
25、凡属器材遗失或人为损坏，由借用单位或个人负责赔偿。
26、赔偿金额由总务处核定，并由财务开具有关收款票据；同时，总务处将会同有关人员按有关规定办妥财产帐户核销手续。
27、建立健全保管、维修、校验等技术管理制度，使仪器设备经常保持完整可用状态。
28、仪器设备的范围：按学校固定资产分类规定执行。
29、仪器设备的维修：仪器设备的管理人员要做好所管理的仪器设备的技术检查、校验、常规维修以及保养工作，保持仪器设备经常完好可用。管理人员不能排除的故障，由管理人员提出维修报告，经实验室主任批准后，方可进行维修。
30、人力资源及行政管理部，主要负责办公设备的采购申请受理、采购、保管、配发、维修保养、设备调换等事宜。
31、在总经理批准的情况下，一些部门也可自行购买设备。如安全护卫部可自行购买对讲机。
32、设备使用部门，主要负责办公设备的申购、使用、保管、维修保养等事宜。
33、公司各类设备的保养和维修。由各部门参照规范，正确使用，注重*时保养。
34、禁止拨打私人电话。
35、传真机放置于人力资源及行政管理部办公室，其他部门若需使用时至此处使用。
36、对讲机主要用于安全护卫部。
37、《办公设备初始表》、《办公设备状态变更表》、《办公设备状态表》、《办公设备领用表》的原件各单位进行存档。
38、教师上课所用器材，需办理登记手续，课后按数按量归还，放回原处。未经体育室管理人员的同意，不准任何人进入室内拿玩体育器材。
39、要根据器材其特性合理存放、定位上架。保持室内干燥、整洁。
40、爱护艺术器材，使用时轻拿轻放，避免损坏。对易产生安全隐患的器材，要严格管理，确保师生人身安全。如：铁饼、铅球、标枪等。
41、图纸上的技术要求要求标注齐全、图纸清晰。
42、严禁将图册中的图纸设备图纸资料作为加工和外协等用。
43、借阅超期未还者，应办理延期手续，丢失、损坏者作价赔偿。
44、工段设备润滑管理的内容和职责
45、润滑油脂要分类、分牌号设置明显标牌，放置合理，严格控制混乱油脂牌号和类别。
46、公司所配置的一切机器由该运用部门主管担任，应严厉落实“谁运用，谁担任”的方针;对重要机器设备进行《重要设备颐养检查卡》管理工作(挂在该机器设备上方)。
47、5操作工下班要拾掇好本人担任机器设备的随机工具和模具，不得随意乱放，丧失按价赔偿。
48、1担任完善公司机器设备运用档案，对公司机器设备能否合理合理运用进行监视。(《机器设备运用档案表》)
49、4做好公司设备机器的维修记载，对机器设备的损坏缘由做判别处置意见，并上报公司副总。
50、6对节约机器设备投入本钱提出意见，节约合理运用零配件。做好新进机器设备的调试和跟踪效劳工作。
51、行政部的职责
52、3做好本条例的奖罚工作。
53、发现上述职责部门或个人违章一次按情节结果罚款20-50元，由直接上级行使处分权，若给公司带来宏大损失另行处置。
54、此检查记载将作为公司优秀员工参考根据。
55、应将建筑自动消防设施列入防火检查、巡查的内容。
56、点型感温、感烟探测器投入运行二年后，应每隔三年对探测器进行清洗。
57、严禁购置不符合国家消防技术标准的灭火器材。对购置的器材应建立详细的器材台帐，并报归口部门备案。
58、因扑救本企业或友邻企业火灾而使用了灭火器，有关部门应及时报告消防工作归口职能部门，补充灭火器材。
59、1消防器材人事行政部负责，每半年综合检查一次，每月点检一次。
60、6消防栓箱内的水带、接口、板头、喷头等物品要每月检查一次，且随时处于备用状态。
——施工设施和机械设备管理制度 60句菁华
1、巡视工作可一人进行，但不准做与巡视无关的其它工作。
2、配电室配电柜的信号回路信号灯、光字牌、电铃及电钟应显示准确、工作可靠。
3、禁止在本配电室所不能控制的电气设备上进行工作及挂临时地线。
4、1凡属于固定资产的设备，务必从所购或调入之日起，按行业规定的编号规则，统一编号，分类建帐立档。且每年年终要组织对设备进行清查，发现帐物不相符时要查明原因，追查职责，报上级批准后，会同财务部门办理盘亏(盘盈)手续。
5、5设备管理部门应负责为施工项目部配置、租赁起重机械等设备，并组织运输、试验、验收，确认满足施工要求。
6、8自制非标设备或对原设备进行技术改造，应事先进行可行性研究，提出设计或改造方案，由企业设备管理部门审查，总工程师批准后方可实施。自制或改造后的设备，要检验合格，进行工业性试用，实际作业达500小时以上再组织进行鉴定，鉴定合格后方可正式投用。涉及国家已有规定的，按国家规定执行。
7、11设备报废应填写设备报废审批表，经企业设备管理部门和财务部门分别进行技术、财务审定，企业领导签章，根据设备价值按规定上报审批。
8、1施工企业经理是本单位起重机械安全管理的第一职责人；企业应明确生产副经理或总工程师为起重机械安全管理的分管领导，具体负责起重机械的全过程安全管理。
9、3.2负责建立企业起重机械安全管理体系、机械岗位职责制和制定起重机械安全目标或安全指标；负责对各施工项目部和起重机械使用单位下达的安全指标的完成状况进行统计、分析、汇总，并组织评价、考核和奖罚。
10、3.5负责组织编制企业起重机械事故综合应急预案；审查和指导施工项目部起重机械事故专项应急预案和起重机械使用单位现场处置方案的编制和演练。
11、3.7负责对各施工项目部、起重机械使用单位的起重机械安全技术状况和管理状况进行定期或专项检查、评价和考核，并指导、跟踪、督查缺陷整改状况。
12、4公司系统施工企业起重机械安全管理方面的制度至少应包括以下几项制度:
13、特种设备作业人员管理与考核制度；
14、滑专业人员要定期检查和不定期抽查润滑“五定”图表执行状况，发现问题及时处理。
15、设备发生缺陷，岗位操作和维护人员能排除的应立即排除，并在日志中详细记录。
16、运行中影响产品质量和产量的设备、部位；
17、为确保工厂电仪设备的正常运行与精确监控，从而保证我厂生产工作的顺利进行，电仪人员必须进行夜间值班，具体管理办法如下：
18、新设备进公司，供应公司人员及有关部门管理人员负责收集整理第二、2、⑴、⑵、⑶项资料资料，并移交公司档案室管理员，且在移交单上共同签字。
19、凡原制造厂的图纸，一律沿用原制造厂的编号。
20、工段设备润滑管理的资料和职责
21、岗位工人润滑工作职责
22、定点：根据设备的润滑部位和润滑点的位置及数量，进行加油、换油。
23、每年备品备件需用计划编制时间应由设备管理部门在11月底布置下达，各生产工段部门应在12月10日前上报设备管理部门，在12月20日汇总审核上报主管生产领导审批。
24、备品备件计划，应将名称、规格、型号、材质、数量、厂家名称、设备名称等填写齐全，准确无误，满足订货要求。
25、建立设施设备管理台帐
26、设施设备的原始资料技术文件例如设备说明书、合格证等资料由公司档案室收集存放复印件，其他部门需要借阅，可以复印；但必须经主管领导批准。
27、安装完毕由安装施工单位写出安装完工报告书，并组织有关单位进行验收
28、当新增或者安装的设施设备验收后投入试运行，试车前编制试车方案，内容包括：
29、工程会同大厦维保单位每季度对机械原件进行一次检查保养，确保功能完好
30、安保每日对室内消火栓进行检查并做好记录
31、会同大厦对室外消火栓和水泵结合处进行入冬前的防冻保养水喷淋灭火系统由大厦进行测试保养，保持沟通
32、防火门作为防烟防火及防火分隔物不得随意摘除或损坏，应按照其设计标准确保其正常使用
33、各设备使用地点、场所应设置安全警示标志，严格履行出入人员登记手续，安全管理人员、操作人员，一律按规定登记进入。凡进入危险场所其他人员（包括领导检查、外来参观、设备维保、设备检测人员）进入，应由项目部或部门负责人批准，并在安全管理人员、操作人员等陪同下进入，进入后严格遵守相关制度，不得操作特种设备。其他人员不得进入上述地点、场所。
34、依据《条例》、《特种设备作业人员监督管理办法》规定，特种设备的作业人员和安全管理人员应经特种设备安全*门考核合格后，方可从事相应特种设备的作业或管理工作。严禁安排无证人员操作特种设备，杜绝违章指挥和违章操作现象。特种设备操作人员在作业过程中发现设备事故隐患或者其他不安全因素，应当立即向设备安全管理人员和部门安全负责人报告。
35、各分公司机动处要依据动态资料，列出设备薄弱环节，按时组织审理，确定当前应解决的项目，提出改进方案。
36、各作业部门要组织有关人员对改进方案进行审议，审定后列入检修计划。
37、定期做好对设备设施的维护与保养。
38、发现风门损坏时，必须及时采取措施，并向通风科、调度室汇报。
39、教学设备的维护和安全管理：电脑、投影仪、录音机、实物投影仪、电视机、照相机等贵重办公器材，维护管理要落实到人，明确责任，实行目标管理，在做好防火、防盗的同时，要做好使用维护记录，消除用电等方面的安全隐患。加强体育设施的检查与维修。
40、消防设施的安全管理
41、进行日作业两班及以上的机械设备均须实行交接班制。操作人员认真填写交接班记录。
42、机械进入作业地点后，施工技术人员应向机械操作人员进行施工任务及安全技术措施交底。操作人员应熟悉作业环境和施工条件，听从指挥、遵守现场安全规则。
43、本规定适用于公司自有设备、租赁设备和各分承包单位自带的设备。
44、项目机管员：
45、操作人员：
46、机械设备的保养
47、其他
48、除非总电源已完全切断，否则不能让任何人在地面围栏内、围栏顶上或靠伏在围栏上以及在升降机通道内，导架立柱内和附墙架等不安全区域内活动。
49、不能让任何不称职的人员进行电气的接线工作，且在进行这类工作时，必须确保切断电源。
50、操作的安全措施
51、装拆资质
52、新的以及经过大修理、改造和更新安装的机械设备，在投入使用前，都应进行技术试验和安全安装的检验，合格后方能投入使用。
53、为使设备始终保持良好的技术状况，项目部机管（修）员要经常检查和督促操作工及时做好台班记录及班前班后的保养工作。当设备达到大中修所需的台班数（见附表）时，必须及时督促租赁方进行大中修，并做好记录。
54、公司物资工程部每三个月至少一次对项目部的设备管理情况进行检查，检查时填写设备运行检查表，发现问题填写设备运行整改表，并验证。
55、协调好生产与维修关系，以及公司各部门与设备管理，有关的业务横向联系，严禁生产中拼设备。
56、负责本公司的技术改造和技措项目的全过程管理。
57、以设备具有的核心功能作为设备名称。
58、非主机设备以具有核心功能的设备为主要组件，以及为其单独提供服务的所有设备的组合构成单台设备。
59、设备分类代码：生产设备—01、运输设备—02、科研与检验设备—03、其它设备—04。
60、单台（套）设备统计时，须填写其附属设备，如减速机、电机等。第十五条主机设备
——建筑施工企业机械设备管理制度 50句菁华
1、麻醉前认真检查所用的麻醉用具和仪器是否工作正常，如有异常立即通知器械部及时维修。
2、麻醉设备使用后，须经清洁、消毒处理后及时归还原处。
3、无修复价值的或已无法修复的设备。
4、属大、中修、事故性备件，必须分别单独编制计划，不能混淆。
5、非标准件的加工由维修单位委托加工。
6、通知清洁人员清理现场积水，检查受影响范围，通知受影响住户。
7、日常工作中，应留意渠道是否有淤泥、杂物或塑料袋，随时加以清理干净，以免堵塞。
8、公司副职领导的办公设备购买费用在基础出资比例上个人降低50%。
9、设备验收合格后，机电部及时编好设备号，同时建台账、汇总账、流动账、库存账、设备卡片，做到填写数据准确、齐全、字迹工整。
10、各队需要设备时，必须提前一天填写设备申请单，写清设备名称，规格型号、数量，机电部组织主管审批后开出库手续一式三份。
11、机电部要设专人管理好设备技术档案，单位因生产需要技术档案时，必须经组管领导批准，并打借条。借用设备技术档案的单位，要精心保管，用完及时送回机电部，不得损坏、丢失、涂改。
12、验收标准，所有带号设备及主要零配件（包括各种型号联轴节、各种规格机尾轴、盲轴、链轮、各种型号的皮带滚筒、各种规格的机头箱、溜槽、齿条、连接筒、皮带机头机尾构件、液压支架、侧护板、皮带纵梁、托辊架）不允许丢失。
13、为了掌握设备动态，机电部要做到账、物、牌相符，底数清（井上移动设备需绘制安装使用分布图，随设备移动变更图纸），设备管理人员对所分管的设备要经常巡查使用情况。
14、在生产过程中，拆除、更换下来的设备、备件要及时上井，否则视为设备、备件积压，进行考核处理。
15、电缆吊挂完好率、小型电器完好率要达到95%。
16、井下所有的机电设备都要实行包机责任制管理，做到责任到人，挂牌管理。
17、财产帐由总务处负责登记和保管，明细帐由器材室负责登记保管。
18、赔偿金额由总务处核定，并由财务开具有关收款票据；同时，总务处将会同有关人员按有关规定办妥财产帐户核销手续。
19、凡借用单位或个人不执行赔偿的，出借批准人将承担相关责任。
20、器材室每学期整理器材一次，认真填写好报损单，报总务处核批。
21、总务处根据器材室报损单，从严审核，严把报损核批关。
22、仪器设备的购置：由研究室主任会同有关人员，根据研究室发展规模、科研任务和教学任务的要求，按经费指标，提出购置仪器设备计划，经实验室主任审查、汇总*衡后，报设备主管部门。
23、损坏、丢失仪器设备的赔偿：对于不遵守规章制度，违反操作规程或由于工作不负责任、失职等原因，造成仪器设备的损坏、丢失时，根据情节轻重，态度好坏，对责任人做出赔偿处理。
24、设备使用部门，主要负责办公设备的申购、使用、保管、维修保养等事宜。
25、工作人员根据需要提出办公设备的购买申请，并填写《办公设备需求单》，报部门负责人、人力资源及行政管理部负责人和总经理批准；购买设备金额大于2000元的需董事会批准。
26、经公司领导及董事会审批后由人力资源及行政管理部专人购买。
27、人力资源及行政管理部对办公设备运行、保养情况进行监督检查，对设备的维修，更换零件要进行登记备案。
28、所有设备的维修都必须建立完整的维修档案，由人力资源及行政管理部统一管理，主要包括设备名称、维修日期、故障现象、故障原因、维修内容、维修费用、维修单位等。
29、对决定报废的办公设备，人力资源及行政管理部应做好登记，在报废处理册上写清用品名称、价格、数量、及报废处理的其他有关事项。
30、对于关键的电脑设备应配备必要的断电、继电设施以保护电源。
31、电话出现故障的可报工程维保部进行维修。
32、投影仪安置于公司会议室，需要使用部门向人力资源及行政管理部负责人申请。
33、《办公设备领用表》：表格记录了各经营性单位领用办公设备的实际情况。由各单位信息技术员填写。
34、课余时间，需用器材，应办理借出手续，并按时送还，如有遗失损坏，追查责任按价赔偿。
35、学校艺术体育器材面向师生开放，充分利用设备资源，提高器材的使用率，全心全意为教育教学服务。
36、班级课外活动何时用器材要填写借用记录，按时归还。师生个人借用，需填写用记录，用完归还。器材如有损坏、丢失，应查明原因，按规定处理。
37、设备维护工作应贯彻“预防为主”的原则，把设备故障消灭在萌芽状态，保证设备的安全运行，为生产提供最佳状态的生产设备。
38、设备润滑装置保持齐全完好并贯彻五定（定点、定人、定时、定质、定量）原则。
39、凡在用的设备都必须建立技术档案。
40、新设备进公司，供应公司人员及有关部门管理人员负责收集整理。
41、所有图纸要有统一的编号。
42、严禁将图册中的图纸设备图纸资料作为加工和外协等用。
43、岗位工人润滑工作职责
44、机器设备操作工的职责：
45、5完善公司《重要设备颐养检查卡》，依照规则时间完成机器设备的颐养工作，并做好记载。
46、6对节约机器设备投入本钱提出意见，节约合理运用零配件。做好新进机器设备的调试和跟踪效劳工作。
47、点型感温、感烟探测器投入运行二年后，应每隔三年对探测器进行清洗。
48、各部门应指定专人管理辖区内的灭火器材，灭火器材管理应做到“三定”（定位、定人、定责）。
49、因扑救本企业或友邻企业火灾而使用了灭火器，有关部门应及时报告消防工作归口职能部门，补充灭火器材。
50、消防设施及消防设备的技术性能的维修保养和定期技术检测由消防工作归口管理部门负责，设专职管理员每日按时检查了解消防设备的运行情况。查看运行记录，听取值班人员意见，发现异常及时安排维修，使设备保持完好的技术状态。
——施工设施和机械设备管理制度 50句菁华
1、工作前应做好准备，停电、放电、装设地线、装设或悬挂标示牌。工作完毕后清扫现场，核查人员检查无误后方可拆除临时地线，撤离人员后才可试运行（试运行时间72小时）。
2、工作人员进出配电室时，应随手关门，以防止小动物进入室内造成事故。
3、配电室内，不堆放易燃，易爆物品及其它与工作无关的杂物，坚持良好的卫生状况。
4、配电室有权对违反用电规则的单位及个人进行处理，并报上级备案。
5、1企业设备管理的基本任务是:正确贯彻执行国家、行业有关设备管理的方针、政策，建立健全管理规章制度；以科学管理方法进行全过程的综合管理，做到合理配置、择优选购、正确使用、精心维护、科学检修、费用核算；适时更新改造，到达使设备技术状态好、安全运转、使用寿命长、消耗低、利用率和生产效率高的目的。
6、3各级设备管理机构的设备管理人员应经培训合格后上岗，其中专业技术人员应占总人数的50%以上。
7、1凡属于固定资产的设备，务必从所购或调入之日起，按行业规定的编号规则，统一编号，分类建帐立档。且每年年终要组织对设备进行清查，发现帐物不相符时要查明原因，追查职责，报上级批准后，会同财务部门办理盘亏(盘盈)手续。
8、10设备报废应事先进行经济分析和严格的技术鉴定，属于下列状况之一者，可予报废:
9、国家有关部门规定淘汰的；
10、3.6按有关规定负责单纯机械事故和机械未遂事故的调查处理，参与机械事故并造*员伤害事故的调查处理，并按有关规定及时上报主管部门。
11、起重机械安全管理与使用制度；
12、起重机械检验仪器、工器具管理制度；
13、岗位操作和维护人员务必随时注意设备各部润滑状况，发现问题及时报告和处理。
14、设备发生缺陷，岗位操作和维护人员能排除的应立即排除，并在日志中详细记录。
15、值班人员值班需按要求认真填写值班记录，尤其要将遗留问题记录清楚、详细。
16、设备管理部门负责收集审查第㈡、2、⑷-⑿项的各种资料，并负责将审查合格完整的资料移交公司档案室管理员，由档案室管理人员建档并在移交单上共同签字。
17、技术文件力求齐全、完整、准确。
18、检验（检测）、检修、验收记录等资料由设备管理部分管人员作分类整理后交资料室作统一管理。
19、定点：根据设备的润滑部位和润滑点的位置及数量，进行加油、换油。
20、各车间应有专人或兼职人员负责润滑油脂的统一管理，做好领用发放工作。
21、废油的回收，库房应作好原始记录。
22、属大、中修、事故性备件，必须分别单独编制计划，不能混淆。
23、设施设备技术档案
24、设施设备故障和维修纪录
25、生产设施、设备变更台帐和相关资料
26、设施设备的原始资料技术文件例如设备说明书、合格证等资料由公司档案室收集存放复印件，其他部门需要借阅，可以复印；但必须经主管领导批准。
27、试运行前，设备管理员要与生产管理部配合，组织操作人员接受操作培训，设备动力科负责安排技术人员讲解。
28、设备试运行结束后，有设备动力科、使用单位写出试运行报告。
29、工程每月协同大厦对防火卷帘系统元器件进行检查并除尘，每季度按照设计标准对防火卷帘、长开式防火门进行功能测试，及时排除故障。
30、每半年对排烟系统进行一次维护保养
31、会同大厦每月对消防水箱水位以及高低压消防管压力进行检查并加强日常巡视
32、气体灭火系统：每半月对灭火器材检查一次并做好记录，加强日常巡察，及时发现问题并妥善处理;按消防法规要求定期送专业检修单位进行检测检修。
33、防火门作为防烟防火及防火分隔物不得随意摘除或损坏，应按照其设计标准确保其正常使用
34、各设备使用地点、场所应设置安全警示标志，严格履行出入人员登记手续，安全管理人员、操作人员，一律按规定登记进入。凡进入危险场所其他人员（包括领导检查、外来参观、设备维保、设备检测人员）进入，应由项目部或部门负责人批准，并在安全管理人员、操作人员等陪同下进入，进入后严格遵守相关制度，不得操作特种设备。其他人员不得进入上述地点、场所。
35、项目部质量安全科将采取定期检查和不定期抽查的方式，对各特种设备使用部门的安全生产管理情况进行检查，并将检查结果以书面形式反馈给使用部门。
36、专职巡检工除完成承包的巡检点任务外，还要负责将各方面的巡检结果，按日汇总整理，列出当日重点问题并向有关部门反映。
37、巡检中发现的设备缺陷，必须立即处理的，由当班的生产指挥者（班组长、车间主任）即刻组织处理；本班无能力处理的，由多作业部门领导确定解决方案。
38、对新到的设备要先进行检验、调试后方可投入使用。
39、进行日作业两班及以上的机械设备均须实行交接班制。操作人员认真填写交接班记录。
40、当使用机械设备与安全发生矛盾时，必须服从安全的要求。
41、项目部分管生产的副经理：
42、项目机管员：
43、机械设备的修理
44、除非加节按钮盒的防止误动作开关板至停机位臵或操作盒上的紧急停机按钮已经按下，否则不得在吊笼顶上进行安装工作。
45、验收由项目部组织，中小型设备，项目部生产、设备、安全等人员同出租方安装人员一起对所安装的设备进行验收，大型设备（塔吊、施工电梯）必须有公司物资工程部人员参与验收，验收合格后各方人员签字认可后方能使用。
46、为使设备始终保持良好的技术状况，项目部机管（修）员要经常检查和督促操作工及时做好台班记录及班前班后的保养工作。当设备达到大中修所需的台班数（见附表）时，必须及时督促租赁方进行大中修，并做好记录。
47、认真执行贯彻国家各级领导部门有关设备管理的方针、政策和法规。结合公司情况，组织审定本公司设备管理的各项规章制度和考核办法。
48、组织推广现代化设备管理方法，状态监测和维修新技术、促进文明安全生产。
49、认真贯彻执行本公司设备管理的各种规章制度,负责本单位的设备管理工作,在业务上接受维修部的领导.
50、每台设备是具有一定用途的独立设备（包括附属设备和附件），在使用上能体现其独立性，在构成上能体现其完整结构的齐备性，一*整的设备应包括原动机部分、传动部分、执行部分、控制系统、辅助系统、技术资料等，计算机系统等还包括软件资料。
——建筑企业管理制度完整版 60句菁华
1、档案管理：指定专人负责管理、明确责任、保证原始资料及单据齐全完整；密级档案必须保证安全。
2、公司印鉴由办公室和业务、财务部门分别保管。
3、印鉴的使用一律经公司总经理许可，主管副总经理签字允许后方可加盖，如违反此项规定，造成后果由直接责任人员负责。
4、公司各股室办公用品由办公室负责统一采购。
5、公司所属机械设备、场地面向市场，均实行有偿服务。
6、公司允许有信誉的单位或个人挂靠，但须收取1—3%的管理费用，所发生的税金、人工工资、质量、安全保证金等相关费用均由挂靠人负担。但介绍人或推荐人应对信誉户进行详细调查，否则造成的损失由直接责任人负责对公司承担赔偿责任。
7、凡有要求陪标、标书制作、工程资料等服务的单位必须经公司总经理批准后方可。并收取费用，费用额以市场价为基础
8、1公司对员工采用聘用制管理，基本政策是：根据年人力资源规划、人员动态情况和人力成本控制目标，保证人员选聘和录用工作的质量，为本公司选拔出合格、优秀的人才，并使之适应业务发展要求。
9、用人部门提出岗位人员需求计划，填写《人力需求申请表》上报总经理审批；
10、4应聘人员须向公司行政人事部提供应聘材料和有关证明材料。由公司行政人事部和用人部门联合对应聘材料进行斟选，确定拟聘人选和招聘考核方式，由公司行政人事部组织安排招聘的面试考核工作。
11、5参加面试考核的应聘人员应真实填写有关表格，按表格规定程序完成面试考核，公司行政人事部保留调查核实员工工作经历及个人背景的权利。
12、对于重要职位的招聘需由总经理作最终的面试考核。
13、职称证明、岗位资格证明；
14、当期免冠近照4张；
15、11报到程序包括：
16、12本公司聘用的新进人员，从入职之日起算试用期，试用期一般为3个月。对于特殊的岗位（如高技术含量或高业务资格的岗位），可根据具体岗位情况，适当的延长试用期时间到6个月。试用期内工作成绩突出，表现优异者，可提出书面申请经用人部门同意，公司行政人事部根据考核情况核准，公司总经理批准，缩短试用期。反之，确有需要经审批同意，试用期可延长，但试用期最长不超过六个月。
17、14如试用合格并通过入职前培训，可到公司行政人事部领取《员工试用期工作表现评定报告》，由试用部门负责人签署意见报公司行政人事部，由行政人事部上报总经理审批。
18、员工试用期工作表现评定表
19、招聘面试流程
20、年薪制：由总经理确定年薪标准（一般一年确定一次）。
21、年资津贴：（由总经理确定按实际年资计算或自本制度批准施行之日起计算年资）
22、试用期员工工作不满5日离职的，不发给薪资。
23、试用期员工无奖金和补贴（试用期内派往异地项目部工作的除外）。
24、违纪：违反公司制度，给公司造成经济损失或严重影响公司形象尚可不予辞退处理的，视情节降低基本工资级别（由所在部门提出降低工资级别意见，报总经理批准执行）。
25、以“三标准、六规范”（建筑施工安全检查标准，建筑施工现场环境与卫生标准，建筑施工现场安全评价标准。建筑施工高处作业安全技术规范，龙门架及井架、物料提升机安全技术规范，建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范，建筑施工门式钢管脚手架安全技术规范，建筑施工临时用电安全技术规范，建筑拆除安全技术规范）为依据，以《*建筑安全检查评分标准》为尺度，加强项目部施工环节的安全控制、监督、检查、督促工作。项目部每周组织一次项目有关人员对工地的安全生产检查，公司坚持每月的安全生产月检制度。对检查出的隐患或不安全因素，以隐患通知单的形式下达到项目部进行限期整改，对拒绝整改或整改不及时者，按规章制度条例进行处罚，对安全生产管理好的单位和个人给予一定的经济奖励。
26、加强施工现场临时用电、架体搭设、“四口”及五临边防护、机械设备、基坑支护、文明施工现场管理。“四口”即：通道口、楼梯口、电梯井口、预留洞口。“五临边”即：尚未安装栏杆的阳台周边、无外架防护的层面周边、框架工程楼层周边、上下跑道、斜边两侧边、卸料*台的外侧边。对安全防护用品的使用，严格按照集团公司的要求实行统一招标、采购，并严格执行收货验收制度。
27、加强对分包队伍、雇用、借用人员的安全管理。严格把好分包队伍的“四关”。
28、加强安全资料管理。安全资料是建筑施工安全监督、管理工作的一项重要内容，是对建筑工程安全生产全过程管理的真实记录，它包括安全生产责任制，目标管理、施工组织设计、分部（分项）安全技术交底、安全教育、安全检查、班前安全活动、特种作业持证上岗、工伤事故处理、安全标志、安全防护用品管理、各类设备、临时设施验收检测记录及文明施工。
29、处罚
30、施工用水电支出
31、经公司批准的其他项目支出
32、员工外出工作前须向公司负责人说明外出原因、返回公司时间及是否需用公车，公司可酌情安排，否则视为外出办私事。
33、会计的职责：
34、出纳的工作职责
35、材料部购买固定资产、大型周转材料，必须向总公司设备物资部打正式的申请报告，经总公司审批同意后，材料部才能购买，材料设备发票必须由项目经理签字报帐。
36、一切罚款，应该写明具体情况，并有人证明，经项目经理签字后，可报销50％，列为间接费用。
37、汽车司机的每日出车补贴为5元。每月按30天计。无重大交通事故，年终按每月60元标准发奖励，由行办造册。
38、费用报销的程序是：报销人收集原始单据→会计初步审核同意→项目经理签字同意→会计制凭证→出纳付款或会计制凭证冲帐。
39、职工生活补贴每人每天10元，由食堂统一用于生活费开支，不再造册发放，此费用列入间接费用，抵扣总公司管理费。
40、因办理经理部相关业务事项，发生的误餐费，可以报销。
41、业务招待费和误餐费必须取得正式发票，并在发票后注明时间、经办人及证明人。
42、住宿费标准，执行总公司《管理办法》的相关规定。
43、差旅费报销只能包括车船费和住宿费，出差期间发生的其他费用，要单独报销。
44、《工程计价领款书》由计价者根据工程部门相关业务的原始单据，核实计算后开出。财务部审核只对金额正确与否负责，不对原始单据的正确性负责。
45、业主奖金的分配办法：业主奖金x总公司管理费x40%的余额在经理部进行分配。分配原则采用职工所存担的风险比例进行。
46、项目部职工各种补贴遵照国家劳动法和总公司管理办法执行。
47、月末已经入库，未取得发票的材料，按暂估价入帐，采用“抽单法”核算。
48、分公司每周二早晨7：00定期召开周例会，每月第二周周一下午召开月例会，会议上项目经理按要求做好汇报工作，并提交书面汇报材料，会议迟到缺席处罚100元/次，无书面汇报材料处罚50元/次。
49、各工地必须有管理人员值班，夜间值班不在岗或不值班者，每次罚款50元。项目经理及项目部管理人员早上上班实行电子考勤和手工考勤。
50、公司安排到各项目部及科室的工作，必须在规定时间内完成，且应及时反馈处理意见（含售后服务）。否则每次处罚50元/次。
51、建立安全管理机构和网络，配备满足需要的专兼职安全员。
52、建立特种作业人员持证上岗制度，确保安全生产。
53、建立安全技术措施制度，控制和消除工程施工的隐患，从技术上和管理上采取措施防止发生人身事故。
54、建立安全防护设施及用品的验收、使用和管理制度，确保安全防护设施及用品符合要求，达到安全生产的目的。
55、组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案;
56、总工程师(技术负责人)对本企业安全生产的技术工作负总的责任。
57、参加新建、改建、扩建、大修理工程，新产品项目的“三同时”工作。
58、对企业中存在的重大隐患负责逐级上报，对一切违章、违法行为有权越级向上级反映。
59、组织开展安全技术研究工作，推广应用先进技术和现代化管理手段，确保本职范围的安全生产。
60、及时反映处理不安全因素，积极参加事故抢救工作。
——设备管理制度汇编 50句菁华
1、班组岗位点检：
2、基础建设、技术措施、安全措施等项目投产后，安装试车记录、说明书、检验证、试验记录等技术文件应归入设备技术档案。
3、维修车间还应复制锅炉、压力容器的有关图纸、建立定期检验记录。
4、午、晚餐时间是值班的薄弱环节，所有运行机房都应有人值班。
5、值班人员因特殊情况需要调班时，必须事前请主管同意。
6、维修完成后，由设备使用部门柜组长以上(含柜组长)人员验收签字，并将“维修单”存档。
7、主要设备因故需要临时调整。
8、主要设备发生故障或停台修理。
9、厂(矿)首先要按照设备使用管理制度规定的原则，正确划分设备类型，并按照设备在生产中的地位、结构复杂程度以及使用、维护难度，将设备划分为：重要设备、主要设备、一般设备三个级别，以便于规程的编制和设备的分级管理。
10、当生产准备采用新工艺、新技术时，在改变工艺前10天，生产厂(矿)要根据设备新的使用、维护要求对原有规程进行修改，以保证规程的有效性。
11、新编写或修改后的规程，都要按专业管理承包制的有关规定分别进行审批。
12、当设备发生严重缺陷，又不能立即停产修复时，必须制定可靠的措施和临时性使用、维护规程，由厂(矿)批准执行。缺陷消除后临时规程作废。
13、操作设备的步骤，包括操作前的准备工作和操作顺序;
14、紧急情况处理的规定;
15、设备使用中的安全注意事项，非本岗位操作人员未经批准不得操作本机，任何人不得随意拆掉或放宽安全保护装置等;
16、定时清扫的规定;
17、设备使用过程中的各项检查要求，包括路线、部位、内容、标准状况参数、周期(时间)、检查人等;
18、安全注意事项。
19、润滑专业人员要定期检查和不定期抽查润滑“五定”图表执行情况，发现问题及时处理。
20、未能及时排除的设备缺陷，必须在每天生产调度会上研究决定如何处理。
21、在安排处理每项缺陷前，必须有相应的措施，明确专人负责，防止缺陷扩大。
22、运行达不到小修周期要求，经常要进行计划外检修的部位(或设备);
23、电教人员必须加强业务学习，不断提高管理水*，经常检查所负责的电教设备，并作好保养。力争小修不出校，使设备性能处于良好状态。
24、严格执行赔偿制度，对因管理不善、私拆玩弄、擅自借用或用于非教育活动而致设备损坏丢失，一律由管理人员按价赔偿。对于因不熟悉性能或操作不慎而致设备损坏，视情节轻重由管理人员负部分责任或全责。
25、净化后的气体中不应含有易燃、易爆、有毒、有害及腐蚀性气体（或蒸汽）。在操作压力下的气源露点，应比工作环境或历史上当地年极端最低温度至少低10℃。
26、对并联使用的电源箱，在线检查其运行情况，每个电源箱的输出电流均不得超过其额定值。
27、供电系统中的开关、电源分配器、供电端子排的标识必须准确清晰。对脱落、丢失的标签，模糊不清的字迹应当及时进行处理。
28、仪表盘（柜）的仪表供电开关宜留有至少10%备用回路。严禁从仪表电源上向非仪表负载供电；严禁从仪表电源上搭接临时负载。
29、设备的空运转、操纵传动灵活性、重负荷运转。
30、3巡检中发现问题应认真分析处理，对威胁生产的重大问题应立即向车间、厂调度报告，由调度通知有关人员到场处理。
31、负责制定重点设备的点检制度、点检标准、内容、方法，组织现场实施。
32、负责审定重点设备的大、中修方案，并监督方案的实施。
33、参与每周由生产动力科组织的特护包机执行情况的巡回检查。
34、负责制定重点设备的大、中修方案，由生产动力科审定，生产副经理批准后，安排计划施工。
35、认真执行《设备润滑治理制度》和《设备使用维护治理制度》。
36、特种设备安装、改造、维修的施工单位应当在施工前将拟进行的特种设备安装、改造、维修情况书面报我厂装备处审核，主管领导批准，并告知所在地的市特种设备安全监督管理部门，方可施工。
37、凡使用特种设备的单位必须按《特种设备安全监察条例》到当地特种设备安全*门办理登记证和使用许可证。
38、建立特种设备台帐和安全技术资料
39、做好特种设备及其附件的定期检(校)验工作，特种设备本体、安全附件、安全保护装置、测量调控装置及其有关仪器仪表必须定期校验，保持校验合格的连续性。
40、动密封各种机电设备(包括机床)的连续运动(旋转和往复)的两个偶合件之间的密封，属于动密封。如压缩机轴、泵轴等旋转轴的密封均属动密封。
41、开展创造和巩固无泄漏工厂活动，消漏、堵漏工作经常化，具体化，制度化。静密封点泄漏率保持在0.5‰，动密封点泄漏率在2‰以下。暂不能消除的泄漏点应记录在案，做出消除规划。
42、1.压力容器检修由使用单位编写压力容器的检修计划，并报厂生产技术部审批，办理密闭容器检修工作票。
43、2.压力容器的检验、检修单位由公司统一指定有检验、检修资质的单位进行。
44、压力容器与管道发生严重振动，危及安全运行。
45、机械设备制造厂商说明书的指定或推荐;
46、每次活动班组应有特护总结，内容为：设备运行情况；上次存在问题的处理；抢修与隐患整改情况、存在的隐患与处理措施。各车间负责人每月应随时抽查一次记录，并列入考核。
47、添加或更换润滑油。
48、更换锥形套、机座衬套、大（小）伞齿轮、传动轴等。
49、补焊机座弹簧螺栓孔、机座梯形面、机座筋开裂等。
50、更换或修复机座。
——施工企业各项管理制度 40句菁华
1、完整性。一个组织的管理制度，必须包含所有执行事项，不能有所遗漏，如发现或新的执行事项产生，应相应的制定管理制度，确保所有事项“有法可依”；
2、薪资标准确定：公司依照岗位的重要程度、责任大小、难度高低等因素确定个岗位薪资标准。
3、月薪制：享受月薪制的员工由所在部门领导确定并报行政人事部审核，总经理审批。
4、年资津贴：(由总经理确定按实际年资计算或自本制度批准施行之日起计算年资)
5、员工薪资采用月给制，薪资计算时间：每月1日至月末。
6、绩效考核：
7、评优：被评为年度优秀员工、优秀管理人员的，于获奖励次月起基本工资晋升一级。
8、年度检查结论为不合格的；
9、工程技术档案资料的收集整理由公司档案管理员负责；
10、向各级领导提供技术分析资料、技术情报、技术咨询、技术建议方案和技术措施，便于领导决策；
11、全面领导企业的技术工作和技术管理工作；
12、对重点工程组织编制和参加审批施工组织设计，进行技术交底，组织熟悉会审图纸，参加竣工验收；
13、负责贯彻执行国家的技术法规、标准和公司技术决定，制度以及施工项目的技术管理制度；
14、开展经常性的技术工作，主要有：
15、会计的职责：
16、财务部门的职责：依法组织与实行经理部的日常会计核算，收集、整理和分析有关会计数据与资料，提出管理意见，实行事前控制与事中监督。
17、财务部门的权利：审核各种原始凭证的真实性、合法性与有效性，对于不真实、不合法的原始凭证有权拒绝报销，情况严重的上报项目经理。
18、财务部直接对项目经理负责。
19、发票正面必须注明：日期、单位、货物名称、数量、单价、金额、收款人，并盖有销货单位发票专用章或财务专用章。
20、大额购买材料、办公用品等，须填写《申购单》，经项目经理批准后方可购买。
21、发票张数多的需用发票粘贴薄，由财务会计审核后，项目经理签字报销。
22、总公司列转的技术装备费，进入待摊费用中进行核算，分期进入成本。
23、超过借支总额累计金额的，不能再次借支。
24、为严格控制现金使用量，超过现金结算金额和范围的必须使用支票；特殊情况下，使用大金额现金结算，应事先征得财务部门的同意，并经项目经理同意后，方可进行现金支付。
25、已用的支票在3天内必须办理有关冲帐手续，对无故拖延冲帐的按支票金额的5‰处以罚金，在当月工资中扣缴；特殊情况应向财务部说明。
26、未用的支票应在当日（最迟次日）退回财务部门，否则罚款500元；如果丢失支票，领用人必须立即报财务部门采取补救措施，并向项目经理写出书面报告，由此造成的一切损失由支票领用人承担。
27、出纳开具支票，应填写收款人栏目。
28、因办理经理部相关业务事项，发生的误餐费，可以报销。
29、所有休假、请假出公差者，均需填报《请假条》交行办存档，作为发放工资福利的依据；差旅费报销必须填写《差旅费报销单》。
30、职工因私事中途请假回家不超过7天（含往返时间），假期超过15天者，只发放基本工资，在此期间的所有工资奖金劳保福利均不再发放。职工一次请假时间超过30天者，或一年内有3次请假时间超过15天者，项目部只发放基本生活费500元/月，其余所有工资奖金劳保福利均不再发放；一年内请假时间累计超过183天（半年）者，取消年终奖、通车奖等的发放。
31、钢材、水泥、砂石料、商品混凝土等主要材料，购进时，材料部应向财务部提供规定的《材料结算表》，并附过磅磅单，经材料部两人签字，主管项目副经理审核，项目经理审批。
32、低值易耗品的摊销，采用“五五摊销法”进行核算，建立低值易耗品领用台帐，定期盘点，每月一次，达到报废的予以注销。
33、固定资产的核算与管理，按照总公司《财务管理制度细则》、《固定资产管理办法》执行。对于固定资产的增减变动，设备部应及时报财务部进行相关的账务处理（否则后果自负），并上报总公司相应部门。
34、办公用品，只能由行办（或指定的专门人员）定点采购，每月结帐报销一次，并附采购清单，说明结帐时的折扣情况。
35、本财务管理办法为试行办法，其未尽事项，由项目部制定相关条款的《实施细则》予以补充说明；最终解释权属于经理部财务部。
36、本财务管理办法经项目经理签字同意后生效，自20xx年7月8日起实行。
37、临时用工劳务报酬支出
38、施工用水电支出
39、出票金额和用途
40、使用部门
