药店管理制度 100句菁华

首页 / 句子 / | 2022-12-02 00:00:00

1、要认真审查供货单位的法定资格,经营范围和质量信誉,考察其履行合同的能力,必要时会同质量管理部门对其进行现场考察,签订质量保证协议书,协议书应注明购销双方的质量责任,并明确有效期。

2、严禁采购以下保健食品:

3、审批首营企业和首营品种的必备材料:

4、2、首营品种必须有《保健食品注册批件》(《保健食品批准证书》)、《产品检验报告书》,保健食品的包装、标签、说明书,以及该产品所对应生产企业的《卫生许可证》和《保健食品GMP证书》。

5、3、首营企业和首营品种还同时必须向国家食品药品监督管理局或省食品药品监督管理部门官方网站上进行核查。因网上信息更新不及时核查不清时应电话查询。查询后应在首营审批表上作好查询记录。

6、保健食品安全管理员负责对业务部门填报的表格及资料进行审核后,报安全管理负责人审批。

7、、不得在经营场所内用餐。

8、商品、货架要时刻保持整洁,不得放置生活用品。

9、门店周边环境应保持整洁有序。

10、上班时间不能吃食物,不得看与工作无关的书报杂志,不得无故脱岗。

11、遇到不会讲普通话的顾客,而又听不懂顾客的语言时,应微笑示意顾客稍等,并尽快请能听的懂该语言的人员协助。

12、有任何催促的言行,决不能说:“能不能快点,我们要下班了”此类的话,应象*常一样耐心为顾客提供服务。

13、检查店内隐患,切断电源,关好门窗、锁好门锁等。

14、一个月内迟到、早退三次视为矿工一次。

15、调班、请假需店长批准。

16、门店所有员工必须听从店长或当值主管的工作安排,无故顶撞、拒不执行、不服从安排管理的从严处罚,直至开除。

17、各连锁店应该定期进行盘点核查,以确保帐货相符,对于不相符的,需要提交书面报告说明,并采取相应措施。

18、对相关票据,文件资料,要妥善保管保存包括进货凭证等)。

19、负责加强对效期商品的管理,切实落实公司各项对效期商品的销售政策。

20、负责协助驻店药师做好药品质量监督工作,督查效期商品,并对效期商品在营运部的指导下安排必要的促销活动。

21、协助店长做好各项工作。

22、负责执行药品分类管理工作,指导、检查门店商品陈列符合GSP要求,监督、检查是否按“先进先出,先产先出,近效期先出”的原则。

23、整理店容店貌,做好清洁,保持店内整洁、明亮。

24、交接班前清点药品,整理货柜。

25、负责收银工作环境的卫生清洁,设备的维护和保养。

26、同一个品种不同效期的,摆放时要错开一点距离。

27、商品的陈列,原则上是对我们销售有利的尽量摆放在显眼或方便拿取的位置上。

28、近效期商品不作退货处理,根据实际情况,采取就地或调拨促销销售。

29、对商品在门店销售过程中产生的破损的,不给予办理退货,纳入门店正常损益。

30、门店可以根据周围调查的实际情况对部分商品进行调价处理。

31、对于退货,必须有退货记录,同时要求退货记录上必须有见证人签字,否则一律视为私自退货。(一旦发现私自退货,对当事人从严处罚)

32、收银人员每天在停止营业后必须做好帐务清算工作并及时上缴货款,同时在上缴记录上有双方签字。

33、鼓励节约相关费用,对铺张浪费的门店将进行通报批评。

34、对日常的低消耗品和必需品必须填写领用清单,并报财务部。

35、控制电话的打出,办公电话严禁私用,一旦发现,从严处罚。

36、门店所发生的每一笔支出,都需要由店长向总部申请,经同意后方可报销,当月凭有效票据结算。

37、给公司造成重大经济损失的,给予辞退。

38、其他有关GSP的各项工作,如人员的培训、体检等。

39、协助公司质管部做好其他质量管理工作

40、对于病假,按出勤处理。(每个月最多1天)

41、门店店长对门店货物安全负主要责任。

42、经济处罚数额不宜过大,一般只做象征性的处罚,以引起其重视。

43、积极发表意见,提出建议,关心公司发展,得到公司认可并起到明显效果,公司给予重奖。

44、每月由各个门店的店长提名,总部考核,每个门店评选出一名优秀员工,给予通报表扬并进行适当奖励。

45、店长的考核由门店督导负责。

46、营业员的业绩考核所得为指定品种的销售额乘以相应的奖励系数。

47、奖励系数由营运部制定,并及时以文件形式下发到各个门店。

48、基本医疗保险药品销售管理规定:

49、员工患上述疾病的,应立即调离原岗位。病愈要求上岗,必须在指定的医院体检,合格后才可重新上岗。

50、应建立员工健康档案,档案至少保存二年。

51、准时上班对所担负的工作争取时效,不拖延不积压。

52、服从上级指挥,如有不同意见应婉转相告或以书面陈述,一经上级主管决定应立即遵照执行 。

53、尽忠职守保守业务上的秘密 。

54、注意本身品德修养切戒不良嗜好。

55、直接下级:店长助理、住店药师、医师、营业员

56、基本职能:负责本门店的计划采购、经营管理、一切日常事务的管理,并承担一切由此产生的一切直接或间接的工作责任与经济损失。

57、负责门店排班,日常事务的分工管理,协调各部门的关系并指导相关工作。

58、负责协调质检,驻店药师做好药品的质量监督工作。督查效期药品,及时处理门店质量投诉,对门店药品质量负相关责任。

59、遵守物价部门下发的药品价格体系,保证上柜商品明码标价,价格标签填写齐全,及时有效的对本店商品价格开展自查工作。

60、贯彻执行规范服务,处理解决门店纠纷。

61、负责门店商品计划的核实与传递以及单据、日报表的保管,负责门店办公用品计划的申报与领发。

62、不计较个人得失,能吃苦耐劳,工作认真细致,条理清楚,坚持原则,责任心强,懂市场营销,热情稳重,有主人翁意识。

63、协助营业员、收营员的工作。

64、严把购进药品验收关,每个进入大药房的药品必须经质量验收员验收签字后方可上柜上架销售。

65、严把在柜、在架陈列的药品质量养护检查关,质量养护员每月底对在柜、在架药品进行一次全面的外观质量检查,对发现有质量疑问或有质量问题的药品应停止销售并及时报告质量管理员复查处理。

66、不得为参保人员套取现金等违规行为。篇三:医保刷卡规章制度及管理办法(1)铁路医保卡管理制度

67、核对剂量是否有误,如因病情需要超过常用剂量,医师是否已在超剂量下签字。

68、药品进货必须严格执行《药品管理法》、《产品质量法》、《药品管理法实施条例》、《合同法》及《药品经营质量管理规范》等有关法律法规,依法购进。

69、定期检查卫生。

70、企业员工管理20招

71、经常深入临床,了解药品保障情况,听取医生意见,不断

72、负责医院物品、办公用品的请领、购买、保管和发放工作。

73、组织对药房药品每月一次清点,并把清点情况书面或电子版报院长。

74、严格交接班手续,当班的问题由当班人员负责解决。

75、做好防盗工作,每日按规定时间将支票和现金一并送交银行,留存少量零款项。收据和收费专章,不得转借他人和非收费业务使用。收费员严格执行现金管理制度,不得挪用公款或将公款借给他人。

76、如发现长款短款现象,不得自行以长补短,应将长短款情况分别登记,报领导批准处理。

77、采购计划:药房填写药品采购计划,有院长审查后报公司采购部,对急需药品上报公司后科联系采购。原则:临床需要,减少

78、药品查对

79、临床购买医疗器材,科室向院办书面申请,通过论证后报公司批准购买。

80、收款员以处方、处置单划价金额收款,开具收款收据,处方、单据加盖收讫章,患者凭收款收据、处方、处置单取药、治疗。没有加盖收讫章的处方、处置单、辅助检查申请单,不得进行取药、治疗、检查。发现私自取药、治疗、检查的,给予二倍的罚款并通报批评。

81、收款员备用金每人200元(找零用),收款员在调离时如数归还。收款人员应仔细核对收取的现金,如出现假-币现象应由收款员自行负责。

82、收货员岗位职责

83、对药店经营管理工作负责,对因人为引起药品质量损失按药店有关规定处理。

84、负责不合格药品的确认,对不合格药品的处理过程实施监督;

85、负责药品质量查询;

86、负责药品召回的管理;

87、认真审查供货单位的合法性,索取供货单位的证照等;

88、负责检查药品实物与随货同行单是否相符。

89、负责销后退回药品的收货工作。

90、拆零销售药品,出售时必须使用药匙将其装入卫生药袋,并写明品名、规格、用法、用量等内容;

91、定期或不定期咨询客户对药品质量及服务工作质量的意见,以改进自己的工作,确保药品的质量和提高服务工作质量,如发现重大问题要及时上报。

92、负责处方审核、配方、核对、发药以及用药指导等调配工作;

93、对调配过程中发现的质量问题,应及时上报药剂科主任处理。

94、定期或不定期咨询患者对药品质量及服务质量的意见,以改进自己的工作,确保药品的质量和不断提高服务质量,如发现重大问题要及时上报。

95、做好店堂温湿度记录,保证店堂的温湿度达到药品陈列的要求;

96、负责各种养护设备的维护保养工作;

97、负责建立药品养护档案,内容包括:养护记录台帐、检验报告书、查询函件、质量报表等资料,资料归档保存,统一管理。

98、严格按医保规定操作,不得拒收卡资金,不得超范围刷卡,不得为持卡人员兑换现金。杜绝搭车配药、以药易药、以药易物等违规行为。

99、丢失原始凭证:出货小票、退货单等(店长罚款100元,当班营业员50元)

100、超范围刷卡的,一旦发现立即重处(第一次:店长罚款500元,营业员300元,收营员200元;第二次翻倍;第三次予以开除)


药店管理制度 100句菁华扩展阅读


药店管理制度 100句菁华(扩展1)

——薪酬管理制度 100句菁华

1、奖金;

2、创收奖:

3、节约奖:

4、劳动竞赛奖;

5、附加工资和保留工资。

6、职员保险和福利方面的各种费用;

7、因录用职员向有关单位支付的手续费、管理费、停薪留职费;

8、一般顾问(具有特殊专长的):标准月薪300美元。

9、任务占工资标准的30%。其中定额为15%,质量为15%;

10、已享受效益工资的职员,经定期考核发现其完成的指标低于当月指标的50%以下时,按效益工资标准的20%发放。

11、已享受效益工资的职员3个月均未能完成核定指标时,停发标准效益工资。

12、部门负责人完成上述1、2、3项,且本人为公司做出卓越贡献,或本人创收超过1o万元的,部门负责人有权取得高于本部门职员*均奖金收入5倍的奖金数额。

13、工资的计算期间从上个月26日起至当月26日止,并于每月28日支付。

14、采用工作绩效工资制订的计算期间,则从上个月的11日起至当月的10日止,并于每月的15日支付。

15、工作支付日遇休假日或星期假日时,则提早于前一日发放,但若遇连续两日以上的休假时,则在销假上班后第一日发放。

16、外聘人员。

17、其他有优异表现的员工,受到表彰而使公司认为有加薪必要时。

18、初次任用员工的工龄工资,除了第一年应依照“标准学年毕业工龄”的工资标准任用外,工作满一年时,得依照“自然工龄”工资标准支付。

19、公司依人事考核的成绩来制定员工的职能工资。若物价上涨,则职能工资额应随之发生变动。

20、员工晋级增资时,以晋级前的职能工资加上资格等级的晋到级加薪标准,晋级后的金额若不满晋级的级职工资标准时,应以标准职能工资为基准。

21、公司对于初任者的工资,可在10%的范围内,依员工表现状况来决定其增减。

22、交通津贴。

23、规定工作时间外工作津贴。

24、调驻津贴的计算,从调派到达之日开始算起。

25、规定工作时间为晚上十点至次日清晨五点时,应依下列标准支付津贴(单位:元/小时):

26、养老保险、失业保险、医疗保险等社会保险中依规定应由个人交纳的部分。

27、其他适用法律法规或公司规章制度规定的项目。

28、宗旨本制度旨在一方面通过给员工提供富有竞争力的报酬,吸引和留住公司所需的优秀人才;另一方面通过在公司内部制定公*合理的报酬给付体系来充分调动广大员工的工作积极性,并尽可能地体现公司价值观和企业文化

29、1薪酬水*与劳动力市场接轨,并具有一定竞争力;

30、薪酬体系管理原则

31、5制度公开原则:遵循公开透明的原则,让员工清楚明确地了解公司的薪酬政策,对自己的报酬心中有数

32、薪酬增长机制

33、2员工个体增长机制员工个人工资增长幅度根据市场价位和员工个人劳动贡献、个人能力的发展来确定,对企业生产经营与发展急需的高级紧缺人才,市场价位又较高的,增薪幅度要大;对本企业工资水*高于市场价位的简单劳动的岗位,增薪幅度要小,甚至不增资对贡献大的员工,增薪幅度要大;对贡献小的员工,不增薪或减薪

34、为规范集团内部薪酬体系,根据公司当前的组织架构和职务所处层次将所有人员划分为17个职级,处在同一职级的所有岗位,其基本工资均相同,各职级对应职务具体见《职位行政等级分类表》

35、1员工的年度绩效考核*均分数:为该员工四个季度的考核分数的*均分;

36、基本月薪;

37、绩效月薪;

38、以每个月10号发放,按时核发;

39、学历工资。中专及以下学历或员级、技工级职称每人xx元/月,大专学历或初级师、技师职称每人xx元/月,本科或中级师、高级技工职称每人xx元/月,研究生或高级师职称每人xx元/月。

40、住房公积金。按国家规定的基准和比例为职工计缴的住房公积金单位部分。

41、综合业务经营支行(70分)

42、出现重大风险事件的,内控(案防)管理和合规管理两项不得分。第八条计价工资

43、存量存款。核定方法:以总行确定各支行存量存款基数为准。

44、按劳分配原则。员工的薪酬按照员工向公司提供的劳动量和成果进行分配,以岗位职责、业绩作为薪酬分配的主要依据。

45、个别调整

46、法院判决、裁定中要求代扣的抚养费、赡养费;

47、法律法规规定可以从员工工资中扣除的其他费用。

48、员工薪酬系列适用范围详见下表。

49、年终效益奖

50、特殊人才津贴

51、个别调整:

52、薪酬支付时间计算

53、下列各款项须直接从薪酬中扣除:

54、各类假别薪酬支付标准

55、公司董事长、总经理;

56、基础工资。

57、津贴。

58、员工岗位工资核定。

59、员工岗位工资变更。

60、试用期不计工龄工资,工龄计算从试用期起算。

61、各类补贴、津贴依据公司各类补贴管理办法,计入工资总额;

62、在工作中表现杰出、成绩卓著的特殊贡献者,因故能晋升职务的,可提高其工资待遇,晋升岗位工资等级。

63、效益工资。效益工资是根据企业的经济效益和职工实际完成的劳动的数量和质量支付给职工的工资。效益工资发挥着激励职工努力实干,多做贡献的作用。效益工资没有固定的工资标准,它一般采取奖金或计件工资的形式,全额浮动,对职工个人上不封顶、下不保底。

64、绩效工资:绩效工资体现工作人员的工作绩效;绩效工资根据考核周期及考核结果公布次月予以核发。

65、公司福利:包含午餐补贴、差旅保险、附加医疗保险等。其中午餐补贴在月工资中体现。

66、离职的工作人员当月薪酬按日计算,并依实际出勤日的薪酬总额支付。

67、每月薪酬发放时间为每月10日,如遇节假日则顺延。

68、全店等级工资情况见附表《酒店岗位工资等级表》。

69、以本年度该员工考核结果为依据;

70、以各岗位级别工资标准为依据。

71、以每年6月30日为限,一年之内因升职或变动岗位而调薪不满一年者;

72、本年度内受书面通报惩戒以上处分者。

73、个人所得调节税;

74、其他应从工资中扣除的费用等。

75、月份营业收入指标数2、月份成本率

76、1薪酬构成

77、4整年度之内请事假累计两个月以上(含两个月),累计请病假四个月(含四个月)以上,不计发年终奖励。

78、在现有的薪酬体制下,项目部之间缺少公*竞争,没有积极性、主动性,等、靠、要思想极其严重;

79、不搞“形式”。在项目管理中,要重视过程控制,重视量化管理,对因不可抗力而导致项目目标难以实现或计划目标过低,应及时调整目标,使每个项目承包管理者既感到风险压力,又能充满信念,公司的经济利益又能得到保证。

80、奖金:效益、工作业绩及表现由部门经理提名,人力资源部审核,总经理批准。

81、岗位变动:凡在内部调动,自调动之日起均须经过一个月试用期,试用期满后,经考试合格者,若原等级低于本岗位者纳入本岗位等级;若原岗位等级与现岗位等级相同者,其级别不变;若原岗位等级高于现岗位等级,按现岗位等级执行;

82、各专业学校毕业生直接来本店工作:所在岗位试用三个月后,根据其条件和本岗位要求,确定岗位等级;

83、实习或试用期的基本工资1300元

84、教学负责人岗位工资500—1000元/月,每学期教学计划完成各项任务可享受全额,如未完成预定任务按一定比例发放一学期岗位工资,教学出现失误或其他严重问题,扣发岗位工资。

85、本班学生续学,本班学生家长介绍,本班学生介绍的学生奖金归任课老师。

86、业务部门的业绩提成,按公司制定的提成标准执行,相关部门按内定执行。

87、绩效奖每月按绩效考评的百分比计算,绩效考核满分100分;

88、管理考核:

89、担保费

90、业绩指标统计:

91、高级职员:总经理、副总经理、总监;

92、公司或部门管理指标低于核定方案的50%以下的。

93、未经董事会批准,对财务数据进行调整;

94、高管人员享受用车补助、职务津贴、年节福利等相应福利。

95、以“技术含量高低、风险程度大小、工作负荷强弱、管理责任轻重”作为衡量绩效奖金的导向。

96、误餐补贴按总公司同等标准发放。

97、国家法定的节日。

98、年休假,具体标准按总厂的有关规定执行。

99、基础工资:是为保障员工最底的生活需要而支付的工资;

100、1 月度底薪:即为每月固定的基本工资。


药店管理制度 100句菁华(扩展2)

——药店管理制度 50句菁华

1、严禁采购以下保健食品:

2、、灭蚊蝇灯、鼠夹、杀虫剂应保持有效状态,发现故障应及时报告办公室,办公室应立即采取措施加以解决。

3、调控好保健食品专区的温湿度,保证保健食品的质量。

4、非仓库员工不得进入仓库。

5、门店各类证照,公告应整齐悬挂在醒目位置,框架大小要一致。

6、调班、请假需店长批准。

7、对相关票据,文件资料,要妥善保管保存包括进货凭证等)。

8、负责贯彻执行规范服务,积极处理门店纠纷。

9、及时兑现相关销售费用,积极融洽相互关系,维护团队的稳定。

10、协助店长做好各项工作。

11、当店长因事不在岗位时,要积极临时承担起店长职责。

12、在第一时间内正确处理质量查询、质量投诉,并按规定及时做好相关记录。

13、日常工作接受店长的统一安排,与店长协作处理门店相关事务。

14、鼓励积极学习、进取。

15、做好零钞的调配工作,在收款时,做到唱收唱付。

16、门店店长或验收人员,根据实际验收情况,在电脑确认由配送中心传递的配送信息,针对实收、退回等不同情况做出相应处理,并进行确认。

17、及时添补商品,尽量使货架商品的摆放有饱满感。

18、控制商品库存,严防断货,特别对畅销品种,在库存不多时可以提前做好请货计划。

19、商品养护由驻店药师负责。

20、在养护过程中,发现质量有可疑的要及时采取正确的措施,并及时向质管部上报。

21、对于收款不入帐或所收现金大于货帐的,要从严处罚。

22、门店所发生的每一笔支出,都需要由店长向总部申请,经同意后方可报销,当月凭有效票据结算。

23、其他有关GSP的各项工作,如人员的培训、体检等。

24、门店安全是指门店货物和现金的安全。

25、门店收银人员对营业款的安全负主要责任。

26、对于表现优秀的门店人员,店长可以给予适当奖励,奖金来源门店管理资金。

27、准确做好医保数据对帐汇总工作,月终按照上传总额结回费用。

28、每位员工均有义务向部门领导报告自己及家人身体情况,特别是本制度中不允许有的疾病发生时,必须立即报告,以确保保健食品不受污染。

29、保持公司信誉不做任何有损公司信誉的事情。

30、按门店发展趋势,制定周工作计划与总结,并对长远发展做出规划,经批准后执行。

31、负责计算机、通讯、传输系统设施、设备的维护、保养、维修。 20、负责收集市场信息并及时反馈到直接上级。负责调研方圆1公里之内其他药店的基本信息。

32、严把购进药品验收关,每个进入大药房的药品必须经质量验收员验收签字后方可上柜上架销售。

33、核对剂量是否有误,如因病情需要超过常用剂量,医师是否已在超剂量下签字。

34、人员考勤,调配,亲自顶班。

35、定期检查卫生。

36、食品厂员工守则

37、负责管理药房正常工作;协调药房与公司的工作。

38、做好防盗工作,每日按规定时间将支票和现金一并送交银行,留存少量零款项。收据和收费专章,不得转借他人和非收费业务使用。收费员严格执行现金管理制度,不得挪用公款或将公款借给他人。

39、药品查对

40、日报制度,下午16时,收款员把当天各科室、部门收入统

41、处方调配人员岗位职责

42、定期和不定期进行药品质量检查,做到经营药品帐物相符,严禁霉变、过期失效等不合格药品出售的现象发生,及时发现并制止质量管理方面的违规行为;

43、开展质量管理教育和培训。

44、所采购药品必须合法,索取药品的生产批文、药品质量标准、说明书、药品检验报告书、包装样品等;

45、陈列药品的存放,按药品的性能注意避光、防潮,发现有质量问题和用户有反映的药品要停止销售,并立即报告质量管理人员复验;

46、对陈列药品进行养护检查,并做好养护记录;

47、负责凭医师处方调配药品,无医师处方不得调配药品;

48、对处方用药适宜性进行审核,审核内容包括: (1)规定必须做皮试的药品,处方医师是否注明过敏试验及结果的判定; (2)处方用药与临床诊断的相符性; (3)剂量、用法的正确性;

49、负责建立药品养护档案,内容包括:养护记录台帐、检验报告书、查询函件、质量报表等资料,资料归档保存,统一管理。

50、药店遵守职业道德,不以医疗保险定点药店名义广告宣传;不以现金、礼券等形式进行促销活动。


药店管理制度 100句菁华(扩展3)

——零售药店的员工管理制度 40句菁华

1、不私自经营与公司业务有关的商业或兼任公司以外的职业。

2、待人接物要态度谦和以争取同仁及顾客的合作。

3、请假未逾规定天数或经延长病事假者请假期间内薪水照发。

4、公伤假工资依照劳动保险条例由保险机关支付并由公司补足其原有收入的差额。

5、依据《药品管理法》、《药品经营质量管理规范》、《药品经营质量管理规范实施细则》、《药品管理法实施条例》制订本制度。

6、1认真执行《药品管理法》及《药品经营质量管理规范》等的规定,按药品性能或剂型分类陈列,做到药品与非药品分开,人用药与兽用药分开,内服药与外用药分开,一般药品与特殊药品分开。

7、5陈列药品的存放,按药品的性能注意避光、防潮,发现有质量问题和用户有反映的药品要停止销售,并立即报告质量管理部门复验。

8、员工每天做好半小时的交接班工作,对当天本班的进货入库情况一定要与对班交代清楚,如果发现问题应该及时反映及时解决。

9、当班员工必须每天检查自己管理货架上的药品存放情况,做到随时整理货架,随时补充货源,如果发现当班员工有货不及时补充,对已销售完的商品不造计划或顾客需要的药品明明有库存却说没有的情况,视情节予当事人处以100元罚款。情节严重者作开除处理,药品上柜一定要做到先进先出,如发现远期批号先售出而柜上还摆放近期批号或者两种批号都有者,追究柜台实物负责人的经济损失。

10、货架上的标签任何人不得擅自拿掉或更改,必须通过药店经理核实批准后,才可撤销或更改。

11、帮助员工提高业务水*。

12、要求员工每天学习店内几个品种的常用名、用法用量、功能主治、适用人群、不良反应。每月要考试。可以提前指定本月要考试的药品品类。

13、应建立员工健康档案,档案至少保存二年。

14、任何员工不得将易燃、易爆等物品带入经营场所内。

15、门店卖场通道要保持通畅,不允许堆积任何物品。对于废弃的纸箱、条码纸、标价签等必须随时清理放于指定的地点,保持整洁的购物环境。

16、上班时间不得闲聊。

17、不得在营业场所内大声喧哗、打闹、嬉戏以及朝顾客打哈欠等不雅动作。

18、未经门店管理人员的同意,门店员工不得私自操作后台主机,严禁上网。

19、一次迟到、早退超过20分钟的按矿工处理。

20、门店所有员工必须听从店长或当值主管的工作安排,无故顶撞、拒不执行、不服从安排管理的从严处罚,直至开除。

21、同事之间要相互帮忙,相互尊重人格,协同合作。

22、负责检查店内各种隐患,协助店长积极做好各项预防工作。

23、积极热情的接待顾客,正确全面的向顾客介绍商品,准确介绍药品的相关知识,确保用药安全有效。

24、做好顾客退货、退款处理工作,接待顾客要主动、热情、耐心、周到等。

25、负责收银工作环境的卫生清洁,设备的维护和保养。

26、积极完成店长及财务部门交代的其他工作。

27、为保证药品经营行为的规范、有序,确保药品经营性质和服务质量,特制定本制度。

28、负责人对硬件场所的卫生负全面责任,并明确岗位的卫生管理责任。

29、保持店堂内外清洁卫生,严禁生活用品和其他物品放入货架,个人生活用品应统一集中存放于专门位置,不得放在药品货架或柜台中。

30、为保证药品经营行为的合法性,确保药品销售质量,安全合理地为消费者提供放心药品和优质服务,根据《药品管理法》等法律法规,制定本制度。

31、对缺货要认真登记,及时向业务部门传递消息,组织货源,补充上柜,并通知顾客购买。

32、做好当日报表,做到帐款、帐物、帐货相符,发现总是及时报告药店经理。

33、在店内提供咨询服务,为消费者提供用药咨询和指导。

34、营业时应统一着装,佩载胸卡,主动热情,文明用语,站立服务。

35、正确销售药品,对用户正确介绍药品的性能、用途、用法、用量、禁忌和注意事项,根据顾客所购买药品的性能、用途、规格、数量、价格核对无误后,将药品交与顾客。

36、做好相关记录,字迹端正、准确,记录及时,做到帐款、帐物、帐货相符,发现质量问题及时报告质量管理员。

37、组织贯彻各项方针目标,对本店内的经营管理及质量工作全面负责。

38、组织质量管理工作的检查、考核,做好月审核查工作进度表,确保各项考核指标完成。

39、负责定期上报药品质量信息,及药品不良反应报告。

40、以身作则,团结员工,充分调动员工的积极性,尊重员工的创造性,增强凝聚力。


药店管理制度 100句菁华(扩展4)

——企业管理制度大全 100句菁华

1、为了规范员工,维护公司正常工作秩序,特制定本制度。

2、考勤须知:

3、出门必须到办公室打出门证,出门证由直接领导签字,并注明事由、出门时间和返回时间。

4、负责新楼宇的验收、接管、移交等其它工作。

5、督促检查本辖区内的收费情况,在规定的期限时间内及时上交公司财务。

6、完成领导交办的其他工作。

7、熟悉保安业务,严格遵守公司规章制度。

8、禁止饮酒后上岗,以及其他有损公司形象的活动。

9、检查、发现、报告并及时消除各种不安全隐患。防止火灾、爆炸等事故或抢劫、盗窃等不法侵害案件的发生。

10、及时收集汇报业主反馈的各种信息。

11、出勤记录

12、培训笔试:笔试测试题实行三选一方式抽选考题。

13、在再培训期满所在月月底进行再试,再试综合成绩仍低于85分者,予以辞退。

14、员工上下班时要打考勤卡做出勤纪录,做为核算薪资的依据。

15、员工上下班必须亲自打卡,委托他人代打卡或是代他人打卡和打卡后不到岗工作者,视为打卡无效,并做开除处理(举报者给予30元奖励)。

16、30分钟以内者,每次扣除10元;

17、超出2小时,《含2小时》当矿工一天;

18、2根据部门类别及岗位编制,将每类部门所有岗位分为6个系列,每一薪酬系列主管(含)级以下岗位包含7个薪点,经理级岗位包含5个薪点。每一系列相邻薪点差距约为8.5%。每一系列重叠薪点岗位1~3个不等。

19、3休产假、病假人员按实际出勤月数计发。

20、4整年度之内请事假累计两个月以上(含两个月),累计请病假四个月(含四个月)以上,不计发年终奖励。

21、请假

22、转运生产排放物、工程渣土、建筑材料、散装产品等,造成泄漏、抛撒的;

23、在厂区内饲养鸡、鸭、鹅、兔、猫、狗等家禽动物的;

24、说话要和气、谦逊,要使用“请、您好、谢谢、对不起、再见”等文明用语。为集体创造团结、友善的氛围。

25、遵守党和国家的法律、法规,遵守公司的各项规章制度。

26、、公司所有人员,除事假和出差之外,无论是否在项目部吃饭,均扣除生活费

27、印章保管人外出时,由领导批准后交给指定人代为保管。

28、为保证公司安全的正常工作,凡未经同意办理用工手续的人员,一律不得参加本公司的施工项目,不得随意进出现场。

29、施工期间,施工人员严禁喝酒,施工现场严禁抽烟,不得在施工现场打架斗殴。大小便到物业指定地点,不准使用客户洁具及其他一切用品,每日清扫,垃圾入袋。

30、施工期间,施工人员应保持通讯畅通,严禁无故停工,严禁留有手尾工程,未经公司同意严禁带走施工现场任何材料。

31、全体员工必须遵守公司章程,遵守公司规章制度和各项决定、规定、纪律。

32、公司推行岗位责任制,实行考勤、考核制度,端正工作作风和提高工作效率,反对办事拖拉和不负责任的工作态度。

33、办公区域所有的绿化植物由就该负责区域的公司定期进行一次叶面清理与维护工作。

34、公司充分尊重员工,对任何员工严禁有歧视性的语言和行为;

35、实行全面预算管理,进行经济活动分析,找出问题,分析原因,采取措施。

36、权责对等,适当授权;

37、各级管理者在自己权限范围内,自行决策;

38、注重过程控制,保证正确结果。

39、人员筛选的标准和过程要透明;

40、年终考评与即时激励相结合。

41、具有强烈的进取心和创新精神,勤于学习,善于总结,不断提高自身管理水*和专业技术能力;

42、具备服务意识:上游为下游服务,部室为基层服务,全员为顾客服务;

43、坐姿端正,禁止坐在桌上或脚踏桌椅;

44、工作中不能因个人恩怨而消极协作,也不能因哥们关系而丧失原则;

45、各级领导要关心员工,主动与员工沟通,及时了解员工的思想动态。

46、对新工人进行三次教育,坚持持证上岗。

47、特殊工种作业人员、锅炉工、电焊工、驾驶员等,必须持证上岗。

48、在重大节假日,公司举办安全生产活动,特别是安全生产知识宣传。

49、严禁在上课时间将安全出口上锁。

50、消防设施日常使用管理由专职管理员负责,专职管理员每日检查消防设施的使用状况,保持设施整洁、卫生、完好。

51、在火灾隐患未消除前,幼儿园应当落实防范措施,确保隐患整改期间的消防安全,对确无能力解决的重大火灾隐患应当提出解决方案,及时向单位上级主管部门或当地*报告。

52、各班放学后,该关闭的电源应予以关闭。

53、防雷、防静电设施定期检查、检测,每季度至少检查一次、每年至少检测一次并记录。

54、2.1公司实行总经理领导下的消防安全责任制,各部门、车间、班组实行逐级消防安全责任制。

55、3.2人力资源部组织开展消防知识、消防操作技能的宣传、教育和培训。

56、4.3严禁在车间、仓库、高配房等重点区域内使用明火。

57、参加公司会议、集体活动无请假、无迟到,每人奖励100元。

58、上岗时间一律不允许穿高跟鞋或拖鞋,违者每次扣5元。

59、上岗时间不能在工作的地方吃东西、抽烟、休息、闲聊,违者每次扣5元。

60、凡本公司员工在职期间,必须爱护公物及劳动工具,如有损坏,视情予以赔偿。

61、主管和员工请假,主管应如实反映给公司负责人,如未如实反映,被公司发现,主管则扣罚双倍工资。

62、员工上班时必须穿戴齐全公司统一配发的工作服,劳动保护用品。

63、员工的劳动保护用品和安全防护用具必须符合安全要求。

64、员工必须遵守公司安全管理制度,熟悉电工规程。

65、各班长认真组织班前安全会(常白班班组),做到"六个交清"(即:工作任务交清、工作环境交清、危险因素交清、安全措施交清、互保对象交清、收尾要求交清),分配工作应与该成员技术和身体、精神状况相适应。

66、使用天车、倒链等起重作业由专人指挥,、专人操作,指挥手势和信号要准确、清晰、明确,指挥时不得戴手套,吊物吊点稳妥牢固,吊物下不得站人,指挥者必须执行安全规程并做好自我防护:其他人员必须服从统一指挥,确保作业安全。

67、无论何种情况,悬挂有检修牌、检修警示牌或停机工作牌的设备、设施,任何人不得送电或动操作开关。

68、加热炉、煤气管道等煤气区域检修施工,施工人员应提前办理《煤气区域检修许可票》,经煤气防护站现场检测合格后签发作业票后方可作业;专业人员必须携带便携式煤气报警器,安派检测CO含量,如CO含量超标要架设轴流风机或佩戴空气呼吸器,确保安全后方可施工

69、员工在现场不得乱动与自身工作无关的设备、开关、手柄、阀门、计算机操作系统等;

70、员工确认有危及人身、设备安全的状况时,有建议停止工作的权利,情况危急时有拒绝继续工作的权利。

71、根据有关规定,制定本单位的劳动防护用品、保健食品发放标准,并监督执行。

72、遵守安全生产各项规章制度,遵守各项操作规程,遵守劳动纪律保障生产安全;

73、开“带病车”,或将车辆交给无证人员,或未经行政部批准驾驶公司车辆的人驾驶,每次扣两个月的奖金。

74、不执行有关规章制度、条例、规程的或自行其事的。

75、延误装、修安全防护设备或不装、修安全防护设备的。

76、违反操作规程冒险作业或擅离岗位或对作业漫不经心的。

77、擅动有“危险禁动”标志的设备、机器、开关、电闸、信号等。

78、计算机网络系统由计算机硬件设备、软件及客户机的网络系统配置组成。

79、IT管理员对《计算机维修单》存档,便于查询各电脑使用情况。

80、本制度由信息管理部门负责解释,自公布之日起实施。

81、把安全管理纳入日常工作计划。

82、组织本部门开展安全生产宣传教育活动。

83、在每周检查公司5s管理工作的同时检查各部门安全生产措施执行情况(安全生产责任区与5s管理工作责任区的责任人相同),在例会上通报检查情况,及时做好安全总结工作,提出整改意见和防范措施,杜绝事故发生。

84、具体负责相应区域(车间车辆、设备操作等)的安全管理、宣传工作。

85、由安全员组织对公司安全生产进行定期检查,发现安全隐患立刻制止并做好防范措施,向安全员汇报。

86、操作要领、操作规程是否明确。

87、在生产经营场所内应设置安全警示标志。

88、生产、使用、储存化学危险品应根据化学危险品的种类,设置相应的通风、防火、防爆、防毒、防静电、隔离操作等安全设施。

89、公司对可能发生职业中毒、人身伤害或其它事故的,应视实际需要,配备必要的抢救药品、器材,并定期检查更换。

90、发生职工伤亡事故后,公司负责人应立即组织抢救伤员,采取有效措施,防止事故扩大和保护事故现场,做好善后工作,并报告集团公司。

91、火灾自动报警系统;

92、自动喷水灭火系统;

93、机械排烟系统;

94、室内消火栓系统;

95、建筑消防设施巡查应当每日开展一次。

96、建筑消防设施的单项检查应当每月至少一次,由消防安全管理人组织,并填写《建筑消防设施定期检查记录表》,检查人员和消防安全管理人应在《建筑消防设施定期检查记录表》上签名。

97、对建筑消防设施存在的问题和故障,当场有条件解决的应立即解决;当场没有条件解决的,应在24h内解决;需要由供应商或者厂家解决,不影响系统正常工作的应在10个工作日内解决,影响系统正常工作的应在5个工作日内解决,恢复系统正常工作状态。

98、保存期限

99、5合法:方案建立在遵守国家相关政策、法律法规和公司管理制度基础上。

100、1薪酬管理委员会


药店管理制度 100句菁华(扩展5)

——机械安全管理制度 100句菁华

1、人员准入-重点是七种人员:按技术监督局规定起重机作业人员包括司机、安装、维修、检验、司索、指挥、起重机管理人员统称为特种设备作业人员都需有许可资格)

2、制定施工项目部机械安全管理体系、网络、目标、岗位责任制、相关制度;

3、参与组织机械事故(无人身伤亡)和机械未遂事故报告和处理,参与有人身伤亡的机械事故的报告和处理;

4、各工种使用的机具设备要分别指定专人负责,并建立岗位责任制。

5、特种工种作业人员,必须经劳动部门培训,考试合格后方能上岗。

6、对违章指挥,司机有权拒绝执行。

7、dbo系列起重机和起重量在100t及以上的(针对进口的特大型起重机械)起重机的操作人员必须经过针对本机性能的专门培训。

8、坚持做到'十不吊',即:(1)超过额定负荷不吊。(2)指挥信号不明,重量不明不吊。(3)吊索和附件捆绑不牢,不符合安全要求不吊。(4)吊车吊重物直接进行加工的不吊。(5)歪拉、斜吊不吊。(6)工件上站人或工件上浮放有活动物不吊。(7)氧气瓶、乙炔发生器等危险物品无安全措施不吊。(8)带棱角、刃口物件未垫好(防止钢丝绳磨断)不吊。(9)埋在地下的物件不拨、不吊。(10)非起重指挥人员指挥时不吊。

9、超负荷作业前,使用单位必须组织对起重机全面检查,确认起重机机况良好,方可作业,起重机如有故障,不得作业。

10、施工现场机械安全管理办法;

11、中小型设备进场验收表或记录;

12、机械操作人员及起重吊装人员持证上岗记录及复印件;

13、职工应知应会考核情况和样卷。

14、对主要结构件的检测结果如超过国家规定报废标准不可修复的,必须报废;

15、制造监督检验证明

16、ic卡及设备编号铜牌;

17、安装、拆卸方案及安装技术交底;

18、安全协议书;

19、设备制造许可证;

20、审核所租赁设备的完好度及维修保养状况;

21、现场吊装用的起重设备如汽车吊应有特种设备检测合格证;

22、现场必须安排安全人员负责现场安全监控;

23、设备安装、拆卸前必须对设备主要结构件、零部件和安全装置的检查;

24、严禁设备操作人员、指挥人员、起重工无证上岗操作;

25、安全装置失灵不吊

26、光线阴暗看不清吊物不吊

27、六级以上强风影响施工安全不吊

28、顶升加节时,回转机构未锁定,在风力作用下或违章旋转臂架,造成套架脱离标准节发生倾斜或倾覆;

29、标准节连接螺栓预紧力不一致;

30、传动板固定松动,缓冲橡胶垫严重老化;

31、齿轮齿条背轮脱落;

32、升降机安全门门钩损坏;

33、安全器超过使用标定日期或使用报废年限;

34、标准节导轨架垂直度超标;

35、人的不安全行为:

36、不佩戴安全帽、安全带;

37、设备安装拆、卸现场无安全人员监督;

38、重要零部件的连接漏装开口销、螺栓未紧固或未采取防松措施;

39、力矩保护人为解除或失效;

40、设备发生故障或存在安全隐患不及时修理;

41、设备无定期安全检查和维修保养计划;

42、安全装置不齐全;

43、负责检查施工项目部的起重机械作业人员资格和起重机械安拆单位的资质审查和确认情况。

44、每日上下班时对各种气瓶进行检查,防止漏气,严格执行气表年检制度。

45、设备的问题及评价。

46、2安全环境管理主管部门负责冲、剪、压机械的安全管理,负责对冲、剪、压机械设备及使用情况进行安全检查和考核。

47、1.8冲、剪、压机械的使用部门对安全防护装置提出合理化建议时,应取得安全环境管理主管部门的同意后方可实施整改,整改后由安全环境管理主管部门检查合格方可继续使用。

48、2.1冲、剪、压机械设备操作者必须经过安全技术培训教育,考核合格,取得安全作业证后方可独立操作冲、剪、压机械。

49、1一般防护安全工器具和个人防护用品主要有:安全带、安全帽、安全绳、防坠器、各类防护工作服、防护镜、防毒用具、防腐蚀手套、防噪声用具等。

50、1、3督促、监察班组安全工器具管理工作的落实。

51、2、1对班长负责,协同配合车间专职安全员工作,做好班组的安全工器具管理工作。

52、2、5班组员工应熟悉安全工器具和个人防护用品的使用方法,要对借出和收回的安全工器具和个人防护用品进行登记和常规检查,确保安全可靠。

53、3安全工器具和个人防护用品的定期试验

54、3、12安全工器具和个人防护用品的使用者,在使用前应认真核查合格证上的试验日期是否在有效期内,并进行使用前的常规检查。

55、4、13必须在机械的转动部分附近使用梯子时,为避免转动的机械卷住工作人员的衣服,应在梯子与机械转动部分之间采取临时隔离防护措施。

56、2启动前,必须检查切刀应无裂纹,刀架螺栓紧固,防护罩牢固,然后用手转动皮带轮,检查齿轮间隙,调整切刀间隙。

57、2本规定明确了各类维护维修、安全工器具的购置、配备、保管、检查试验和报废全过程中的主要环节。

58、4.1绝缘工器具:是指在生产活动中防止人身触电的各类工具,如:高压验电器、绝缘棒(地线操作棒)、绝缘手套、绝缘靴、绝缘夹钳、绝缘胶垫等。

59、5.3.5每季度组织一次对本单位安全工器具的检查。

60、5.3.2每月定期对安全工器具进行检查,确保安全工器具完好;

61、10.1.滑车应按铭牌规定的允许的载荷使用。如无铭牌、则应经计算和试验后方可使用。

62、10.4.使用开门式滑车时,必须将开门的钩环锁紧。

63、11.7接地线:检查塑料护套完好;无断股;各部连接牢固,螺栓紧固。

64、1.小型机械、工器具及起重工器具、吊具应有专人进行检查、维护、试验、并应随机挂贴安全操作牌。

65、2.应由专人负责保管,定期进维护保养和签定。修复后的机具应经试转签定合格后方可使用。

66、7安全工器具的保管

67、7.2绝缘杆一般应垂直放置。水*放置时,支撑点间距不宜过大,以免操作杆变形弯曲。

68、7.3绝缘靴、绝缘手套应放置在避光的工具柜内,上面不得堆压任何物品。手套应套放在支架上,水*放置时,手套内应涂以滑石粉,以防粘黏。

69、7.4所有安全工器具应按定置要求存放,对号入座。

70、2.修理费用已超过重新采购和制造价格的。

71、3.1有下列情况的安全工器具应予报废;

72、3.1.8安全帽帽壳有裂纹;帽衬不全;

73、5

74、上班要精神饱满,严禁睡岗和打瞌睡,下级要服从上级,服从安排,听从调动。

75、健全安全管理机构,充实专职安全生产管理人员,定期听取安全生产管理部门的工作汇报,及时研究解决或审批有关安全生产中的重大问题。

76、负责组织制定、修订公司安全管理制度,并监督检查执行情况。

77、参加人身伤亡、火灾、爆炸、交通、环境污染、中毒和重大、恶性未遂事故的调查处理工作,参加工伤鉴定,并建立公司安全事故档案。

78、负责组织制定、修订公司重大事故应急救援预案,并组织、检查演练情况。

79、汇总、审查,提出安全生产工作计划,安全技术措施计划及安全技术经费使用意见,报公司领导批准实施并监督执行。

80、工作时必须侧身站在操作位置,禁止身体正面对着转动的工件。

81、压台悬空时,下面严禁站人。

82、不得使用带病和报停机械设备。

83、砂轮机不准设倒顺开关,旋转方向禁止对着通道。

84、砂轮不圆、有裂纹或磨损剩余部分不足25cm的,不准使用手提电动机砂轮,电源线不准破皮漏电,使用时戴好绝缘手套,先启动后再接触试件。套丝工作时,工作人员不得戴手套,严禁留长发,手持电钻电线完好,使用时应戴好绝缘手套。

85、违反安全操作规程的命令,操作人员有权拒绝执行;由于发令人强制违章作业造成事故者,应追究发令人责任,直到追究刑事责任。

86、机械作业时,操作人员不得擅自离开工作岗位或将机械交给非本机操作人员操作;严禁无关人员进入作业区和操作室;工作思想要集中,严禁酒后操作。

87、1基础管理

88、3.1根据事故造成的直接经济损失,机械事故分为:

89、4.1发生设备机械事故,操作员应立即停机,保护现场并报告设备管理人员及单位领导,设备管理人员必须及时到现场。如涉及人身伤亡或事故损失有可能扩大的情况,应首先组织抢救。

90、4.2凡发生事故应在8小时内报有关管理部门,发生重特大事故在2小时内报有关管理部门。

91、4.4发生机械大事故及一般交通事故,设备部应会同有关人员到事故现场进行事故调查与分析。

92、可能的危险因素

93、2设备安装不牢固、操作人员未按操作规程操作、违章操作、设备防护装置不齐全、操作人员未正确使用劳动保护用品导致机具伤害事故。

94、1.1材料设备部会同项目部相关人员,根据现场情况确定各类机械的安装位置;

95、2检查

96、2.3操作人员在使用过程中如发现机械防护装置脱落、破损或失灵等问题时,应立即停止作业,并通过班组长或直接要求检修人员给予及时维修。

97、1.5专用安全工具或设备,重要的劳动保护用品。

98、1机械、工器具的购买必须是经过领导同意,按计划进行。

99、3寿命与可靠性检查:检查易损部位、保安装置等。

100、3各项目部、对、班组内自己的工器具,除了每天外观检查外,还应每月一次对所使用的工器具进行一次检查和维护。保证所使用工器具处在一个合格的状态。同时应建立维修记录。


药店管理制度 100句菁华(扩展6)

——车间奖惩管理制度 100句菁华

1、遵守企业考勤制度。

2、生产过程中必须严格按产品配方生产,勤俭节约,杜绝浪费。

3、正确使用生产设备,严格按操作规程进行,非相关人员严禁乱动生产设备。

4、检查产品的标签、名称、生产日期、做到万无一失。

5、文明装车,堆码合理。

6、所有设备应定期保养,每日检查。

7、制订完善的设备维修及保养计划,并做好维修保养记录。

8、遇有外宾或上级领导参观检查车间时,听到口令应起立问好,回答问题时必须立正。

9、员工上班应着装整洁,不准穿奇装异服,进入公司需换拖鞋,鞋子按划分区域整齐摆放。必须正确佩带厂牌,穿工作服上班。不得携带任何个人物品,如手机、MP3、手袋、食品等。

10、每道工序必须接受车间品管检查、监督,不得蒙混过关,虚报数量,并配合品检工作,不得顶撞、辱骂。

11、任何会议和培训,不得出现迟到、早退和旷会。

12、员工每天上班开早会,不得迟到,一次罚款5元。

13、员工在工序操作过程中,不得随意损坏物料,工具设备等,违者按原价赔偿。

14、卫生工具用完后须清洗干净放在指定的区域,工具不得乱丢,倒置、甚至损坏。发现一次罚款5元。

15、员工在生产过程中应严格按照设备操作规程、质量标准、工艺规程进行操作,不得擅自更改产品生产工艺或装配方法。如有违规者,视情节轻重予以处罚。否则,造成工伤事故或产品质量问题,由操作人员自行承担。

16、生产过程中,如果遇到原辅材料、包装材料等不符合规定,需及时报告车间领导处理,如继续生产造成的损失,后果由车间各级负责人负责。

17、2.无菌室应保持清洁,严禁堆放杂物,以防污染。

18、7.工作人员进入无菌室前,必须用肥皂或消毒液洗手消毒,然后在缓冲间更换专用工作服,鞋,帽子,口罩和手套(或用70%的乙醇再次擦拭双手),方可进入无菌室进行操作。

19、对关键过程按《程序文件》的规定严格控制,对出现的异常情况,要查明原因,及时排除,使质量始终处于稳定的受控状态。

20、认真执行“三检”制度,操作人员对自己生产的产品要做到自检,检查合格后,方能转入下工序,下工序对上工序的产品进行检查,不合格产品有权拒绝接收。如发现质量事故时做到责任者查不清不放过、事故原因不排除不放过,预防措施不制定不放过。

21、坚持八字要求,即:整齐、清洁、安全、润滑,做到“三好”“四会”“五项纪律”。

22、保持设备清洁,严禁泡、冒、滴、漏。

23、严禁用精密度较高的计量工具测量粗糙工件,更不准作为他用,不得使用非法计量单位的量具。文件、报表、记录等不得采用非计量单位。

24、车间内管沟、盖板完整无缺,沟内无杂物,及时清理,严禁堵塞。

25、车间内工位器具、设备附件、更衣柜、工作台、工具箱、产品架各种搬运小车等均应指定摆放,做到清洁有序。

26、坚持现场管理文明生产、文明运转、文明操作、根治磕碰、划伤、锈蚀等现象,每天下班要做到设备不擦洗保养好不走,工件不按规定放好不走,工具不清点摆放好不走,原始记录不记好不走,工作场地不打扫干净不走。

27、.按规定穿戴好劳保用品,认真执行安全生产。

28、.交接班记录,班后认真检查,清理现场,关好门窗,对重要材料要严加管理以免丢失。

29、.加强事故管理,坚持对重大未遂事故不放过,要有事故原始记录及时处理报告,记录要准确,上报要及时。

30、加强现场管理随时保证场地整洁、设备完好。车间生产所剩的边角余料及公共垃圾将由各组当日值日人员共同运出车间;

31、设备维修人员、电工必须跟班作业,保证设备正常运行

32、所有车间人员不得旷工,禁止在车间聊天、嘻戏打闹,吵口打架,私自串岗,离岗等行为,违者按公司规定处罚;

33、车间所有操作人员工资计算方式统一为:计件模式。

34、车间员工必须服从工作安排,尽职尽责做好本职工作,不得疏忽或以任何理由拒绝其工作安排;因车间生产任务需要安排加班时无特殊情况(未经领导同意请假者)不允许擅自离开,未经同意后擅自离开按旷工处理。

35、车间月成品送检合格率不得低于98%。对新工人和工种变动人员进行岗位技能培训,经考核合格并有专人指导方可上岗操作。

36、按时、按质、按量完成生产任务。

37、车间人员严格按照产品工艺规程及作业指导书进行操作,擅自更改生产工艺、流程等造成品质问题,由作业人员自行承担其相应的责任,并按严重违纪处理。

38、所有人员对公司的任何合理化建议一经批准采用后,参照员工守则中《合理化建议奖励》金额发放。

39、事假一天扣款40元(每小时5元),病假需凭正规医院诊断书,不计工资。每月事假不得超过2天,超过时间按旷工处理。每月病假超过三天以上者,超过时间按事假处理。

40、禁止脱岗、串岗、溜岗、睡岗,违者扣10元。

41、工作期间不得做与工作无关事情,生产现场禁止闲聊、吃食物、随意吐痰、吸烟、喝酒、看书报、唱歌、吹口哨等。违者每次扣10元。

42、不爱护公共环境,随处乱仍果皮、纸团、瓜子皮等垃圾,扣10元。

43、按规定填写各种质量记录,在工序流动中不允许揉搓、沾湿、撕毁、损坏和丢失。违者扣10元。

44、涂改工票数字及虚报情况和数字者,一经发现,按10倍数量处罚。

45、擅自拆除设备的安全防护装置,使用非本人操作的其他设备,新员工未经培训擅自使用设备,扣款20元,由此而造成的事故自行承担。

46、每周二擦洗公共场所及副总办公室的窗户一次。做到无积灰、无水痕,干净、明亮。

47、员工应严格遵守《员工手则》准时上下班,上班期间需穿厂服,厂服整洁。

48、不要带小孩和外人进入车间,如果不听劝告、违反规定造成不良后果的由当事人自己负责.。

49、操作机器要切实做到人离关机,停止使用时要及时切断电源,违者每次罚款10元。

50、产品、配件、工具等物品按要求排放整齐。

51、个人物品整齐摆放在指定位置。违者一次提醒,两次罚款2元。

52、员工在生产过程中应严格按照质量标准、工艺规程进行操作,不得擅自更改产品生产工艺或装配方法

53、车间严格按照生产计划排产,根据车间设备状况和人员,精心组织生产。生产工作分工不分家,各生产班组须完成本组日常生产任务,并保证质量。(按〈质量责任〉)

54、车间工作人员应保持良好的个人卫生,勤洗澡、换衣、理发、不得留长指甲和涂指甲油。

55、车间内严禁饮食、吸烟和随地吐痰。

56、在工作前后及工作中必须按规定进行清洁、消毒(要有记录)。所用的清洁消毒方法应有效又不影响食品的卫生。用化学方法进行消毒时,检查消毒剂的配制记录及使用条件,连续使用的消毒剂,定期检查其浓度。用热水消毒时,水温应达到80℃以上。

57、车间工作人员及有关人员每年至少进行一次健康检查,必须经健康检查并取得健康合格证后方可上岗工作。

58、每天工作结束后(或必要时),必须彻底清洗加工场地的地面、墙壁、排水沟,必要时进行消毒。

59、负责实施上级下达的生产任务指标,贯彻落实致员工。

60、组织车间有关人员做好一切产前准备工作:如生产设备的配置,有关人员的调配,有关工具的搭配等。

61、每天下班前处理好当天的日常事务。

62、生产管理人员协调各工种的生产分配恰到好处。根据有关人员的缝制技术,结合各方面因素,进行合理的工作分配。

63、生产管理人员在操作过程中,加入适当的感情成分,使员工感觉到大家庭的温暖,为员工解决一些生活上的问题,如住宿、饮食等,使之为工厂更好的服务。3.操作过程中难免出现各种纠纷,经理和生产管理人员务必恰当的处理好内部的人际关系。杜绝在生产现场与其发生冲突,造成负面影响。

64、车间严格按照生产计划部指令,根据车间设备状况和人员,精心组织生产, 违者每次处以20元罚款。

65、员工在生产过程中应严格按照质量标准、工艺规程和sop进行操作,不得擅自提高或降低标准,在操作的同时并作好记录,违者每次处以10元罚款。造成较大经济损失将按《质量管理条例》进行处罚。造成安全事故者将交公司处罚。

66、禁止在车间聊天、嘻戏打闹,违者每次处以10元罚款。

67、对盗窃公司财产者,不论价值多少一律交公司行政部处理。

68、本部门人员违反制度当月罚款达100元以上,车间负责人按其金额的20%处罚,车间副职分管人员当月罚款金额在100元以上,

69、开裁前必须先检查裁剪设备是否漏油,渗油现象,保障设备正常,以免裁片有油污。(C级)

70、所有的裁片部件都必须按要求进行编号,如有不需要编号的部件必须得到车缝主管或品质总监的容许(B级)

71、每周将已经裁完车间已经生产完成的款号多余的面料分款号请登记退回面料仓库。(B级)

72、一次过压衬机的裁片不能超过2层。(A级)

73、以上要求如有在工作中违反的,将按以下标准处罚。

74、烘焙师傅对车间内设备、设施、器具、原材料做初步的计划后,按照工作需要做合理的定位、定人、定责管理。

75、对来货的原辅料进行检查,是否在保质期内,有无漏气、发霉、变质等情况,且做好相应的储存处理。

76、每周周日对车间所有的原辅料进行检查,是否在保质期内,有无漏气、发霉、变质等情况,且做好相应的上报处理。

77、对当天为用完的开启原辅料、调制馅料密封后根据材料特性用正确的保存方法储存,避免储存不当造成浪费。

78、如车间内安装有紫外线灭菌灯,班前开启30分钟,班后开启30分钟,在操作前提前15分钟关闭待气味散净后方可进入车间。

79、禁止穿着工作服外出车间外,进入车间首先对手部至手腕以上进行清洗消毒。

80、如有设施、设备需要维修请在第一时间报告相关部门,请求快速处理。

81、车间负责人每天都要对车间人员进行考核,仔细认真的填写员工当日制作过程中的违规行为给予扣分项目。

82、操作工的工作职责

83、包装人员工作职责

84、行政及仓库应专设工具帐目,对各部门各岗位各人员的工具领用状况进行统计,以便和部门之间核对。

85、公司总安全员负责定期或不定期检查操作工具的保管状况,行政仓库保管人员负责定期或不定期检查工具的保管与使用状况。

86、职工应按时上班,不得迟到或早退。

87、偷盗公物或他人财物者,按实物价值10倍罚款,扣发工资予以陪偿,并予以解雇。

88、严禁跨越或坐在任何机械部位,严禁随意拆除、挪动设备,严禁擅自拆装一切电器设施和控制柜、开关箱,新安装的各种设备未经测试、试转,不得擅自开动。

89、严禁擅自动用各类消防器材,或在消防设施附近堆放其它物品。

90、不得在生产区内随意使用临时电线,如果急需使用,须经主管人员批准,并由电工接电,用后应及时按期限拆除。

91、各车间卫生由各车间负责打扫,设备、桌凳及半成品要摆放整齐。

92、操作机器要切实做到人离关机,设备停止使用时要及时切断电源。

93、2各车间、班组具体组织贯彻落实制度要求。

94、4项目负责人应对整个作业过程的安全负全面责任,并制定专人负责施工作业期间的作业安全。

95、6在进行设备内作业、动火作业、高处作业时,施工单位必须申请办理安全作业审批手续,由安全环保部根据规定审批签发各类作业证,施工单位各类措施负责人及有关人员在票证上签字后,方可施工作业。

96、5对使用的盲板应逐个检查,高压盲板须经探伤后方可使用。

97、3电气设备施工作业应遵守电气安全工作规定。

98、5严禁涂改、转借各类安全作业票证,变更作业内容,扩大作业范围或转移作业地点。

99、5设备、屋顶、地面上的杂物、垃圾等应清理干净。

100、6施工作业单位应会同各有关职能管理部门对设备进行单位和联动试车,验收交接。

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