药店管理制度 100句菁华

首页 / 句子 / | 2022-12-02 00:00:00

1、要认真审查供货单位的法定资格,经营范围和质量信誉,考察其履行合同的能力,必要时会同质量管理部门对其进行现场考察,签订质量保证协议书,协议书应注明购销双方的质量责任,并明确有效期。

2、严禁采购以下保健食品:

3、审批首营企业和首营品种的必备材料:

4、2、首营品种必须有《保健食品注册批件》(《保健食品批准证书》)、《产品检验报告书》,保健食品的包装、标签、说明书,以及该产品所对应生产企业的《卫生许可证》和《保健食品GMP证书》。

5、3、首营企业和首营品种还同时必须向国家食品药品监督管理局或省食品药品监督管理部门官方网站上进行核查。因网上信息更新不及时核查不清时应电话查询。查询后应在首营审批表上作好查询记录。

6、保健食品安全管理员负责对业务部门填报的表格及资料进行审核后,报安全管理负责人审批。

7、、不得在经营场所内用餐。

8、商品、货架要时刻保持整洁,不得放置生活用品。

9、门店周边环境应保持整洁有序。

10、上班时间不能吃食物,不得看与工作无关的书报杂志,不得无故脱岗。

11、遇到不会讲普通话的顾客,而又听不懂顾客的语言时,应微笑示意顾客稍等,并尽快请能听的懂该语言的人员协助。

12、有任何催促的言行,决不能说:“能不能快点,我们要下班了”此类的话,应象*常一样耐心为顾客提供服务。

13、检查店内隐患,切断电源,关好门窗、锁好门锁等。

14、一个月内迟到、早退三次视为矿工一次。

15、调班、请假需店长批准。

16、门店所有员工必须听从店长或当值主管的工作安排,无故顶撞、拒不执行、不服从安排管理的从严处罚,直至开除。

17、各连锁店应该定期进行盘点核查,以确保帐货相符,对于不相符的,需要提交书面报告说明,并采取相应措施。

18、对相关票据,文件资料,要妥善保管保存包括进货凭证等)。

19、负责加强对效期商品的管理,切实落实公司各项对效期商品的销售政策。

20、负责协助驻店药师做好药品质量监督工作,督查效期商品,并对效期商品在营运部的指导下安排必要的促销活动。

21、协助店长做好各项工作。

22、负责执行药品分类管理工作,指导、检查门店商品陈列符合GSP要求,监督、检查是否按“先进先出,先产先出,近效期先出”的原则。

23、整理店容店貌,做好清洁,保持店内整洁、明亮。

24、交接班前清点药品,整理货柜。

25、负责收银工作环境的卫生清洁,设备的维护和保养。

26、同一个品种不同效期的,摆放时要错开一点距离。

27、商品的陈列,原则上是对我们销售有利的尽量摆放在显眼或方便拿取的位置上。

28、近效期商品不作退货处理,根据实际情况,采取就地或调拨促销销售。

29、对商品在门店销售过程中产生的破损的,不给予办理退货,纳入门店正常损益。

30、门店可以根据周围调查的实际情况对部分商品进行调价处理。

31、对于退货,必须有退货记录,同时要求退货记录上必须有见证人签字,否则一律视为私自退货。(一旦发现私自退货,对当事人从严处罚)

32、收银人员每天在停止营业后必须做好帐务清算工作并及时上缴货款,同时在上缴记录上有双方签字。

33、鼓励节约相关费用,对铺张浪费的门店将进行通报批评。

34、对日常的低消耗品和必需品必须填写领用清单,并报财务部。

35、控制电话的打出,办公电话严禁私用,一旦发现,从严处罚。

36、门店所发生的每一笔支出,都需要由店长向总部申请,经同意后方可报销,当月凭有效票据结算。

37、给公司造成重大经济损失的,给予辞退。

38、其他有关GSP的各项工作,如人员的培训、体检等。

39、协助公司质管部做好其他质量管理工作

40、对于病假,按出勤处理。(每个月最多1天)

41、门店店长对门店货物安全负主要责任。

42、经济处罚数额不宜过大,一般只做象征性的处罚,以引起其重视。

43、积极发表意见,提出建议,关心公司发展,得到公司认可并起到明显效果,公司给予重奖。

44、每月由各个门店的店长提名,总部考核,每个门店评选出一名优秀员工,给予通报表扬并进行适当奖励。

45、店长的考核由门店督导负责。

46、营业员的业绩考核所得为指定品种的销售额乘以相应的奖励系数。

47、奖励系数由营运部制定,并及时以文件形式下发到各个门店。

48、基本医疗保险药品销售管理规定:

49、员工患上述疾病的,应立即调离原岗位。病愈要求上岗,必须在指定的医院体检,合格后才可重新上岗。

50、应建立员工健康档案,档案至少保存二年。

51、准时上班对所担负的工作争取时效,不拖延不积压。

52、服从上级指挥,如有不同意见应婉转相告或以书面陈述,一经上级主管决定应立即遵照执行 。

53、尽忠职守保守业务上的秘密 。

54、注意本身品德修养切戒不良嗜好。

55、直接下级:店长助理、住店药师、医师、营业员

56、基本职能:负责本门店的计划采购、经营管理、一切日常事务的管理,并承担一切由此产生的一切直接或间接的工作责任与经济损失。

57、负责门店排班,日常事务的分工管理,协调各部门的关系并指导相关工作。

58、负责协调质检,驻店药师做好药品的质量监督工作。督查效期药品,及时处理门店质量投诉,对门店药品质量负相关责任。

59、遵守物价部门下发的药品价格体系,保证上柜商品明码标价,价格标签填写齐全,及时有效的对本店商品价格开展自查工作。

60、贯彻执行规范服务,处理解决门店纠纷。

61、负责门店商品计划的核实与传递以及单据、日报表的保管,负责门店办公用品计划的申报与领发。

62、不计较个人得失,能吃苦耐劳,工作认真细致,条理清楚,坚持原则,责任心强,懂市场营销,热情稳重,有主人翁意识。

63、协助营业员、收营员的工作。

64、严把购进药品验收关,每个进入大药房的药品必须经质量验收员验收签字后方可上柜上架销售。

65、严把在柜、在架陈列的药品质量养护检查关,质量养护员每月底对在柜、在架药品进行一次全面的外观质量检查,对发现有质量疑问或有质量问题的药品应停止销售并及时报告质量管理员复查处理。

66、不得为参保人员套取现金等违规行为。篇三:医保刷卡规章制度及管理办法(1)铁路医保卡管理制度

67、核对剂量是否有误,如因病情需要超过常用剂量,医师是否已在超剂量下签字。

68、药品进货必须严格执行《药品管理法》、《产品质量法》、《药品管理法实施条例》、《合同法》及《药品经营质量管理规范》等有关法律法规,依法购进。

69、定期检查卫生。

70、企业员工管理20招

71、经常深入临床,了解药品保障情况,听取医生意见,不断

72、负责医院物品、办公用品的请领、购买、保管和发放工作。

73、组织对药房药品每月一次清点,并把清点情况书面或电子版报院长。

74、严格交接班手续,当班的问题由当班人员负责解决。

75、做好防盗工作,每日按规定时间将支票和现金一并送交银行,留存少量零款项。收据和收费专章,不得转借他人和非收费业务使用。收费员严格执行现金管理制度,不得挪用公款或将公款借给他人。

76、如发现长款短款现象,不得自行以长补短,应将长短款情况分别登记,报领导批准处理。

77、采购计划:药房填写药品采购计划,有院长审查后报公司采购部,对急需药品上报公司后科联系采购。原则:临床需要,减少

78、药品查对

79、临床购买医疗器材,科室向院办书面申请,通过论证后报公司批准购买。

80、收款员以处方、处置单划价金额收款,开具收款收据,处方、单据加盖收讫章,患者凭收款收据、处方、处置单取药、治疗。没有加盖收讫章的处方、处置单、辅助检查申请单,不得进行取药、治疗、检查。发现私自取药、治疗、检查的,给予二倍的罚款并通报批评。

81、收款员备用金每人200元(找零用),收款员在调离时如数归还。收款人员应仔细核对收取的现金,如出现假-币现象应由收款员自行负责。

82、收货员岗位职责

83、对药店经营管理工作负责,对因人为引起药品质量损失按药店有关规定处理。

84、负责不合格药品的确认,对不合格药品的处理过程实施监督;

85、负责药品质量查询;

86、负责药品召回的管理;

87、认真审查供货单位的合法性,索取供货单位的证照等;

88、负责检查药品实物与随货同行单是否相符。

89、负责销后退回药品的收货工作。

90、拆零销售药品,出售时必须使用药匙将其装入卫生药袋,并写明品名、规格、用法、用量等内容;

91、定期或不定期咨询客户对药品质量及服务工作质量的意见,以改进自己的工作,确保药品的质量和提高服务工作质量,如发现重大问题要及时上报。

92、负责处方审核、配方、核对、发药以及用药指导等调配工作;

93、对调配过程中发现的质量问题,应及时上报药剂科主任处理。

94、定期或不定期咨询患者对药品质量及服务质量的意见,以改进自己的工作,确保药品的质量和不断提高服务质量,如发现重大问题要及时上报。

95、做好店堂温湿度记录,保证店堂的温湿度达到药品陈列的要求;

96、负责各种养护设备的维护保养工作;

97、负责建立药品养护档案,内容包括:养护记录台帐、检验报告书、查询函件、质量报表等资料,资料归档保存,统一管理。

98、严格按医保规定操作,不得拒收卡资金,不得超范围刷卡,不得为持卡人员兑换现金。杜绝搭车配药、以药易药、以药易物等违规行为。

99、丢失原始凭证:出货小票、退货单等(店长罚款100元,当班营业员50元)

100、超范围刷卡的,一旦发现立即重处(第一次:店长罚款500元,营业员300元,收营员200元;第二次翻倍;第三次予以开除)


药店管理制度 100句菁华扩展阅读


药店管理制度 100句菁华(扩展1)

——薪酬管理制度 100句菁华

1、奖金;

2、创收奖:

3、节约奖:

4、劳动竞赛奖;

5、附加工资和保留工资。

6、职员保险和福利方面的各种费用;

7、因录用职员向有关单位支付的手续费、管理费、停薪留职费;

8、一般顾问(具有特殊专长的):标准月薪300美元。

9、任务占工资标准的30%。其中定额为15%,质量为15%;

10、已享受效益工资的职员,经定期考核发现其完成的指标低于当月指标的50%以下时,按效益工资标准的20%发放。

11、已享受效益工资的职员3个月均未能完成核定指标时,停发标准效益工资。

12、部门负责人完成上述1、2、3项,且本人为公司做出卓越贡献,或本人创收超过1o万元的,部门负责人有权取得高于本部门职员*均奖金收入5倍的奖金数额。

13、工资的计算期间从上个月26日起至当月26日止,并于每月28日支付。

14、采用工作绩效工资制订的计算期间,则从上个月的11日起至当月的10日止,并于每月的15日支付。

15、工作支付日遇休假日或星期假日时,则提早于前一日发放,但若遇连续两日以上的休假时,则在销假上班后第一日发放。

16、外聘人员。

17、其他有优异表现的员工,受到表彰而使公司认为有加薪必要时。

18、初次任用员工的工龄工资,除了第一年应依照“标准学年毕业工龄”的工资标准任用外,工作满一年时,得依照“自然工龄”工资标准支付。

19、公司依人事考核的成绩来制定员工的职能工资。若物价上涨,则职能工资额应随之发生变动。

20、员工晋级增资时,以晋级前的职能工资加上资格等级的晋到级加薪标准,晋级后的金额若不满晋级的级职工资标准时,应以标准职能工资为基准。

21、公司对于初任者的工资,可在10%的范围内,依员工表现状况来决定其增减。

22、交通津贴。

23、规定工作时间外工作津贴。

24、调驻津贴的计算,从调派到达之日开始算起。

25、规定工作时间为晚上十点至次日清晨五点时,应依下列标准支付津贴(单位:元/小时):

26、养老保险、失业保险、医疗保险等社会保险中依规定应由个人交纳的部分。

27、其他适用法律法规或公司规章制度规定的项目。

28、宗旨本制度旨在一方面通过给员工提供富有竞争力的报酬,吸引和留住公司所需的优秀人才;另一方面通过在公司内部制定公*合理的报酬给付体系来充分调动广大员工的工作积极性,并尽可能地体现公司价值观和企业文化

29、1薪酬水*与劳动力市场接轨,并具有一定竞争力;

30、薪酬体系管理原则

31、5制度公开原则:遵循公开透明的原则,让员工清楚明确地了解公司的薪酬政策,对自己的报酬心中有数

32、薪酬增长机制

33、2员工个体增长机制员工个人工资增长幅度根据市场价位和员工个人劳动贡献、个人能力的发展来确定,对企业生产经营与发展急需的高级紧缺人才,市场价位又较高的,增薪幅度要大;对本企业工资水*高于市场价位的简单劳动的岗位,增薪幅度要小,甚至不增资对贡献大的员工,增薪幅度要大;对贡献小的员工,不增薪或减薪

34、为规范集团内部薪酬体系,根据公司当前的组织架构和职务所处层次将所有人员划分为17个职级,处在同一职级的所有岗位,其基本工资均相同,各职级对应职务具体见《职位行政等级分类表》

35、1员工的年度绩效考核*均分数:为该员工四个季度的考核分数的*均分;

36、基本月薪;

37、绩效月薪;

38、以每个月10号发放,按时核发;

39、学历工资。中专及以下学历或员级、技工级职称每人xx元/月,大专学历或初级师、技师职称每人xx元/月,本科或中级师、高级技工职称每人xx元/月,研究生或高级师职称每人xx元/月。

40、住房公积金。按国家规定的基准和比例为职工计缴的住房公积金单位部分。

41、综合业务经营支行(70分)

42、出现重大风险事件的,内控(案防)管理和合规管理两项不得分。第八条计价工资

43、存量存款。核定方法:以总行确定各支行存量存款基数为准。

44、按劳分配原则。员工的薪酬按照员工向公司提供的劳动量和成果进行分配,以岗位职责、业绩作为薪酬分配的主要依据。

45、个别调整

46、法院判决、裁定中要求代扣的抚养费、赡养费;

47、法律法规规定可以从员工工资中扣除的其他费用。

48、员工薪酬系列适用范围详见下表。

49、年终效益奖

50、特殊人才津贴

51、个别调整:

52、薪酬支付时间计算

53、下列各款项须直接从薪酬中扣除:

54、各类假别薪酬支付标准

55、公司董事长、总经理;

56、基础工资。

57、津贴。

58、员工岗位工资核定。

59、员工岗位工资变更。

60、试用期不计工龄工资,工龄计算从试用期起算。

61、各类补贴、津贴依据公司各类补贴管理办法,计入工资总额;

62、在工作中表现杰出、成绩卓著的特殊贡献者,因故能晋升职务的,可提高其工资待遇,晋升岗位工资等级。

63、效益工资。效益工资是根据企业的经济效益和职工实际完成的劳动的数量和质量支付给职工的工资。效益工资发挥着激励职工努力实干,多做贡献的作用。效益工资没有固定的工资标准,它一般采取奖金或计件工资的形式,全额浮动,对职工个人上不封顶、下不保底。

64、绩效工资:绩效工资体现工作人员的工作绩效;绩效工资根据考核周期及考核结果公布次月予以核发。

65、公司福利:包含午餐补贴、差旅保险、附加医疗保险等。其中午餐补贴在月工资中体现。

66、离职的工作人员当月薪酬按日计算,并依实际出勤日的薪酬总额支付。

67、每月薪酬发放时间为每月10日,如遇节假日则顺延。

68、全店等级工资情况见附表《酒店岗位工资等级表》。

69、以本年度该员工考核结果为依据;

70、以各岗位级别工资标准为依据。

71、以每年6月30日为限,一年之内因升职或变动岗位而调薪不满一年者;

72、本年度内受书面通报惩戒以上处分者。

73、个人所得调节税;

74、其他应从工资中扣除的费用等。

75、月份营业收入指标数2、月份成本率

76、1薪酬构成

77、4整年度之内请事假累计两个月以上(含两个月),累计请病假四个月(含四个月)以上,不计发年终奖励。

78、在现有的薪酬体制下,项目部之间缺少公*竞争,没有积极性、主动性,等、靠、要思想极其严重;

79、不搞“形式”。在项目管理中,要重视过程控制,重视量化管理,对因不可抗力而导致项目目标难以实现或计划目标过低,应及时调整目标,使每个项目承包管理者既感到风险压力,又能充满信念,公司的经济利益又能得到保证。

80、奖金:效益、工作业绩及表现由部门经理提名,人力资源部审核,总经理批准。

81、岗位变动:凡在内部调动,自调动之日起均须经过一个月试用期,试用期满后,经考试合格者,若原等级低于本岗位者纳入本岗位等级;若原岗位等级与现岗位等级相同者,其级别不变;若原岗位等级高于现岗位等级,按现岗位等级执行;

82、各专业学校毕业生直接来本店工作:所在岗位试用三个月后,根据其条件和本岗位要求,确定岗位等级;

83、实习或试用期的基本工资1300元

84、教学负责人岗位工资500—1000元/月,每学期教学计划完成各项任务可享受全额,如未完成预定任务按一定比例发放一学期岗位工资,教学出现失误或其他严重问题,扣发岗位工资。

85、本班学生续学,本班学生家长介绍,本班学生介绍的学生奖金归任课老师。

86、业务部门的业绩提成,按公司制定的提成标准执行,相关部门按内定执行。

87、绩效奖每月按绩效考评的百分比计算,绩效考核满分100分;

88、管理考核:

89、担保费

90、业绩指标统计:

91、高级职员:总经理、副总经理、总监;

92、公司或部门管理指标低于核定方案的50%以下的。

93、未经董事会批准,对财务数据进行调整;

94、高管人员享受用车补助、职务津贴、年节福利等相应福利。

95、以“技术含量高低、风险程度大小、工作负荷强弱、管理责任轻重”作为衡量绩效奖金的导向。

96、误餐补贴按总公司同等标准发放。

97、国家法定的节日。

98、年休假,具体标准按总厂的有关规定执行。

99、基础工资:是为保障员工最底的生活需要而支付的工资;

100、1 月度底薪:即为每月固定的基本工资。


药店管理制度 100句菁华(扩展2)

——药店管理制度 50句菁华

1、严禁采购以下保健食品:

2、、灭蚊蝇灯、鼠夹、杀虫剂应保持有效状态,发现故障应及时报告办公室,办公室应立即采取措施加以解决。

3、调控好保健食品专区的温湿度,保证保健食品的质量。

4、非仓库员工不得进入仓库。

5、门店各类证照,公告应整齐悬挂在醒目位置,框架大小要一致。

6、调班、请假需店长批准。

7、对相关票据,文件资料,要妥善保管保存包括进货凭证等)。

8、负责贯彻执行规范服务,积极处理门店纠纷。

9、及时兑现相关销售费用,积极融洽相互关系,维护团队的稳定。

10、协助店长做好各项工作。

11、当店长因事不在岗位时,要积极临时承担起店长职责。

12、在第一时间内正确处理质量查询、质量投诉,并按规定及时做好相关记录。

13、日常工作接受店长的统一安排,与店长协作处理门店相关事务。

14、鼓励积极学习、进取。

15、做好零钞的调配工作,在收款时,做到唱收唱付。

16、门店店长或验收人员,根据实际验收情况,在电脑确认由配送中心传递的配送信息,针对实收、退回等不同情况做出相应处理,并进行确认。

17、及时添补商品,尽量使货架商品的摆放有饱满感。

18、控制商品库存,严防断货,特别对畅销品种,在库存不多时可以提前做好请货计划。

19、商品养护由驻店药师负责。

20、在养护过程中,发现质量有可疑的要及时采取正确的措施,并及时向质管部上报。

21、对于收款不入帐或所收现金大于货帐的,要从严处罚。

22、门店所发生的每一笔支出,都需要由店长向总部申请,经同意后方可报销,当月凭有效票据结算。

23、其他有关GSP的各项工作,如人员的培训、体检等。

24、门店安全是指门店货物和现金的安全。

25、门店收银人员对营业款的安全负主要责任。

26、对于表现优秀的门店人员,店长可以给予适当奖励,奖金来源门店管理资金。

27、准确做好医保数据对帐汇总工作,月终按照上传总额结回费用。

28、每位员工均有义务向部门领导报告自己及家人身体情况,特别是本制度中不允许有的疾病发生时,必须立即报告,以确保保健食品不受污染。

29、保持公司信誉不做任何有损公司信誉的事情。

30、按门店发展趋势,制定周工作计划与总结,并对长远发展做出规划,经批准后执行。

31、负责计算机、通讯、传输系统设施、设备的维护、保养、维修。 20、负责收集市场信息并及时反馈到直接上级。负责调研方圆1公里之内其他药店的基本信息。

32、严把购进药品验收关,每个进入大药房的药品必须经质量验收员验收签字后方可上柜上架销售。

33、核对剂量是否有误,如因病情需要超过常用剂量,医师是否已在超剂量下签字。

34、人员考勤,调配,亲自顶班。

35、定期检查卫生。

36、食品厂员工守则

37、负责管理药房正常工作;协调药房与公司的工作。

38、做好防盗工作,每日按规定时间将支票和现金一并送交银行,留存少量零款项。收据和收费专章,不得转借他人和非收费业务使用。收费员严格执行现金管理制度,不得挪用公款或将公款借给他人。

39、药品查对

40、日报制度,下午16时,收款员把当天各科室、部门收入统

41、处方调配人员岗位职责

42、定期和不定期进行药品质量检查,做到经营药品帐物相符,严禁霉变、过期失效等不合格药品出售的现象发生,及时发现并制止质量管理方面的违规行为;

43、开展质量管理教育和培训。

44、所采购药品必须合法,索取药品的生产批文、药品质量标准、说明书、药品检验报告书、包装样品等;

45、陈列药品的存放,按药品的性能注意避光、防潮,发现有质量问题和用户有反映的药品要停止销售,并立即报告质量管理人员复验;

46、对陈列药品进行养护检查,并做好养护记录;

47、负责凭医师处方调配药品,无医师处方不得调配药品;

48、对处方用药适宜性进行审核,审核内容包括: (1)规定必须做皮试的药品,处方医师是否注明过敏试验及结果的判定; (2)处方用药与临床诊断的相符性; (3)剂量、用法的正确性;

49、负责建立药品养护档案,内容包括:养护记录台帐、检验报告书、查询函件、质量报表等资料,资料归档保存,统一管理。

50、药店遵守职业道德,不以医疗保险定点药店名义广告宣传;不以现金、礼券等形式进行促销活动。


药店管理制度 100句菁华(扩展3)

——零售药店的员工管理制度 40句菁华

1、不私自经营与公司业务有关的商业或兼任公司以外的职业。

2、待人接物要态度谦和以争取同仁及顾客的合作。

3、请假未逾规定天数或经延长病事假者请假期间内薪水照发。

4、公伤假工资依照劳动保险条例由保险机关支付并由公司补足其原有收入的差额。

5、依据《药品管理法》、《药品经营质量管理规范》、《药品经营质量管理规范实施细则》、《药品管理法实施条例》制订本制度。

6、1认真执行《药品管理法》及《药品经营质量管理规范》等的规定,按药品性能或剂型分类陈列,做到药品与非药品分开,人用药与兽用药分开,内服药与外用药分开,一般药品与特殊药品分开。

7、5陈列药品的存放,按药品的性能注意避光、防潮,发现有质量问题和用户有反映的药品要停止销售,并立即报告质量管理部门复验。

8、员工每天做好半小时的交接班工作,对当天本班的进货入库情况一定要与对班交代清楚,如果发现问题应该及时反映及时解决。

9、当班员工必须每天检查自己管理货架上的药品存放情况,做到随时整理货架,随时补充货源,如果发现当班员工有货不及时补充,对已销售完的商品不造计划或顾客需要的药品明明有库存却说没有的情况,视情节予当事人处以100元罚款。情节严重者作开除处理,药品上柜一定要做到先进先出,如发现远期批号先售出而柜上还摆放近期批号或者两种批号都有者,追究柜台实物负责人的经济损失。

10、货架上的标签任何人不得擅自拿掉或更改,必须通过药店经理核实批准后,才可撤销或更改。

11、帮助员工提高业务水*。

12、要求员工每天学习店内几个品种的常用名、用法用量、功能主治、适用人群、不良反应。每月要考试。可以提前指定本月要考试的药品品类。

13、应建立员工健康档案,档案至少保存二年。

14、任何员工不得将易燃、易爆等物品带入经营场所内。

15、门店卖场通道要保持通畅,不允许堆积任何物品。对于废弃的纸箱、条码纸、标价签等必须随时清理放于指定的地点,保持整洁的购物环境。

16、上班时间不得闲聊。

17、不得在营业场所内大声喧哗、打闹、嬉戏以及朝顾客打哈欠等不雅动作。

18、未经门店管理人员的同意,门店员工不得私自操作后台主机,严禁上网。

19、一次迟到、早退超过20分钟的按矿工处理。

20、门店所有员工必须听从店长或当值主管的工作安排,无故顶撞、拒不执行、不服从安排管理的从严处罚,直至开除。

21、同事之间要相互帮忙,相互尊重人格,协同合作。

22、负责检查店内各种隐患,协助店长积极做好各项预防工作。

23、积极热情的接待顾客,正确全面的向顾客介绍商品,准确介绍药品的相关知识,确保用药安全有效。

24、做好顾客退货、退款处理工作,接待顾客要主动、热情、耐心、周到等。

25、负责收银工作环境的卫生清洁,设备的维护和保养。

26、积极完成店长及财务部门交代的其他工作。

27、为保证药品经营行为的规范、有序,确保药品经营性质和服务质量,特制定本制度。

28、负责人对硬件场所的卫生负全面责任,并明确岗位的卫生管理责任。

29、保持店堂内外清洁卫生,严禁生活用品和其他物品放入货架,个人生活用品应统一集中存放于专门位置,不得放在药品货架或柜台中。

30、为保证药品经营行为的合法性,确保药品销售质量,安全合理地为消费者提供放心药品和优质服务,根据《药品管理法》等法律法规,制定本制度。

31、对缺货要认真登记,及时向业务部门传递消息,组织货源,补充上柜,并通知顾客购买。

32、做好当日报表,做到帐款、帐物、帐货相符,发现总是及时报告药店经理。

33、在店内提供咨询服务,为消费者提供用药咨询和指导。

34、营业时应统一着装,佩载胸卡,主动热情,文明用语,站立服务。

35、正确销售药品,对用户正确介绍药品的性能、用途、用法、用量、禁忌和注意事项,根据顾客所购买药品的性能、用途、规格、数量、价格核对无误后,将药品交与顾客。

36、做好相关记录,字迹端正、准确,记录及时,做到帐款、帐物、帐货相符,发现质量问题及时报告质量管理员。

37、组织贯彻各项方针目标,对本店内的经营管理及质量工作全面负责。

38、组织质量管理工作的检查、考核,做好月审核查工作进度表,确保各项考核指标完成。

39、负责定期上报药品质量信息,及药品不良反应报告。

40、以身作则,团结员工,充分调动员工的积极性,尊重员工的创造性,增强凝聚力。


药店管理制度 100句菁华(扩展4)

——公司宿舍管理制度 100句菁华

1、1.外来培训人员如向公司申请住宿需每人每天交管理费100元(含水电、房租费、餐费)。

2、2.费用结算由我公司财务与所培训人员所在公司财务统一结算。

3、4每月的最后一天住宿员工需自觉把当月累计的餐费(每餐6元标准)交至财务部。

4、宿舍管理员在值夜班时,若员工夜里12点以后回宿舍的,应写明晚归的员工姓名及原由,并制止员工不能大声喧哗,避免打扰其他员工休息。

5、入住人员一律凭《员工宿舍入住申请单》按宿舍管理人员安排要求入住。

6、员工离职时,对宿舍使用权自然终止,员工应在离职日起三日迁离宿舍。退出宿舍前一天,应通知宿管人员进行物品清点及移交,并结清入住期间相关费用,否则不予办理离职手续。

7、各宿舍内应做到物品合理摆放,被褥叠放整齐,保持室内通风,防止疾病漫延,晾晒衣服应统一挂在指定处。

8、入住员工不得在公共场所(包括走廊、楼道、洗手间等)乱扔、乱倒垃圾,若有违反者给予30元/次罚款。

9、不得在公共走廊、楼梯或其他公共场所堆放物品,不得随地吐痰、乱倒垃圾,不得在室内饲养宠物。

10、住宿员工采用轮流卫生值日方式负责室内地面、卫生间的清洁,把垃圾装入垃圾袋后放到楼下垃圾筒内。每周五中午抽时间组织全体室员开展大扫除,对地面、卫生间、墙壁及顶棚、门窗、洗衣池、柜子、桌子、空调、床上用品、生活用品等全面清洁并注意保持。每周五下午公司经营部将对大扫除情况进行检查评分。

11、宿舍内的设备设施出现故障需维修、更换时,由舍长上报经营部,按公司相关规定进行维修。

12、设备设施维修、更换前,舍长应鉴定、划分责任,并注明损坏原因。如属于设备老化,由公司负责更换;如属于人为损坏的,其维修、更换费用由责任人承担,具体责任人无法确认的,由该房间全体人员分摊。

13、严禁出入无人宿舍,未经同意严禁擅自翻动、使用他人物品。违反本规定的,第一次予以警告,第二次罚款100元;因此事被罚款3次取消住宿资格。

14、个人贵重物品要注意保管好,不要随意乱放,以免丢失,造成损失。

15、每间寝室设立室长一名,全面负责本宿舍的卫生、纪律、安全等方面的工作。

16、如发现使用禁止使用之电器,则处以xx元/次的罚款。

17、由于本人私接电源、插座而引起的火灾,未造成后果给予责任者以违纪处理,造成一定后果的视损失程度给予按价赔偿,并取消住宿资格直至辞退处分。

18、鞋子有序摆放于床下,鞋内勿放置袜子,并保证其干净无异味。

19、衣物、毛巾挂放在两床间的横杆上,灯架上严禁悬挂任何衣服、袜子等杂物。

20、23:00以后禁止放音响和大声喧哗,以免影响他人休息,凡在宿舍内放音响、大声喊叫、酗酒闹事等,影响他人及邻居休息,使酒楼声誉受到损坏者,除后果由本人自负外,酒楼将对当事人给予违纪处罚,如寝室长没提出或劝阻,则负连带责任。

21、出入宿舍要随手关门,注意防盗,对因故离开酒楼者,宿舍长负责督促将宿舍物品柜钥匙回收,并上交宿管员。严禁私自配制钥匙和调换门锁,如发现此类情况,将处以宿管员xx元/次的罚款。

22、讲究文明礼貌,不说脏话、粗话、打架斗殴。

23、希望各位同事遵守以上规章制度,做一名合格的海氏员工。

24、牙膏、牙刷等洗漱用品必须按规定摆放整齐。

25、未经别人同意,不得用别人的毛巾等洗漱用品。

26、晚上12:00应准时关电视休息。

27、每位员工配置床位一个,被褥一套(棉被、棉垫、枕头各一)。

28、被子等床上物品应无异味。

29、墙面 10 没有乱涂乱画,无污迹,保持墙面美观。

30、个人评比(每月两次)。

31、不按时关灯,关电视,不按时休息。

32、不请假不按时回宿舍。

33、严禁乱拉乱接电线和更改线路,更换保险丝。

34、宿舍租金由公司统一支付,宿舍水电费由公司承担一部份,各宿舍员工分摊其宿舍的另一部份。其他费用由员工自行承担。

35、不得在宿舍内使用或存放危险品、易燃品、违禁品等。一经发现,未收所有物品,视者视情节严重处于罚款50—200元不等,情节严重者,送交*机关处理,并在公司予于除名。

36、严禁在宿舍吸烟,吸烟请到吸烟区。

37、严禁在宿舍公共场合坦胸露怀、穿短裤衩等有损公司形象之不雅行为。

38、住宿员工不得在公共走廊、楼梯及其他公共场所堆放物品,不得随地吐痰、乱倒垃圾,不得在室内饲养动物,严禁将杂物剩饭等倒入厕所及排水管道,严禁向门口、窗外泼水、乱扔杂物。

39、员工的亲朋好友来访,需注意场合,把握好时间,不要影响他人正常休息。

40、住宿员工迁出时须将使用的床位、物品、抽屉等清理干净。

41、室内禁止使用电饭煲、电热杯、电炉、热得快等电器,禁止一切形式的烧煮、烹饪或私自接配电线行为;

42、室内不得使用或存放鞭炮、炸药、管制刀具、煤油炉、汽油等危险及违禁物品;

43、夏天空调设定温度不得低于26度,冬天不得高于20度,遥控器放置明显处。

44、3.9 节约水电,上班前需检查水、电是否关好,门窗是否锁好。

45、4.1 定期检查安全隐患,防患于未然,并定期进行卫生大扫除,做好宿舍除“四害”(蚊子、苍蝇、老鼠、蟑螂)工作,保障宿舍的清洁卫生、杜绝安全隐患。

46、5.1 员工离职或退宿时应将使用过的床位,物品,抽屉等清理干净。

47、5.2 员工离职时应将钥匙交回宿舍管理员。凡钥匙遗失或不交的扣罚50元。

48、1 管理员要经常进行消防安全检查,所有员工都应熟悉灭火器的使用方法。所有消防设施、器材为消防应急时用,任何人不得在非紧急情况下使用。一旦发生火灾,应积极采取安全措施,并通过消防安全通道紧急疏散。

49、3 逃生注意事项:

50、公司领导或综管部如在合适时间检查宿舍,员工不得拒绝,并听从相关整改建议。

51、住宿员工个人床上用品起床后须摆放整齐,其它私人物品、衣物须摆放整齐或收入箱柜。

52、污秽、废物、垃圾等应集中于指定场所(公司食堂垃圾桶内)倾倒。

53、夜间外人探访时应在综管部门卫处登记探访人姓名、与被探访人关系及进出时间,由被探访人签字确认,否则不准探访。

54、退宿:

55、宿舍房间内及公共区卫生的清扫卫生工作由住宿人员负责,实行轮值制度,以保持宿舍清洁、整齐。宿舍管理人员不定时检查宿舍卫生,不合格者给予相应处罚。

56、如有直系亲属探访需留宿须向总经理申请并由宿舍管理员统一安排,未经同意不得私自带外人入住,违者每次罚款50元。

57、不得藏匿、观看、传播不健康的或*的报刊、书籍、言论、碟片及其他声像制品,不得从事损害公司荣誉或利益的行为、活动,不得从事危害*的行为、活动。

58、员工间要文明交往、和睦相处、团结一致,互谅互让,互勉互助。

59、严禁在宿舍内烧废纸、点焟烛,严禁使用煤油炉、酒精炉、液化气炉等明火;严禁乱扔烟头和把烟头扔向窗外;严禁使用大功率电器,不准私自接电线,预防火灾事故的发生,保证公私财产不受损失,若发生一切安全事故,公司概不负责,后果由本人承担。

60、严格遵守作息时间,夜晚不回宿舍者若发生一切安全事故后果由本人承担;早班和晚班的员工,起床、洗漱、关门等落手要轻,不得影响其他员工休息。

61、发现火警、火灾等灾害事故时,应及时采取报警、撤离现场、灭火等有效措施,将损失降到最低;发现刑事、治安等案件时,在场员工应保护现场,及时报告公司领导并协助处理。

62、床底干净,无蜘蛛网,鞋子、脸盆等用品摆放整齐有序。(10分)

63、室内不得使用或存放危险及违禁物品。

64、节约用水、用电等,用毕随手关闭开关。

65、3 污秽、废物、垃圾等应集中于指定场所倾倒。

66、4 不得于墙壁、橱柜上随意张贴字画或钉物品。

67、严禁男女混居(持有真实有效结婚证除外),夫妻单方辞职,请假超过30天(事假、病假、分娩生育)三天内退出夫妻房间并交出钥匙。(病假超过一个月凭医院病历卡、发票);

68、宿舍内配置的物品损坏或无法正常使用必须及时到门卫处登记报修(报修时需填写房间号、损坏物品及时间),维修前将房间卫生打扫干净;

69、本制度执行由行政物管中心负责,主要职责是对程序的制订、修改、解释及日常运行维护、问题点收集、回复、培训等负责;

70、员工为非本地居住者或员工在本公司所在地距离10公里以上无适当住所或交通不便者,可向办公室提出住宿申请。

71、如发现设施损失、应立即向后勤助理报修,不允许私自拆卸宿舍内设施,损失照价赔偿。

72、男工严禁随意进入女工宿舍;

73、烟灰、烟蒂不得随意丢弃,易燃、易爆物品危险品不得放置寝室。

74、员工须严格执行此行为规范,服从公司宿舍管理人员管理,违反上述各条款者,由宿舍管理人员通知公司办公室开具违纪处罚单

75、不服从后勤助理的管理、指挥者。

76、有偷窃行为者。

77、公司仅为在职员工提供宿舍,员工离职时对宿舍使用权自然终止,届时该员工应于离职日起三天内,迁离宿舍、保安负责跟进和监督;

78、迁出员工应将使用的床位、物品、抽屉等清理干净,所携出的物品,应先经公司宿舍管理人员检查。收拾房间时,需有保安员全程跟进和监督,直至离厂;

79、保安有对以上管理规范执行状况检查和督促的职责。对违规行为,有履行不到位或经员工投诉未于一个工作日内处理和解决的,追究后勤助理、保安人员及相应管理者的责任;严重者,承担相应损失或其它。

80、服从舍监管理与监督。

81、换洗衣物不得堆积地上。 (违者罚5元)

82、宿舍卫生由各自住宿人员轮流清洁整理。 (无打扫罚10元)

83、宿舍床位由人事行政部统一安排,如有调换,向人事行政部请示;未经许可不准擅自调换宿舍、更换床位。

84、沐浴的水、电、煤气用毕即关闭,浴毕应清理浴室,轮值人员于睡前应巡视一遍。

85、2本制度适用于薇凯集团旗下各分子公司(包含但不限于薇凯投资、薇凯医疗门诊、德尔美客、德欣达、铂锂、王瑜兰等)。

86、2 由行政部统一分配宿舍,宿舍长协助安排床位、配发钥匙、介绍宿舍情况。

87、7 通行过道禁止堆放杂物,公共区域物品需堆放整齐。

88、12 员工严禁在宿舍内吸烟,违者罚款200元/次,违规5次取消住宿资格。

89、3 本制度自颁布之日起施行。

90、已入住人员需退宿的,须提前到公司办理退宿手续。

91、公司宿舍实行共有负责制,宿舍所有人一起负责本宿舍的卫生、纪律、安全等方面工作,安排宿舍卫生值日表,监督卫生值日员工作,检查房内设施,申报日常维修,检查排除安全隐患,清点离职人员物品等。

92、严禁在宿舍内进行宣传迷信等其他有伤风化的活动,违者视情节严重处以罚款50-200元不等,情节严重者,送*机关处理,并予以无薪辞退。

93、严禁在宿舍内酗酒、打架、斗殴或侮辱他人,违者视情节轻重处以罚款50-200元不等,情节严重者,送交*机关处理,并予以无薪辞退。

94、自觉保持宿舍安静,不得大声喧哗,同事之间应和睦相处,不得以任何借口争吵、打架、酗酒、赌博,晚上24时后停止一切娱乐活动(特殊情况除外)。

95、住宿员工不得于宿舍区室内外墙壁、橱柜、门窗随意张贴字画或钉挂物品。

96、必须保持物品摆放整齐、美观,严禁乱堆、乱放、乱扔。

97、经常妨碍他人休息,屡教不改的;

98、团结一致,互谅互让,互勉互助、取长补短、不准吵架、打架、斗殴,严禁在宿舍范围内搞封建迷信和违法乱纪活动。

99、任何人不得拿公司的足疗药品,器具,及一切物品自用或带离本店。

100、上班时间内不得接见朋友或将其带入公司内,必要时,需经上级领导同意方可。


药店管理制度 100句菁华(扩展5)

——商品车库管理制度 100句菁华

1、依法循章对住宅区(大厦)、交通、车辆进行管理。

2、负责每日工作检查,并填写《车辆管理日检表》。

3、遵守规章制度,按时上下班,认真做好交接班手续,不擅离职守。

4、负责停车场(库)的消防以及停车场(库)、值班室,岗亭和洗车台的清洁工作。(分别按小区清洁工作手册中《停车场清洁》、《值班室、岗亭的清洁》进行清洁)

5、仪容整洁,遵守《仪容仪表规定》。

6、执行公司文明礼貌用语规范,讲究文明服务,礼貌待人。

7、遵守《员工宿舍管理规定》,不得带人留宿,来客留宿必须经管理处分管主任(或房管员)批准。

8、严格履行交接班制度。

9、搞好停车场库的清洁卫生。

10、摩托车、自行车月保的管理:

11、已缴纳保管费并有原始收费凭证和保管卡的单车,如有遗失,由保管单位负责赔偿。

12、需要保管的摩托车必须购买综合保险,车辆遗失时,由车主及时报案,保管部门出具证明,协助车主向保险公司索赔。

13、值班室(岗亭)“值班记录”、“车辆出入登记表”及“车辆保管卡”均放在固定位置,且应摆放整齐。

14、下列情况,违反交通规则或事故的经济损失及责任由驾驶员负担:

15、公司车辆实行定人定车责任制,专人驾驶,禁止私自将车辆交他人驾驶。

16、驾驶员应加强安全法律法规、安全知识和安全技能学习,牢固树立安全第一意识,自觉遵守有关法律、法规和交通规则,禁止酒后驾驶,做到谨慎驾驶,确保安全。

17、车库和车辆须按规定配备有效的消防器材。

18、驾驶员应建立行车记录,如实记录行车日期、时间、去处、事由、乘车人、里程、加油等情况,作为审核差旅费和有关费用报销的依据。

19、凡发生行车事故者,驾驶员需写出书面检查,扣发驾驶员当月奖金。事故情节严重者,给予通报批评、调离岗位直至待开除公司。

20、擅自出车发生事故,驾驶员承担全部责任,并给予开除处理。

21、驾驶员无故不出车的,由此产生的交通费用由驾驶员全额负担。

22、当本公司车辆调用不够,需借车用时;

23、在不影响公用前提下,各类私人用车;

24、公司员工丧事送花圈用车;

25、用车时间、里程必须控制在出车单允许范围内,无故超出用车时间和范围必须说明经过,视情况处理;

26、在无出车任务的情况下,必须在车内或指定休息室待命,一次不遵守扣10-50元;

27、驾驶员在车单开出5分钟以内需出车,延误一次扣10-50元;

28、出车回来后须马上与调度员取得联系,以利安排用车,一次不遵守扣10-50元;

29、1保持车辆卫生,爱护车辆,发现问题和故障及时处理或报告领导。

30、6每月第一个工作日,驾驶员必须将该月的行车日志和驾驶员月报报物流部和总经办检查,核实。

31、落实事故处理“四不放过”的原则,即:事故原因不查清不放过;事故责任者没处理不放过;整改措施不落实不放过;教训不吸取不放过。

32、每月至少进行一次全面安全检查,重点检查安全责任制、规章制度的建立完善、安全隐患整改、应急预案、有关法律法规及会议精神的学习贯彻落实情况,并做好记录。

33、做好出车前、停车后的准备、检查工作,确保行车安全,发现隐患要及时修复后方可出车。

34、装货时严查超载和擅自装载危险品。

35、不定期检查车辆的安全装置、灯光信号、证件。

36、检查驾驶员是否带病或疲劳开车,是否违反安全操作规程。

37、报告:遇有自然灾害、突发性事件发生,应立即在最短时间内逐级向交通主管部门报告(在异地遇有自然灾害、突发性事件的应同时向当地人民*和交通主管部门报告)。

38、根据应急运输保障工作的需要,做好相关应急物资的储备,完成交通主管部门交给的其他运输任务。

39、每次事故公司损失500以下司机负次责的按经济损失的5%罚款,同等责任的按经济损失的10%罚款,主责的按经济损失的15%罚款,全责的按经济损失的20%罚款。

40、酒后驾驶出事故的,由司机承担所有责任。

41、负责车辆使用费用的初审与登记;

42、车队长对车辆维修保养项目进行现场核实,确定维修与保养项目,并签署意见;

43、车辆维修或保养完毕,驾驶员验收合格后,对所用材料、工时费等在维修清单上予以签字确认,更换的零配件交车队长查验并登记保管。属大修的,还需车队长签字。

44、更换的零配件未上交的;

45、驾驶员违反驾驶规定或其它有关规定产生的费用,由驾驶员负责。

46、行车安全奖(全年无事故的)按1000元/年·车发放;

47、本制度自发文之日起执行。此前制度与本制度不一致的,以本制度为准。

48、公司所有车辆的使用管理适用于本制度。

49、严禁用公务车办私事,特殊情况由总经理或董事长审批。

50、外单位借用车辆,需经公司总经理或董事长批准同意后方可使用。

51、公务车使用者仅为取得有效汽车驾驶执照者。

52、驾驶员为公务车具体负责人,车辆有关证件及资料由驾驶员妥善保管。并负责公务车日常管理与维护,做到定期清洗,定期保养。

53、公务车驾驶员每天及时向管理部汇报车辆使用情况,以便管理部对车辆进行有效调度。对不及时报告车辆情况影响车辆调度的驾驶员,公司将视情节严肃处理直至取消驾驶公司公务车辆资格。

54、6驾驶员在使用油卡加油时,应保留好每次加油的小票,小票要保持连续性,月底按顺序粘贴在《车辆用油统计表》上。

55、7驾驶员在油卡充值前,应统一根据车辆管理人员的口令,在某一统一的时间点记录本月车辆用油的实际数据,其中:

56、3车辆油卡充值申请审核通过后,财务部将以支票或本票转交车辆管理人员,车辆管理人员应提供正确的公司名称,并指定专人领取,及时充值。

57、1对维修服务公司需有行政和部门经理及车辆管理人员共同考评和选择,使用哪家维修厂原则上使用4S店的维修。车辆管理人员对维修项目进行审核。

58、3驾驶人员负责定期检查车辆状况,并处理简单的车辆故障。

59、1.2行驶中注意车辆是否有异常声响。

60、1.7车辆管理人员对车辆进行不定期抽查,发现问题及时处理,避免车辆造成机械事故及影响运输任务。

61、2车辆在发生交通事故时应及时联系保险公司,由保险公司进行事故鉴定,出具鉴定报告。

62、车辆需要购置附件及物品,均由办公室负责购买,确需驾驶员购置的应报公司待批复后,再行购置,否则公司不予报销。

63、各类车辆驾驶员应加强业务学习,努力提高思想觉悟和业务技术水*,坚持安全第一,礼貌驾驶,优质服务,增强工作职责感。

64、公司所属车辆的年审和各项交通规费的缴纳均由办公室统一办理。驾驶员要主动配合办公室办理车辆年审和各项交通规费的缴纳工作。车辆年审以行驶证期限为准,不得延误,如因延迟年审发生的滞纳金由驾驶员个人承担。

65、车辆驾驶实行专人专车,专车专管。驾驶员负责在出车前搞好车辆安全检查及车辆的卫生。

66、定期保养合金轮壳,长期坚持合金轮壳的漂亮外观,光亮整洁。定期检查汽车底盘,及时修补及重涂保护层,以保护车辆免受腐蚀及损伤,定期更换机油,定期清洗空气滤清器滤芯。

67、驾驶员应建立行车记录,如实记录行车日期,时间、去处、事由、乘车人、里程、加油等情景,作为审核差旅费和有关费用报销的依据。

68、对违反纪律及有关规定,造成不良后果者视情节轻重予以处理。

69、公司车辆由办公室调度,主管人员管理。出差及业务用车应向主管人员登记申请,填写用车申请表,领取钥匙,出襄樊市需由总经理批准。

70、发生职责事故造成经济损失时,按实际损失,职责者应赔偿。a.一般事故(经济损失在1000元以下者):按经济损失的50%处罚;b.严重事故(经济损失在1000~5000元者):按经济损失的40%处罚;c.重大事故(经济损失在5000~10000元以上者):按经济损失的20%处罚;d.特大事故(经济损失在10000元以上者):按经济损失的10%处罚。

71、因意外事故造成车辆损坏,其损失在扣除保险金额后,按3.13条执行。

72、对用车者服务a.不论用车者是否是本公司职工,司机都应热情接待,礼貌服务,安全驾驶,遵守交通规则,确保交通安全;b.维护公司的良好形象;c.司机应在乘车人(异常是公司客人和干部)上下车时,主动打招呼,开关车门;d.当乘车人上车后,司机应向其确认目的地;e.当乘车人下车办事时,司机一般不得离车;f.乘车人带大件物品时,司机应予以帮忙。

73、车辆进行加油需经财务人员负责登记,领导签字;每月驾驶员需准确上报车辆的耗油和公里数情景,财务人员进行审核公布。

74、办公用车实行派车制度。由用车人向领导提出申请,由领导统一进行安排、调度。领导外出时,由办公室负责人安排调度。车辆调度按照工作的轻重缓急及领导优先的原则,统筹安排,未经领导批准,驾驶员不得擅自出车。司机必须经领导通知方可出车,并按派车通知规定的时间、地点出车,不得擅自改变。

75、车辆的保险费、养路费、油费、路桥费、泊车费及凡因公使用的费用,统一由财务人员审核领导签字后方可报销。保险费、养路费每年报销一次,路桥费、泊车费、洗车费由驾驶员每月汇总报销一次,由财务人员根据出车记录复核,经领导签字验核方可报销。

76、司机将车辆送修理厂维修时,必须送到公司指定的修理厂进行修理,如果私自在其他地点维修,费用不予报销。

77、在车辆的修理过程中司机和车辆主管需要加强监督,发现修理项目与送修项目不符时,应及时上报集团办并与修理厂进行协商。

78、车辆在中途发生故障急需维修时,须电话征得车辆主管同意方可维修,如果有随车人员时需在修理费用单上作签字证明。

79、外来车辆须按规定填写《车辆进出登记表》,离开时加注离厂时间。

80、本公司货车出门的,保安要登记车辆出厂时的公里数,去向目的地,车辆返厂时记录总里程,(一车一本登记簿记录)每月汇总。

81、产成品出厂:门卫凭仓库的《出库单》,经核对无误后放行。

82、员工需停放车辆应报员工所在部门,各部门及时更新车主、牌照后以书面形式交物业管理部备案,获准后方可停放车辆。

83、员工停车位仅供员工车辆免费停放使用,停车场所有人、管理者不负责车辆保管。如停车区域发生被盗、车损或遇不可抗力等因素造成使用人相关损失的,停车场所有人、管理者将不承担任何责任。

84、特种设备安全管理人员的职责:

85、特种设备注册登记制度。特种设备在投入使用前或者投入使用后xx日内,由使用部门负责向市质量技术监督部门办理注册登记。登记标志以及检验合格标志应当置于或者附着于该特种设备的显著位置,并在有效期内安全使用。

86、特种设备安全技术性能定期检验制度。在用特种设备实行安全技术性能定期检验制度。对特种设备进行定期检验,是确保安全使用的必要手段。所有特种设备在运行中,因各种原因会产生一些缺陷,或原有允许的缺陷逐步扩大,产生事故隐患。通过定期检验可以及时发现缺陷,以便能够得到及时处理,消除事故隐患。设备使用部门应按照特种设备安全技术规范的定期检验要求,在安全检验合格有效期满前xx天,向公司、向相应特种设备检验检测机构提出定期检验要求。设备使用部门应予以积极地配合、协助检验检测机构做好检验工作。未经定期检验或检验不合格的特种设备,不得继续使用。根据特种设备检验结论,各使用部门做好设备及安全附件的维修、维护工作,以保证特种设备的安全状况等级和使用要求。对设备进行的安全检验检测报告以及整改记录,应建立档案记录留存。

87、其他

88、公司严格控制使用长途车(100公里外)。除公司副总及以上人员外,因工作需要确需出长途的,经总经理批准方可派车。

89、上班时间内未出车的司机,应在指定休息区内等候出车,不允许在办公区域和其他生产区域随便乱窜,更不允许随意离开公司。如有要事确需离开公司时,需以请假方式告知综合管理部门主管去向和所需时间,经批准后方可离开。

90、所有出车任务必须由专职司机完成,如无司机在公司但可以由非专职司机出车时,需经综合管理部部长批准后方可派车。

91、擅离职守:除进行公告处分外,擅离职守以旷工计,扣发相应薪资;

92、其他综合管理部门主管认为属于严重警告的行为。

93、机场接送用车。用车部门填写《派车单》---所在部门负责人审批----综合办公室负责人审批----车辆管理员派车。

94、未经公司同意,驾驶员不得将车辆交与他人驾驶。违犯者,如发现一次即扣除当天薪金,发现三次者自动离岗,造成事故者要由其负全部责任。

95、车辆行驶当中,如遇突发故障需要维修时,应及时向公司报告,并就近安排维修(换下的旧零件须带回交公司验证)。

96、严格遵守交通法规、合法、文明驾驶。

97、驾驶车辆时必须严格遵章守纪,做到各行其道,礼貌行车,不得长期占用超车道,信守职业道德。

98、关好行李仓和车门,检查车内小件行李是否放好。

99、严禁车辆“带病”运输。发现车辆存在问题要及时进行检查、维修,保证车辆车况安全良好。

100、检查规定:


药店管理制度 100句菁华(扩展6)

——库房管理制度 100句菁华

1、6库存信息及时呈报。须对数量、文字、表格仔细核对,确保报表数据的准确性和可靠性。

2、7物品入库,必须采用合理的方法进行计量、清点准确。大批量物品可采用一定比例拆包抽检查,抽查时发现实际数量少于标识数量的,应按照最小抽查数计算接收该批物品。

3、1库房管理人员在发放库存物品前,应先查看领用人是否具有部门负责人签署同意的《物品领用申请》。

4、2对达到规定的最低数量的物品,库房管理人员应及时填写《采购申请》上报部门负责人。

5、2对工作中遇到问题、困难及矛盾应采取及时请示、沟通、回报,并以积极的态度来面对直至问题解决。

6、自觉遵守厂部各项管理制度,仓库严禁闲杂人员入内。

7、材料应分类、分规格堆放,堆放应按“五五”法保持整洁。

8、上班必须检查仓库门锁有无异常,物品有无丢失。

9、严禁在仓库堆放杂物。

10、2、非本公司员工不得进入仓库。工作所需的其他人员经其上级同意并由仓库管理员陪同进入仓库。任何进入仓库的人员必须遵守仓库管理制度。

11、服从上级工作安排,保质保量按时完成上级交办的任务。

12、规范仓库货物管理。

13、仓管员接到理货员出库通知时,应根据调拨订单与理货员清点交接,并在调拨订单上签字确认。

14、库房周围保证无污染源。

15、产品应分库存放,不得与洗化用品、日杂用品等混放。

16、产品应分类,分架,隔墙隔地存放。各类产品有明显标志。

17、享受劳保用品的岗位和人员由矿相关科室研究审定,并按公司制度的标准进行定期、定点,并登记造册负责发放。

18、项目部应建立健全劳动防护用品的买卖、验收、保管、发放、使用、更好、报废等管理;并应按照劳动防护用品的使用要求,在使用前对其防护功能进行必要的检查。

19、在物品发放过程中,若劳保用品质量不合格或号码差错等现象,服务部门应予以条换。

20、劳动防护用品进库要严格履行入库手续,认真保管,做到防火、无丢失、无霉烂变质。

21、所属成品库

22、巡视检查禁烟区有无人员吸烟,如有发现立即制止并执行罚款。

23、安全指示灯是否正常;

24、每天巡视检查存放在露天大型设备设施有无缺失情况,及时发现情况及时处理。

25、检查员工是否按规定的班次到岗,有无迟到、早退、病、事假等缺勤现象,并做好人员缺岗时的补位工作考勤检查;

26、上岗是否穿工作服,上岗后注意礼貌礼仪、仪表仪容仪态,杜绝语言粗暴、态 度强硬等现象。

27、库房保管员巡查库房内的消防、安全标识,照明情况,发现问题如实记录,上报领导。

28、仓库对所有机具类工具进行登记造表,建立起借用要登记的管理办法。每年清理、整理一次,按可用、在用、废旧、报废情况登记造表上报公司。特别是由于使用寿命极限报废的且属于公司固定资产的机具要及时上报公司财务部销帐。

29、材料员根据订购单认真审核(包括到工地实际测量数量等)并与工地沟通后,提交订购单给采购员进行采购或通知供应商送货。

30、认真做好仓库材料的分类摆放和保管工作。

31、有责任提出仓库管理的合理建议。

32、建立健全各级安全组织,做到制度上墙、责任到人、逐级把关、不留死角,本着谁主管谁负责、宣传教育在前的原则,坚持部门责任制。

33、每个仓库配备的灭火器材主要供本仓库备用,必须存放在本仓库内,灭火器不得对外借出,更不得随意与其他仓库或部门调换。

34、一旦发生火灾,首先应组织现场灭火,同时应报告总经理等公司领导,必要时拨打消防队电话119。

35、遇到大雨或持续下雨,应保持24小时值班检查制度,防止雨水渗漏和门口雨水倒灌入库。

36、严禁携带液体及潮湿物品进入仓库。

37、所有进入仓库人员,严禁携带有毒有害有异味物品,违者每人每次处罚100元。这在成品库、面粉库、调料库特别重要。

38、仓库在计划灭鼠灭四害之前,必须制订详细的操作方案和实施步骤,特别列明所用毒药名称、数量、毒杀时间等,并报请总经理批准后实施。

39、成品仓库在日常发货时,也必须贯彻“先进先发”的发货原则,即先入库的先发货,生产日期在前的先发货。保管员要对每批成品的生产日期做到心中有数,必须在成品即将到达保质期的前两个月以书面形式报告仓库主管,请求处理意见。严防超过保质期而变为废品。

40、只有公司专业电工才可对仓库电路、电器进行安装、改建、维修、更换、调试,所有仓库保管员不得实施以上操作。

41、经常检查所存放的产品,发现有霉变或包装破损、锈蚀、鼓袋等异常、变质时做到及时清出,清出后在专用区域内落地另放并标明“不得食用”等字样,及时销帐、处理、登记并保存记录。

42、仓库消防灭火器要固定在墙壁上或水泥柱上,消防通道位置不能存放货物,货物放置也不能影响灭火器的取拿;紧急出口一定要保持畅通,为了产品不丢失,可用公司封条将安全紧急出口封上,定期检查是否损坏,并定期组织消防演习,对新进员工进行消防工具使用培训和消防安全培训。

43、坚决贯彻零库存的模式,量出而入、按量采购,对有些科室采用物流式的配送供货,利用最小资金、库存,达到最大的效率。

44、对确认报废的不良产品由仓管人员填写《报废处理单》交于仓库经理确认,并经财务人员审核后,仓管人员根据《报废处理单》将报废产品的型号、数量清点清楚,方可报废处理。

45、异常库存未上报的,盘点时发现有质量问题产品未上报的处罚相关责任人50元/次,追究相关管理人员责任。

46、入库物资的堆放必须符合先进先出的原则。

47、工作人员会正确使用消防器材和扑救火灾的基本方法,对配备器材必须妥善保管,严格执行《钢厂消防器材管理暂行规定》。

48、库房存放食品须堆放有序,保证先进先出,要求隔墙离地存放,与室外不能有相通的洞。

49、中心库是厂内各单位材料、产品的统一管理库,统一代保管独立核算单位的材料、产品。中心库必须严格执行物资纪律以及政策、规章、制度。

50、产品的管理

51、厨房冷藏库的温度保持在0—10摄氏度,存放威望用烹调原料,调料及其盛器,不得存放其他杂物。

52、做好产品的标识管理,包括产品标识及监视和测量状态标识,严防误用。

53、1化验库房严禁烟火,严禁无关人员进入;药品必须按规定放置。药品标签清楚牢固。

54、对于长期库存(既超过保质期限经品质部合格的库存产品)在电脑帐及手工帐中做好标并及时及通知财务部。

55、控制有权进入冷藏库人员数量,有计划,集中领货,养活库门开启次数,专人每月底盘点库存情况,报告厨师长。

56、由墩头厨师每天上班之前检查冰箱温度,并做好记录,如发现有温度偏差,应及时报告厨师长与设备部联系解决。

57、坚持冻藏食品及原料必须处在冰冻状态进入冰库的原则,避免将已经解冻的食品及原料送放冻库。

58、因质量等原因而发生的退回产品,必须由技术质量部相关人员填写退回产品处理单,办妥手续后方可办理入库手续。

59、各类材料的发出,原则上采用先进先出法。物料(包括原材料、辅助材料)出库时必须办理出库手续,并做到限额领用(按消耗定额),车间领用物料必须凭由车间主任(或其指定人员)统一领取,领料人员凭车间主任或计划员开具的流程单或相关凭证向仓库领料,后勤各部门只有经主管领导批字后方可领取,领料员和仓管员应核对物品的名称、规格、数量、质量状况,核对正确后方可发料;仓管员应开具领料单,经领料人签字,登记入卡、入帐。

60、仓管员在月末结账前要与车间及相关部门做好物料进出的衔接工作,各相关部门的计算口径应保持一致,以保障成本核算的正确性。

61、仓库现场管理工作必须严格按照6S要求、ISO9000标准及各事业部分厂的具体规定执行。

62、2 材料库负责物资(原材料)的验证、验收、入出库及贮存管理。

63、3 成品库负责成品的入库、在库保管和出库管理。

64、入库时,仓库管理员必须查点物资的.数量、规格型号、合格证件等项目,如发现物资数量、质量、单据等不齐全时,不得办理入库手续。未经办理入库手续的物资一律作待检物资处理,放在待检区域内,经检验不合格的物资一律退回,放在暂放区域,同时必须通知采购经办人员及时处理。

65、1.1.2 入库的A 类和B 类物资,必须是从已列入“合格供方名录”内的供方采购的。入库的T类物资(劳防用品)必须是从具备资质的供方采购的且是具备资质的单位生产的。

66、用电申请单位必须写明设备容量、电压等级、电缆型号、规格、长度、使用地点等。机电管理部负责审批供电系统图,并进行继电保护整定计算,用电单位必须严格按增(减)电力负荷申请簿接入负荷,机电管理部组织验收合格后方可送电,并计量。

67、所有高压配电柜、开关的各种保护齐全,灵敏可靠,整定要符合要求。

68、各单位负责本单位的低压系统计算整定(包括本单位移动变电站和干变),并将整定结果报机电管理部资料员处存档,并负责各种漏电保护试验和每周的风电闭锁试验,并将结果于每周报机电管理部。

69、各单位负责本单位所属的低压电气设备的各种保护的整定计算、试验、测试工作。

70、库房所备消防设施不得乱动或挪作它用,周围不许堆放任何物品,并经常检查,使之保持有效状态。

71、库管员应熟知灭火器材的属性,并能正确熟练地使用各种灭火器材。

72、拆除设备的减荷申请

73、处理供电事故不执行指令,每次扣责任单位100元。

74、不按规定组织电气试验(无试验报告单或测验记录)或不按期报结果,均视同无试验,扣责任人100元/次处。

75、1保管员应具有高中以上学历,经市药监局培训合格后方可上岗。

76、6库存药品要按批号顺序分开或依次堆码。

77、库管员对采购员购回的物品无论多少、大小等都要进行验收,并做到:

78、验收后,要根据送货单上列明的物品名称、规格、型号、单价、单位、数量和金额填写验收单,一式三联,第一联留库房,第二联交采购员报销,第三联交材料会计。

79、自然溢损:

80、报损、报废由项目主管会同厨师长审查,提出意见,并呈报xxxxx审批。

81、食品及其原料不能和非食品及有害物质共同存放。

82、借、发物品手续要清楚,单据要放到指定位置,不能随处乱放。

83、当天帐目当天清理,不得随便涂改帐目,帐面须与实物保持*衡。

84、电机;

85、领取和回库材料需分类码放整齐,不准乱扔乱放,否则罚款50—100元。

86、材料进场时必须根据进料计划、送料凭证、产品合格证进行数量和质量验收,验收工作由现场施工工程师和材料员共同负责。

87、材料入库要办理入库手续,填写入库单。入库单一式三份,现场技术工程师和材料员各一份,留底一份。

88、材料领用要办理材料出库手续,出库单一式三份,现场技术工程师和材料员各一份,留底一份。出库单须有项目经理、材料员、施工班长签字后方可进入材料室领取材料。

89、总公司财务部每周进行清查、盘点

90、材料出库后,库管员应登记相关资料,登记明细账,并在软件上做账。

91、把好验收关,不仅要防止物品缺斤少两,更要杜绝霉烂变质物品入库。

92、领料要求,领料时由车间主管(生产线线长)自己到仓库领取,生产线到仓库领料需要见单发料,如果生产线实行批次生产时,就由仓库先配货,生产线人员直接到仓库领取。

93、严格出库手续,领用与借用物品一律及时签名登记。

94、每天准时上班,不早退。每日上班前对仓库的整理整顿。

95、库管员要认真的做好仓库的安全工作,仓库内严禁携带火种,严禁吸烟。要认真做好防火、防潮、防盗工作。定期检查仓库的消防设施,即时清除仓库的安全隐患,发现问题应及时汇报。

96、库房要经常通风、保持库内干燥,冷库要加强温度控制,设温度计,各类食品应挂牌,标明进货日期,做到先进先出,建立卫生制度,定期打扫制度,定期打扫除,搬运食品出入库时应穿工作服。

97、库房建立好食品原料入、出库账簿,坚持入、出库验收登记制度。未经验收的不符合食品卫生标准要求的食品原料严禁入库储存。

98、管理消防器材设备,定期检查,确保各类器材和装置处于良好状态,安全防火通道要时刻保持畅通。

99、对专职、义务消防组织和职工,加强管理教育和学习训练,

100、与仓库发生各种业务关系的各相关人员必须严格按《仓库管理作业流程》进行办理的各种业务,禁止发生各工地主管直接将材料报采购员购买的现象,公司直接授权给采购员购买的工程项目所需材料物品除外(购买回来必须仓库进行验收入帐后再按手续领出)。


药店管理制度 100句菁华(扩展7)

——酒店餐饮管理制度 100句菁华

1、餐厅、厨房内外环境整洁,沟渠通畅,无蚊蝇等昆虫滋生地,地面无食物残渣,墙壁、墙群、天花板清洁无脱落,排烟排气设施无油垢沉积。

2、顾客用餐巾必须洁净,消毒后供顾客使用,餐巾不能同时收发。无条件消毒餐巾的企业可使用一次性纸巾。

3、餐厅内应设洗手消毒设备,并能正常使用。

4、有空调设施的餐厅其空调系统必须符合公共场所空调系统的有关卫生要求。

5、采购人员不得采购腐败变质、霉变及其他不符合卫生标准要求如病死、毒死、死因不明、有异味的禽、畜、兽、水产动物等及其制品等;不得采购《食品卫生法》第九条规定禁止生产经营的食品;不得采购无证食品商贩或来路不明的食品。

6、采购定型包装食品和食品添加剂,食品商标(或说明书)上应有品名、厂名、厂址、生产日期、批号或者代号、规格、配方或者主要成分、保存期(保质期)、食用或者使用方法等中文标识内容。

7、运输食品的工具如车辆和容器应当有必要的保温设备。运输过程应防雨、防尘、防蝇、防晒及其他污染。

8、所采购食用物品入库前应进行验收,出入库时应登记,作好记录,建立台帐。

9、保持台号、酒单、菜单、台料的清洁完好,做到无污渍、无油渍、无破损。

10、厨房每日清扫,保持干净整齐,无四害,地面无油垢积水。

11、每班做好收尾交接清洁卫生工作,每市结束做到所有食品进冰箱或有遮盖,调料容器上盖,泔水垃圾倒清加盖,用具容器放整齐。

12、食品研究小组要按年、季度编制工作计划,报请餐饮部经理批准后组织实施。

13、餐饮服务工作质量必须根据国家旅游局评星标准及评分原则,结合模式规定的管理制度、服务工作规程及质量标准等进行质量监督检查,坚持“让客人完全满意”的服务宗旨,加强部门的质量管理工作。

14、各级管理人员加强现场管理和督导,并做好逐日考核记录,做为奖罚的依据,并将质量情况和改进措施在每周例会上汇报讨论。

15、按级上灶制的目的在于提高菜肴质量,充分发挥厨师的技术特长,加强厨师管理,认真把好质量关和提高厨艺的有效培训。

16、员工应严格遵守劳动纪律。工作时间必须严守岗位,不得擅离职守和无效早退;下班后不得在店内逗留;如需调换班次,事先应征得主管领导同意。

17、认真坚持每日盘点登记制度,做好交接班工作,谨防失窃,严加保管。对暂时不用的金、银器餐具清点入帐后,将其封存。

18、领料单须填三联单,第一、二联分别交计划财务部、仓库保管员,第三联由酒水员按编号逐日将“领料单”凭证上交餐饮部成本核算员。

19、切配中心应由总厨师长核算确定各类原料的折损率和出肉率。

20、员工监视权利:

21、负责食品卫生许可证的年检、从业职员的健康检查与食品卫生培训工作。保证卫生许可证的按时年检,做到从业职员必须持有健康证与上岗证。

22、督导餐厅、酒吧和厅面经理组织好餐饮的服务工作,提高餐饮服务质量;

23、全面负责餐饮成本和费用的控制。每周召开餐饮成本分析会,审查菜肴和酒水的成本情况;

24、发展良好的客人关系,满足客人的特殊服务,处理客人投诉;

25、完成餐饮部经理交给的其它任务。

26、指导完成餐厅日常经营工作,编制员工出勤表,检查员工的出勤状况,检查员工人仪表及个人卫生、制服、头发、指甲、鞋子是否符合要求;

27、了解当时用餐人数及要求,合理安排餐厅服务人员的工作,督促服务员做好清洁卫生和餐、酒具的准备工作;

28、加强与客人的沟通,了解客人对饭菜的意见,与公关销售员加强合作,了解客人档案情况,妥善处理客人的投诉,并及时向中餐经理反映;

29、注意服务员的表现,随时纠正他们在服务中的失误、偏差,做好工作记录,作为评选每月最佳员工的依据;

30、发挥带头人作用,对自己严格要求,对属下热情帮助,耐心辅导,搞好现场培训,并带领属下员工严格按操作规范进行接待,遇有重要客人要亲自服务;

31、开餐前检查餐台摆设、台椅定位情况、餐前准备,开餐后检查服务员的迎宾站位,收餐后的检查上柜内餐具备放情况;

32、要做到手勤、脚勤、眼勤、口勤,及时为顾客提供服务;

33、牢记使客人满意并不难,但需要多一些微笑、多一些问候、多一些服务。

34、中餐厅传菜员岗位职责:

35、负责开餐前的传菜准备工作,并协助值台服务员布置餐厅和餐桌、摆台及补充各种物品,做好全面准备;

36、严格把好饭菜食品质量关,不符合质量标准的菜有权拒绝传送;

37、负责协助值台服务员做好客人就餐后的清洁整理工作;

38、管事领班岗位职责:

39、严格做好破损餐具的登记,降低损耗和流失;

40、做好餐饮部所有餐具定期和不定期的盘点。

41、制定标准菜谱,进行食品生产质量控制;

42、负责提出厨房所需原料和用具的请购和请领要求;

43、抓好食品卫生和员工个人卫生的管理工作,保障食品卫生符合标准。

44、认真做好各项出品记录,建立客人投诉档案;

45、严格执行卫生管理制度,注意设备的维修保养及安全、防火工作。

46、熟食间岗位职责:

47、煲粥岗位职责:

48、备料:客到前15分钟,上好冷菜,10分钟斟上甜酒。

49、入座:

50、服务饮料:

51、先将糖盅、奶罐准备好,摆在桌上;

52、带位:

53、示座:

54、上菜:

55、按程序清理餐具;清理现场。

56、问候客人:

57、问客人对就餐是否有其它特殊要求;

58、电话预订:

59、通知有关人员

60、圆桌主位面向玻璃窗,正主位和副主位在同一条线上;

61、各餐具间距离相等;圆桌主位面向玻璃窗,正主位和副主位在同一条线上;

62、各餐具间距离相等;

63、小方桌扶手椅横竖在同一条线上。

64、餐前餐厅内卫生检查:

65、边柜内备齐开餐所用的餐具;

66、开餐前15分钟做好开餐前准备,在边柜上面放好3个圆托盘,食品及饮品定单各两本,干净无破损的酱油壶一个,内装4/5酱油;

67、展示:

68、客人订香烟后,开具香烟订单,到收款员处取出香烟;

69、准备一个餐盘,1张圆型花纸及一盒火柴;

70、香烟服务:

71、客人确定吃哪几道甜食后,服务员马上填写食品单,并注明写单时间;

72、服务员站立于客人右侧为客人提供甜食分餐服务,并依据先宾后主、女王优先的原则;

73、积极寻求解决办法,尽量满足客人要求;

74、善后处理:

75、要有推销意识,及时推荐高档菜品及厨师长推荐;

76、在点菜单上写清服务员的姓名、台号、日期、客人人数,字迹要清楚;

77、点菜单顺序为:凉菜、热菜、面食、甜食、水果;

78、将客人的菜单收回,放在服务边柜上;

79、更换餐盘:

80、如客人付现金,应在客人面前清点钱数,并请客人等候,将帐单及现金送收款员;

81、餐饮部例会由餐饮部经理主持,经理缺席由副经理主持。

82、例会参加人员:中餐主管、西餐主管、宴会主管、管事部主管、中餐厨师长、西餐厨师长、宴会预订员、秘书。

83、餐饮部班前例会制度执行范围:中餐厅、西餐厅、管事部、宴会厅、中餐厨房、西餐厨房。

84、部门新进员工上岗必须坚持“先培训、后上岗”原则。

85、外单位委托培训,由人力资源部分配任务,根据岗位工种派至有关管区进行岗位技能培训和指定专人带教见习培训,培训期结束后,由带教人员和管理员进行考核评估,经部门经理审批后报人力资源部。

86、定期组织员工学习消防法规和各项规章制度,做到依法治火。

87、因工作需要员工换岗前必须进行再教育培训。

88、对检查中发现的火灾隐患未按规定时间及时整改的,根据奖惩制度给予处罚。

89、严禁在营业或工作期间将安全疏散指示标志关闭、遮挡或覆盖。

90、消防设施日常使用管理由专职管理员负责,专职管理员每日检查消防设施的使用状况,保持设施整洁、卫生、完好。

91、用火安全管理:

92、易燃易爆危险物品应有专用的库房,配备必要的消防器材设施,仓管人员必须由消防安全培训合格的人员担任。

93、易燃易爆危险物品存取应按安全操作规程执行,仓库工作人员应坚守岗位,非工作人员不得随意入内。

94、易燃易爆场所应根据消防规范要求采取防火防爆措施并做好防火防爆设施的维护保养工作。

95、按照灭火和应急疏散预案每半年进行一次演练,并结合实际不断完善预案。

96、防雷、防静电设施定期检查、检测,每季度至少检查一次、每年至少检测一次并记录。

97、电器设备负荷应严格按照标准执行,接头牢固,绝缘良好,保险装置合格、正常并具备良好的接地,接地电阻应严格按照电气施工要求测试。

98、设备用毕应切断电源。未经试验正式通电的设备,安装、维修人员离开现场时应切断电源。

99、使用明火的部门应严格遵守各项安全规定和操作流程,做到用火不离人、人离火灭。

100、对造成消防安全事故的责任人,将依据所造成后果的严重性予以不同的处理,除已达到依照国家《治安管理处罚条例》或已够追究刑事责任的事故责任人将依法移送国家有关部门处理外,根据本单位的规定,对下列行为予以处罚:


药店管理制度 100句菁华(扩展8)

——餐饮员工管理制度 100句菁华

1、不得擅自接触客人的随身物品,不得与客人带的小孩嬉戏玩耍。

2、迟到者必须在换好工作服、并整理好仪容仪表可开始工作时找上级管理人员报告才算上班。

3、住宿人员需排轮值人员,负责公共地区的清洁,物品修善,水、电、门窗等的巡视、管理及其他联络事项。

4、严禁在宿舍内赌博、酗酒或从事其他违法活动,一经发现视按酒店相关制度进行处罚。

5、洗浴时注意安全,正确使用热水器,防止意外事故的发生。

6、住宿人员住宿产生的相关水电费用由住宿人员统一*摊,具体费用划分由宿舍管理人员统计。

7、淋浴的水、电用毕即关闭,换下衣物及垃圾不得丢弃于浴室。

8、经常妨碍宿舍安宁、屡诫不改者。

9、领导层要严守职责权限,以身作则,身先士卒,尊重下级。

10、申请人必须向餐厅提供下列材料:

11、试用期及工资

12、裁员及辞退

13、员工对直属上司答复不满意时,可以越级向上一级领导反映。

14、对待顾客的投诉和批评时应冷静倾听,耐心解释,任何情况下都不得与客人争论,

15、上班时严禁串岗、闲聊、吃零食。禁止在餐厅、厨房、更衣室等公共场所吸烟,不做与本职工作无关的事。

16、头发要梳理好,不准留长发,怪发式,男士不准留大胡子,不准留长指甲。女的不准浓妆艳抹(可化淡妆),不准染指甲,不准戴其他饰物。

17、与客人相遇要主动让路,会见客人时主动握手,特别是女宾,若客人先伸出手来和你握手时,应面带笑容与客人握手。握手时,姿势要端正,腰要直,上身向前倾,用力要随对方的表示,不能用左手与客人握手。

18、与客人谈话时应站立端正,讲究礼貌,不左顾右盼,低头哈腰或昂首叉腰,用心聆听客人的谈话,不与客人抢话,不中途插话,不与客人争论,不强词夺理,谈话有分寸,语气要温和,语言要文雅。

19、按时上、下班,上、下班要走员工通道,不旷工,不擅离职守;严格执行交接班制度;不得私自调班或调休,需调班时必须找好调班人员,征得领班,经理同意后方可调班,不准串岗。

20、员工不准使用电梯,上班时必须穿工作服

21、了解当日客勤情况,及当天工作安排,熟记当天菜品、酒水供应情况,急推,沽清、特色菜品等

22、按所定岗位立岗,面带微笑,标准站姿,热情迎客,无论在何时何地只要见到客人必须微笑问好

23、服务中不可扎堆聊天,不可倚靠在物品上,始终保持正确的站姿

24、客人离店主动提醒客人不要遗忘物品,如有发现及时上交吧台,不可私自保留,一旦发现给予开除

25、餐后整理要整洁、有速,台面所有物品恢复

26、不经请假,随意旷工。

27、当班时吃东西、看电视,用酒店电话办理私人事情。

28、员工在工作时间未经批准不得离店。

29、遵守有关场所禁烟的规定。

30、厨师上班前必须检查燃油管道、燃烧器开关等设施的安全状况,如发现泄露应关闭阀门,报告上司。下班前必须检查所有厨房设备,关掉所有阀门开关。

31、工作人员应随时清理染有油污的抹布纸屑等杂物,随时清理炉灶油垢。操作间的卫生应随时打扫,抽油烟的设备及其他的各种设备餐用具等应定期清洁,保持环境与器皿卫生,每天至少两次全场大清洁。工作厨台厨柜下,内侧及厨房死角应特别注意清扫,防止残留食物腐蚀。潲水应当天倒除,不在厨房隔夜,潲水桶四周应经常保持干净。

32、上班必须严格遵守工作时间,不迟到、不早退、不旷工,不准擅自离岗;服从工作安排,按时按规范标准完成任务,不无故拖延、拒绝或终止工作。

33、女员工:上班不准浓妆艳抹,长发要盘起,短发不过肩,留海不超过眼睛,不准梳过于夸张的发型;不准留长指甲,不得涂有色指甲油。不准用刺激性很强的香水;上班时间不准戴手镯、耳环、项链等饰物。

34、衣服要整洁,无油渍、无皱痕。

35、大堂服务员在为客人服务过程中要掌握轻重缓急:先帮客人就座,客人入座后先送上例汤;然后到客人面前点餐,有良好的酒水推销意识。

36、所有员工要做到分工不分家:该帮忙时要帮忙,该出手时要出手,协同作战,互相帮助。

37、凡违反以上规定一次视情节轻重扣款5元,一月内无出现差错者奖励50元。

38、勤洗澡、勤换衣、勤洗头、不能有头屑、身体不能有异味。

39、地面无杂物、桌凳按要求摆放整齐美观。

40、工作台要干净、整齐、物品按要求摆放一致,托盘要干净、无污渍。

41、不准乱扔果皮纸屑,不随地吐痰。要随手捡拾地面杂物,讲究公共卫生。

42、上班时间站立规范,不得倚墙、靠椅,不准聚一起闲谈,上班按规定时间在自己区域站立规范,面带微笑迎接客人的到来。

43、宿舍内有不法行为或外来灾害时,及时上报;

44、确保宿舍卫生,被褥要放整齐,生活用品摆放有序。内务管理及物品摆设应规范、整齐,衣物挂在指定区域。

45、按照所定工作岗位,面带微笑,标准站姿热情迎客,无论何时何地只要见到客人必须点头微笑亲切致意。

46、值台人员应保持良好的上菜划单习惯,及时发现错菜、漏菜以及所须催的菜品。

47、对突发事件和客人投诉能灵活应变,巧妙使用语言与沟通技巧,处理不了时,及时汇报上级。(应将投诉控制在最小范围,压至最低程度,尽量于第一时间、地点、接手人来处理解决,避免人员的转换,时间的拖延,而使投诉的性质和发展恶劣化)

48、轻拿轻放小件餐具物品于指定地点,本区域人员自行清洗、擦拭、归位。

49、区域指定人员于闭餐后换取布草,并准确填写布草交接记录。

50、闭餐后整理清洁区域、台面等卫生,擦拭收碗车、乐百美车并放于指定地点,由领班检查。

51、建立并维护公司与员工之间的和谐关系。

52、尊重每位员工,维护其尊严,注重其发展。

53、为每位员工安排完善的培训,以提高其技能和效率。

54、公司的人事管理工作,是在公司总经理的领导下,实行统一管理,各分店领班级以上的干部负责任制。

55、衣柜钥匙由人事部统一发放,如丢失不得擅自更换锁,统一由人事部安排并照价赔偿。

56、离店时应将衣柜钥匙交还公司。

57、不得在宾客活动区域休息和睡觉。

58、员工用餐时间严禁喝酒,任何食物不得带入或带出公司。

59、始终面带微笑,始终保持正确的立相、坐相、走相及使用规范的行礼方式。

60、做到四轻—说话轻、走路轻、关门轻、操作手势轻。

61、接打电话使用统一应答语。

62、制服:上班时必须穿规定的工作服,洗烫整洁、纽扣要全部扣好,袖口及裤脚均不得卷起。制服只准在上班时间内穿。员工名牌:佩牌上岗,上岗前仔细检查名牌是否佩戴在正确适当的位置,保持牌面整洁,无破损。

63、按期发放类:稿纸本、笔类、记事本、胶水、曲别针、大头针、订书钉等。

64、询问:对不起,请问……。

65、员工入职时每人发放圆珠笔1支,笔芯以旧换新。

66、确认姓名:对不起,请问是哪一位?

67、严格管理本餐厅的设备、物资、用具等,做到帐物相符,保持规定的完好率。

68、辞职与解除合同:

69、做好工作日志,搞好交接班工作,做好工作计划和工作总结。

70、随时留意客人动向,督导员工主动、热情、礼貌待客。

71、负责来餐厅用餐客人的带位和迎送接待工作。

72、根据不同对象的。客人,合理安排他们喜欢的餐位。

73、确保所用餐具、玻璃器皿等清洁、卫生、明亮、无缺口。桌布、餐巾干净、挺括、无破损、无污迹。

74、配备所用的用品用具

75、及时恢复摆台工作

76、工作期间不要嚼口香糖,不要吃零食,在任何时候都要维护自身的形象,不要发脾气。 严禁在店内外打架斗殴,违者重罚。

77、未经他人同意不得随意翻动他人物品,违者按照酒店相关制度处罚。 9. 不得随意损坏宿舍内的物品,违者按价赔偿。

78、受聘者业务技术水*差,经考核不能接受胜任本职岗位要求

79、违反工作规章制度,批评后仍不改正

80、违反国家法律法规

81、工作时间擅离工作岗位,做其他与工作不相关的事情

82、使每位餐饮员工对公司的政策、服务和发展感到自豪。

83、确保公司餐饮员工在安全、整洁、舒适的环境中工作。

84、每位餐饮员工配有一个更衣柜,由餐饮员工使用。

85、工作餐用餐时间为30分钟,所有餐饮员工必须在指定的时间范围内文明用餐。

86、事假:

87、特别休假:

88、员工培训主要根据其所从事的实际工作需要,以岗位培训和专业培训为主:前厅服务员按公司制定的培训教材培训。

89、管理人员应学习和掌握现代管理理论和技巧,提高指挥。协调。督导和策划能力。

90、头发;头发整齐,清洁,不可染色,不得披头散发。短发前不及眉,旁不及耳。后不及衣领。长发刘海不过眉。过肩要扎起(使用公司统一发夹,用发网网住,夹于脑后),整齐扎于头巾内,不得使用夸张耀眼的发夹。

91、围兜;清洁无油污,无破损,烫直,系于腰间。

92、身体;勤洗澡,无体味,不得使用浓烈的香水。

93、上班前检查自己仪容、仪表,工作期间严格要求自己的站姿、坐姿、走姿。

94、不准带情绪上岗,对客人不准用不愉快的口气和客人说话,不准和客人争吵。

95、下班时,各岗位做好剩余菜品、原料的存贮,如因存贮不善造成菜品变质、变味、按价赔偿并处罚13分。

96、本制度适用于厨政部的所有员工。

97、遇到客人进来时,早晚茶时;“欢迎光临,早(晚)上好”,正餐时;“欢迎光光临,请到吧台点单”。说话时要求面带微笑,身体稍用向前倾,并配以手势,手势必须有力,给客人非常明确的指示。

98、在餐厅内任何地方碰到客人都必须面带微笑,说;“您好”。

99、给客人带来不便时,如服务员扫地,拖地或给客人挪位时应说;“对不起,麻烦您

100、看到客人直接坐到位置上,但没有点单时,应上前说;“先生(小姐)请问您点单了没有?麻烦您到吧台点单”。

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