1、奖惩原则：奖优罚劣，奖勤罚懒，鼓励上进，鞭策落后；奖罚公*、公正、公开；合情、合理、合法，以精神鼓励和思想教育为主、经济惩罚为辅。
2、1不合格审理单份数的考核：
3、4内部审核发现问题的考核：
4、5.1质量工程师每周工艺纪律检查次数不得少于2次周，工艺组及检验组每周工艺纪律检查次数不得少于5次周，不足次数的按相关绩效考核执行。
5、6.2对公司内部由后工序加工人员发现的过漏加工、错加工以及对刀件、料头等按照每件10元考核相关责任人，同等奖励发现者。
6、7.3材料库材料或牌号发错，加工者不按要求对材料进行确认，造成零件超差或报废，将对加工者、材料库人员、首件检验的检验员各进行50元次考核；同时材料损失由材料库承担。
7、8.3工艺更改
8、9、其他特殊情况的考核：
9、1一次提交合格率=不合格批数提交零件总批数（其中不合格批数是指：超差代用、返工返修、报废、超出试切件数量报废及补料产生审理单数）个人一次提交合格率完成指标≥90%的，本部每月按加工者给予计件工资5%的质量奖励。
10、2预防成批和重大质量事故奖
11、3根据公司‘精益求精，造精品机械；追求卓越床一流品牌’。的质量方针，以及工序产品一次交检合格率≥90%，产品出厂合格率100%，顾客满意率90%以上的质量目标。由质量部按照此制度对各个部门及人员进行考核，以实现公司整体质量的提升。
12、1本制度自xx年xx月xx日起执行，原规定同时作废。
13、2所有质量奖罚制度中出现的质量奖励、处罚，由质量部出具依据，奖励以现金和工资发放的形式，罚款在本月工资中扣除。
14、质量是企业的生命。产品质量的优劣直接关系到企业的生存与发展。由此，质量管理成效如何尤为重要，上至高层领导，下到普通工人，人人都要重质量、抓质量、坚持出精品，减少直至杜绝不合格品、废品。
15、1、生产、检验产品质量百分比标准
16、1.1普通件
17、1.2主要件
18、5.2检验员检验出产品不合格后有权要求员工暂停生产，以控制不合格品继续产生。如长时间(30分钟以上)不能正常生产通知组长并上报生产部负责人和质量部负责人，如不及时上报影响生产每次考核罚款50元。对检验员发出停止生产要求而生产员工拒不执行者，每次考核罚款50元，同时考核其直接主管罚款100元。
19、1、质量部开具罚款单
20、1.3报人力资源统计
21、1.2品管部确认
22、1.2违反标准合同规定，编制工艺造成严重后果的;
23、1.4 生产工序间没有按规定进行三检(专检、互检、自检)而出现质量问题，造成损失的;
24、1.9 不具备上岗条件，擅自开动生产设备的;
25、2.1 重大质量事故的判定
26、2.2 严重质量事故的判定
27、8 在技术改造和新产品开发方面做出贡献的;
28、2 本规定未定事宜或特殊情况的处理由总经理决定。
29、产品质量异常分析及改善。
30、质量管理单位设立管理簿登记，并判定责任单位，通知其妥善处理，质量管理单位无法判定时，则会同有关单位判定。
31、对错、漏检而造成的损失每次扣责任者100~500元。
32、凡相关部门反映涉及供应、外协、采购回厂物资多次发生质量问题的，质管处会同责任部门进行分析、调查，对责任人进行经济处罚。因责任心不强发生严重质量事故造成极坏影响者给予下岗处理。
33、让步损失=让步工时×30元小时
34、图纸、工艺错误。
35、重大质量事故，有下列情况之一者为重大质量事故：
36、因质量事故造成工厂不能完成月、季或年度生产计划和质量指标的。
37、操作者造成的质量事故：
38、、由于检验员检测不及时，影响热处理质量而造成事故(分厂应提前与检计处联系)，检验员负90%责任，热处理负10%责任。
39、、因管理混乱或管理员不重视质量，工序完工不交检造成的质量事故，由当事人承担70%，分厂领导承担30%。
40、产品完工未检验开出合格证，分厂就交经营处入库供货，造成用户退货，索赔和返修等质量事故。由分厂和经营处各承担一半责任，并追查有关领导责任。
41、因设备大修人员工作不负责任，未维修好就交付使用造成的质量事故，由维修人员承担70%，检验员承担30%;小维修人员未维修好就交付使用造成的质量事故由小修理人员负责。
42、设备到大修期，由于种种原因未大修而继续使用，由主管厂领导、设备处主管处长和分厂领导共同承担责任。
43、各分厂处室遇到需总师办进行协同的问题，可填写信息传递反馈单交总师办协调处理;经过协调处理由某部门解决的问题，有关部门必须及时进行解决，交将结果反馈给总师办。
44、对产品的性能、精度、寿命、可靠性、安全性有严重影响的关键质量特性。
45、厂质管处对工艺部门、分厂、检计处的控制点活动的检查，纳入经济责任制中，作为全面质量管理活动的考核项目进行考核。
46、1 将进口肉类产品贮存在由各直属局依照《进出境肉类产品检验检疫管理办法》(26号令)和国家认证认可监督管理委员会批准的存放冷库中。未经注册的存放冷库不得存放进口肉类产品。
47、5 存储冷库管理
48、指定存储冷库如发现有非法进境的肉类产品，应当及时向检验检疫机构报告。
49、指定存储冷库对出库的进境肉类产品需要查验检验检疫机关出具的《入境货物检验检疫证明》第一联正本，并保留复印件。
50、指定存储冷库修缮或者因其他情况需要改变结构时，应当取得检验检疫机构的同意，并在其指导下作好防疫工作。
——产品质量口号 50句菁华
1、塑企业形象，创优质名牌。
2、产品就象一朵花，枝繁叶茂靠大家。
3、质量不光由生产者决定，更应由顾客决定。
4、产业竞争靠产品，产品竞争靠品质。
5、努力推行 qcc ，工作不会苦兮兮。
6、品质及格是尽社会的任务，品质卓著是对社会的奉献。
7、优质使企业走向辉煌，劣质使企业走向消亡。
8、产品质量是通向市场的基石，是博得用户信任的要害。
9、工厂好似常青藤，产品就如藤上瓜;瓜好才干卖好价，工厂效益全靠它。
10、品质是企业发展的*子，是员工生涯的保障。
11、品质——是取得信赖的砝码，是竞争致胜的关键，是永无尽头的追乞降尊严的出发点。
12、产品是躯壳，质量是灵魂。
13、质量意识在我心中，产品质量在我手中。
14、为创造世界级质量的产品而不懈努力。
15、优质精神，高低二心。
16、强化竞争意识，营造团队精力。
17、群策群力，共创优质境界。
18、百年大计，质量第一。
19、要想效益好，就要质量高。
20、产品质量好，全靠工作质量保。
21、质量做的好，错漏做作少。
22、培养优良人才，制造优秀新产品。
23、尽力推行QCC，工作不会苦兮兮。
24、质量是制造出来的，而不是测验出来的。
25、无严师，没高徒;不严厉把关，难出公有制产品。
26、农产品质量安全，责任重于泰山。
27、实施农产品市场准入制度，提高农产品质量安全水*。
28、提高农产品质量安全水*，促进农村经济全面发展。
29、加强农业执法，保障消费者权益。
30、保证农产品质量安全提高人民生活水*。
31、今日的质量，明日的市场。
32、建有质量文化的质量体系，创造有魅力、有灵魂的质量。
33、遵守作业标准是作业人员的本分。
34、团结、开拓、务实、求精。
35、你的任务就是唤醒你沉睡的智慧。
36、无严师，没高徒;不严格把关，难出优质产品。
37、天长地久有时尽，9000推行无绝期。
38、用对我自己的永远不满意，来换取顾客的永远满意。
39、马虎是追求品质最大的障。
40、作业不正确，顾客受连累。
41、巩固强项，缩减弱项，把握机会，避免危机。
42、质量即生命，责任重泰山。
43、开工必优一次成优全面创优确保国优
44、优质灌溉，缔造将来。
45、质量是成功的伙伴，贯标的质量的保障。
46、力求一次做好，争取效益。
47、防护零缺陷，行为零违章，现场零隐患，安全零事故
48、安全为天，质量为本
49、正常的加以保持，异常的予以纠正。
50、教学质量是学校发展的生命线。
——产品质量标语 50句菁华
1、齐心协力抓农产品质量，真心实意保消费者健康
2、贯彻实施《农产品质量安全法》,确保农产品质量安全
3、放心食品 从源头抓起
4、全面提高农产品质量安全水*和国内外市场竞争力
5、建设无公害蔬菜生产基地，满足消费者优质安全需求
6、严厉打击各种制售假冒伪劣农资产品的违法违规行为
7、施工安全靠你我，幸福连着大家伙。
8、生产原料不放松，后道工序才简单。
9、上班一走神，事故敲你门。
10、分分秒秒珍惜生命，时时刻刻重视安全。
11、安全生产常抓不懈，抓而不紧，等于不抓。
12、安得万人在，全心为生产。
13、百分之一的失误，的损失。
14、质量就是效益。
15、时时寻求效率进步，;事事讲究方法技术
16、产业竞争靠产品，产品竞争靠品质。
17、设计合理的品质，为品保之第一步。
18、加强农产品基地建设，改善农产品生产条件
19、大力发展无公害、绿色和有机农产品
20、全面提高农产品质量，增强国际市场竞争力
21、加强农产品质量监控保障消费者食用安全
22、实施成效要展现，持之以恒是关键。
23、以精立业，满足用户需要；以质取胜，制做可靠产品；以诚相待，提供优质服务。
24、用对自我的永远不满意，来换取顾客的永远满意。
25、质量连着你我他，企业兴旺靠大家。
26、企业成功的秘诀，在于对人才、产品、服务三项品质的支持。
27、质量创造生活，庇护生命，维修系生存。
28、质量，立业之本，管理，强业之路；效益，兴业之源。
29、以质量求生存，以质量求发展，向质量要效益。
30、建立质量体系，重在务求实效。
31、品为众人之口，质乃斤斤计较
32、优质精神，全员参与；持续改进，持之以恒
33、质量意识在我心中，产品质量在我手中
34、今天工作不努力，明天努力找工作
35、有品质才有市场，有改善才有进步
36、严谨思考，严密操作；严格检查，严肃验证
37、合理搬运周转，爱惜劳动成果
38、作业标准记得牢，驾轻就熟不烦恼
39、开源节流效益增，首件检验不马虎，制程稳定无错误
40、每项操作求质量，产品质量有保障
41、质量是名牌的生命。
42、坚持守则，实践优质。
43、关爱生命，呵护健康，保障餐桌安全。
44、家事国家天下事，农产品安全事
45、生态农业 绿色环保 安全生产 放心消费
46、质量是企业的形象和声誉。
47、马虎是追求品质最大的障碍。
48、百分之一的失误，百分之百的损失。
49、实施9000须趁早，无谓浪费必然少。
50、第一次就把事情做对才有最好的质量和最大的效益。
——建筑公司质量考核奖惩制度 40句菁华
1、认真完成本职工作，工作成绩优秀者；
2、乐于传授他人技能，提高他人工作效率者；
3、积极维护公司荣誉，在客户中树立良好公司形象和口碑者；
4、认真勤奋承办、执行、或督导工作得力者；
5、超额完成产量等指标，并能保证工作质量者；
6、维护公司利益和荣誉，保护公共财产，防止事故发生与挽回经济损失有功者；
7、严格按照本公司规章制度执行遵守，符合5s标准并为他人楷模者；
8、其他情况应该给予书面嘉奖奖励的。
9、其他情况应该给予记功奖励的。
10、同坏人坏事作斗争，对维护正常的工作秩序和社会秩序有显著功绩者；
11、员工因公外出未按规定填写《公出单》者（外勤人员除外）；
12、员工工作期间未按标准着装（含帽子、衣、领带、裤、裙子、腰带、袜子、鞋等）及佩戴胸牌（含胸牌照片不符合公司规定等行为）者；
13、在工作场所奔跑者（紧急情况除外）；
14、因工作疏忽，导致批次返工或批次次品者；
15、妨碍工作秩序或违反破坏安全、环境卫生制度者（例如：因个人过失导致
16、初次不听上司合理指挥者；
17、同仁之间相互谩骂吵架情节尚轻者；
18、违反公司设备保养规定者（如空调等）；
19、未作好上下班次交接工作者；
20、检查/值班人员（例如：保安、总台等人员）未按规定执行勤务者；
21、犯有属罚款性质的行为经教育处罚后仍旧再犯的，同一错误累计出现三次者；
22、未通知主管或未经主管允许，擅自离岗或串岗；
23、对同事恶意攻击，造成伤害但不大者；
24、三个月内累计三次未完成工作任务（自第一次未完成工作任务之日起计算），但未造成重大影响者；
25、在制造区域内食用食物、饮料者（含零食、饼干等点心）；
26、私用职责下所保管的公司财物或擅送他人使用，造成损失较小者；
27、对同事恶意攻击，造成较大伤害者；
28、因疏忽大意引起自己或他人受伤或导致公司财产损失；
29、员工介绍亲友入我司工作，被介绍人违反公司规章制度犯降级处罚以上（含）行为者；
30、因过失导致客户投诉，且情节较重者；
31、散播其他员工的流言蜚语或故意搬弄是非造成同仁之间不团结者；
32、在非吸烟场所抽烟者；
33、在公司内聚众赌博者；
34、蓄意违反安全规定，或不遵守规定操作以致危害其他员工的安全；
35、填写公司文件时，虚报资料或擅自篡改记录或伪造各类单据、报表者；
36、工作期间，对同事进行骚扰者（包括言语、肢体语言、行为等）；
37、盗窃同仁或公司财物者；
38、因过失导致客户投诉，且造成公司形象严重受损者；
39、员工藐视公司各项规章制度，并宣扬自身不良情绪并造成后果者；
40、人事行政部、财务部、品保部（含下属部门）管理人员填写《奖惩通知单》→部门主管签署意见→人事行政部签署意见→总经理签署意见→人事行政部拟文《奖惩令》→总经理签发（正式生效）；
——员工的奖惩制度 50句菁华
1、炉灶等设施实行谁使用谁负责的原则。非有关人员未经批准不得擅自使用炉灶等设施；厨师等有关人员应严格按操作程序使用炉灶等设施，下班前应对有关设备进行全面清洁，并检查水、电、煤气的阀门是否关好；定期对有关设备进行检查保养，违者每项给予30分以下处罚；造成事故的，根据情节轻重给予20—50分处罚，并给予严重警告处分。
2、通报批评；
3、经济处罚；
4、降级；
5、挑动是非，破坏团结，损害他人名誉或领导威信，影响恶劣的；
6、迟到：在例队或集合后点名开始时未到者记迟到，迟到一次罚款50元并记纪律单一张，扣十分；
7、请假程序：首先到部门主管处申请，待同意后填写相应假单，按标准签名后，带齐相应单据交由人事部签名备档，拿回一联交由直属上司做考勤记录。要交罚款的需将罚款交至收银台后拿回一联交由直属上司备档。
8、桌面摆放零食，上班期间吃零食者。
9、纪律松散，当月内累计迟到三次以上者。
10、知情不举，隐瞒他人的违纪行为者。
11、不服从主管人员合理指导，屡劝不听三次以上者。
12、培训无故旷考者。
13、员工有下列行为者，处以辞退的行政处罚，对公司造成的损失，公司将依法追究其法律责任。
14、对下属正常申诉打击报复经查事实情节严重者。
15、无理取闹、聚众闹事、打架斗殴、影响生产秩序、工作秩序和社会秩序者。
16、携带*管制刀具或易燃、易爆、危险品入公司者。
17、伪造或变造或盗用公司印信严重损害公司权益者（同时移交司法机关处理）。
18、对于下列行为之一的员工，视情节给警告、记过、记大过惩处，
19、评选对象：公司全体员工
20、奖罚权限：
21、公司、分店有权取消员工绩效奖金的管理人员：
22、分店奖惩权限为20分/人的管理人员：各分店组长（见习组长）
23、管理人员不得以累计奖惩的形式，规避权限行使。
24、工作富有成效，分店管理经济效益特别突出者；
25、分店保持高水*的管理且具有推广价值，经济效益良好者；
26、在店长带领下分店全员月绩效考核合格率达到98%以上；
27、努力钻研业务，对提高业务技术水*和工作效率有所发明、创造、改革、提出合理建议被采纳、成效突出者；
28、控制开支、节约有显著成绩者；
29、1、对本厂各方面工作能提出合理化有价值的意见建议，经审核评定，确能给企业生产经营，管理带来实际效益的，予以一次性奖励。
30、适时消灭意外事件，或重大变故，使公司免遭严重损害者。
31、在恶劣环境下，冒着生命危险尽力职守者。
32、泄漏公司机密，捏造谣言或酿成意外灾害，致使公司蒙受重大损失者。
33、品行不端，严重损及公司信誉者。
34、1.1 奖惩有据的原则：奖惩的依据是公司的各项规章制度，员工的岗位描述 及工作目标(承包指标)等。
35、3 员工的表现应达到公司对员工的基本要求，当员工的表现达不到公司对员工的基本要求，应给予相应惩戒。处罚的原则是从轻不从重，目的是：防微杜渐、惩前毖后。
36、5 公司特别贡献奖包括荣誉及其它物质奖励，由董事会视具体情况确定奖励内容。
37、7 员工有下列事件之一者给予嘉奖，并颁发奖金 元，奖金随当月工资发放。嘉奖通报全公司。
38、7.5 经“员工合理化建议审议委员会”评审等级为c级的合理化建议，在应用中取得效果者。
39、8 员工有下列事件之一者予以记功，并颁发奖金 元，奖金随当月工资发放。记功通报全公司。
40、9.4 连续三年，年终考核列为优等者。
41、8.3 携带*管制刀具或易燃、易爆、危险品入公司者。
42、9.3 玩忽职守，致公司蒙受1万元(含)以上经济损失者，并负赔偿责任。
43、9.14 在职期间刑事犯罪者。
44、10 员工造成公司财物损坏和丢失的，由有关部门对责任人进行调查认定，根据具体的情况，酌情处理。
45、11 员工被处罚时，根据其直接上级领导责任大小，给予该直接上级连带责任处罚。
46、拾金不昧者；
47、泄露公司机密；
48、品行不正，有损公司名誉；
49、没有及时阻止危害公司事件，任其发生；
50、全年旷工达4天以上；
——员工奖惩制度 50句菁华
1、1办公室负责本制度的建立、修订、奖惩意见的审核和执行的归口管理。
2、2.1员工处罚经相关领导批准后，经济处罚由办公室于当月工资中扣除相应罚款，扣分由所在部门负责人在当季绩效考核时扣除相应分值。
3、2.2属以下“轻微过失行为”的第一次处罚20元，第二次处罚30元，同时可在绩效考核时扣2～5分。在本条款规定范围内的《奖（惩）通知书》经办公室审核，填报部门负责人批准后执行。
4、向大酒店管理提出合理化建设，为大酒店管理采纳;
5、记过;
6、辞退;
7、无故不参加大酒店管理安排的培训课程;
8、对上级指示或有期限之命令，未申报正当理由而未如期完成或处理不;
9、携带危险物品入厂;
10、违反大酒店管理规定带进出物品;
11、违反劳动合同或工作规则情节严重;
12、维护公司利益，为公司争得荣誉，防止或挽救事故与经济损失有功；
13、检查酒店各部门、8F员工宿舍卫生不合格者，每处罚款10元。
14、有章可依，有章必依，违章必分，有奖有惩，奖惩严明，赏罚有度;
15、适时消灭意外事件，或重大变故，使公司免遭严重损害者。
16、节省物料，有显著成绩者。
17、盗窃公司财物，或挪用公款，或故意毁损公物者。
18、仿效上级主管人签字，盗用印信者或擅用公司名义者。
19、遇非常事变，故意规避者。
20、2.2记过
21、4.9本制度推行中，可根据实际情况，公司将进行必要的修改。
22、1《员工手册》
23、协且（一）项1至3款人员完成任务确有贡献者。
24、顶替签到或打卡者（本人及顶替者）。
25、对上级或同事实施暴行或有重大的侮辱行动。
26、滥用 职权，违反财经纪律，挥霍浪费公司资财，损公肥私，造成经济损失的；
27、满勤奖：员工当月上班出满勤无迟到、早退、请假、擅自离岗、旷工等行为，当月上班出满勤无迟到、早退、请假、擅自离岗、旷工等行为，当月奖励15元，在发放当月工资时发放。
28、处罚方式：现金处罚（从当月工资中扣除并通报）。
29、降级；
30、各员工之间应互相监督、检查，发现隐瞒、包庇问题或知情不报，并造成损失的罚款100元；
31、轻微过失致发生工作错误造成损失的罚款50元;
32、违反《劳动合同》或工作要求情节严重；
33、不配合各部门工作的罚款100元;
34、完不成领导交办的各项临时任务，罚款100元;
35、违反公司规定屡教不改的；
36、迟到：在例队或集合后点名开始时未到者记迟到，迟到一次罚款50元并记纪律单一张，扣十分；
37、事假:凡请事假必须本人至少提前一天持申请单征得直属上司的批准，三天或以上需行政经理批准，七天或以上需行政副总或总经理批准，签字后办完手续方可休假，事假一次扣罚100元(有薪者请事假几天多扣一天工资，由部门负责人考勤上跟进)，由部门直属上司对其开具罚款单。
38、旷工：未经直接上司批准没来公司上岗，迟到或早退半小时以上记旷工，旷工一次计纪律单一张，扣四十分，月累计两次或连续两天旷工计自动离职。
39、辞退：公司有权辞退任何不符合公司发展需要的人员，人员辞退后其工资按标准发放，有保证金的给予退回；
40、为加强公司经营管理，明确奖惩的依据、标准和程序，使奖惩公开、公*、公正，更好地规范员工的行为，维护正常的生产秩序和工作秩序，鼓励和鞭策广大员工奋发向上，创造更好的工作业绩，根据国家有关规定并结合国畜的实际情况，制定本制度。
41、发物料人员不能及时清除办公区内包装物。
42、工作时间内手机关机，无法取得联络者。
43、纪律松散，当月内累计迟到三次以上者。
44、员工有下列行为者，处以降职的行政处罚，同时公司将根据违纪的严重性，辅以经济处罚。
45、培训考试作弊者及为作弊提供方便者。
46、其他情况应该给予奖金奖励的。
47、评选对象：全体员工
48、4各生产车间负责新员工熟悉本车间的工艺流程。
49、1.2 公司生产的产品：公司生产各种型号的汽车齿轮和前后桥。
50、1.3 公司组织机构和部门职责的介绍。
——最新员工奖惩制度 50句菁华
1、员工表现符合下列条件之一者,公司将给予奖励:
2、口头或通报表扬
3、发给一次性奖金
4、奖励程序
5、不按规定使用对讲机及用语者。
6、旷工一天以上的；
7、亏空公款者；
8、袭击其他职员、主管同事或客人，扰乱正常工作秩序的；
9、凡发生以上过失而被公司解除劳动合同的，一律不作任何经济补偿。
10、总经理办公会议会审；
11、总经理批准；
12、降级；
13、轻微过失致发生工作错误造成损失的罚款50元；
14、对同事恶意攻击或诬告、中伤他人、制造事端者罚款100元；
15、遗失经营管理之重要文件、物品或工具罚款50元；
16、完不成领导交办的各项临时任务，罚款100元；
17、制止或挽救事故有功，使公司和业主及住户利益免受损失的；
18、品行不端，严重损及公司信誉者。
19、办公时间，私自外出者。版权所有
20、不服从管理与分配的。
21、对同仁恶意攻击或诬告，伪证而制造事端。
22、下班后无故在会馆逗留。
23、不服从工作安排，调动指挥，无理取闹影响工作秩序的。
24、晋升提级;
25、维护财经纪律，抵制歪风邪气，事迹突出;
26、监察委员会或*会同劳动人事部审核;
27、遗失员工证或员工守则者及未按要求穿戴整洁工作服和佩戴厂牌;
28、在工作时间内擅离工作岗位，躺卧、睡觉者
29、违反劳动合同或工作规则情节严重;
30、故意泄漏技术、营业之秘密，致使大酒店管理蒙受损害;
31、工作不负责任，损坏设备、工具、浪费原材料、能源，造成经济损失的;
32、利用职权对员工打击报复或包庇员工违法乱纪行为的;
33、晋升提级。
34、一贯忠于职守、积极负责，廉洁奉公，全年无出现事故；
35、节约资金，节俭费用，事突出；
36、员工推荐、本人自荐或单位提名；
37、监察委员会或*会同劳动人事部审核；
38、利用职权对员工打击报复或包庇员工违法乱纪行为的；
39、对于有下列十个方面的有功员工，给予一次性奖励和经常性奖励：
40、７、为保护公共财产，防止或者抢救事故有功，使国家和本厂利益免受重在损失的，予以一次性奖励。
41、4、对以下严重违反劳动纪律的规章制度的员工，可酌情给予警告、记过、撤职、辞退、开除的行政处分，对情节特别严重的，可送交公交、司法机关处理。
42、2各部门和管理处负责人负责按照本制度规定对所属员工进行日常检查、考核，并提出处理意见，负责4.2.2条款规定处罚的审批。
43、2.2属以下“轻微过失行为”的第一次处罚20元，第二次处罚30元，同时可在绩效考核时扣2～5分。在本条款规定范围内的《奖（惩）通知书》经办公室审核，填报部门负责人批准后执行。
44、1《奖（惩）通知书》
45、爱岗敬业奖：爱岗敬业，时刻维护集体名誉和利益，对工作认真负责，对同事团结友爱，经常主动帮助别人者，经领导评员工综合议奖励100元。
46、小小建议家：积极提出合理化建议者，经评估采用奖励200元。
47、团队合作默契奖：与同事间相处融洽，遇到问题积极乐观面对，能够和谐处理同事间矛盾者给予100元奖励。
48、不保持仪表的整洁及工作服整齐，每次罚款50元。
49、工作期间，工作散慢，粗心大意，每次罚款50元。
50、评选流程：
——质量奖惩制度 50句菁华
1、不流转不良产品，服务好下道工序。
2、检验员：负责收集统计内部质量信息，提供考核依据。
3、品质部：负责执行本质量考核，形成质量考核表负责追溯相关责任人及质量问题性质的确认。
4、制造部负责做好产品流转卡、标识卡号等标识工作，根据各加工工序明确落实责任人，便于发生质量问题时可追溯性。
5、客户反馈问题需要有明确的图片或其它有效证据（尽量带回相关不良品），以便分析。
6、如果主管领导未按公司的制度或工艺文件等执行，出现质量问题、产品报废或应对问题的，全部责任由部门领导承担。
7、由于技术部设计的图纸（作业指导书）出现问题并造成产品报废的，对责任人处罚100元/次；可返工、返修及报废产品按照实际产生的费用赔偿，责任由技术部图纸设计人承担。
8、检验人员因首检出现错误的，对检验员处罚50元/次；如产生产品批量报废时，每只报废产品按2元进行赔偿。
9、其他工序发现报废产品的，每只按0.5元作为赔偿，发现者按5元/次进行奖励；下道工序发现其他工序不良品的(可返修产品，并在10只内)，下道工序发现者按0.5元奖励，超过10只时，相同缺陷报废的奖励金额按10元/次进行奖励为上限，不重复奖励。
10、考核涉及奖励和处罚的金额于当月工资中体现。
11、非统考科目奖惩：在县级抽查中名列前茅的奖励200——500元，并提名为优秀教师候选人。倒数位次的惩20元。
12、本制度牵涉到的数据以镇统考数据或县抽考数据为准，若考风不正成绩失真，则取消执行本制度。本制度执行不和上级相关制度发生联系，上级相关制度由上级执行，本校不重复奖励和惩处。
13、质量检查验收中有钢筋绑扎不规范、漏扎、错用钢筋、缺筋、钢筋锚固长度过短或过长、搭接长度过短或过长、马凳筋或垫块放置不符合规范要求、单面焊、闪光对焊、电渣压焊焊接不符合要求，仍可以整改到位但却一次整改后仍然不合格时，每次罚款100元，造成材料浪费时并承担相应材料费用，对连续三次能及时整改到位的将对班组进行200元的奖励。
14、因模板支设问题造成柱墙错台时，每处罚款50元；造成柱墙烂根时，每处罚款50元。未见有上述缺陷的每层将对其班组进行200元的的奖励。
15、1 质量事故的定性范围
16、1.4 生产工序间没有按规定进行三检(专检、互检、自检)而出现质量问题，造成损失的;
17、对内墙粉刷的垂直度和*整度的合格率（以每层的一个单元为单位）达90%以上的，奖励其班组200元；合格率（以每层的一个单元为单位）低于80%的，对其班组罚款200元。
18、1.5 因物资/产品保管不善，造成报废/降级/返工/退货的;
19、1.7 因运输维护不当，造成产品/材料受损，而延误交付/生产的;
20、1.9 不具备上岗条件，擅自开动生产设备的;
21、外墙粉刷前必需先吊垂直线（不充许拉顺直线）并做完灰饼后再进行粉刷，否则不充许进行粉刷，对完全能够按项目部要求执行的班组奖励300元。如不按要求执行，每发现一次将对其班组进行200元的罚款。
22、对外墙粉刷的垂直度和*整度的合格率（以一面墙为单位）达90%以上的，每面墙奖励其班组200元；合格率（以一面墙为单位）低于80%的，每面墙罚款200元。
23、2 质量事故的类别
24、、适用于公司内所有产品质量（包括公司质量活动的服务质量、过程质量）及质量管理体系运作的管理
25、积极向公司提出合理化建议，经采纳在产品质量提高、操作便捷、消耗降低方面有成效的，给予相应的积分奖励。
26、5 积极向公司提合理化建议，经过采纳，在产品质量提高和材料消耗降低方面有成效的;
27、月初由品管部做出上月质量报告，在质量、技术部门审议后做出奖励或处罚决定。经总经理批准后现场公布。并报财务部门纳入当月工资计算。
28、5有特别突出贡献者，由公司总经理发给特别奖，并召开表彰会进行表彰。
29、质量奖惩的实施
30、2 对质量事故责任者进行的罚款，以总经理批准的意见为依据，由相应部门向财务部门出具罚款通知，从责任人当月工资中扣除。
31、3本规定自生效之日起执行。
32、附则：
33、1质量管理部负责对各部门的质量奖罚过程监督。
34、1.1普通件
35、3.3.仓库发往车间的材料须填写《出库单》，《出库单》零件标识清晰、完整(应包含：出库日期、材料名称、规格型号、数量、批号、原材料生产/加工日期等)，车间领料人员如发现《出库单》标识不清者可要求仓库保管员予以建立，否则可拒收材料;车间的标准件材料无标识，每次分别考核车间领料员(操作员)罚款50元，导致误用造成质量损失的考核车间领料人(操作员)罚款100元。
36、5.4检验员根据组装员工组装的产品的不同，进行过程检验。
37、6现场控制
38、6.3操作员生产过程中应按要求使用或组装相关生产工装、器具、防护工具和产品零部件等，确保产品质量。不按要求使用者导致工具损伤，根据工具价格每次考核罚款20-50元。造成零部件质量损失者根据零部件价格考核罚款30～100元。
39、1、质量部开具罚款单
40、1.1、责任人确认
41、1.4总经理批准
42、优生奖：班级每出现一名优生奖励统考科目科任教师30元。
43、位次后退一位惩科任教师100元。
44、在一学年两次期末质量调研中，量化成绩位居同年级同学科后1/3名次的，并且未进步2个名次的（依据以年终的期末考试），报考县局招聘教师时学校不予出具证明。
45、执行教学质量与年度考核、职称（教师课堂教学评估）、奖金挂钩。
46、教师所任教的学科学生总评成绩，在场统考中名列全场倒数第一（除达标外）或被农场扣罚的，年度考核、课堂教学评估不得评为优秀。也不得评为先进教师。
47、不按规定比例检查化验，扣化验室奖金。
48、打包计量，进库产品经抽查，计量误差超过规定或缝包不合格，扣质检管理人员奖金，同时，由此拆包重新计量缝包所造成的损失，应追究打包责任。
49、根据公司以外质检部门抽样化验结论合格或不合格，厂部车间适当加奖和扣奖。
50、奖惩办法详见《附则》。
——产品质量的标语 40句菁华
1、品质是企业发展的命脉，是员工生活的保障。
2、爱惜原料一点一滴，讲究质量一丝一缕。
3、没有最好的伯乐，只有一流的疆场。
4、整洁有序有品质的保证。
5、你思考，我动脑，改善问题难不倒。
6、质量就是效益。
7、自主检验做得好，生产顺畅不得了。
8、用户是上帝，下道工序就是用户。
9、建质量效益之路，创质量效益之业。
10、人人都有改善的能力，事事都有改善的余地。
11、品质——是获得信任的砝码，是竞争致胜的关键，是永无止境的追求和尊严的起点。
12、贯标认证，人人参与，从我做起。
13、提倡巧干不甘落后苦干，鼓励做好不是做了。
14、追求至善凭技术开拓市场，凭管理增创效益，凭服务树立形象。
15、同质商品价不高，同价商品质更优。
16、产品是躯壳，质量是灵魂。
17、坚持守则，实践优质。
18、树立自我信心，把握各工段流程；消灭疵点起因，管理操作是关键。
19、清扫给油照基准，质量安全皆顾到。
20、强化服务意识，顾客才会再来。
21、得到顾客的满意和喜欢，就是好品质。
22、实施成效要展现，持之以恒是关键。
23、检查百次不如处置一次。
24、以精立业，满足用户需要；以质取胜，制做可靠产品；以诚相待，提供优质服务。
25、巩固强项，缩减弱项，把握机会，避免危机。
26、用对自我的永远不满意，来换取顾客的永远满意。
27、质量连着你我他，企业兴旺靠大家。
28、企业成功的秘诀，在于对人才、产品、服务三项品质的支持。
29、强化竞争意识，营造团队精神。
30、有效推行品管，必须全员参与。
31、商场如战场，品质打先锋。
32、改善既改革，改革先革心。
33、要想企业不衰老，建立体系须趁早。
34、不转机制就转岗，不换观念就换人。
35、认真细致，高效低耗，追求完美，顾客满意。
36、确立标准是品质管制的第一步。
37、天长地久有时尽，9000推行无绝期。
38、用对自我的'永远不满意，来换取顾客的永远满意。
39、用户就是上帝，下道工序就是用户。
40、质量是企业的生命，质量是企业的效益，质量是企业发展的动力，质量靠全体员工去保证。
——小学师德师风考核奖惩制度 40句菁华
1、自觉学习有关教育教学法律法规，特别是要重温《教师法》、《教育法》、《未成年人保护法》、《中小学教师职业道德规范》等的关政策法规，做到学法、知法、守法、用法，提高自身的法律法规意识。严格遵守国家政策法规，依法治教，从自身做起，从源头根治一切违法违纪违规行为。
2、增强法制观念，加强法律法规的学习，遵守国家的法制法规，提高依法从教的水*，不参与赌博和迷信等违法活动，坚决抵制伪科学和邪教组织的渗透。
3、热爱学生，尊重学生人格，不讽刺，不挖苦学生，不体罚或变相体罚学生，坚持正确、全面评价学生，不公开学生考试排名结果，不歧视后进生，建立民主、和谐的师生关系，既关心学生在校的表现，也要关心学生在家庭生活和社会上的表现。教师要经常深入学生，了解学生思想、生活、学习情况，结合教学工作主动热情地做学生的思想工作，真正做学生的良师益友。
4、全体教师在任何场合都应该注意自己的师表形象，使用文明语言，作风正派，彬彬有礼，衣着整洁得体大方，举止文明，模范地遵守公共道德，注重身教。以自己的优良道德品行和形象熏陶感染学生。
5、加强教育理论、新课标、计算机技术的学习。学校要以教科室、教研组、学科组为阵地，强化校本培训，每个教师要以撰写论文、心得、教学反思、优质教案、主讲优质课公开课为载体，证明自己学有所得，提高自己的教育水*，业务能力，科研能力。
6、树立正确的人生价值观，保持盎然意志。本着对自己、对他人、对家庭、对社会负责的态度处事为人。
7、为人要朴实诚信，豁达开朗，严于律己，宽于待人，公道正派。
8、扩大监督范围。学校建立了师德承诺监督栏，将教师个人师德承诺向学生和社会公示。加强对师德师风的效能察，设计了师德师风调查问卷，抽调人员不定期到学校检查出勤情况及教师日常师德表现，并把领导干部的师德表现作为效能监察的重点，发现问题及时通报，随时记入师德档案，并对负责人予以通报批评。
9、认真学习和宣传马列主义、*思想、*理论和党的路线、方针、政策，不断提高政治素质。自觉遵守宪法和各项教育法规，规范教育行为，自觉抵制社会不良风气的影响，廉洁自律，依法治教。
10、刻苦钻研业务，认真学习教育教学理论，积极参加业务培训和教研活动，强化教改意识，提高自身文化素质、教育能力和科研水*，爱岗敬业。
11、尊重同志，团结协作，互相学习，共同提高。
12、行为失检，教育教学活动中存在有损师德要求的行为，如：
13、教师结合课内外教学活动，对学生进行规范教育、道德品质教育和心理素质教育培养。
14、所教班级的学生能遵守纪律，培养学生良好的学习态度、方法和学习习惯，严谨而亲切的教风受到学生的称赞。
15、经常与班主任、学生家长联系，主动对学生进行针对性的教育，班主任、家长的评价好。
16、随时随地制止和纠正学生的不良行为，并能及时向学校、班主任放映情况，协助处理。
17、对师德优秀者，在同等条件下优先，并提名“师德标兵”候选人；对师德考核不合格的教师除实行一票否决外，学校要对其进行及时劝诫，经劝诫不改正的，解除聘用合同。
18、体罚（变相体罚）学生经查属实一次扣1.5分（造成严重后果的一票否决）。
19、经提醒不服从学校分配的每次扣4分，消极怠工的每次扣1分，未完成学校布置工作任务的每次扣2分。
20、继续教育（2分）。能按规定要求参加继续教育的记1分。完成作业的记1分。
21、备课（6分）。以教务处检查结果记分。
22、上课（8分）。按教学业务能力分成a、b、c三级，a级记8分、b级记7分、c级记6分。
23、计划总结（2分）。按要求制定教育教学（复习）计划总结得满分，缺一次扣一分，未按要求制定一次扣0.2分。
24、每天工作时间内，未经请假，不得私自外出，否则，按旷工论处，旷工一天按事假三天计算。
25、病假一天扣除当天基本工资及当月全勤奖10元，两天扣除两天的基本工资及全勤奖30元，三天及以上按事假算。销假当天补交请假条，并出示国家正规医院的病例、药方、发票，否则按事假算。
26、教学任务必须要保质保量完成。每一个教学任务，幼儿掌握率必须达到90%，若发现幼儿的知识掌握情况未达到的，根据具体情况进行处理。
27、在园内举办的庆六一或庆元旦演出中，以班级为单位评奖，成绩突出者奖100元。
28、在园内举办的上课比赛中，成绩突出者奖100元。
29、班级控流保学达100%奖励班级100元，达90%奖励50元，90%为达标，90%以下流失一人扣班级50元。
30、工作态度端正，积极向上，根据*时考核情况及期末教师公开投票，评出一名优秀教师，奖励50元/人，优秀保育教师1名，奖励30元/人。
31、幼儿穿反鞋、反衣裤或穿错他人衣裤，班级教师各扣10元，屡次出错，加倍扣。
32、吃饭前不组织幼儿洗手，每周一不为幼儿剪指甲，班级教师各扣10元。
33、一学期班级无家长投诉，奖励班级50元。
34、与家长发生争执，责任人扣10元，并做书面检讨。
35、负责人交代的工作，找各种理由不完成、不服从安排的，根据情节轻重，扣10至20元。教师之间因工作或私事在园内吵架扣20元/人。
36、因教师看护不慎，导致幼儿受伤害的，视其严重程度，一次扣除10—50元。
37、午睡床单和被褥要间周暴晒，发现脏的或尿床的要及时更换，午睡后每天要及时整理干净，若发现一次未整理的扣责任人10元。
38、借用物品及时归还，损坏或丢失照价赔偿。
39、凡在县以上发表的优秀论文（经验总结）或指导的节目可获得个人奖。
40、廉洁从教、认真执行幼儿园办公制度
