1、奖惩原则：奖优罚劣，奖勤罚懒，鼓励上进，鞭策落后；奖罚公*、公正、公开；合情、合理、合法，以精神鼓励和思想教育为主、经济惩罚为辅。
2、1不合格审理单份数的考核：
3、4内部审核发现问题的考核：
4、5.1质量工程师每周工艺纪律检查次数不得少于2次周，工艺组及检验组每周工艺纪律检查次数不得少于5次周，不足次数的按相关绩效考核执行。
5、6.2对公司内部由后工序加工人员发现的过漏加工、错加工以及对刀件、料头等按照每件10元考核相关责任人，同等奖励发现者。
6、7.3材料库材料或牌号发错，加工者不按要求对材料进行确认，造成零件超差或报废，将对加工者、材料库人员、首件检验的检验员各进行50元次考核；同时材料损失由材料库承担。
7、8.3工艺更改
8、9、其他特殊情况的考核：
9、1一次提交合格率=不合格批数提交零件总批数（其中不合格批数是指：超差代用、返工返修、报废、超出试切件数量报废及补料产生审理单数）个人一次提交合格率完成指标≥90%的，本部每月按加工者给予计件工资5%的质量奖励。
10、2预防成批和重大质量事故奖
11、3根据公司‘精益求精，造精品机械；追求卓越床一流品牌’。的质量方针，以及工序产品一次交检合格率≥90%，产品出厂合格率100%，顾客满意率90%以上的质量目标。由质量部按照此制度对各个部门及人员进行考核，以实现公司整体质量的提升。
12、1本制度自xx年xx月xx日起执行，原规定同时作废。
13、2所有质量奖罚制度中出现的质量奖励、处罚，由质量部出具依据，奖励以现金和工资发放的形式，罚款在本月工资中扣除。
14、质量是企业的生命。产品质量的优劣直接关系到企业的生存与发展。由此，质量管理成效如何尤为重要，上至高层领导，下到普通工人，人人都要重质量、抓质量、坚持出精品，减少直至杜绝不合格品、废品。
15、1、生产、检验产品质量百分比标准
16、1.1普通件
17、1.2主要件
18、5.2检验员检验出产品不合格后有权要求员工暂停生产，以控制不合格品继续产生。如长时间(30分钟以上)不能正常生产通知组长并上报生产部负责人和质量部负责人，如不及时上报影响生产每次考核罚款50元。对检验员发出停止生产要求而生产员工拒不执行者，每次考核罚款50元，同时考核其直接主管罚款100元。
19、1、质量部开具罚款单
20、1.3报人力资源统计
21、1.2品管部确认
22、1.2违反标准合同规定，编制工艺造成严重后果的;
23、1.4 生产工序间没有按规定进行三检(专检、互检、自检)而出现质量问题，造成损失的;
24、1.9 不具备上岗条件，擅自开动生产设备的;
25、2.1 重大质量事故的判定
26、2.2 严重质量事故的判定
27、8 在技术改造和新产品开发方面做出贡献的;
28、2 本规定未定事宜或特殊情况的处理由总经理决定。
29、产品质量异常分析及改善。
30、质量管理单位设立管理簿登记，并判定责任单位，通知其妥善处理，质量管理单位无法判定时，则会同有关单位判定。
31、对错、漏检而造成的损失每次扣责任者100~500元。
32、凡相关部门反映涉及供应、外协、采购回厂物资多次发生质量问题的，质管处会同责任部门进行分析、调查，对责任人进行经济处罚。因责任心不强发生严重质量事故造成极坏影响者给予下岗处理。
33、让步损失=让步工时×30元小时
34、图纸、工艺错误。
35、重大质量事故，有下列情况之一者为重大质量事故：
36、因质量事故造成工厂不能完成月、季或年度生产计划和质量指标的。
37、操作者造成的质量事故：
38、、由于检验员检测不及时，影响热处理质量而造成事故(分厂应提前与检计处联系)，检验员负90%责任，热处理负10%责任。
39、、因管理混乱或管理员不重视质量，工序完工不交检造成的质量事故，由当事人承担70%，分厂领导承担30%。
40、产品完工未检验开出合格证，分厂就交经营处入库供货，造成用户退货，索赔和返修等质量事故。由分厂和经营处各承担一半责任，并追查有关领导责任。
41、因设备大修人员工作不负责任，未维修好就交付使用造成的质量事故，由维修人员承担70%，检验员承担30%;小维修人员未维修好就交付使用造成的质量事故由小修理人员负责。
42、设备到大修期，由于种种原因未大修而继续使用，由主管厂领导、设备处主管处长和分厂领导共同承担责任。
43、各分厂处室遇到需总师办进行协同的问题，可填写信息传递反馈单交总师办协调处理;经过协调处理由某部门解决的问题，有关部门必须及时进行解决，交将结果反馈给总师办。
44、对产品的性能、精度、寿命、可靠性、安全性有严重影响的关键质量特性。
45、厂质管处对工艺部门、分厂、检计处的控制点活动的检查，纳入经济责任制中，作为全面质量管理活动的考核项目进行考核。
46、1 将进口肉类产品贮存在由各直属局依照《进出境肉类产品检验检疫管理办法》(26号令)和国家认证认可监督管理委员会批准的存放冷库中。未经注册的存放冷库不得存放进口肉类产品。
47、5 存储冷库管理
48、指定存储冷库如发现有非法进境的肉类产品，应当及时向检验检疫机构报告。
49、指定存储冷库对出库的进境肉类产品需要查验检验检疫机关出具的《入境货物检验检疫证明》第一联正本，并保留复印件。
50、指定存储冷库修缮或者因其他情况需要改变结构时，应当取得检验检疫机构的同意，并在其指导下作好防疫工作。
——产品质量口号 50句菁华
1、塑企业形象，创优质名牌。
2、产品就象一朵花，枝繁叶茂靠大家。
3、质量不光由生产者决定，更应由顾客决定。
4、产业竞争靠产品，产品竞争靠品质。
5、努力推行 qcc ，工作不会苦兮兮。
6、品质及格是尽社会的任务，品质卓著是对社会的奉献。
7、优质使企业走向辉煌，劣质使企业走向消亡。
8、产品质量是通向市场的基石，是博得用户信任的要害。
9、工厂好似常青藤，产品就如藤上瓜;瓜好才干卖好价，工厂效益全靠它。
10、品质是企业发展的*子，是员工生涯的保障。
11、品质——是取得信赖的砝码，是竞争致胜的关键，是永无尽头的追乞降尊严的出发点。
12、产品是躯壳，质量是灵魂。
13、质量意识在我心中，产品质量在我手中。
14、为创造世界级质量的产品而不懈努力。
15、优质精神，高低二心。
16、强化竞争意识，营造团队精力。
17、群策群力，共创优质境界。
18、百年大计，质量第一。
19、要想效益好，就要质量高。
20、产品质量好，全靠工作质量保。
21、质量做的好，错漏做作少。
22、培养优良人才，制造优秀新产品。
23、尽力推行QCC，工作不会苦兮兮。
24、质量是制造出来的，而不是测验出来的。
25、无严师，没高徒;不严厉把关，难出公有制产品。
26、农产品质量安全，责任重于泰山。
27、实施农产品市场准入制度，提高农产品质量安全水*。
28、提高农产品质量安全水*，促进农村经济全面发展。
29、加强农业执法，保障消费者权益。
30、保证农产品质量安全提高人民生活水*。
31、今日的质量，明日的市场。
32、建有质量文化的质量体系，创造有魅力、有灵魂的质量。
33、遵守作业标准是作业人员的本分。
34、团结、开拓、务实、求精。
35、你的任务就是唤醒你沉睡的智慧。
36、无严师，没高徒;不严格把关，难出优质产品。
37、天长地久有时尽，9000推行无绝期。
38、用对我自己的永远不满意，来换取顾客的永远满意。
39、马虎是追求品质最大的障。
40、作业不正确，顾客受连累。
41、巩固强项，缩减弱项，把握机会，避免危机。
42、质量即生命，责任重泰山。
43、开工必优一次成优全面创优确保国优
44、优质灌溉，缔造将来。
45、质量是成功的伙伴，贯标的质量的保障。
46、力求一次做好，争取效益。
47、防护零缺陷，行为零违章，现场零隐患，安全零事故
48、安全为天，质量为本
49、正常的加以保持，异常的予以纠正。
50、教学质量是学校发展的生命线。
——产品质量标语 50句菁华
1、齐心协力抓农产品质量，真心实意保消费者健康
2、贯彻实施《农产品质量安全法》,确保农产品质量安全
3、放心食品 从源头抓起
4、全面提高农产品质量安全水*和国内外市场竞争力
5、建设无公害蔬菜生产基地，满足消费者优质安全需求
6、严厉打击各种制售假冒伪劣农资产品的违法违规行为
7、施工安全靠你我，幸福连着大家伙。
8、生产原料不放松，后道工序才简单。
9、上班一走神，事故敲你门。
10、分分秒秒珍惜生命，时时刻刻重视安全。
11、安全生产常抓不懈，抓而不紧，等于不抓。
12、安得万人在，全心为生产。
13、百分之一的失误，的损失。
14、质量就是效益。
15、时时寻求效率进步，;事事讲究方法技术
16、产业竞争靠产品，产品竞争靠品质。
17、设计合理的品质，为品保之第一步。
18、加强农产品基地建设，改善农产品生产条件
19、大力发展无公害、绿色和有机农产品
20、全面提高农产品质量，增强国际市场竞争力
21、加强农产品质量监控保障消费者食用安全
22、实施成效要展现，持之以恒是关键。
23、以精立业，满足用户需要；以质取胜，制做可靠产品；以诚相待，提供优质服务。
24、用对自我的永远不满意，来换取顾客的永远满意。
25、质量连着你我他，企业兴旺靠大家。
26、企业成功的秘诀，在于对人才、产品、服务三项品质的支持。
27、质量创造生活，庇护生命，维修系生存。
28、质量，立业之本，管理，强业之路；效益，兴业之源。
29、以质量求生存，以质量求发展，向质量要效益。
30、建立质量体系，重在务求实效。
31、品为众人之口，质乃斤斤计较
32、优质精神，全员参与；持续改进，持之以恒
33、质量意识在我心中，产品质量在我手中
34、今天工作不努力，明天努力找工作
35、有品质才有市场，有改善才有进步
36、严谨思考，严密操作；严格检查，严肃验证
37、合理搬运周转，爱惜劳动成果
38、作业标准记得牢，驾轻就熟不烦恼
39、开源节流效益增，首件检验不马虎，制程稳定无错误
40、每项操作求质量，产品质量有保障
41、质量是名牌的生命。
42、坚持守则，实践优质。
43、关爱生命，呵护健康，保障餐桌安全。
44、家事国家天下事，农产品安全事
45、生态农业 绿色环保 安全生产 放心消费
46、质量是企业的形象和声誉。
47、马虎是追求品质最大的障碍。
48、百分之一的失误，百分之百的损失。
49、实施9000须趁早，无谓浪费必然少。
50、第一次就把事情做对才有最好的质量和最大的效益。
——建筑公司质量考核奖惩制度 40句菁华
1、认真完成本职工作，工作成绩优秀者；
2、乐于传授他人技能，提高他人工作效率者；
3、积极维护公司荣誉，在客户中树立良好公司形象和口碑者；
4、认真勤奋承办、执行、或督导工作得力者；
5、超额完成产量等指标，并能保证工作质量者；
6、维护公司利益和荣誉，保护公共财产，防止事故发生与挽回经济损失有功者；
7、严格按照本公司规章制度执行遵守，符合5s标准并为他人楷模者；
8、其他情况应该给予书面嘉奖奖励的。
9、其他情况应该给予记功奖励的。
10、同坏人坏事作斗争，对维护正常的工作秩序和社会秩序有显著功绩者；
11、员工因公外出未按规定填写《公出单》者（外勤人员除外）；
12、员工工作期间未按标准着装（含帽子、衣、领带、裤、裙子、腰带、袜子、鞋等）及佩戴胸牌（含胸牌照片不符合公司规定等行为）者；
13、在工作场所奔跑者（紧急情况除外）；
14、因工作疏忽，导致批次返工或批次次品者；
15、妨碍工作秩序或违反破坏安全、环境卫生制度者（例如：因个人过失导致
16、初次不听上司合理指挥者；
17、同仁之间相互谩骂吵架情节尚轻者；
18、违反公司设备保养规定者（如空调等）；
19、未作好上下班次交接工作者；
20、检查/值班人员（例如：保安、总台等人员）未按规定执行勤务者；
21、犯有属罚款性质的行为经教育处罚后仍旧再犯的，同一错误累计出现三次者；
22、未通知主管或未经主管允许，擅自离岗或串岗；
23、对同事恶意攻击，造成伤害但不大者；
24、三个月内累计三次未完成工作任务（自第一次未完成工作任务之日起计算），但未造成重大影响者；
25、在制造区域内食用食物、饮料者（含零食、饼干等点心）；
26、私用职责下所保管的公司财物或擅送他人使用，造成损失较小者；
27、对同事恶意攻击，造成较大伤害者；
28、因疏忽大意引起自己或他人受伤或导致公司财产损失；
29、员工介绍亲友入我司工作，被介绍人违反公司规章制度犯降级处罚以上（含）行为者；
30、因过失导致客户投诉，且情节较重者；
31、散播其他员工的流言蜚语或故意搬弄是非造成同仁之间不团结者；
32、在非吸烟场所抽烟者；
33、在公司内聚众赌博者；
34、蓄意违反安全规定，或不遵守规定操作以致危害其他员工的安全；
35、填写公司文件时，虚报资料或擅自篡改记录或伪造各类单据、报表者；
36、工作期间，对同事进行骚扰者（包括言语、肢体语言、行为等）；
37、盗窃同仁或公司财物者；
38、因过失导致客户投诉，且造成公司形象严重受损者；
39、员工藐视公司各项规章制度，并宣扬自身不良情绪并造成后果者；
40、人事行政部、财务部、品保部（含下属部门）管理人员填写《奖惩通知单》→部门主管签署意见→人事行政部签署意见→总经理签署意见→人事行政部拟文《奖惩令》→总经理签发（正式生效）；
——薪资、奖金及奖惩制度 50句菁华
1、请假三天扣21点(420元)。
2、身家调查、点阅召集、后备军人召集等出勤奖金照给。
3、动员召集教育召集及奉派受训20天以上者不予给点。
4、重量级处罚：
5、一般性处罚：
6、礼貌、热情、周到的服务，经常得到客人的好评。
7、所管理的器具、用具无破损、无丢失。
8、从会馆的利益出发，为会馆的发展，尽心尽力。
9、上班时间随意吸烟，擅离工作岗位，无故迟到、早退。
10、与客人争吵，把个人情绪带入工作中。
11、下班后无故在会馆逗留。
12、在更衣柜内存放会馆物品、食物或饮料。
13、拒绝会馆经理授权的有关人员的检查。
14、对宾客不礼貌，与客人争辨。
15、偷盗同事或公有财物。
16、对上级或同事实施暴行或有重大的侮辱行动。
17、对于有下列十个方面的有功员工，给予一次性奖励和经常性奖励：
18、2、为本厂研制、开发适合市场的新产品、新项目做出显著成绩的，予以一次性奖励。
19、1、以犯有以下过失行为的员工，每发现一次罚款5元：
20、金点子奖：为改进酒店经营管理提出合理化建议被采纳并有所成效者，奖个人20—200元。
21、上班迟到5—20分钟，视为迟到，未经允许提前下班5—20分钟，视为早退，每次迟到早退罚款5元;管理人员每次15元;迟到、早退超过20分钟按旷工半日处理;无故旷工一天按当月三个工作日的工资总和进行扣罚;并以此类推计算。旷工三天视为自动离职，押金工资不予发放(所有未按正常辞职手续离职)。
22、上班时间长时间在洗手间逗留，接打私人电话者，一经发现，罚款10元。
23、工作时间不得擅自脱岗、窜岗，发现一次，罚款5元。
24、上班时窜岗，聚众聊天、打闹及做与工作无关的事情扣10元。
25、检查酒店各部门、8F员工宿舍卫生不合格者，每处罚款10元。
26、进出酒店不走员工通道者罚款5元。(特殊情况除外)
27、不爱护酒店的设备设施者，罚款20元。
28、奖金奖励;
29、其他对大酒店管理作出贡献，董事局或总经理认为应当给予奖励的
30、监察委员会或*会同劳动人事部审核;
31、降级;
32、无故不参加大酒店管理安排的培训课程;
33、初次不遵守主管人员指挥;
34、出入厂区不遵守规定或携带物品出入厂区而拒绝警卫或管理人员查询;
35、因疏忽导致机器设备或物品材料遭受伤害或伤及他人;
36、在工作时间内擅离工作岗位，躺卧、睡觉者
37、泄漏生产或业务上机密;
38、违反大酒店管理规定带进出物品;
39、偷窃同事或公有财物;
40、故意泄漏技术、营业之秘密，致使大酒店管理蒙受损害;
41、财务人员不坚持财经制度，丧失原则，造成经济损失的;
42、贪污、盗窃、行贿、敲诈勒索、赌博、流氓、斗殴，尚未达到刑事处罚的;
43、挑动是非，破坏团结，损害他人名誉或领导威信，影响恶劣的;
44、散布谣言，损害大酒店管理大酒店管理——解析x大酒店员工奖惩制度声誉或影响股价稳定的;
45、在大酒店管理内赌博;
46、造成经济损失5万元以上的，由*或监察委员会报总经理或董事局决定责任人应赔偿的金额
47、坚持自学，不断提高业务水*，任职期内取得中专以上文凭或获得其他专业证书；
48、员工推荐、本人自荐或单位提名；
49、拒不执行董事会决议及总经理、经理或部门领导决定的，干扰工作的；
50、造成经济损失5万元以下（含5万元），责任人赔偿10%-50%；
——质量奖惩制度 50句菁华
1、不流转不良产品，服务好下道工序。
2、检验员：负责收集统计内部质量信息，提供考核依据。
3、品质部：负责执行本质量考核，形成质量考核表负责追溯相关责任人及质量问题性质的确认。
4、制造部负责做好产品流转卡、标识卡号等标识工作，根据各加工工序明确落实责任人，便于发生质量问题时可追溯性。
5、客户反馈问题需要有明确的图片或其它有效证据（尽量带回相关不良品），以便分析。
6、如果主管领导未按公司的制度或工艺文件等执行，出现质量问题、产品报废或应对问题的，全部责任由部门领导承担。
7、由于技术部设计的图纸（作业指导书）出现问题并造成产品报废的，对责任人处罚100元/次；可返工、返修及报废产品按照实际产生的费用赔偿，责任由技术部图纸设计人承担。
8、检验人员因首检出现错误的，对检验员处罚50元/次；如产生产品批量报废时，每只报废产品按2元进行赔偿。
9、其他工序发现报废产品的，每只按0.5元作为赔偿，发现者按5元/次进行奖励；下道工序发现其他工序不良品的(可返修产品，并在10只内)，下道工序发现者按0.5元奖励，超过10只时，相同缺陷报废的奖励金额按10元/次进行奖励为上限，不重复奖励。
10、考核涉及奖励和处罚的金额于当月工资中体现。
11、非统考科目奖惩：在县级抽查中名列前茅的奖励200——500元，并提名为优秀教师候选人。倒数位次的惩20元。
12、本制度牵涉到的数据以镇统考数据或县抽考数据为准，若考风不正成绩失真，则取消执行本制度。本制度执行不和上级相关制度发生联系，上级相关制度由上级执行，本校不重复奖励和惩处。
13、质量检查验收中有钢筋绑扎不规范、漏扎、错用钢筋、缺筋、钢筋锚固长度过短或过长、搭接长度过短或过长、马凳筋或垫块放置不符合规范要求、单面焊、闪光对焊、电渣压焊焊接不符合要求，仍可以整改到位但却一次整改后仍然不合格时，每次罚款100元，造成材料浪费时并承担相应材料费用，对连续三次能及时整改到位的将对班组进行200元的奖励。
14、因模板支设问题造成柱墙错台时，每处罚款50元；造成柱墙烂根时，每处罚款50元。未见有上述缺陷的每层将对其班组进行200元的的奖励。
15、1 质量事故的定性范围
16、1.4 生产工序间没有按规定进行三检(专检、互检、自检)而出现质量问题，造成损失的;
17、对内墙粉刷的垂直度和*整度的合格率（以每层的一个单元为单位）达90%以上的，奖励其班组200元；合格率（以每层的一个单元为单位）低于80%的，对其班组罚款200元。
18、1.5 因物资/产品保管不善，造成报废/降级/返工/退货的;
19、1.7 因运输维护不当，造成产品/材料受损，而延误交付/生产的;
20、1.9 不具备上岗条件，擅自开动生产设备的;
21、外墙粉刷前必需先吊垂直线（不充许拉顺直线）并做完灰饼后再进行粉刷，否则不充许进行粉刷，对完全能够按项目部要求执行的班组奖励300元。如不按要求执行，每发现一次将对其班组进行200元的罚款。
22、对外墙粉刷的垂直度和*整度的合格率（以一面墙为单位）达90%以上的，每面墙奖励其班组200元；合格率（以一面墙为单位）低于80%的，每面墙罚款200元。
23、2 质量事故的类别
24、、适用于公司内所有产品质量（包括公司质量活动的服务质量、过程质量）及质量管理体系运作的管理
25、积极向公司提出合理化建议，经采纳在产品质量提高、操作便捷、消耗降低方面有成效的，给予相应的积分奖励。
26、5 积极向公司提合理化建议，经过采纳，在产品质量提高和材料消耗降低方面有成效的;
27、月初由品管部做出上月质量报告，在质量、技术部门审议后做出奖励或处罚决定。经总经理批准后现场公布。并报财务部门纳入当月工资计算。
28、5有特别突出贡献者，由公司总经理发给特别奖，并召开表彰会进行表彰。
29、质量奖惩的实施
30、2 对质量事故责任者进行的罚款，以总经理批准的意见为依据，由相应部门向财务部门出具罚款通知，从责任人当月工资中扣除。
31、3本规定自生效之日起执行。
32、附则：
33、1质量管理部负责对各部门的质量奖罚过程监督。
34、1.1普通件
35、3.3.仓库发往车间的材料须填写《出库单》，《出库单》零件标识清晰、完整(应包含：出库日期、材料名称、规格型号、数量、批号、原材料生产/加工日期等)，车间领料人员如发现《出库单》标识不清者可要求仓库保管员予以建立，否则可拒收材料;车间的标准件材料无标识，每次分别考核车间领料员(操作员)罚款50元，导致误用造成质量损失的考核车间领料人(操作员)罚款100元。
36、5.4检验员根据组装员工组装的产品的不同，进行过程检验。
37、6现场控制
38、6.3操作员生产过程中应按要求使用或组装相关生产工装、器具、防护工具和产品零部件等，确保产品质量。不按要求使用者导致工具损伤，根据工具价格每次考核罚款20-50元。造成零部件质量损失者根据零部件价格考核罚款30～100元。
39、1、质量部开具罚款单
40、1.1、责任人确认
41、1.4总经理批准
42、优生奖：班级每出现一名优生奖励统考科目科任教师30元。
43、位次后退一位惩科任教师100元。
44、在一学年两次期末质量调研中，量化成绩位居同年级同学科后1/3名次的，并且未进步2个名次的（依据以年终的期末考试），报考县局招聘教师时学校不予出具证明。
45、执行教学质量与年度考核、职称（教师课堂教学评估）、奖金挂钩。
46、教师所任教的学科学生总评成绩，在场统考中名列全场倒数第一（除达标外）或被农场扣罚的，年度考核、课堂教学评估不得评为优秀。也不得评为先进教师。
47、不按规定比例检查化验，扣化验室奖金。
48、打包计量，进库产品经抽查，计量误差超过规定或缝包不合格，扣质检管理人员奖金，同时，由此拆包重新计量缝包所造成的损失，应追究打包责任。
49、根据公司以外质检部门抽样化验结论合格或不合格，厂部车间适当加奖和扣奖。
50、奖惩办法详见《附则》。
——产品质量管理制度 40句菁华
1、任何人因工作需要，在仓库、车间、或其它区域施工作业，每次作业完毕，应立即将现场清理干净，并恢复到作业前状态。
2、1不接收：前工序(部门)流到本工序，存在品质问题的产品不接收、不继续操作。
3、2不制造：争取产品在本工序操作(部门)不出现品质问题。
4、产品出现品质问题、客户投诉，视后果严重程度，对相关操作人员、品检、主管、进行处罚。
5、货证不相符或不符合我国国家标准规定的，作退回或销毁处理;
6、5存储冷库管理
7、货证不符、散装、拼装或者中性包装，以及包装不符合检验检疫规定要求的;
8、指定存储冷库应当建立入库登记核查制度，指定专人负责管理进境肉类产品的入库登记(包括货物资料的登记、货主资料的登记)、卫生与防疫工作，并配合检验检疫机构的检疫监督管理。
9、指定存储冷库如发现有非法进境的肉类产品，应当及时向检验检疫机构报告。
10、不合格品的监审；
11、仪器量规的管理；
12、产品质量异常反应及处理；
13、各项质量标准、检验规范若因①设备更新②技术改进③制程改善④市场需要⑤加工条件变更等因素变化，可以予以修正。
14、属进料(含加工品)者，则依进料检验规定有关要点办理(合格批，则通知仓储人员办理入库手续，不合格批，则将检验情况通知采购单位，由其依实际情况决定是否需要特采)。
15、是否能维修或必须报废。
16、是否为生产的急需品。
17、周期设订
18、质检人员于抽验中发现异常时，应反应单位主管处理并开立"异常处理单"呈经(副)理核签后送有关部门处理改善。
19、制程问半成品移转，如发现异常时以"异常处理单"反应处理。
20、责任单位确认后立即调查原因(如无法查明原因则会同有关单位研商)并拟定改善对策，经厂长核准后实施。
21、质量管理单位对改善对策的实施进行稽核，了解现况，如仍发现异常，则再请责任单位调查，重新拟订改善对策，如已改善则向厂长报告并归档。
22、产品出库必需有符合规定、符合制度、签字齐全的出库单，出库单须写明用途。
23、出库产品当面点验清楚，出库不得退。
24、出库后及时清理现场，校对物、卡，结清帐目，做到帐、卡、物相符。
25、产品验收入库后及时做好收货凭证。
26、保管员将产品入库后及时填写货物收到记录，并做好台帐备查。
27、保管员办理产品出入库手续要迅速及时、认真准确（以半小时为限），违反本规定，每发现一次罚扣责任保管员考核分数5分，累计二次扣20分，累计三次岗位待业一个月。
28、每次拜访客户，都应写出书面报告并存档。
29、针对客户口头或书面投诉，需要进行检查或复查以下内容：
30、检查分析工程项目质量，安全状态，针对存在问题提出（整改）措施。
31、对连续作业的工作，实行交接班制度，各个施工环节，上一班人员必须对下接班人员进行质量、技术、数据交接（交底），并做好交接记录，保证施工质量不受影响。
32、国家有关政策、方针、法令、法规、需要上墙挂牌。
33、各级人员质量、安全职责、责任制，需要上墙挂牌。
34、塑钢窗，要用三项指标、角强度试验，其它材料试验按有关规定执行。
35、钢筋机械安装应*衡、牢固，要有接地或接零保护装置和可靠的安全操作防护装置。并由专人负责操作定期维护保养，当班人作业完毕后，及时清理干净，如场地内的钢筋头和杂物。
36、凡需加工的模板料应按规格堆放整齐，并做好标识，当使用完拆模后，应及时清理干净。
37、食堂仓库所有物品必须登记，注明物品名称、购买日期、价格、数量、保质时间。
38、除领料人和食堂仓库管理员外食堂员工不许到仓库乱窜。
39、食堂仓库管理员必须定时盘点，如发现物品短缺，要立即通知食堂管理人员购买和查找原因，即使解决问题，和指制定相应的防犯措施。
40、仓库门窗要关好，锁好，维护仓库物资的安全。
——驾驶员考核及奖惩制度 40句菁华
1、爱护车辆、勤于保养，主动配合汽修工检修保养汽车，同时努力学习，提高汽车驾驶的理论水*和实际操作技能。及时报告车辆运行中存在的问题，保证车辆各种设备的完好。
2、维护公司安全卫生有特殊贡献者，奖励50元。
3、节约资金、节俭费用事迹突出的，奖励50元。
4、符合公司晋升制度的，按照《公司员工奖惩制度》，给予一定的晋级提升。
5、驾驶车辆时无随身携带驾驶证、营运证、从业资格证等，罚款50元/次。
6、因违章扣证隐瞒不报的，扣罚100元，并承担相关的一切责任。
7、给外场运输货物，严格按照规定时间，按时高质的完成，如因驾驶员责任迟到的，罚款200元。
8、重视安全生产、安全运输，当月内无任何交通安全事故和生产事故发生的；
9、凡有列违章行为的，公司对其责任部门负责人以每次100元—200元的罚款，对驾驶员每次罚于100元—150元的罚款，并以现金交付或从当月工资中扣除。
10、不遵守公司劳动纪律，不按规定穿戴劳保用品，非因公午餐饮酒，上班时间及中午打牌，酒后驾车等；凡旷工的，一律无工资，旷工一天的可按最高额处罚。当月累计旷工达七天以上，给予辞退或开除处理，开除的一律不退还保证金。
11、无进取和开拓精神，工作表现*庸，当月无工作业绩的。
12、安全意识淡薄或缺乏必要的素质，未按安全规范操作或酿成安全事故的。
13、散布谬论，有损公司形象和声誉的，并可根据情节轻重给予加倍处罚。
14、管理处机关公务用车一律实行派车制度，用车部门提前填写“用车使用申请“单，经部门负责人签字后交车队，由车队统筹安排车辆，驾驶员凭派车单出车。如遇急事临时用车，须经分管领导批准或电话通知，并填好出车记录。（4分）
15、管理处所属车辆维修实行申报制，本着视情维修与定期保养相结合的原则，凡需要维修保养的车辆，由驾驶员填写“车辆维修保养申请单“，写清维修项目，经单位负责人签字，报车队核定。（5分）
16、驾驶员必须遵守《中华人民共和国道路交通管理条例》及有关交通安全管理的规章规则，文明开车，不准危险驾车(包括高速、追尾、争道、赛车等)。对于旁人包括分局领导的指令，驾驶员认为不能做到的，可以提出异议，请求变更指令。行车途中如发生交通事故，能适用快速处理的，应采用快速处理方式解决；如必须现场处理，应当立即报警待处，不得逃离现场。如因违反交通规则而发生事故的，驾驶员应承担相应后果和责任。驾驶员酒后驾车或私自用车造成的一切违章或交通事故后果均由驾驶员本人承担，并给予行政处罚。（15分）
17、驾驶员应爱惜车辆，*时要注意车辆的保养，经常检查车辆的主要机件。每半个月至少用半天时间对自己所开车辆进行检修，确保车辆正常行驶。每天抽适当时间擦洗自己所开车辆，以保持车辆的清洁(包括车内、车外和引擎的清洁)。出车前，要例行检查车辆的水、电、油及其他性能是否正常，发现不正常时，要立即加补或调整。出车回来，要检查存油量，发现存油不足时，应立即加油，不得出车时才临时去加油。（15分）
18、驾驶员发现所驾车辆有故障时要立即检修。不会检修的，应立即报告调度主任，并提出具体的维修意见(包括维修项目和大致需要的经费等)。未经批准，不许私自将车辆送厂维修，违者费用不予报销。（5分）
19、上班不得迟到早退，不得无故旷工。上班时间内驾驶员未被派出车的，应随时在驾驶员办公室等候出车，不准随便乱窜其他办公室。有要事确需离开驾驶员室时，要告知管理人员去向和所需时间，经批准后方可离开；出车外出回来，应立即到调度室报到。驾驶员对管理人员的工作安排，应无条件服从，不准借故拖延或拒不出车。对工作安排有意见的，事后可向上级领导反映。（15分）
20、驾驶员未经领导批准，不得将自己保管的车辆随便交给其他人驾驶；如分局领导批准同意将车交给其他驾驶员驾驶，当事驾驶员应负责检查借车人是否具有合法的驾驶资格（包括驾照有效期、车型及驾照真实性）；严禁将车辆交给无证人员驾驶或练习开车；任何人不得利用分局机关车辆学开车。（10分）
21、各车主或承包人必须在每月十日前缴纳各种规费，对故意拖欠规费的.车主或承包人将给予处罚，暂扣相关证照并按费用总和的5%/日收起迟纳金（此费用主要用于奖励优秀车主及承包人）。
22、安全行车
23、1.3严格遵守行车纪律，严禁开英雄车、赌气车、斗气车，严禁违章行驶、严禁疲惫驾车、严禁酒后驾车。
24、2 评分标准（此项共计25分）：
25、1.3不得私自出车、私自转借公车、因私擅改行车路线，严禁公车私用。
26、1.6任务完成后车辆须回公司停放（确属特殊情况不能回厂停放的，须征得主管领导同意）。
27、2.评分标准（此项共计25分）：
28、2.1服从用车调配，工作积极主动（满分5分）：不服从车务管理人员调配，每次扣2.5分。
29、2.5 正确填写用车记录（满分5分）：驾驶员借报销费用、加油、修理之机，虚报公里数或损害公司利益的，情节不严重的，第一次发现扣5分；采用虚假、欺诈等行为，损害公司利益的，情节严重或再次发生，做严重违纪处理，解除劳动合同或劳务合同。
30、2.6 驾驶员未经允许私自出车、私自转借公车、公车私用及因私利擅自变更行车路线的，当事驾驶员应做出书面检讨，同时：第一次发现除追缴车费、扣除当季季度奖金外，另对驾驶员予以罚款1000元的处罚；第二次发现除追缴车费外，做严重违纪处理，解除劳动合同或劳务合同。
31、2.8 驾驶员三次不服从出车调配或采用故意拖延工作时间等消极怠工行为的，做严重违纪处理，解除劳动合同或劳务合同。
32、服务态度
33、1.1 树立“服务至上，工作第一”的职业理念，对所有用车人都应热情服务，做到领导、职工用车态度一致，语言文明，谨慎驾驶、确保安全；对于公司客人，更应热情服务，维护公司良好形象。
34、1.5驾驶员应始终保持联系通畅，以便随时领受任务。
35、2.2车内物品安全（满分10分）：由于驾驶员过错而造成车内物品遗失的，除当事人对相应的经济损失承担赔偿责任外，每次扣10分。情节特别严重的，可做严重违纪处理，解除劳动合同或劳务合同。
36、1.1认真学习，熟练掌握车辆性能。勤于检查，及时排除车辆故障、隐患。
37、1.5保持驾驶班卫生、整洁，地面无杂物，墙面无灰尘、蛛网，桌面干净整洁。
38、2.2车辆内外清洁（满分5分）：未按要求清洁的，每发现一处扣2.5分。
39、本办法由行政人事部起草及负责解释。
40、本办法自签发之日起执行。
——产品质量宣传口号 30句菁华
1、铸造辉煌，唯有质量。
2、只有步入国际标准的轨道，才有无限延伸的空间。
3、增强紧迫感、加强责任心、全力抢市场、打好翻身仗。
4、用心血融铸经营理念，让企业文化生生不息。
5、以质量求生存，以改革求发展。
6、和传统的昨天告别，向规范的未来迈进。
7、制造精良产品，培育优秀人才。
8、质量——恒古不变的致胜之道。 支持一鸣，就点一下
9、产品就象一朵花，枝繁叶茂靠大家。
10、用户满意是企业永恒的追求。
11、质量不光由生产者决定，更应由顾客决定。
12、产业竞争靠产品，产品竞争靠品质。
13、推行品管，始于教育，终于教育。
14、质量创造生活，庇护生命，维系生存。
15、等待是失败的源头，行动是成功的开始。
16、该说说到，说到做到，做到有效。
17、质量是企业的形象和声誉。
18、爱惜原料一点一滴，讲究质量一丝一缕。
19、时时讲质量，树立生命观。
20、用户是企业发展的源泉。
21、加强农产品质量监控，保障消费者食用安全。
22、提高农产品质量安全水*，保障城乡居民消费安全。
23、加强投入品监督管理，控制农产品农药残留超标。
24、民以食为天，食以安为先。
25、加强农业执法，保障消费者权益。
26、以人为本，确保食用农产品安全。
27、推行农业标准化生产提高农产品质量。
28、实施农产品质量安全绿色行动，促进"三农"发展。
29、老兄！品管不是空想，乃是起而行的`工作。
30、创造有魅力的`质量，造就忠实群体。
——产品质量承诺口号 30句菁华
1、用心呵护，塑造金牌品质。
2、质量创郊率，效率出效益。
3、老毛病，要根治；小问题，要重视。
4、产品质量无缺陷，顾客服务无抱怨。
5、没有品质，便没有企业的明天。
6、创优质品牌，铸一流企业形象。
7、精益求精，铸造品质的典范。
8、推行品管，始于教育，终于教育。
9、全员参与力量大，产品控制靠大家。
10、等待是失败的源头，行动是成功的开始。
11、宁愿事前检查，不可事后返工。
12、质量不仅由生产者决定，更由顾客决定。
13、眼到、手到、心到、一个不良也逃不掉。
14、效益靠质量，质量靠技术，技术靠人才，人才靠教育。
15、重视合同，规范运行，确保质量，信誉承诺。
16、企业成功的秘诀，在于对人才、产品、服务三项品质的支持。
17、检验记录要可靠，分析改善才有效。
18、信誉来源于品质，品质来源于素质。
19、用对自我的永远不满意，来换取顾客的永远满意。
20、作业不正确，顾客受连累。
21、改善提高，永无止境。
22、诚信为本质量佳，优质服务誉天下。
23、没有措施的管理是空谈的管理，没有检查和计划的管理是空洞的.管理。
24、巩固强项，缩减弱项，把握机会，避免危机。
25、制造须靠低成本，竞争依赖高品质。
26、用户是企业发展的源泉。
27、21世纪——质量领先者的世纪。
28、加大监管力度生产合格农产品
29、构造“质量、环境、安全”——一体化的管理体系。
30、把生命注入到产品中去，产品就会在市场上活起来。
——产品质量口号霸气押韵 30句菁华
1、优质灌溉，缔造将来。
2、百尺竿头，更进一步。
3、事事有程序，人人守程序。
4、工作有计划，效率有保障。
5、管理始于训练，止于训练。
6、坚持以质取胜，提高竞争实力。
7、宁愿事前检查，不可事后修改。
8、客户标准至上，力争完美无缺。
9、强化服务意识，倡导奉献精神。
10、累积点滴改进，迈向完善品质。
11、质量赢得市场，诚信铸就品牌。
12、培育优秀人才，制造优良新产品。
13、当价格被遗忘后，质量还将永存。
14、精益求精，有条不紊，以诚相待。
15、产品质量无缺陷，顾客服务无抱怨。
16、人人把好质量关，经济改入能翻番。
17、作业标准能遵守，品质效率不用愁。
18、发现问题马上报，及时处理要做好。
19、建质量效益之路，创质量效益之业。
20、整理有心做彻底，处处整齐好管理。
21、整理有心做长度，处处整齐好管理。
22、百分之一的失误，百分之百的损失。
23、老问题，小地方，常是品质致命伤。
24、诚信为本质量佳，优质服务誉天下。
25、预防保养按时做，生产顺畅不会错。
26、爱惜原料一点一滴，讲究质量一丝一缕。
27、质量意识在我心中，产品质量在我手中。
28、认真细致，高效低耗，追求完美，顾客满意。
29、无严师，没高徒；不严格把关，难出公有制产品。
30、人人有专职，工作有程序，检查有标准，做好留证据。
