网吧管理制度 50句菁华

首页 / 句子 / | 2022-12-02 00:00:00 制度

1、员工上班必须准时,迟到半个小时者按旷工一天处理。

2、严重违反公司管理制度及有关规定,并在同事间造成不良影响或后果者;

3、触犯刑事法律者。

4、及时清理顾客下机遗留物品,耳机,键鼠摆放整齐。

5、网吧只剩5台空机时仍用员工会员卡上网的,必须自觉下机,

6、工作时间内不得吃零食,不得在网吧大声喧哗。

7、巡场时应注意桌面杂物要及时清理,地板有烟头杂物要及时处理。通风的风机、空调、窗帘要根据需要开关。空调规定调到26度..

8、上班时间禁止当班员工坐在一起同时休息,巡场时应分开,不得聚在大厅私聊。

9、上班时间会客、打电话等。

10、严禁与顾客发生争持。

11、事假要提前一天申请,特殊原因也必须到岗请假,得到经理批准后才可离岗,违者按旷工论。.

12、要认真检查设备,消除不安全隐患,确保顾客生命安全及公司财产安全。(各电线、网线连接点要逐一清查,不得有烟头等危险品存在)。

13、中班人员擦拭台球灯罩和台球桌腿,做到无灰尘.

14、拖把用完之后必须放在后楼梯扶手上。

15、员工在上班期间非工作需要不得将无关人员带入机房、吧台、配电室、办公室等;

16、员工在上班期间不得在服务区嬉闹、打架、吵架及其它有损公司形象的行为;

17、员工当班期间不得打私人电话,接电话时间不得超过3分钟;

18、当班期间,不得做与本职工作无关的事。不得擅自外出,有事须向部门负责人请假;

19、认真完成值班经理交办的任务,必须听从上级的命令,若有异议,可事后向营业总监反映;

20、不得将私人物品摆放于营业场所;

21、保证公司机密不外泄;

22、垃圾筒、烟灰缸卫生标准

23、保洁员

24、当网友向收银询问上网费用时,收银员没有解释计费方法(30)

25、私自让非工作人员进入收银台、吧台的(20)

26、内部员工如私自进入收银。(50元)除特殊情况外

27、大姐不在时,地板未及时打扫,有烟头、其他杂物(20)

28、空调,窗帘,通风机没有按规定的要求开关(20)

29、组织制定本单位安全生产规章制度、操作规程。

30、安全生产投入列支要由总经理签字把关,严肃财经纪律。

31、对使用设备进行检查时,应采取先停机,后检查的方法,在检查中注意安全,防止事故的发生。

32、每日对安全疏散设施进行巡查,发现有以下问题之一的,应立即整改。

33、公共娱乐场所应制定用火用电管理制度,制定紧急安全疏散方案,在营业时间和营业结束后应当指定专人进行安全巡视检查。

34、贮存食品要隔墙、离地,注意做到通风、防潮、防虫、防鼠。内必须设置合格的密封熟食间,有条件的单位应设冷藏设备。主副食品、原料、半成品要分开存放。

35、由于工作不负责任损坏或浪费原材料,依据原价格进行补偿。

36、安全资料不完善,罚款50—100元。

37、发生事故启动救援预案,首先进行伤亡人员的抢救,并保护事故现场。需要移动现场物品的,应当作出书面记录,并妥善保管有关物证。

38、在安全生产事故处理过程中,法人必须坚守岗位,不得擅离职守,有事推脱,在事故未处理之前,应积极协调配合调查组工作,弄清事故的真象。

39、组织落实贯彻执行国家有关安全生产法律、法规和上级各项安全生产要求,协助主管领导级织开展安全生产工作。

40、开展各项安全活动,做好安全基础资料汇总,整理工作。

41、负责本部门所属管辖业务的危险源辩识及评价,并制订控制措施。

42、严格遵守劳动纪律,严禁脱岗、睡岗、串岗、酒后上岗和擅自替岗。

43、按时交接班,认真填写记录,字迹清楚、内容详实。

44、对违反操作规程和安全规定的指挥、要求有权拒绝执行。

45、遵守国家相关法律法规,认真履行网吧职责,落实网吧安全管理措施,做到依法经营。

46、顾客就是上帝,一切以方便顾客为主旨.顾客永远是对的!

47、上班期间,各位员工各负其责,认真圆满的做好本职工作,并在工作时间内听从负责人的

48、员工不得打架斗殴,要保护自身安全。也必须阻止网吧内出现类式现象。(工作时间以外、网吧以外,员工的行为属个人行为,若发生大小事故公司不承担责任)

49、每月的营业额效益高将按照实际情况给予员工一定分红。

50、服务:热情主动接待客人,及进解决客人提问,每位客人就座后,必须问客人要不要水,如果没有做到,扣除当天积极分(明确不须要的除外)而且杯内饮水不得倒满,水面应离杯沿1cm--2cm,杯子不能放在显示器上的桌子台面,以防水倒后渗进显示器、


网吧管理制度 50句菁华扩展阅读


网吧管理制度 50句菁华(扩展1)

——网吧管理制度 60句菁华

1、收银台现金只能由收银员或老板指定人员收取,其他任何人不得以任何理由支取现金,如有上述情况发生,一切损失由收款员负责。

2、不得以任何理由上机娱乐。

3、严格遵守作息时间,白班上班时间:08:00~20:00

4、所有人员应大方、待人热情、语言温和文明,顾客进门要主动招呼,安排。要热情、周到、耐心,做好每一位顾客的服务工作,顾客的要求高于一切,严禁出现因个人原因导致与顾客产生意见,应做到顾客一喊就到,工作人员不得大声喧哗。

5、严禁迟到、早退、离岗现象,不得无缘无故旷工,有事要先请假。

6、上班时间不得出门会客。

7、不得汇露商业机密。

8、工作现场设施、电脑、桌椅等,摆放整齐,保持干净。

9、网吧只剩5台空机时仍用员工会员卡上网的,必须自觉下机,

10、内部员工不得私自进入收银台、吧台,如发现类似情况,当班收银员一并处罚,特殊情况除外

11、员工不得私自解锁上机。

12、泄露商业机密的行为。

13、按时接班,严禁迟到,早退,离岗现象发生,上班时间严禁会客。

14、收银台现金只能由管理人员或指定人员收取,其他任何人不得以任何理由支取现金。如有上述情况发生,一切责任由收款员承担。

15、桌上,地上的杂物要及时清理。

16、上班时间若要外出须得到领班或经理同意。

17、根据需要,公司按不同工种向员工发放工作服等劳动保护用品。辞职或除名的员工对配发的工作服应上交公司,不缴回者按服装成本费用的全部在工资中扣除。

18、员工必须听从领导指挥,严格按章操作,不得违章作业。

19、电脑机位桌面,休息椅茶几,吧台桌面、货架、柜子、及地面,保持清洁无灰尘、无烟头、无纸屑、无污渍、无杂物,物品摆放整齐划一。

20、空塑料瓶和废纸箱回收至指定位置。

21、烟灰缸无污点,水渍,保持光洁。

22、防水毯子由白班班长视情况刷洗由白班

23、夜班人员擦拭顾客输入的小键盘做到无污渍及灰尘

24、灭火器外观随时保持干净。

25、保洁卫生工具摆放统一。

26、员工在上班期间不得睡觉;

27、当班期间,不得做与本职工作无关的事。不得擅自外出,有事须向部门负责人请假;

28、如有特殊事项,每周五之前提出排班申请,过后不得随意更改排班表;

29、吧台卫生标准:

30、窗帘、天花板、风扇卫生标准

31、保洁员

32、空调,窗帘,通风机没有按规定的要求开关(20)

33、认真贯彻执行国家有关安全生产法律、法规和上级部门各项安全生产的要求,合理配置资源,完成安全工作目标和经营责任制的安全考核指标。

34、组织制定本单位安全生产规章制度、操作规程。

35、落实安全技术措施,保证安全生产投入。

36、组织制定或审定本单位重大事故应急救援预案,并组织实施。

37、负责本单位及所属管辖业务的危险源辩识及评价,并制定控制措施。

38、网吧安全实行安全检查职责,定期对营业现场进行安全检查,发现事故隐患及时发出整改通知单,并做好安全检查记录。

39、公共娱乐场所严禁带入和存放易燃易爆物品。

40、严禁在公共娱乐场所营业时进行设备检修、电气焊、油漆粉刷等施工作业。

41、禁止用铝制品、非食用性塑料制品盛放熟菜。

42、食堂炊管人员(包括合同工、临时工)必须按有关规定进行健康检查和卫生知识培训并取得健康合格证和培训证。

43、按工种统一填写领发单到库房领取防护用品;

44、下班后,完好保存个防护用品;

45、如发现在工作中不使用或不正确使用个人防护用品,第一次给予警告,再次发现罚款100元;

46、将破损或使用过期的个人防护用品交库房。

47、从业人员不服从管理,违反安全生产规章制度或者操作规程的,由单位给予批评教育,依照有关规章制度给予处分;造成重大事故,构成犯罪的,依照刑法有关规定追究刑事责任;

48、网吧专职安全员和安全管理人员每年培训学时时间不得少于40学时。

49、企业全体职工安全培训时间不得少与15学时。

50、当事故发生时,企业财会人员应积极申报领取本企业上交的安全生产保障金。

51、保障金在使用过程中,应符合国家理赔的有关规定。一般情况下,按规定理赔。

52、开展各项安全活动,做好安全基础资料汇总,整理工作。

53、制订本单位消防工作计划及消防安全宣传教育,普及消防知识并组织实施。

54、协助有关部门组织对员工进行安全教育培训,对新员工三级安全教育和转岗员工的安全教育,监督检查特种作业人员培训,持证上岗情况;监督员工劳动保护用品使用情况。

55、认真执行HSE作业指导书,熟知本岗位风险、环境危害因素识别和防范措施。

56、每月有二天的请假休息时间,如果没请假,可以得到相应的全勤奖励.

57、不得泄漏商业机密。

58、网管下班后有3.5个小时的上网时间,3.5个小时后要自觉休息。

59、每月的营业额效益高将按照实际情况给予员工一定分红。

60、订餐服务流程:当客人需要订餐时,该区域网管应通知(外卖),客人用餐完毕后,网管及时清洁桌面,并将餐盘(碗)放到规定的水桶内,并盖上水桶盖、


网吧管理制度 50句菁华(扩展2)

——管理制度 50句菁华

1、商场进货管理委员会负责审批被招商公司的进场资格,市场经营部负现定期或不定期组织有关部室对被招商公司商品质量、经营品种和销售情况进行考核,对物价、计量、商标、陈列卫生进行检查。

2、各商场商店在市场经营部、劳动人事部、安全保卫部备案后,方可办理进店经营事宜。

3、对符合招商标准的私营公司,各商店要经双人实地考察,特别是食品加工公司,要考察其是否符合国家颁布的卫生标准,是否有生产许可证、卫生许可证,服装加工业要了解其生产规模,并向市场经营部出具实地照片。

4、教师必须接受学校听课、查课安排,服从年级组、教导处及学校的工作安排或工作调整,听取同事、年级、教导处、学校的意见建议。

5、教师必须遵守“全员聘用制”的相关规定,接受职称评聘分开制度等教育人事制度改革新举措。

6、违反“十不准”之第1、2、3、4、5、10款,每查实一次,扣当月津贴100元,一学期上三次的取消当年评先选优资格,扣发学校年终一次性奖励。

7、对不按“十个必须”之第1款工作的,其处理办法由教导处另行规定。

8、自习课请假应提前向班主任或值班老师请假并事先告知值日老师,否则按旷课处理。

9、分散活动时要以小组为单位进行,组长要认真负责。

10、每天洗脚、刷牙,内衣常换,衣服常洗。

11、值日生打扫要彻底,无卫生死角,值日工具有固定位置,要放整齐。

12、爱护财产,损坏财产一律照价赔偿。

13、设立校级执勤检查小组,进行定期或不定期检查或抽查执行奖罚制度。

14、按日期安排班干部值勤,记录当天学生出勤情况、纪律表现、好人好事、教室与卫生区卫生情况等。

15、教室黑板报、校园宣传栏的内容必须按教导处规定的主题,每月更换一次;南北两边墙壁的学习园地内容要求丰富多彩,版面设计要求有特色和创意,讲究艺术美。

16、学校替各班添置的公物,一律包管到教室,按规定存放。

17、上课铃响后,学生保持安静,等待教师上课。

18、中队辅导员(班队课程任教者)于开学初,必须在全体队员的选举或推荐下,成立由中队长、小队长(每10名学生选举1人)组成的少先队中队委员会。

19、开门见山,文字精练,用语准确,篇幅简短,用词规范,文风端正,文种格式正确,层次序数准确。

20、人员考勤,调配,亲自顶班。

21、定期检查卫生。

22、物品出仓必须办理正规出仓手续。

23、对所有进、出、存物料建立账务,每月进行盘点一次,于次月五号前上交报表给财务。

24、所有订单必须注明订单号、灯体型号、颜色、数量相关品质要求等,列出清单交厂长审核后,分相关部门对单作业。

25、若经品质部确认为不良的物料,需开具退货单,通知采购或者供应商在规定的时间内处理退货。

26、补料必须填写《采购补料单》并注明补料原因,相关人员以及供应商包厂长审核,总经理批准,补料必须及时,注明加急,否则影响出货由相关人员承担。

27、根据生产订单排程生产计划,提前3-7天报欠料给采购注明客户、型号、订单号、颜色、数量、欠数要准确及时,否则依厂规处理。

28、所有物料更换供应商,应先报价,打样确认OK后,在同等或者低于以前价格情况下方可接受。

29、熟悉教规教材,领会教学原理和教学大纲,总结教学经验,不断提高自身的理论实际教学水*。

30、保证车辆技术状况始终处于良好状态,保证人车出勤率,在训练中未经队长同意,不准将车开回和办与训练无关的事。

31、学生要做到:不打架骂人、不看*、凶杀的书刊、不做损人利己的事、不吸烟喝酒、不损害公物、不在教室内打闹。

32、财务科负责审核确定采购方式、发票真伪、支付货款。二、采购

33、对大宗物品,办公室负责与供货单位拟订采购合同,然后由法律顾问审核,报主任审批后存档备案。

34、组织贯彻执行国家、省、市、区有关部门关于电梯管理方面的法律法规和电梯操作规程;

35、经常深入使用现场,查看电梯使用状况;

36、审核本单位有关电梯的统计报表;

37、定期或不定期组织检查本单位电梯使用管理情况;

38、事故发生地点;

39、不准运载易燃易爆等危险品;

40、电梯失控而安全钳尚未起作用时,司机(或乘客)应保持镇静,并做好承受因桥厢急停或冲顶敦底而产生冲击的思想准备和动作准备(一般采用屈腿、弯腰动作)、电梯出现故障后,司机(或乘客)应利用一切通讯设施(如110、警铃按钮、通讯电话等)通知有关人员,不得自行脱离轿厢,耐心等待救援;

41、使用电梯层门钥匙打开层门作业时,必须在电梯层门口设置醒目的“请勿靠近”标识提醒其他无关人员,避免发生跌落事故。在层门关闭后应确认其已经锁住。

42、查看是否有乘客受伤、货物受损。

43、督导员工打卡,按规定穿工衣,记载员工出勤情况;

44、早上7:00打开写字楼及办公室大门,晚上12:00锁赛季写字楼大门、办公室大门及通向生产部的小门,于生产部上班前一小时打开生产部的大门;

45、衣帽不整、形象外表太差者;

46、已经离职者;

47、员工之间发生纠纷或有不轨行为时,保安人员应及时劝阻,并制止事态的进一步发展,本厂员工与外厂员工发生争吵、斗殴等行为时,应协助调解,并及时报告保安队长处理;

48、查看保安值班日志,检查需交接的公文、信件和证件;

49、队长对保安岗哨及人员要坚持不定时查岗查夜,及时纠正保安人员的不规范行为;

50、查岗查夜的时间由队长自行安排,晚上不得少于2次;


网吧管理制度 50句菁华(扩展3)

——网吧安全管理制度 50句菁华

1、网吧内要张内贴各种消防标志,设置消防门、消防通道和报警系统,组建义务消防队,配备完备的消防器材与紧急照明装置等设施,做到有能力讯速扑灭初起火灾和有效地进行人员财产的疏散转移。

2、对新老员工进行消防知识的普及,对消防器材使用的培训。

3、所有消防器材任何人不得擅自移动、损坏、挪用,并定期检查和更换。

4、要坚持经常性消防安全宣传,教育工作、利用各种形式(如黑板、图片、录像)宣传,普及消防知识、提高网吧全体人员消防安全意识,增强防火工作的自觉性。消防安全工作是一项十分重要的工作。全体人员务必要充分认识其重要性。自觉增强消防安全意识,提高消防安全工作的自觉性和警惕性,常年处于戒备状态,树立常备不懈的思想,确定消防全完工作万无一失。

5、经常组织学习消防安全知识,不定时地进行消防灭火训练和演练,做到公司上下人人知晓消防常识,遇有险情人人都能熟练操作灭火器具;

6、及时、如实向上级报告安全事故。

7、安全投入列支范围应符合有关规定,要确保基本保护措施的落实。

8、严禁擅自挪用、拆除、停用消防设施和器材,对破坏消防设施、器材和标示的行为予以严肃处理,造成严重后果的送交xx部门处理,并号召全体员工检举破坏消防器材、设施和标示的行为。

9、按有关规范配备消防器材和消防设施。

10、由专职人员对消防器材和消防设施的使用情况进行日常巡检,按照消防器材和消防设施的性能要求,每日、每月或每年进行一次检查,对达不到标准的消防器材和消防设施及时更换或维修。

11、每月对疏散指示和应急照明灯具的性能进行检测,发现故障及时更换或维修。

12、每月进行一次电源切换试验,以检测疏散指示和应急照明的完好率,并根据实际情况进行调整。

13、定期检查

14、安全门口不得设置门槛、台阶,疏散门应向外开启,不得采用卷帘门、转门、吊门和侧拉门,门口不得设置门帘、屏风等疏散的遮挡物。

15、为职工采购食品使用的车辆、容器要清洁卫生,作到生熟分开,防尘、防蝇、防雨、防晒。

16、炊管人员必须做好个人卫生,要坚持做到四勤(勤理发、勤洗澡、勤换衣、勤剪指甲)。

17、生活废水应有污水池,二楼以上也要有水源及水池,做到卫生区内污水、无污物,废水不得乱倒乱流。

18、网民违反宪法和法律,构成犯罪的由司法机关解决。

19、网吧必须依法组织从业人员参加安全生产教育和培训;

20、特种作业人员必须取得特种作业操作资格证书方可上岗。

21、特种作业人员每年培训学习时间不少于20学时。

22、企业全体职工安全培训时间不得少与15学时。

23、网吧全体人员每年统一安全考核不少于两次。

24、办公室将每次召开的安全会议进行存档,记录齐全。

25、任何人不得随意动用保障金,符合规定动用时,经主要负责人批准方可动用。

26、参加本网吧事故调查处理、统计、报告工作。

27、协助本单位领导对所属单位、部门、人员进行安全考核。

28、负责对动用明火、的审核,并组织现场监护。

29、负责本部门所属管辖业务的危险源辩识及评价,并制订控制措施。

30、负责组织每月一次安全活动,记录完整。

31、完成领导临时交办的其它安全生产工作。

32、值勤人员必须着装整齐,佩带袖标、胸牌,文明值勤。

33、搞好门前三包管理,维护好门前的秩序,保持室内外整洁。

34、完成上级领导交给的各项工作。

35、必须通过专门培训和参加当地安全监察机构组织的考核,获取“特种作业操作证书”,并保证按期复审。

36、部门配置消防义务组员,每天进行防火检查,发现问题及时记录上报。

37、消防义务检查员要认真负责,检查中不留死角,确保不留发生火情的隐患。

38、检查消防重点区域和重点用电设备,执行定点、定人、定措施的制度,并根据需要,设置自动报警系统灭火等新技术来加强商场的预防、灭火功能。

39、检查消防工作定期总结、评比、奖惩情况,特别是对事故信息的分享,宣传教育培训工作是否定期、不间断在进行。

40、销售易燃品只能适量存放,便于通风,发现泄漏、挥发或溢出的现象要立即采取措施。

41、网吧内所有仓库的消防必须符合要求,包括照明、喷淋系统、消防器材的设施、通风、通道等设置。

42、机房的工作人员须严格履行职责,做好工作记录,交班接班认真检查,不得在当班时饮酒、睡觉、玩耍(麻将、扑克、棋类等)或擅离职守。

43、实名上网制度。网吧安全管理人员必须按规定对上网消费者进行实名上网管理,认真录入上网人员信息,坚决杜绝假身份信息上网的现象。

44、安全防火制度。网吧内不准吸烟,要悬挂禁烟标志;不准使用明火取暖;不准携带、存放易燃易爆物品;要配置必要的防火设备,时刻保持安全通道畅通。

45、贮存食品要隔墙、离地,注意做到通风、防潮、防虫、防鼠。内必须设置合格的密封熟食间,有条件的单位应设冷藏设备。主副食品、原料、半成品要分开存放。

46、坚持网管人员持证上岗的原则,对于违反原则的'行为坚决禁止。

47、检查中发现火灾隐患,检查人员应填写防火检查记录,并按照规定,要求有关人员在记录上签名。

48、应保持防火门、消防安全疏散指示标志、应急照明、机械排烟送风、火灾事故广播等设施处于正常状态,并定期组织检查、测试、维护和保养。

49、严禁在营业或工作期间将安全出口上锁。

50、用电安全管理:


网吧管理制度 50句菁华(扩展4)

——成本管理制度 50句菁华

1、抓好计划成本的贯彻实施工作,努力将实际成本控制在计划成本之内。

2、每月25日前相关部门把施工队当月的施工进度及施工质量验收情况报送成本室,各科室报送的资料必须有负责人签字,(技术室由总工签字、工程室由工程经理签字)整个核算过程坚决杜绝施工队参与,严禁让施工队自己报送工程量或施工进度,各种资料须填写清楚、认真,施工部位要求写清层数和轴线部位。项目人员如有违反,视情况从其当月工资中扣除50至200元。逾期未报者,施工队当月完成工作量作废,项目不再予以结算。

3、3. 直接材料,核算企业生产过程中实际消耗的原材料、辅助材料、设备配件、外购半成品、包装物及其他直接材料。

4、7.13. 技术资料费:核算车间为改进工艺、提高质量与劳动生产率、节约原材料而进行的小型技术改造所发生的设计费和制图等费用,包括生产设计部门的日常经费。

5、7.14. 试验检验费:核算车间对材料、产品进行分析、化验、试验、检验、检测等发生的费用。

6、8. 制造费用的分配采用生产工时比例分配法。

7、3.3. 实行销售费用包干控制。

8、2.4. 银行手续费:核算公司到银行*结算业务而交付给银行的手续费。

9、2.6. 现金折扣支出: 核算公司发生的现金折扣。

10、2.8. 其他筹资费用:核算不能列入上述项目的各种财务费用。

11、3.1. 财务部负责财务费用的支付与管理,公司可采取与财务部门承包的办法,促使财务部门控制财务费用支出。

12、设置'在产品'帐户的部门(主要指餐饮部),为准确核算其成本,必须在当月末通过库存盘点,填报'盘点表',按实调整所耗用金额。

13、成本计划编制完成后,要按计划审批程序报批,经总经理室批准后,由财务部据以组织执行。

14、各餐厅营业成本核算必须将食品与酒水分开核算,以准确其成本率。

15、洗衣房营业的成本。财务部设置'洗衣房营业成本'科目。按洗涤熨业务的标准价格制定标准定额成本,分别核算其成本。月末,根据'在产品'的实存量,按实调整营业成本。酒店经营部门的洗涤成本列入自身部门的费用内。酒店外的洗涤业务除核算成本外,还要同洗涤收入一起核算利润盈亏。洗衣部门应切实采取措施,控制洗衣的各项耗用支出。

16、工资和福利由人事部负责归口管理,并由财务部月末编制'工资福利分配汇总表'分别计入各部门的费用中。

17、流动资金定额。它是酒店在保证经营活动正常进行前提下所需的合理、最低限度的资金占用量,它依据年度的生产、经营任务物资消耗水*及市场物资供应状况加以制定,其分类定额有:

18、除20xx年7月份公司管理制度上所规定外,对项目在施工中实际所发生的如:灯泡、太阳灯管由值班电工、煤锹、泥桶、扫帚凭自己所在班组长领条,生产经理签字,领用时一律以旧换新。

19、对于劳动车内、外胎、漏电器及小型工具等由机修工、值班电工领用,领用单由项目经理签字。一律以旧换新,仓库集中堆放、项目仓库保管员阶段性报基地核实报损,否则公司不予报损。

20、水厂组织参加局、公司各项活动的参赛人员,年终水厂统一进行嘉奖。

21、实施性的施工组织设计及分项工程施工技术方案;

22、2对于成本核算的管理体系要完善

23、4提高财务管理人员的综合专业素养

24、定期或不定期分析成本结构、差异及其原因、监控措施及其效果、经验教训,每年至少一次,并将分析报告报集团总部财务部。

25、各种赞助支出。

26、合同的签订阶段在与国际市场行业逐渐接轨的建筑市场中,施工合同对于施工生产工作尤其重要,这就要求在签订合同时要在合法、公*、公正的基础上.对工程信息进行详细的调研和反馈,初步制定出一个严密可行的谈判方案;并由公司专门的合同评审小组对合同的文本认真研究,逐字逐句逐条的分析评价,最终签订一份严谨、完整、清晰的合同,为今后更好地履行合同奠定基础。

27、工程进度款支付达到工程造价80%时,原则上应停止付款,预留至少15%工程尾款和5%保修款,以便掌握最终结算主动权。

28、甲供材料、设备的采购必须进行广泛询价,货比三家,也可在主要设备和大宗建材采购上采用招标方式。在质量、价格、供货时间均能满足要求的前提下,应比照下列条件择优确定供货单位:

29、售后服务和信誉良好的供货商。

30、1工程结算是指合同价格的结算。

31、2合同价格应为合同价款加上按合同规定进行的合同价款调整(增加或减少)。

32、2.1工程变更部分工程范围变更内容,对于合同范围内已有工程项目的工程量改变时,按工程量清单或工程定额中的工程量计算规则和计价方式进行结算;对于属于合同工程内,但工程量清单或工程定额内没有的工程项目,双方协商议定工程量计算规则和价格进行结算;对于不属于合同范围内的工程项目:

33、职工福利费:按工资总额范围和提取比例提取的费用。

34、劳动保险费:六个月以上病假人员的工资及职工死亡丧葬补助费、抚恤金等。

35、办公费:生产及各管理部门用的文具、纸张、印刷品、清洁卫生用品、报刊杂志及电信电话费用。

36、差旅费:职工因公出差的差旅费、市内交通费及住勤补贴和误餐费;职工探亲及上下班交通补贴。差旅费补贴应按当地财政规定标准。

37、劳动保护费:按规定发给职工的劳保服装用品、安全防护用品、防暑降温用品及值班被褥。

38、编制成本计划必需以公司下达的生产计划及费用开支标准等为依据,在单位经理的领导下,财务部门负责组织,各归口管理部门必需通力协作,保证成本计划指标的先进性和可行性。

39、7.9.低值易耗品摊销:核算车间使用的低值易耗品的摊销费,主要包括工装、模具、仪器、办公家具等的耗损及摊销费。

40、2.8.包装费:核算销售部门在销售产品、部件过程中发生的包装费。

41、2.9.保险费:核算在产品销售过程中发生的由本公司承担的货物保险费及车辆保险费

42、2.13.租赁费:核算为销售产品而支付的房屋、场地租赁费。

43、2.8.折旧费:核算管理部门所用固定资产按照规定提取的折旧费。

44、2.13.会议费:核算公司召开各种会议发生的各项费用。

45、2.14.办公费:核算管理部门的文具、印刷、邮电、办公用品等办公费用,但不包括图纸和制图用品。

46、2.21.聘请中介机构费:指公司聘请中介机构所支付的费用,如聘请会计师事务所进行查账验资、资产评估等支付的费用。

47、2.25.检验费:核算公司质量管理部门为检验管理产品质量发生的各种费用,包括产品检验费和产品质量测试费。

48、2.27.财产保险费:核算公司对经营管理用财产物资进行保险而发生的财务产保险费。

49、3.1.管理费用明细项目可分为可控费用和不可控费用。其中就各职能部门而言:1—11项为不可控费用,12—35项为可控费用。

50、2.本制度自颁布之日起施行。


网吧管理制度 50句菁华(扩展5)

——药店管理制度 50句菁华

1、严禁采购以下保健食品:

2、、灭蚊蝇灯、鼠夹、杀虫剂应保持有效状态,发现故障应及时报告办公室,办公室应立即采取措施加以解决。

3、调控好保健食品专区的温湿度,保证保健食品的质量。

4、非仓库员工不得进入仓库。

5、门店各类证照,公告应整齐悬挂在醒目位置,框架大小要一致。

6、调班、请假需店长批准。

7、对相关票据,文件资料,要妥善保管保存包括进货凭证等)。

8、负责贯彻执行规范服务,积极处理门店纠纷。

9、及时兑现相关销售费用,积极融洽相互关系,维护团队的稳定。

10、协助店长做好各项工作。

11、当店长因事不在岗位时,要积极临时承担起店长职责。

12、在第一时间内正确处理质量查询、质量投诉,并按规定及时做好相关记录。

13、日常工作接受店长的统一安排,与店长协作处理门店相关事务。

14、鼓励积极学习、进取。

15、做好零钞的调配工作,在收款时,做到唱收唱付。

16、门店店长或验收人员,根据实际验收情况,在电脑确认由配送中心传递的配送信息,针对实收、退回等不同情况做出相应处理,并进行确认。

17、及时添补商品,尽量使货架商品的摆放有饱满感。

18、控制商品库存,严防断货,特别对畅销品种,在库存不多时可以提前做好请货计划。

19、商品养护由驻店药师负责。

20、在养护过程中,发现质量有可疑的要及时采取正确的措施,并及时向质管部上报。

21、对于收款不入帐或所收现金大于货帐的,要从严处罚。

22、门店所发生的每一笔支出,都需要由店长向总部申请,经同意后方可报销,当月凭有效票据结算。

23、其他有关GSP的各项工作,如人员的培训、体检等。

24、门店安全是指门店货物和现金的安全。

25、门店收银人员对营业款的安全负主要责任。

26、对于表现优秀的门店人员,店长可以给予适当奖励,奖金来源门店管理资金。

27、准确做好医保数据对帐汇总工作,月终按照上传总额结回费用。

28、每位员工均有义务向部门领导报告自己及家人身体情况,特别是本制度中不允许有的疾病发生时,必须立即报告,以确保保健食品不受污染。

29、保持公司信誉不做任何有损公司信誉的事情。

30、按门店发展趋势,制定周工作计划与总结,并对长远发展做出规划,经批准后执行。

31、负责计算机、通讯、传输系统设施、设备的维护、保养、维修。 20、负责收集市场信息并及时反馈到直接上级。负责调研方圆1公里之内其他药店的基本信息。

32、严把购进药品验收关,每个进入大药房的药品必须经质量验收员验收签字后方可上柜上架销售。

33、核对剂量是否有误,如因病情需要超过常用剂量,医师是否已在超剂量下签字。

34、人员考勤,调配,亲自顶班。

35、定期检查卫生。

36、食品厂员工守则

37、负责管理药房正常工作;协调药房与公司的工作。

38、做好防盗工作,每日按规定时间将支票和现金一并送交银行,留存少量零款项。收据和收费专章,不得转借他人和非收费业务使用。收费员严格执行现金管理制度,不得挪用公款或将公款借给他人。

39、药品查对

40、日报制度,下午16时,收款员把当天各科室、部门收入统

41、处方调配人员岗位职责

42、定期和不定期进行药品质量检查,做到经营药品帐物相符,严禁霉变、过期失效等不合格药品出售的现象发生,及时发现并制止质量管理方面的违规行为;

43、开展质量管理教育和培训。

44、所采购药品必须合法,索取药品的生产批文、药品质量标准、说明书、药品检验报告书、包装样品等;

45、陈列药品的存放,按药品的性能注意避光、防潮,发现有质量问题和用户有反映的药品要停止销售,并立即报告质量管理人员复验;

46、对陈列药品进行养护检查,并做好养护记录;

47、负责凭医师处方调配药品,无医师处方不得调配药品;

48、对处方用药适宜性进行审核,审核内容包括: (1)规定必须做皮试的药品,处方医师是否注明过敏试验及结果的判定; (2)处方用药与临床诊断的相符性; (3)剂量、用法的正确性;

49、负责建立药品养护档案,内容包括:养护记录台帐、检验报告书、查询函件、质量报表等资料,资料归档保存,统一管理。

50、药店遵守职业道德,不以医疗保险定点药店名义广告宣传;不以现金、礼券等形式进行促销活动。


网吧管理制度 50句菁华(扩展6)

——车队管理制度 50句菁华

1、公司实行一个司机负责一辆车辆。司机负有对车辆安全驾驶、车辆维护、车辆受检、车辆违章处理的责任。

2、由生产部负责统一车辆的管理、派遣及管理司机相关工作的安排。

3、司机离开车辆时,要锁好车辆、摇起车窗玻璃、锁好车门,如车内丢失物品或下雨淋湿驾驶室,由该司机赔偿损失并通报批评。

4、接送公司宾客和来公司办事人员。

5、其它处罚

6、驾驶员必须服从车队长的管理,听从调度员的调派,调度员为车队长的助手。在没有接到派车单之前,驾驶员应在车队办公室待命,不能在宿舍睡觉,严禁驾驶员接受任何无派车单的出车任务。若有特殊情况,须有公司领导或行政部负责人的电话通知。驾驶员若无派遣通知出车,按私自出车对待,由此产生的一切后果由驾驶员一人承担。

7、任何车辆维修需经主管部门审批后方能进行,并到定点维修厂家进行维修。

8、态度恶劣,不服从调度每次罚款100元,发生误时误事的,罚款500元。

9、司机因需要离开车辆时,必须关好车窗、锁好车门,并将车辆停放在安全地段。

10、出发前,确认路线和目的地,选择最佳的行车路线。

11、随车运送物品时,收车后须告知相关管理人员。

12、常委会领导因特殊情况需要调度车辆的;

13、车辆故障或司机因事因病请假需要调度车辆的;

14、本年度达到“六无”标准的获当年安全奖。

15、全年安全奖600元/人;

16、负同等责任者,扣除当年安全奖及安全里程奖的2/4;

17、态度恶劣,不服从调度,发生误时、误事的,一次扣奖100元,年内发生二次(含二次)以上的,在编人员按待岗处理,非在编人员予以辞退。

18、严禁补差过晚,谁补差谁负责护送学生。

19、严禁擅自脱离课堂及不按要求进行教学。

20、学校安全工作领导小组要定期检查设备设施情况,并做好记录。

21、经常给饮水桶清洗、消毒。

22、造成火灾险情者,处以2000元的罚款,另外赔偿损失。

23、爱护水电设施,节约用水、用电、人员离开时要自觉关水、关电、关门、关窗。

24、校园内一切公共设施特别是水电、消防设施等,未经批准,任何人不得拆除和改装。

25、不得在校园内外打闹、喧哗和使用容易造成噪音的设备,以免影响他人。

26、所有车辆从购置到报废全过程的技术资料及有关证照,由专职驾驶员(办公室)妥善保管。

27、车辆必须停放在统一的指定地点,因事不能停放在指定地点的,应停放在安全的停放处。出差在外的.车辆,要将车辆停放在安全场所,并锁好方向盘,搞好安全防范,否则后果由驾驶员自负。正常业务用车、重要工作用车、出差用车应按时返回待用,并及时将钥匙交到办公室。

28、公司内交通车辆归口管理由人力资源及行政部,公司内一切机动车辆须经汽车车队验证、编号、登记后方可使用。

29、驾驶员要自觉遵守交通规则和本管理制度,按交通标志行驶,并听从交通管理人员指挥,服从公司人力资源及行政部的管理、监督和检查。

30、驾驶员驾驶车辆时,必须携带驾驶证或安全操作证。证件不得转借、涂改、伪造。

31、遵守交通管理规定,爱护小区的道路、公用设施,不乱停放车辆,外来车辆未经允许不得驶入。

32、小区内车辆行驶停放要服从管理人员指挥,注意前后左右车辆安全,在规定位置停放。

33、凡不遵守小区内车辆停放规定及管理人员的指挥,发生一切事故,后果自负。

34、1司机负责车辆的定期检查和保养,并凭《用车申请书》出车。

35、7车辆出车任务结束后和节假日应停放在公司专用车位内,不得擅自将公车私用,否则追究司机责任。

36、3运营车辆使用管理

37、3.12部门间车辆调用应经部门经理批准,并报车辆管理人员备案。

38、1行政部经理负责对公务车辆的用油进行监督.控制,财务部辅助配合监控管理。

39、3车辆加油卡办理后,管理人员应按车牌号与油卡号码进行备案登记,每月进行核对。油卡一经备案,不允许变更,如遇到特殊情况,比如油卡坏了,不能正常加油时,应报车辆管理人员,及时修理或使用备用油卡加油。2.4禁止车辆间互换油卡,禁止使用其它车辆的油卡加油,如遇特殊情况,应经车辆管理人员同意。

40、5车辆管理人员应根据车辆需要办理备用油卡,在车辆所配油卡金额不足时备用,车辆在使用备用油卡时应做好备用卡使用记录,便于月底数据统计。

41、6驾驶员在使用油卡加油时,应保留好每次加油的小票,小票要保持连续性,月底按顺序粘贴在<车辆用油统计表>上。

42、充值申请流程

43、工作流程

44、1.3经常检查各润滑点,发现缺油或油变质应立即补充或更换。

45、2.2保养维修必须在指定的维修厂进行,驾驶员不得自行选择修理厂。

46、4保养.维修后的车辆须经车辆管理人员及驾驶员验收,合格后方可进行运输。

47、4车辆保养.维理不允许驾驶员用现金交易,驾驶员应在指定维修点修理后,由公司隔月统一支付。

48、车辆罚款管理

49、1.2驾驶员应妥善保管开具的罚款单,经部门经理审核后,可用其它发票冲抵报销。

50、1车辆事故理赔是基于车辆保险的意外保证,驾驶人员应在提高自身驾驶技能的同时,认真遵守交通法规,鉴于公司车辆之多,理赔业务之多,特制定此办法。

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