最新工厂员工管理制度 50句菁华

首页 / 句子 / | 2022-12-02 00:00:00 员工管理,制度

1、服从生产主管的安排,及时作业,保证按时、按质、按量完成生产任务。

2、严禁私自外出,有事必须向生产主管请假。

3、当产品出现不良时应立即停工并上报,查找原因后方可继续生产。

4、严格按照设备使用说明操作,现代企业物流配送管理防止出现伤亡。

5、3迟到15分钟以内,每次罚款5元;

6、4迟到15分钟至一小时,每次罚款20元;

7、7未签到,一次罚款50元;

8、8出差或外出办事不能按时签到者,须提前通知行政部。

9、工作时间

10、3办公室晚上20点30分关门。

11、4不加班人员晚上20点30分以前必须离开办公室。

12、1员工因故不能在规定的工作时间正常出勤,应事先请假。

13、2.3婚假

14、3请假程序

15、3.2员工请假以半天为单位,不足半天以半天计;

16、3.4请假半天,经部门经理批准;请假一天,经部门经理、行政部经理批准;请假一天以上,经部门经理、行政部经理、总经理批准;

17、员工打电话,用语应尽量简洁、明确,以减少通话时间;

18、员工要使用好自己的内线电话机,接听电话时要轻拿轻放,出现故障要及时上报行政部维修;如果纯粹个人因素导致电话机的损坏,要按价赔偿。

19、1患有传染病者。

20、公司领导得经常视察宿舍,员工不得拒绝,并听从有关指示。

21、1不服从舍监的监督、指挥者;

22、迁出员工应将使用的床位、物品、抽屉等清理干净,所携出的物品,应先经宿舍长或主管人员检查。

23、为了使办公用品的采购工作能够规范、有序的进行,各个部门须在周五前将所需办公用品通知行政部,由行政部统一购买;如有紧急需要,须经行政部经理同意后方可购买;

24、下班时间未到而提前离岗,超过半小时(含半小时)者或1月累积早退超半小时(含半小时),按照旷工一天处理。

25、不请假或虽请假但未经批准而擅离工作岗位,超过3小时不够1天,记旷工1天;超过1天,按实际天数计算;

26、请假期满,不办理续假或续假未获批准逾期不上班的;按旷工处理;

27、员工患病在医疗期间,未按规定向单位提供诊断证明或弄虚作假的,按旷工处理;

28、末住院冶疗全年病假累积不可超过30天,住院冶疗全年病假不可超过三个月,且须有住院治疗卡及相关证明资料交人事备案;

29、病假超过3天(含3天),必须出具医生证明。

30、员工请假须经批准后才可离厂、其间不可消极怠工;

31、员工请假三天(含三天)以下者,由各部门主管签字批准;

32、员工请假三天以上七天(含七天)以内者,部门经理(分公司经理)签字批准;

33、员工请假三个月以上者,由总经理签字批准。

34、出现住宿员工违反本宿舍管理制度情况,宿舍长应立即制止,情节严重者,宿舍长应上报院长。

35、起床后棉被叠放整齐;换洗衣物应在指定位置晾晒及摆放;暂不用的衣物应收入柜内,鞋子应整齐摆放在床铺下面。

36、禁止在员工宿舍内饮酒滋事、赌博,凡被查获利用纸牌或麻将在员工宿舍赌博者,给予无经济补偿解雇;无理取闹者,送交*机关处理。

37、为保障员工的安全,避免非本厂人员进入宿舍,请员工出入宿舍大门时,自觉出示厂证,配合当值保安人员的检查;针对不自觉出示厂证或不接受当值保安人员检查的,给予罚款50元。

38、养成良好的卫生习惯,垃圾、杂物要倒在垃圾池、桶内。

39、为方便员工,企业把每一宿舍楼101房间设为管理区,并安排两名管理员。管理员负责检查各个宿舍的安全状况和卫生状况。

40、宿舍内个人贵重物品,应各自妥善保管。任何人未经别人同意,不得擅自动用别人的物品。

41、员工宿舍由会所统一管理,所有住宿员工必须从会所管理,自觉遵守各项规章制度;

42、要遵守作息时间,每天按时起床,按时清扫卫生,按时上班,并穿好工作服,无特殊情况不得随便回宿舍,按时熄灯就寝,熄灯后,必须保持安静,熄灯后不得使用手电,任何人不得自行安装和使用台灯;

43、员工要严格遵守公民行主规范,不打架,不骂人,不偷盗,住宿员工要明辨是非,发现违纪行为应及时劝阻,并向主管反映;严禁携带有毒、有害和腐朽颓废、淫秽的书刊、音像制品进入宿舍,违者按有关条例处理;

44、住宿员工个人物品放在小柜内,贵重物品不要带到宿舍;

45、员工宿舍必须全天保持清洁卫生,做到地面无垃圾,无碎纸、无果皮、无痰迹、无积水,做到墙壁上无脚印,不在宿舍内外乱扔废弃物;

46、全宿舍大扫除时每个住宿员工必须按照大扫除分工的具体内容和要求,完成大扫除;

47、熄灯后不得使用电话;

48、不得外泼水、扔废弃物;

49、公司人员发放工作服冬、夏装各两套。

50、员工的夏装工作服实行免费使用,冬装工作服收取折旧费用。


最新工厂员工管理制度 50句菁华扩展阅读


最新工厂员工管理制度 50句菁华(扩展1)

——最新工厂车间管理制度 100句菁华

1、严禁带兜进车间,班中禁止做私活,违者每次罚款10元。没收衣物。

2、偷盗公物或他人财物者,按实物价值10倍罚款,扣发工资,予以解雇。

3、中午、下午和夜班下班各车间负责人负责关好门窗,锁信车间大门,关闭总电源。违者每次对车间主任罚款50元。

4、严禁坐踏成品饲料及饲料包装袋,违者每人每次罚款2元。

5、1.4车间要对所生产的产品质量负责,做到不合格的材料不投产、不合格的半成品绝不流入下道工序。

6、接料,计量工段对成品料的感观指标明显不合格而不反映者,每次罚款10元。

7、2.4对原材料、半成品、附件进入车间后首先进行自检,符合标准或有让步接收手续方可投产,否则不得投入生产。

8、2.5严格执行标准、图纸、产品工艺要求,如需修改或变更,应提出申请,并经试验鉴定,报请技术部审批后主可用于生产。

9、正确穿戴工作服、鞋帽,按公司标准执行。

10、4.1车间设备指定专人管理。

11、4.2严格执行公司设备使用、维护、保养、管理制度,认真执行设备保养制度,严格遵守操作规程。

12、4.3做到设备管理“三步法”,坚持日清扫、周维护、月保养,每天上班后检查设备的操纵控制系统、安全装置、润滑油路畅通,油路、油压油位标准、并按润滑图表注油,油质合格,待检查无问题方可正式工作。

13、4.4设备点检记录、运转记录齐全、完整、帐卡相符、填写及时、准确、整洁。

14、4.9操作人员离岗位要停机,严禁设备空车运转。

15、当班师傅在下班之前先行检查自己的工作是否完成,确定完成后通知车间负责人方可填写下班时间下班。

16、5.2各种工具量具刃具应按规定使用,严禁违章使用或挪作他用。

17、消除车间内潜在的安全隐患是每位员工应尽的职责。

18、车间烘烤报废品或其它不合格品都有月记录且有相应的整改措施(针对不正常报废)。

19、7能源管理

20、7.4随时检查耗能设备运行情况,杜绝跑、冒、滴、漏,消除长流水现象,严格掌握控制设备预热时间,杜绝空车运行。

21、8.1车间可据公司制度,具体制定管理细则,报主管领导批准后实施。

22、9.1车间清洁整齐,各图表美观大方,设计合理,填写及时,准确清晰,原始记录、台帐齐全、完整、按规定填写。

23、9.2应准确填写生产记录、内容包括生产班组、产品规格、生产数量、合格数量、报废数、班组成员等。

24、9.5车间内管路/线路设置合理、安装整齐、严禁跑、冒、滴、漏。

25、10安全生产

26、10.5特殊工种作业应持特殊作业操作证上岗。

27、2生产部每天上下班对各生产场所进行检查,按上述要求进行打分、评比,进行全厂公示。对于全月综合评分超过90分,分别给予前三名100元、80元、50元的奖励。连续三月获奖的,奖金翻倍。

28、4对于车间现场管理的奖惩金,在连同当月月底统一发放。

29、员工每天上班必须提前10分钟到达车间开早会,不得迟到、早退。

30、周一至周五为工厂下午下班时开始履行值班工作,直至当日工厂所有产线最后下班为止。

31、各条线的班长在开早会时必须及时向员工传达前天的工作情况以及当天的生产计划,时间应控制在15分钟。

32、逐一核查全工厂的人员加班出勤状况并做好相应记录;

33、班长开早会时讲话应宏亮有力,多以激励为主,不得随意批评和责骂员工。

34、各部门、车间的工作与生产是否按计划有序进行;

35、不能及时处理的立即联系部门领导,并汇报、跟进处理结果;

36、确保生产顺利进行;

37、车间生产人员和进入车间的其他有关人员遇下列情况之一时必须洗手:

38、生产车间内接触食品的设备、工器具、操作台必须采用无毒、无异味、耐腐蚀、易清洗的材料制作。表面应光滑、无凹坑、缝隙。车间内禁止使用一切竹木工器具和容器。

39、配合工厂值班人员开展工作。

40、在工作前后及工作中必须按规定进行清洁、消毒(要有记录)。所用的清洁消毒方法应有效又不影响食品的卫生。用化学方法进行消毒时,检查消毒剂的配制记录及使用条件,连续使用的消毒剂,定期检查其浓度。用热水消毒时,水温应达到80℃以上。

41、车间严格按照生产计划部指令,根据车间设备状况和人员,精心组织生产,违者每次处以20元罚款。

42、车间如遇原辅材料、包装材料不符合规定,有权拒绝生产,并报告质保部和生产计划部。如继续生产造成损失,将按《质量管理条例》进行处罚。

43、加强现场管理随时保证场地整洁、设备光洁。操作人员下班前均要打扫场地和设备卫生,违者每次处以10元罚款。

44、3其他相关职责

45、3.2研发部参加新建和扩建工程的设计、审查、验收。在施工中要加强监督,竣工时参加验收,新产品投产前设备试车前的安全验收,对不符合防火安全要求的提出整改意见,并监督其实现。

46、为了确保生产秩序,保证生产车间各项工作顺利开展,营造良好的工作环境,促进本厂发展,结合本厂生产车间实际情况,特制定本制度。

47、1 本公司院内内,全部列为禁烟区,任何个人不得带烟、火柴、打火机等火种入内,外来人员应将其存放在门卫室。车间、库区等确需动火时,需要办理《动火安全作业证》,并采取安全措施,杜绝事故发生。

48、2配电室、操作室、会议室内禁止放置易燃易爆物品,配电室、电器设施开关。

49、车间人员在工作期间不得做与工作无关的事,例如吃东西,聊天,听歌,离岗等行为,吸烟要到厂指定区域;

50、6保持公司院内及车间主要道路整洁畅通,不得堆积存放物品。

51、1电气焊是明火作业,操作人员必须严守操作规程,严禁违章作业,非电焊工人不得进行此项作业。

52、3库区要保持清洁,对库房内及附近的可燃废物要及时清除。

53、工程技术自行设计,放样品经过第一次评审不合格,修改后第二次评审仍不合格的,罚款100元;

54、6变电、配电室要保持干燥清洁,不准堆放易燃可燃等物品,应备好灭火器。

55、“勤”主要是指工作态度,是主动型还是被动型等等。

56、2消防器材由安环科统一配备、安置,各部门范围内的消防器材要放在明显、干燥、取用方便处,任何人不得随便挪动位置。

57、3考核优异者每月按考核百分比予以奖励,100-500元不等。

58、工具放在指定的区域,专组专人保管,不得乱丢、甚至损坏。

59、员工上班应着装整洁,不准穿拖鞋、裙子、奇装异服,同时不准带任何食品到车间内吃。

60、鼓励员工提供好的建议,一经采用根据实用价值予以奖励。

61、上班必须佩带工号牌,不得违法乱纪,涂改工号牌罚款。

62、员工之间须互相监督,对包庇、隐瞒不良行为者一经查处严厉处罚,对举报者查经属实给予适当奖励。

63、不得在生产区内随意使用临时电线,如果急需使用,须经主管人员批准,并由电工接电,用后应及时按期限拆除。

64、严禁向销售员提出任何不合理的要求(吃拿卡要);一经查实,将严肃处理(待岗或除名)。

65、1.1本制度自副总经理同意批准后生效执行;

66、2.2对管理条例的严格执行进行引导监督。

67、4车间主管职责

68、4.1对本制度进行宣导,让所有新老员工都知悉本条例,以身作则带头执行,并要求本车间员工严格执行;员工违反车间主管负连带责任;主管违反部长负连带责任;

69、4禁止在车间吃饭、吸烟、聚众闲聊;工作时间看小说、报刊、玩手机等,严禁现场争吵、打架、聚众闹事等行为,吸烟要在公司指定处进行,违者依《员工守则》相关规定处理;

70、6严禁私自撕毁公司公布的各项通知规定,严禁在现场看板上乱涂乱画;

71、7提倡节约,生产现场严禁水、电、气的浪费现象;

72、9员工不得私自携带公司任何物品出厂(特殊情况经副总批准除外),若有此行为且经查办属实,将予以偷窃论处。

73、车间内外严禁烟火,禁止携带任何火种,穿带钉鞋和化纤衣服进入车间。

74、非车间工作人员严禁入内,因工作需要进入灌瓶车间时必须经过领导批准。外来参观人员要由厂内专人陪同参观。

75、车间通风设备要保持良好,生产前应首先打开通风设备降低车间内液化石油气的浓度;在生产中,要定时对灌瓶车间的液化气浓度进行检测。当液化气的浓度达到规定值(爆炸下限的40%)时,应停止灌装,查找漏气原因并及时排除。

76、6生产工具管理,专人专用工具自行管理,主管登记上报物资部,公用工具由生产部长、车间主管管理;

77、7生产工艺经确认后,禁止随意更改制作工艺;如在作业过程中发现有问题,应立即停止并通知有关负责人共同处理,经相关主管同意并签字后,再进行更改;

78、9在产品制造过程中,员工有责任对本道工序质量负责,主管有责任对整个生产过程中出现的质量、进度、材料浪费等异常问题进行控制和管理。第七条员工考核

79、1考核目的

80、生产过程中的产品要按使用说明正确操作使用,注意防火、防爆、防毒。

81、注意生产过程中的细小环节,要求包装良好,码垛整齐美观。

82、2.3工作业绩,主要是指工作成果,在规定时间内完成任务量的多少,能否开展创造性的工作等;

83、车间人员如因特殊情况需要请假,应按厂请假程序向各级主管申请,得到批准方可离开。

84、车间严格按生产计划排产,根据车间设备和人员精心组织生产;

85、1.2 对关键过程按《程序文件》的规定严格控制,对出现的异常情况,要查明原因,及时排除,使质量始终处于稳定的受控状态。

86、2 工艺管理

87、2.1 严格贯彻执行工艺规程。

88、3 定置管理

89、3.2 勤检查、勤转移、勤清理。

90、3.6 消防器材定置摆放 , 不得随意挪作他用 , 保持现场清洁卫生。

91、4.11 设备应保持操作控制系统 , 安全装置齐全可靠。

92、6 计量管理

93、6.3 严禁用精密度较高的计量工具测量粗糙工件,更不准作为他用,不得使用非法计量单位的量具。文件、报表、记录等不得采用非计量单位。

94、7.2 开展能源消耗统计核算工作。

95、7.5 未经允许不得私接耗能设备、设施、器具。

96、8.6 认真填写各项记录、管制表、台帐、做到及时、准确、清晰、完整、规范。

97、9 文明生产

98、9.2 应准确填写生产记录、内容包括生产班组、产品规格、生产数量、合格数量、报废数、班组成员等。

99、9.3 下班提前5~10分钟进行地面清洁、设备保养、规范物品摆放。

100、10.12 发生事故按有关规定及程序及时上报。


最新工厂员工管理制度 50句菁华(扩展2)

——工厂员工管理制度 50句菁华

1、2员工签到以签到时间为准,发现有填写不实者,按旷工论。

2、7未签到,一次罚款50元;

3、3蓄意破坏公用物品或设施等;

4、住宿员工不得擅自留非企业员工住宿,员工家属来访,需过夜者,提前向宿舍管理部门申请并出示相关证件,由企业统一安排,但不超过1一个月的期限。

5、对违反宿舍管理规定的行为,发现一次,根据情节严重,罚款20~200元,对屡教不改者,可另行给予纪律处分或移交*机关。

6、按要求完成厂长交给的的工作。

7、员工离职必须在3天内办理完有关退宿手续,对无故拖延时间滞留员工宿舍者,会所将采取相应的措施处理;

8、员工寝室设置电表、水表,注意节水节电;

9、员工宿舍必须整齐划一,做到窗台、柜顶、床上无杂物(杂物一律放入物品柜),床上被褥要按要求叠好,折码整齐,床上不得放各种包、袋、书本、衣物及其它杂物,床下只许放脸盆,毛巾统一挂齐,床架上不挂任何东西;

10、爱护宿舍的门窗、玻璃、窗帘、床、物品柜、抽屉、取暖设备等公物,不得任意破坏;用手开门、关门要轻,不得摔门踢门;离开宿舍时要锁好门,节假日休息时要关好窗户锁好门,由于打闹或管理不善而损坏公物要赔偿;

11、不得外泼水、扔废弃物;

12、不按要求做宿舍内务及卫生工作,限期改正;进行扣钱处罚,多次扣钱累计达到50元,给予待岗7天处罚。

13、网络管理

14、2不允许借助公司名义登陆收费网站,一经发现,除费用自理外,公司要严肃处理。

15、公司领导得经常视察宿舍,员工不得拒绝,并听从有关指示。

16、2在宿舍赌博(打麻将)斗殴、及酗酒。

17、5经常妨碍宿舍安宁、屡戒不改者。

18、8有偷窃行为者。

19、员工按分配的房间和床位住宿,严禁擅自调换。不准留宿客人。

20、在室必须保持安静,不得追跑,不得大声喧哗,使用音响时不要干扰他人。

21、住宿员工每天必须按时、按要求完成个人内务宿舍卫生的清扫工作,早上上班前,做好宿舍卫生,接受寝室长的检查。

22、全宿舍大扫除时每个住宿员工必须按照大扫除分工的具体内容和要求,完成大扫除。

23、凡故意破坏公物者,从严处理。

24、宿舍布置必须注意如下几点:

25、所有探视员工的亲属,必须由经理批准后,方能进入宿舍,但不得在宿舍内留宿。

26、员工因工作需要且在市区内无住所可申请住宿。住宿员工均应提供体检健康证明。

27、工作服使用年限:(冬、夏)工作服各两年。两年内实行冬装公司统一回收,两年后的回收属自愿行为。

28、各住户生活区的卫生要经常打扫,保持整洁。

29、辞职

30、遵守公司考勤制度。部门预算管理规定(最新精编)(8个doc3个ppt)

31、大宗设备应有专人负责。

32、所有设备应定期保养,每日检查。生产库存管理相关知识汇编

33、严禁在宿舍私拉电源线及电源插头、电炉、煤油炉、使用电饭煲等,若有违反者,给予罚款100元,后果严重者送交*机关处理。

34、易燃、易爆物品应单独堆放,并树立醒目标志。

35、1员工在工作时间上网不准做与工作无关的事情,如玩游戏等;

36、员工打电话,用语应尽量简洁、明确,以减少通话时间;

37、员工无正当理由超假或捏造请假理由骗取假期的,按旷工处理;

38、后勤仓库要定期盘点工作服,并根据员工进出情况和库存情况,及时进行定制申购,备足数量以便使用;并根据使用年限、季节变化及时组织更换。

39、每月总结评选几次,按月检查状况累计得分高低取得前三名获"礼貌机台、班组"和单项奖(具备方案另定),对礼貌生产搞得差的班组或机台扣发月奖5、

40、按产品商品价格2.5倍罚款,写出书面检查并张榜批评。

41、对串通骗取奖金,经查出后,加倍扣回所得奖金,(干部严加处理)并根据情节轻重进行行政处理。

42、1、侵占或亏欠款(物)者。

43、1、歇业或转让时。

44、迟到

45、父母、配偶之丧给予丧假:祖父母、子女、配偶父母之丧给予丧假三日。

46、员工请假时,应事前亲自以口头或书面叙明请假理由及日数并附上有关证明文件办理手续,方可离开工作岗位,或限时信函报告单位主管代为起请假手续。

47、讲究卫生,在厂区内严禁乱丢垃圾、随地吐痰、乱倒剩菜饭。不得在冲凉房大小便,节约用水用电,严禁长明灯、长流水现象。

48、在工作期间,不得无故私自离开公司。确有事者,须请示主管批准,打卡后才可出去,否则视为旷工,扣罚¥50元,严重者开除处理。

49、须严格要求每项工序,如因个人之疏忽而造成问题者,则重重处罚。

50、日薪之员工在春节假期间有薪日为3天(上初一至年初三),其余不算工资。


最新工厂员工管理制度 50句菁华(扩展3)

——最新工厂车间管理制度 50句菁华

1、工作时间乱串岗位罚款2元。

2、上班不允许穿拖鞋、短裤、赤背或衣帽不整,违者每次罚款2元。

3、酒后上班闹事和影响工作者,每资罚款20元,写出检查。态度不好或一个月累计两次予以解雇。

4、完不成当日生产任务的班组或工序不能下班,直到完成。晚上加班者不记夜班费,完不成任务强走者每次罚款5元。

5、上班时间严禁打牌、下棋等与工作无关之事,违者每人每次罚5元。

6、严禁坐踏成品饲料及饲料包装袋,违者每人每次罚款2元。

7、下班前未打扫干净工作场地卫生的,每人每次罚2元。

8、2工艺管理

9、2.4对原材料、半成品、附件进入车间后首先进行自检,符合标准或有让步接收手续方可投产,否则不得投入生产。

10、当值师傅严格按照设备、设施、器具等管理制度规定的日清洁及周清洁执行。

11、4.8设备运行中,观察设备响声、温度、压力有异常时应及时处理并报告;做到勤检查、勤调整、勤维修。

12、烘焙师在每天下班前检查第二天的原辅料是否充足,提前做好补救措施,避免影响生产品质及生产效率。

13、车间禁止投放老鼠药,对食品有害的化学品单独存放,上锁管理。

14、7能源管理

15、8.1车间可据公司制度,具体制定管理细则,报主管领导批准后实施。

16、8.2车间做到奖罚分明,帐目齐全,分配公开、公正。

17、9文明生产

18、不得随便在公司内乱丢垃圾、胡乱涂划;卫生间须每天用水清洗。

19、10.8非本工种人员或非本机人员不准操作设备。

20、值班人员由各部门课长、专员、主任和厂办文员轮岗值班;

21、如特殊事情必须亲自处理,应在2小时前用书面的形式请假,经主任与相关领导签字后,才属请假生效,不可代请假或事后请假(如生病无法亲自请假,事后必须交医生证明方可)否则按旷工处理。

22、员工每月请假不得超过两次,每天请假不得超过两人。

23、不得将生产无关的个人用品和饰品(如手表,首饰等)带入车间。

24、做好值班记录,次日将问题点反馈各部门主管;

25、生产车间和其它场所的废弃物,必须随时清除,并及时清理出厂,废弃物存放的容器及场地应及时清洗消毒。

26、2本制度适用于公司安全。

27、生产车间和其他有关工作场地内应保持清洁,不得堆放杂物,地面不得出现大规模的积水现象,生产中的'废弃物应随时清理和清除。

28、1.3定期检查和了解上级有关防火的规定和本公司的防火安全规程的贯彻执情况,每季组织一次安全防火大检查,每月组织一次小检查,并负责研究决定重大火险隐患等不安全问题。

29、按照GMP、《医疗器械生产条例》要求对原辅材料、包装材料进行管理并作好记录,违者每次处以20元罚款。

30、4焊、割前应彻底清除附着可燃物,焊、割装过可燃液体的容器或废旧管内的材料必须排净,带电设备切断电源。

31、负责本部门的环境卫生,每人必须负责各自所负责的区域卫生。

32、车间的垃圾须倾倒到指定的垃圾区域,不得四处乱倒。

33、上班时,严格按照规定的运作流程操作,不得影响工作的顺利进行,工作期间非工作人员任何人不得随意进出。

34、工具专人专用不得遗失,违者照价赔偿;

35、未经允许,任何员工严禁带小孩和外人进入车间,违者对当事人罚款。

36、生产中不得聊天说笑、看书看报,不准会客、打电话、吃零食、睡觉,不得擅自离开生产岗位,不得在产品上坐、躺、踩、踏。

37、不得在生产区内随意使用临时电线,如果急需使用,须经主管人员批准,并由电工接电,用后应及时按期限拆除。

38、1上班必须穿工作服,每天正常上班时间为8小时,若晚上加班依生产需要临时通知,车间主任提前安排好当天加班计划并公布通知相关人员;

39、操作人员必须经过培训考试,合格者方可独立操作,未经培训考试不合格者不得独立操作。

40、操作人员工作时必须穿着防静电的劳动保护用品,不得赤手、赤膊操作;操作人员必须监守岗位,不得随便离岗,因故必须离开时,应安排好替岗人员。

41、严格按照设备的使用说明进行生产,严禁因抢时间而影响产品质量。

42、车间员工必须服从合理工作安排,尽职尽责做好本职工作,不得疏忽或拒绝管理人员命令或工作安排;

43、生产时必须戴好防护口罩、手套,防止机械伤人。

44、2.3 严格贯彻执行按标准、按工艺、按图纸生产,对图纸和工艺文件规定的工艺参数、技术要求应严格遵守、认真执行,按规定进行检查,做好记录。

45、2.9 合理使用设备、量具、工位器具,保持精度和良好的技术状态。

46、4.6 严格设备事故报告制度 , 一般事故 3 天内 , 重大事故 24 小时内报生产主管或公司领导。

47、4.8 设备运行中 , 观察设备响声、温度、压力有异常时应及时处理并报告;做到勤检查、勤调整、勤维修。

48、8 劳动纪律

49、9.5 车间内管路/线路设置合理、安装整齐、严禁跑 、冒、滴、漏。

50、9.8 车间合理照明,严禁长明灯,长流水,长风扇。


最新工厂员工管理制度 50句菁华(扩展4)

——员工考勤管理制度 50句菁华

1、新进员工三天试岗合格后,可录指纹,从第四天开时上下班必须打卡。

2、员工迟到时,管理人员必须如实记录迟到时间,并在手工考勤本上标注清楚,若有隐瞒或不按实际迟到时间记录考勤,管理人员扣20元。

3、2如实反映本单位考勤中存在的问题;

4、1员工遇事须于工作日亲自办理的,应该事先请假。如不能事先请假的,可用电报、电话、书信、口信等方式请假。如果假期不够应提前办理续假手续。

5、2一般员工请假4日内,由其直接主管审批,5日以上由部门主管审批,一般主管请假,由部门主管或总经理审批;部门主管请假,由公司总经理审批。事假期间不发工资。

6、3.1员工探望配偶,每年给予一方探亲假一次,假期1个月。

7、1充分利用正常工作时间,提高工作效率,严格控制加班加点,确因工作需要而加班加点应经公司领导批准。

8、1.3不服从工作调动,经教育仍不到岗;

9、1.3迟到、早退10分钟以上30分钟以下,罚款××元以上;

10、1.5事先无法办理请假手续,须按审批权限以电话直接向主管报知,并于事后补办手续。否则以旷工论处。

11、1本规定适用于公司普通员工加班。

12、4.1凡需加班的,需经部门主管或主管副总经理的批准后方能加班;

13、工作时间:员工上班工作时间为上午9:00至12:00,下午:13:30至18:00

14、因停电、考勤机故障未能及时打卡的员工,由公司前台做好记录,报综合管理部负责人审批。

15、如请事假之前存在调休假,可用调休假冲抵事假,不扣发工资。但必须是调休在前,请假在后,即调休假不可提前预支。调休时须在《员工请假申请单》上注明具体调休时间,经综合管理部考勤专员核实并写明调休情况后按审批权限逐级签批方可调休。

16、按法定结婚年龄(女20周岁,男22周岁)结婚的,可享受3天婚假;

17、公司正式女职员可依法享受98天产假,其中产前可以休假15天;实行晚育(已婚妇女23周岁后怀孕生育第一个子女)的,增加产假15天;难产的,增加产假15天;生育多胞胎的,每多生育1个婴儿,增加产假15天。

18、女员工怀孕未满4个月流产的,享受15天产假;怀孕满4个月流产的,享受42天产假。

19、公司正式男职员在配偶计划生育期间,可申请10天带薪看护假期。

20、产假结束后,如需续假,经批准后按事假处理。

21、事假必须提前1天提出申请。

22、考勤制度:

23、广告宣传派发制度:

24、公司员工上下班时间按照公司统一规定安排,其它特殊岗位的工作时间根据情况另行规定。

25、不同季节可根据实际情况调整工作时间。

26、所有请假均为事假,如有特殊情况,根据实际情况而定。

27、为子女开家长会有学校通知,每学期累计不超过4小时。 3、带10岁以下子女打预防针、体检,有儿童保健部门通知,每半年累计不超过2小时。

28、请假一天的由主管领导批准,请假两天及以上的由总经理批准,并在行政部备案。本规定适用于全体员工。

29、病假工资发放,1-10天以内按照基本工资的30%发放;10天以上按照《北京市工资支付规定》有关规定发放。

30、根据《职工带薪年休假条例》年假天数的计算以在本公司工作的年限为准,职工累计工作已满1年不满10年的,年休假5天;已满10年不满20年的,年休假10天;已满20年的,年休假15天。国家法定休假日、休息日不计入年休假的假期。

31、丧假期间工资的发放依据国家有关规定发放。

32、迟到、早退60分钟以内,缴纳公益基金1元/分;迟到、早退60分钟到120分钟,缴纳公益基金2元/分;超过120分钟且无特殊理由者按照事假半天缴纳公益基金;连续三次以上迟到30分钟以上者,记请假半天。(公益基金作为公司活动经费,由行政部按月进行统计并公示。)

33、遇到恶劣天气、交通事故等特殊状况属实的,经主管领导批准后酌情处理。

34、公司实行指纹打卡制,员工正常上班及加班时需上午上、下班各打卡一次。对没有打卡条件的,按照登记要求实行签名登记制度,记录上下班具体时间并亲笔签名确认。在工作期间,离开公司的状况需填写相应的手续对于有打卡条件的填写相应手续的同时要打卡离开。

35、除公司安排加班外,员工自行加班行为不享受加班调休,且不得影响次日考勤。

36、6拆零销售药品,出售时必须使用药匙将其装入卫生药袋,规格、用法、用量等内容。

37、1 为规范公司对员工的考勤管理 , 保证生产经营活动的正常运作 , 增强员工的 劳动纪律性 , 并为公司对员工进行绩效考核提供准确依据。

38、4 各部门或车间指派专人(兼职)负责日常考勤事务,包括各类请假表的报批报送、月度考勤统计、月度排班计划维护及更新。

39、5 人力资源部负责统筹考勤事务,包括刷卡数据管理、日常考勤检查、请假、调休、月终考勤核对和公司员工月度考勤报表的汇总编制及审核。

40、考勤管理的具体规定

41、2 考勤卡使用要求

42、7 工作地点变动的考勤管理

43、6 旷工

44、迟到或早退、擅离职守,每分钟扣款1元。

45、旷工一天扣三天工资。

46、旷工半天者,扣一天工资,并给予警告处分,每月累计3天旷工者,扣除当月工资,并给予记过一次处分,旷工超过3天者,给予除名处理。

47、在公司办公室以外的工作场所:工作人员必须在约定时间的前五分钟到达指定地点,招集人必须提前15分钟到达指定地点。

48、脱岗:指员工在上班期间未履行任何手续擅自离开工作岗位的,脱岗一次罚款20元。

49、年假:指员工在公司工作满一年后可享受3天带薪休假,可逐年递增,但最多不得超过7天,特殊情况根据工作能力决定;年假必须提前申报当年使用。

50、丧假:指员工父母、配偶父母、配偶、子女等因病伤亡而请的假别;丧假期间工资照发,准假天数如下:


最新工厂员工管理制度 50句菁华(扩展5)

——工厂生产管理制度 50句菁华

1、生产过程管理是公司各级管理员、一线作业人员都必须遵守的管理制度。公司各级管理员、操作员必须严格按照生产过程管理工作,时刻树立效率意识、质量意识、安全意识。

2、车间管理员要及时关注车间物流状况(物料标示状况、物料供应状况、通道是否顺畅)、机器运转状况(机器或模具运转效率)、员工工作状况(员工精神状态、工作熟练程度),随时指导员工解决生产过程中出现的问题,对于个人不能解决的问题要及时向班组长,再由班组长逐级反映。

3、员工在工序操作过程中,不得随意损坏物料,工具设备等违者按原价赔偿。

4、上班注意节约用水用电,停工随时关水关电。

5、员工之间须互相监督,对包庇、隐瞒行为不良者一经查处严厉处罚。

6、旷工一天罚款60元,连续旷工三天视为自动离职,不经预告除名;

7、下班时应清理自己的工作台面、清洁设备等。

8、员工必须遵守国家法律法规,不得打架斗殴辱骂他人,不得无理取闹扰乱正常工作秩序。

9、处罚:

10、辞职

11、员工上班时间必须服从上级的工作安排,尽职尽责做好本岗位的工作,不得故意叼难、疏忽或拒绝组长或上级主管命令,对不服从者按公司管理制度执行处罚。

12、放假下班时各车间负责人负责关好门窗,锁住车间大门。

13、员工每天上班必须提前10分钟到达车间点名开早会,不得迟到、早退。如有迟到、早退按照相应的管理规章制度进行处罚。

14、组长开早会时讲话声音宏亮有力,多以激励为主,调动员工的积极性。

15、员工请假必须先写请假条(说明请假事由),由组长签字机长确认后交到人事部批签,方可生效;未经批准而擅自离岗的按旷工处理。如有急病可电话请假,上班后补上假条,并出示病历卡,若不能提供有关证明的按旷工处理。

16、如特殊事情必须亲自处理,应在2小时前用书面的形式请假,经主管与相关领导签字后,才属请假生效,不可代请假或事后请假,否则按旷工处理。

17、操作人员对自己线上下下来的产品要做到自检,须保证自己检验过的产品均为合格品,满箱后贴上合格证,并签名。产品发货致客户后如发生客诉或退货现象,公司将会对此检验员作出相应的处分。

18、员工要保持岗位的清洁干净,设备、桌凳及半成品要摆放整齐,按规定位置放置,不得到处乱放,组长要保持办公台的整齐干净。

19、不得随便在公司内乱丢垃圾、胡乱涂划。

20、注意搬运机械的操作,防止压伤、撞伤。

21、易燃、易爆物品应单独存放,并树立醒目标志。

22、工作时间内所有员工倡导普通话,在工作及管理活动中严禁有省籍观念或行为区分。

23、在工作前仔细阅读作业指导书,员工如违反作业规定,不论是故意或失职使公司受损失,应由当事人如数赔偿(管理人员因管理粗心也受连带处罚)。

24、车间员工和外来人员进入特殊工作岗位应遵守特殊规定,确保生产安全。

25、不得私自携带公司内任何物品出厂(除特殊情况需领导批准外),若有此行为且经查实者,将予以辞退并扣发当月工资。

26、理化室接到取样通知后,应立即进行取样检测,在付款期内得出检测结论。

27、原材料进厂,有些检验项目由于条件限制不能检查,可以委外检验。

28、建立工艺、配方文件的管理制度,明确责任人及文件的收发份数、标识、保存及无效文件的回收流程,确保文件完整。

29、建立工艺管理和技术交*度。技术交底和工艺管理应实行分级、分专业进行,交底应有文字记录,交底人和被交底人均应交底确认。

30、建立隐、预检管理制度:隐、预检应做到统一领导、分专业管理,各专业质量员为责任人,明确隐、预检项目和验收程序,即班组自检、互检、交接检。质量员按质按实验收,做到有检查计划,对整改问题有专人负责,确保及时、准确、可追溯性。

31、建立技术信息和技术资料管理制度:技术信息是指导性、参考性资料,技术资料是工程归档资料,应实行统一领导、分专业管理,资料员最后收集,并做到及时、准确、完整。

32、建立技术质量问题处理管理制度:由技术负责人任责任人,会同专业负责人共同制定管理措施,做到工作程序清楚,对存在问题要分析,处理方案有依据,方案简单、易行、可靠,处理过程有有记录和相应结论。

33、目的:为加强对生产设施的安全管理,提高生产设施运行的安全性和可靠性,确保设施安全、稳定、长期满负荷运行,特制定本制度。

34、范围:本制度适用于本公司内的生产设施。

35、3.1严格执行本制度,由生产部工务人员负责检查落实。

36、4.2操作人员要做好以下工作:

37、6.1生产设施报废的基本原则按公司《机器设备管理程序》及相关规定进行。

38、生产设施改造要持谨慎负责的态度,不能轻易蛮干,必须按照申请、论证、批准的基本程序运行。

39、加强安全生产检查,及时整改事故隐患和尘毒危害,积极改善劳动条件;

40、安全经营宣传、教育和培训;

41、易燃、易爆物品应单独堆放,并树立醒目标志。

42、员工必须服从合理的安排,尽职尽责做好本岗位的工作,不得故意叼难、疏忽或拒绝组长或上级主管命令,对不服从者按公司管理制度执行处罚。

43、保持车间环境卫生,不准在车间乱扔杂物,禁止随地吐痰,每次生产任务完成后要将地面清扫干净。

44、当产品出现不良状况时应立即停工并上报,查找原因后方可继续生产。

45、严格按照设备的使用说明进行生产,严禁因抢时间而影响产品质量,若因抢时间造成原材料浪费的按原价赔偿。

46、一般隐患必须在当日整改,重大隐患视情况在最短时间内整改到位。

47、整改后必须经公司安全生产主管部门或企业安全管理员验收合格,方能投入使用。

48、在生产场所内应设置安全警示标志,紧急通道和出入口应设指示牌。

49、生产、使用、储存、运输化学危险品应根据化学危险品的种类,设置相应的通风、防火、防爆、防毒、监测、报警、防潮、避雷、防静电、隔离操作等安全设施。

50、消防管理:消防器材设施配置充足,完好齐全、摆放合理、定期保养。消防通道通畅,员工掌握器材使用方法。


最新工厂员工管理制度 50句菁华(扩展6)

——餐厅员工管理制度 50句菁华

1、除公司司机记帐外,其他员工凭饭票就餐,一律不准欠帐。

2、未经行政副总或经营副总批准,客人、租车司机不准就餐。

3、食堂炊具必须保持清洁,应经常刷洗。

4、严禁出售变质饭菜,必须保证饭菜的质量、数量及价格。

5、炊事员必须保持个人卫生,开饭前需系围裙并洗手。

6、炊事员应每月向员工公布本月盈亏情况。

7、就餐时必须按号入座,错号错位罚款5元。

8、4放映幻灯片或影片。

9、值早班人员按单中数量领用补充本区域低值易耗品,以备开餐使用。

10、餐前整理检查本区域台面、餐具等卫生,并按标准把餐具摆放整齐。

11、按照所定工作岗位,面带微笑,标准站姿热情迎客,无论何时何地只要见到客人必须点头微笑亲切致意。

12、客到时,必须请客人出示导购卡,在餐中应将导购卡插在餐位的台卡上,不可随意乱放;餐中不得将台卡拿下餐台,必须放在相应的餐台上。

13、餐中不可扎堆聊天,不可倚靠在服务台,始终保持正确的站姿。

14、餐中要求值台人员为客进行热情周到、灵活的服务,具有良好的与客亲情沟通意识以及员工之间相互协助的团队意识。

15、上菜前,要求先整理台面摆撤菜盘,上菜必须报菜名。

16、餐中值台人员应勤巡台,加强眼神服务意识,观察客人需求,对客人的需求必须有应答声。(随时与客人进行必要的眼神沟通,通过客人细微的动作或表情以发现客人的需求,并立即上前主动询问或进行及时的服务)。

17、建立并维护餐厅与员工之间的和谐关系。

18、选择优秀员工担任各级管理职务。

19、给予每位员工合理的报酬和奖励。

20、餐厅的人事管理工作,是在餐厅总经理的领导下,实行统一管理,各分店领班级以上的干部负责任制。

21、餐厅实行定额工作餐制度,人事部每月制作与发放员工餐券。

22、手部:

23、在营业场所内见到客人、上司或同事都主动、热情地问好。

24、寒喧:欢迎光临、您好、您早、晚安、再见、请多关照、真是个好天气、请走好、告辞了、辛苦了、请进、谢谢、不客气、请再次光临。

25、中途退席:失礼了。

26、签订劳动合同:

27、辞职与解除合同:

28、不准在上班时间浏览与业务无关的网页或登录私人QQ,看电影、下载歌曲。员工有义务制止和谢绝外来者动用餐厅内部的计算机。非本餐厅拥有的光盘、软盘不得在餐厅网络系统内使用。

29、不准在通道、电梯间、餐厅、吧台、娱乐等客用公共场所吸烟,仓库、厨房、锅炉房、总机房、闭路电视室等室内严禁吸烟。吸烟只能在规定的区域吸烟。

30、各类失职处分:

31、旷工:

32、员工请假按下列规定办理:

33、员工请假不论假别均应填写请假条,书面说明理由。

34、吃苦耐劳,端正服务态度,听从后勤部经理的安排。

35、监督指导厨师搞好食品卫生,生熟分开,用具要定期消毒。

36、搞好饮食卫生,定期检查食堂仓库物品质量,防止食物中毒。

37、负责餐具的清洗、消毒。

38、按照后勤部经理的安排,完成临时性工作。

39、荤菜不变质。

40、大米、干货等易霉食品的储存注意干燥防潮。

41、食品储存按入库先后、生产日期和类别,按“先进先出”原则摆列整齐。

42、餐厅环境卫生清洁,保证桌面、地面干净并做好桌面消毒,每餐清扫,每周2次大清扫。

43、每天定时清洗炉灶、工作台、盛器、落水池。

44、各种器具和抹布用后及时洗净,定位安放保洁。

45、早餐:06:30——07:30

46、晚餐:17:30——18:30

47、打饭时,必须遵守秩序自觉排队,服从食堂人员管理;不得争先 恐后,不得敲盆喧哗等不文明行为。

48、保持室内物品摆放的整洁与美观,不得乱摆乱放。

49、养成良好的消防意识,做到安全用电、用火,不准在宿舍内乱拉电线与插座,不准使用高压电器等,同时节约用水、用电,做到人走灯熄,断电源,发现火灾隐患须及时向宿舍舍长报告。

50、偷窃公私财物。


最新工厂员工管理制度 50句菁华(扩展7)

——小工厂管理制度 40句菁华

1、员工在生产过程中应严格按照设备操作规程、质量标准、工艺规程进行操作,不得擅自更改产品生产工艺。

2、车间所用样板、物料、工具等,用完及时归位,按指定地点放好。

3、掌握本岗位所需的安全生产知识,提高安全生产技能,增强事故预防和应急处理的

4、做完本工序后应清理自己的工作台面,下班后打扫场地和设备卫生,做到离开机子随手关电源,并将所有的门窗、电源关闭。

5、认真履行岗位职责,严格按操作规程及工艺要求操作,违者视情节轻重,处以50元以上罚款。

6、严禁将与生产无关的物品带入车间,违者处以50元罚款。

7、服从车间主任管理、调动和各项工作的安排,若有不服从管理、调动和工作安排的,轻者上班且扣除考勤一天,重者到办公室报到学习。

8、对车间提出合理建议,能够降低成本、提高效率,若被公司采纳,给予表彰奖励。

9、所有进入生产领域的人员须着装规范,戴好发网(工作帽)头发不允许外露,口罩应遮住口鼻(包括参观人员);

10、工作服要干净、整洁、无破损,冬季两天一换洗,夏天一天一换洗;

11、所有进入生产区域的人员,要按规定的人行通道出入车间,以防交叉污染;

12、生产区域应对灭虫蝇防鼠设备进行定期清理。

13、在检查过程中对常规性工作不合格项按车间相关规章制度进行处理。

14、所有设备操作手必须经安全和岗位培训后方可上岗。

15、设备的机械运转、移动部位(如切刀、带轮、压辊等)要用安全防护装置;机动设备的转动部件,在运转中严禁擦洗、拆卸。

16、严禁吸烟,未经许可严禁携带火种和危险品(包括有毒、易燃、易爆、腐蚀性物品)进入车间,危险品储藏要有专设场所存放。

17、休息日大扫除后,各车间最后离开人员要检查所负责区域的电源、水源、汽是否全部关闭,是否有跑、冒、滴、漏现象,并检查与外界相通的门窗是否全部上锁。

18、车间设立安全检查小组,每周排查一次,对车间安全隐患跟进解决落实。

19、严格执行本工厂员工进出厂制度,员工进出厂门必须下车推行,车辆应按规定停放在停车棚,门卫有权对违规者提出劝阻和督导,门卫必须坚持检查原则,一视同仁,按制度办事;

20、保安每天应对上班迟到和早退的'员工做好记录,次日上报主管领导;

21、夜间必须加强巡逻,夜间值班期间应与其他同事配合,相互协作,对厂区进行不间断巡逻,发现形迹可疑的人和事,应及时处理并报告主管领导。发现工厂内电、水、门窗、消防设施等不关闭或不安全情况,应及时采取补救措施,并与次日报告相关部门领导;

22、熟悉公司内部及附近周围治安环境情况,能够熟练地掌握并使用治安器材、消防报警电话和消防设施等;做好器材日常保养工作,防止丢失和损坏;

23、室内外环境清洁,无蚊蝇、老鼠孽生。有防蝇、灭蝇、防鼠、灭鼠及灭蟑螂措施。

24、食品从业人员务必取得健康证,每年体检一次合格者方可上岗。

25、食品从业人员操作食品前和大小便后,应洗手消毒,不得穿戴工作服、帽进入厕所。

26、操作食品时不吸烟,不挖鼻孔掏耳朵,不得对着食品打喷嚏。

27、通过绩效指标体系的设计、考核,使员工明确工作重点,追求工作成果,实现公司目标;

28、对上一考核期工作进行总结,为绩效改进及员工发展提供指导和帮助;

29、基本原则:公开、公正、公*。

30、除公司总经理以外所有转正员工,公司总经理由公司统一绩效考核;

31、试用期内满一个月的新入职员工。

32、直接上级和部门负责人:下属员工绩效管理的直接责任人,掌握绩效管理的工具和技巧,制定下属员工个人的考核指标,观察、记录员工的日常绩效表现,辅导员工进行绩效改进,提供必要的反馈和指导,帮助下属完成绩效计划和达到绩效目标,对下属进行绩效评估,与下属进行持续的绩效沟通。

33、公司总经理:依据公司年度目标和计划,制定各部门(负责人)的考核指标并进行考核,对各部门的考核结果进行审核,对各部门工作进行指导,促进整体绩效目标的达成和提高。

34、人事行政部:考核制度的制定与解释,宣传与沟通,考核工作的组织、监控与督导,考核数据整理统计、考核分布状况的审核,结果的应用与反馈,向员工和主管提供指导、支持与培训,受理员工的考核申诉。

35、绩效辅导与观察:

36、如员工仍不认可公司处理决定,由公司人力资源部按流程重新予以调查处理。

37、不能随地吐痰,不得乱扔杂物、烟蒂;

38、办公用品、文件资料、报纸书刊、化验器皿、药品、杂物不散不乱,桌面、台面卫生整洁;

39、必须对出厂车辆进行检查防止不必要(偷盗)现象的发生。

40、人员携带物品出厂,经凭各部门出具的证明才予放行。

相关词条