最基本的安全生产管理制度 60句菁华

首页 / 句子 / | 2022-12-02 00:00:00 制度

1、部门、班组级的安全会议:部门、班组组织召开的安全会议。包括部门、班组的安全例会,事故报告会等。

2、班组级安全会议内容包括:集中学习新的安全生产法规、条例、公司规章制度、规定,公司最新指示,事故案例分析等。

3、各部门安全会议由各部门负责人主持召开,一般由召集人记录,每月不少于一次。

4、发言和交换意见要内容具体,语言简明扼要。

5、非相关技术人员不得攀登高处,登高参观的人员应由专人陪同,并严格遵守有关安全规定。

6、进行接线操作时,需切断电源开关,并经测试确保无电时方可操作;驾驶室内安装操作时,需按下塔吊急停开关,防止塔吊误动作。

7、在进行设备安装过程中,需要塔机司机配合,不得随意开动塔机,不得随意触动塔机按钮。

8、3安装、调试、验收、建立档案等。

9、2.2设备、管线、阀门做到不渗不漏。

10、2.5建立设备保养日志,做好设备的运行、维护、养护记录。

11、2每半年由使用部门组织维修人员,根据生产需要和设备实际运转状况,制定设备大修计划。设备大修前必须计划修理工时,完工时间,准备配件材料及维修所需工具等。

12、1设备报废的基本原则:

13、3.设备改造的基本要求

14、3.1经过技术论证后,采取新技术、新材料、新的零部件就可以提高设备的综合安全技术水*,经济上也是合算的。

15、1每年由生产单位自行组织对员工专门进行一次安全知识培训。

16、3新进公司的员工必须接受安全培训教育,经考核合格后方能上岗。

17、3.3各级管理人员在检查生产的同时检查安全。

18、1下列能够引起人身及火灾、爆炸事故的直接因素,都必须列入管理对象:

19、1.1各类机械设备,手动、电动工具,电路、电力设施,堆置物、建筑物,油库、仓库等。

20、1.2易爆炸物,如锅炉、压力容器、火药、炸药等。

21、3.1生产个人有接受安全知识培训和教育的义务。

22、4消防安全

23、2班前班组长要对员工进行安全思想和安全知识教育,加强自我安全保护意识和对他人人身安全的防护意识。

24、3各班组长根据员工身体状况分配生产任务。特种作业人员生病不得从事特种作业。

25、2安全目标责任书必须明确事故指标、安全指标和安全生产达到的标准,及奖罚硬指标。

26、培训驾驶员掌握汽车基本原理,及对交通事故有一定的分析水*和现场处理能力。

27、遵守车辆管理和保修制度,自觉做好车辆“三清例保”工作,保持车辆、轮胎、附属装备、

28、熟悉车辆性能、熟练驾驶技术,学习先进经验,掌握行车规律。

29、装载时防止货物混杂、撒漏、破损。

30、在运货过程中严格遵守交通规则,严禁盲目开车、文明驾驶,严禁酒后驾车,要确保货物及驾驶员的安全。

31、车辆停稳熄火后方可卸货。

32、驾驶人员连续驾驶时间不得超过4小时。驾驶员一次连续驾驶4小时应休息20分钟以上,24小时内实际驾驶车辆时间累计不得超过8小时。

33、做好出车前、停车后的准备、检查工作,确保行车安全,发现隐患要及时修复后方可出车。

34、安全培训和教育学习的内容:

35、车辆必须在*部门办理登记手续并领取合法行驶证,号牌,在运管部门办理合法营运证照方能正式营运。

36、发生亡人及重大影响的道路运输事故,应在6小时内报告当地交通主管部门。

37、各车间、部门定期召开安全生产例会。

38、1.1值班主值是当值的领导者,对本值电网安全运行、倒闸操作、工作许可、事故处理、无功电压、经济运行负完全责任,副值应配合主值完成电网监视、倒闸操作、工作许可、负荷管理、无功电压管理及事故处理。值班调度员应坚守岗位,及时准确的处理电网运行中发生的各种事情,保证电网安全运行。

39、2.2处理事故或进行重要得倒闸操作时,不得进行交接班,待处理事故或倒闸操作暂告一段落后方可进行交接班。

40、2.4交接班时应做好的下列记录:

41、2.4.2调度运行值班记录、事故处理记录、拉限电记录等口令项数统计;

42、1.1.6.被评为省、市、局、总公司的安全生产积极分子给予表彰和奖励。

43、3.8对提出的整改意见有条件整改而拖延整改的责任人。

44、3.9擅自挪用消防器材、损坏消防器材者。

45、4.1经济处罚根据危害程度和损失情况、责任大小,可处以罚款20-500元、赔偿损失的3-50%、降低工资、扣除奖金、没收押金。

46、5处罚程序

47、5.2行政处罚由有关部门提出,按公司有关规定参照任命程序,报有关领导批准后执行。

48、加强厂重点部位检查巡视。发现重大隐患问题时,应第一时间报责任人进行相关处理。

49、特殊性安全生产检查。

50、季节性安全生产检查

51、参与生产运营体系的规划与建设,并负责组织落实;

52、负责制造成本控制,制定并跟踪落实生产过程降本增效工作计划;

53、负责生产管理人才队伍的资格认证制度并组织落实培养计划。

54、协助经理管理项目部的安全生产、环境、职业健康安全等工作,做好项目部召开生产、安全会议的准备工作,对会议决议事项负责组织贯彻实施,并对实施情况进行监督。

55、审核项目部重大风险清单和安全生产事故应急救援预案。

56、安全管理各项台账要有专门的存放地点,并由专门人员进行管理。

57、存档人员应及时分类整理、存档,并统计编号、编制目录等,以方便查阅。

58、存档时,要求把文件的批复、正本、底稿、主件、附件收集齐全,保持文件、材料的完整性。

59、全体机械车辆操作人员必须认真学习《道路交通管理法规》、安全法规及操作规程,牢固树立安全第一的思想。

60、按照机车设备的保养规程,定期进行例保和一、二、三级保养、保持机车设备清洁,防腐除垢,坚固、润滑、调整等工作,充分提高完好率。


最基本的安全生产管理制度 60句菁华扩展阅读


最基本的安全生产管理制度 60句菁华(扩展1)

——企业安全生产管理制度 60句菁华

1、由公司安全经理主持会议,宣读当次会议的主要内容。

2、传达上级部门有关文件及会议精神。

3、各项目部要坚持至少双周一次安全活动,做到有计划、有目的、有要求、有步骤,要不断提高质量,防止流于形式。内容有:

4、综合性安全生产大检查:

5、1.4、操作规程的重大变更

6、1.5、工艺参数的变更

7、2.1、设备设施的更新改造

8、2.2、安全设施的变更

9、2.4、设备的材料变更

10、2.7、设备运行程序软件的变更

11、3.2、公司人员的变更

12、5、变更实施前,实施部门要对变更的实际过程进行风险分析,制定相应的措施后,实施变更。

13、3装臵停工后,按停工方案和工艺要求切断进、出装臵的物料,易燃易爆气体的排空,要缓慢进行,放空管线末端必须采取防火措施。

14、5在吹扫过程中,装臵附近禁止动火。

15、7在停工检修中,罐、塔、管线、容器等设备如有易燃易爆物质时,其出入口或设备系统连接处所加的盲板处应挂“有物料注意防火”警告牌。

16、12使用气焊时,气焊作业施焊点与乙炔瓶和氧气瓶的安全距离不小于五米,氧气瓶和乙炔瓶的安全距离不小于五米,搬运气瓶时要轻拿轻放,气瓶上的防护胶圈、防护罩要保证完好,搬运氧气瓶的手套上不得沾有油污

17、16检修过程中如有改动,要绘出图纸,并做好记录和备案工作。以免装臵运行时发生事故。

18、19加强厂区内行驶的机动车辆,特别是外部施工队伍四轮车的安全管理,要加强检查,确认车辆性能良好,严禁超速行驶,进入生产区必须挂灭火装臵。

19、1.5严格执行三公调度的有关制度,保护电力市场各方利益。

20、1.6调度员值班应按经批准的值班表执行,特殊情况需调整班次,须经调度班长同意。

21、2交接班

22、2.2处理事故或进行重要得倒闸操作时,不得进行交接班,待处理事故或倒闸操作暂告一段落后方可进行交接班。

23、2.3.5继电保护装置投停及定值变更情况;

24、2.3.7拉、限电情况及用电指标;

25、4.2正常调度操作指令票由操作前一日白班副值拟定、主值初审,晚班主值复审、副值预发;新设备启动等特别重大操作提前两日白班拟定、初审,晚班复审、预发,班长应对特别重大操作进行审核;临时操作应由副值拟定、主值初审,班长复审。

26、1.1对认真执行上级安全生产方针政策,公司颁布的各项安全生产制度,防止事故发生和职业病危害作出贡献的车间、部门、个人,有下列情况之一的,给予适当奖励:

27、1.1.1.对安全生产有所发明创造、合理化建议被采用有明显的效果者。

28、3.5事故发生后,不采取措施,导致事故扩大或重复事故发生者。

29、4惩罚类型

30、43性质特别严重、情节恶劣,触犯刑律者,追究法律责任。

31、3为了便于操作工日常维护保养,由设备管理人员、工程技术人员共同确定设备“点检”位置和技术要求,由部门经理和设备管理人员负责检查实施。

32、1设备运行与维护坚持“设备专人负责,共同管理”的原则精心养护,保证设备安全,负责人调离,立即配备新人。

33、2.2设备、管线、阀门做到不渗不漏。

34、2.6保持设备清洁,场所窗明地净,环境卫生好

35、2每半年由使用部门组织维修人员,根据生产需要和设备实际运转状况,制定设备大修计划。设备大修前必须计划修理工时,完工时间,准备配件材料及维修所需工具等。

36、1.1国家或行业规定需要淘汰的设备。

37、1.5从安全、精度、效率等方面,已落后于本行业的*均水*。

38、3新进公司的员工必须接受安全培训教育,经考核合格后方能上岗。

39、3.3生产个人应做好个人安全防护措施,特种作业必须持证上岗。

40、3.4设备管理部门应制定设备技术操作规程,并确保这些操作规程得到有效实施和执行。

41、4.3使用、贮存易燃、易爆化学物品应按其性能安全使用、贮存,并严格管理。

42、4.5消防器材的管理维护要责任到人,经常检查、维修和保养,保证完整、性能良好。

43、4作业人员有权拒绝执行违章指挥命令。

44、5严禁不了解本工种安全操作规程的员工和未持证上岗证的特种作业人员进入生产现场作业。

45、积极参加各项学习活动,提高安全行车意识和技术水*。

46、遵守车辆管理和保修制度,自觉做好车辆“三清例保”工作,保持车辆、轮胎、附属装备、随车工具的整洁及车辆、证件齐全和完好。

47、与收货人(收货单位)核对货物清楚签收货物与财务结算后返回。

48、定期抽查驾驶员对交通法规、法则的掌握度,对检查不合格的人员加强培训。

49、定期检查驾驶员的相关驾驶证件,确保证件做定期审验。

50、定期做车辆的维护:

51、协助安检员管理所驾车辆的证照,按时参加车辆年检、综合性能检测、二级维护、年度审验及投保业务。

52、驾驶员对车辆的日常维护应做到:

53、检查消防设施是否安全有效。

54、安全培训和教育学习的内容:

55、设立安全生产委员会,由总经理任主任委员,由生产副总经理任副主任委员。

56、当月发生一般及以下安全事故者,扣除责任人和部门主管绩效成绩10分/人次,发生一般以上事故者,责任人和部门主管当月绩效考核成绩取消并取消当年度晋级资格。

57、安全部负责公司级安全生产会议的召集、记录和管理,并对各部、室的安全生产会议和现场安全生产会议进行监督。

58、各班组长负责本班组安全生产会议的召集、记录和管理。

59、公司级安全会议内容包括:集中学习新的安全生产法规、条例,总结前期安全工作任务,上级主管部的指示传达,重大事故案例分析、布置和落实安全生产工作,通报违纪违章等。

60、紧急会议:针对紧急任务、事情进行安全工作布置。


最基本的安全生产管理制度 60句菁华(扩展2)

——最基本的安全生产管理制度 50句菁华

1、部门、班组级的安全会议:部门、班组组织召开的安全会议。包括部门、班组的安全例会,事故报告会等。

2、公司安全部、各部门、班组、班组应定期组织安全生产例会。公司安全委员会每季度召开一次安全生产例会,部门、班组每月召开一次,班组每周召开一次,部门、班组和班组的安全工作例会可以和其他会议和并召开。

3、凡参加高处作业的人员应进行体格检查,经医生诊断患有不宜从事高处作业病症的人员不得参加高处作业。

4、从事高空作业的人员必须持有高空作业操作证,并严禁高空操作人员在精神不佳、熬夜或酒后、身体不适等情况下作业。

5、非相关技术人员不得攀登高处,登高参观的人员应由专人陪同,并严格遵守有关安全规定。

6、在夜间或光线不足的地方进行高处作业必须设置足够的照明设施,否则禁止施工。

7、在与司机配合过程中,要确保相互通讯顺畅,在司机启动塔机操作前,确保塔上人员均处于安全位置。当人员处于或者可能处于塔机运行的不安全位置时,严禁塔机启动。

8、进行接线操作时,需切断电源开关,并经测试确保无电时方可操作;驾驶室内安装操作时,需按下塔吊急停开关,防止塔吊误动作。

9、严禁私自为项目部开动塔机,并为工地吊装物品。

10、2制定设备维护保养责任制。

11、4预检预修,是确保设备正常运转,避免发生事故的有效措施。设备管理人员根据设备零件的使用寿命,预先制定出安全检修周期和检修内容,落实专人负责实施。将设备故障消灭在萌芽状态,确保设备从本质上的安全性。

12、1设备运行与维护坚持“设备专人负责,共同管理”的原则精心养护,保证设备安全,负责人调离,立即配备新人。

13、4每年定期由公司主管领导、设备管理人员、部门经理、维修人员负责,按照事先规定的项目、内容进行检查打分,评定出是否完好、能否继续使用,提出对责任人的处理意见和改进措施等。

14、2设备报废手续

15、3.设备改造的基本要求

16、3.1经过技术论证后,采取新技术、新材料、新的零部件就可以提高设备的综合安全技术水*,经济上也是合算的。

17、1每年由生产单位自行组织对员工专门进行一次安全知识培训。

18、1.4与地面位置相差较大的作业如登高、高温、热蒸汽、超低温物体等。

19、3.3生产个人应做好个人安全防护措施,特种作业必须持证上岗。

20、4.6水防器材应每一年、干粉灭火器每半年进行一次质量标准检查,并做好记录。

21、负责机动车和驾驶员的建档管理以及有关牌证的换发、年检审业务的组织、管理事项,并做好有关资料的收集、统计和各阶段工作总结。

22、定期抽查驾驶员对交通法规、法则的掌握度,对检查不合格的人员加强培训。

23、定期检查驾驶员的相关驾驶证件,确保证件做定期审验。

24、驾驶员不带情绪开车,保证行车安全。

25、检查消防设施是否安全有效。

26、安全培训和教育学习由安检员,全体驾驶员等相关人员参加,实行签到制,请假人员事后必须补课。

27、安全培训和教育学习由安检员负责记录,对学习资料,培训讲义,试卷及考核资料进行归档保存。

28、公司安全生产委员会委员,由各部门负责人、车间负责人组成。

29、当公司发生重大事故或突发性事故时必须及时召开会议。

30、研究和决定对各项安全责任事故的处理以及对有关责任人的处理意见。按“四不放过”原则认真分析,吸取教训,制定防范措施。

31、1.1值班主值是当值的领导者,对本值电网安全运行、倒闸操作、工作许可、事故处理、无功电压、经济运行负完全责任,副值应配合主值完成电网监视、倒闸操作、工作许可、负荷管理、无功电压管理及事故处理。值班调度员应坚守岗位,及时准确的处理电网运行中发生的各种事情,保证电网安全运行。

32、2.1交班者应为下一班做好一切准备工作,接班者应提前10到15分钟到班,接班前4小时内不得喝酒。

33、2.3.3已执行的和待执行的调令票份数(包括口头命令);

34、2.4.2调度运行值班记录、事故处理记录、拉限电记录等口令项数统计;

35、1奖励

36、1.1.3.及时发现或消除重大事故隐患,避免重大事故发生者。

37、1.1.4.对抢险救灾有功者。

38、3.4破坏或伪造事故现场隐瞒或谎报事故者。

39、3.7其它各种违反安全生产规章制度造成严重后果者。

40、5处罚程序

41、有健全的消防组织,有必要的消防设备,有严格的防火制度。

42、加强厂重点部位检查巡视。发现重大隐患问题时,应第一时间报责任人进行相关处理。

43、科学使用本团队内的各类设备管理、安全用电管理、消防控制中心安全管理、消防车辆安全管理。

44、总结和推广安全生产的先进经验,协助有关部门搞好安全生产的宣传教育和专业培训。

45、参加伤亡事故的调查和处理,负责伤亡事故的统计、分析和报告,协助有关部门提出防止事故的措施,并督促其按时实现。

46、根据生产计划,预算生产材料,审核生产制单,安排加工厂生产,跟进质量监控,流程追踪,并根据生产负荷的分析核定交货期,协调工厂与各部门均衡生产,确保生产任务的按时保质保量的完成。

47、认真贯彻执行相关安全、环境、职业健康安全法律、法规和其他政策要求,定期组织分析安全生产情况,及时研究解决安全生产问题,领导安全部门开展工作。

48、审核项目部重大风险清单和安全生产事故应急救援预案。

49、发生工伤事故,现场指挥,及时向经理报告,并按规定上报,组织员工做好抢救和善后工作,支持、配合事故安全调查组工作,提出对事故责任者的处理意见。

50、全体机械车辆操作人员必须认真学习《道路交通管理法规》、安全法规及操作规程,牢固树立安全第一的思想。


最基本的安全生产管理制度 60句菁华(扩展3)

——建筑生产中最基本的安全管理制度 40句菁华

1、经一级教育安全知识考试合格者,由项目部进行二级教育(项目级)。内容有:本工程项目特点、设备特点、事故预防方法;安全技术规程、制度及安全注意事项等。

2、经二级安全生产知识考试合格后,分配到班组进行三级教育(班组级)。内容有:岗位生产特点及安全装置;工器具与个人防护用品及使用方法;本岗位发生过的事故及其教训等。

3、各班组要根据工作性质、任务缓急、生产特点、气候变化,由班组长或班组安全员,进行班前安全讲话、班中安全喊话、班后安全讲评,抓好典型,加强经验交流,组织技术示范表演等。

4、各项目部要坚持至少双周一次安全活动,做到有计划、有目的、有要求、有步骤,要不断提高质量,防止流于形式。内容有:

5、由公司安全经理主持会议,宣读当次会议的主要内容。

6、传达上级部门有关文件及会议精神。

7、严格遵守并认真贯彻执行国家、市、区有关安全生产的法律、法规和政策要求,掌握本企业安全生产动态,定期研究安全工作,是公司安全生产的第一责任人,对公司的安全生产工作全面负责。

8、督促、检查公司的安全生产工作,听取安全生产情况汇报,及时消除安全生产事故的隐患及存在的不安全问题。

9、在公司董事长领导下工作,对公司安全生产工作负直接领导责任,协助董事长认真贯彻执行安全生产的法律、法规和政策要求,组织制定并落实公司各项安全生产管理制度。

10、组织制定项目经理部、分包队伍安全生产考核办法及指标。

11、完成公司领导安排的其它安全管理工作任务。

12、深度超过1.5米的基坑;沟槽土方开挖施工作业;

13、施工升降机、整体提升脚手架、高空作业吊篮的安装、顶升、拆除作业;

14、建立安全生产奖惩制度并严格落实执行。

15、建立安全技术措施制度,控制和消除工程施工的隐患,从技术上和管理上采取措施防止发生人身事故。

16、建立安全技术措施经费提取和使用制度,保证施工现场安全防护需要。

17、建立现场消防安全管理制度,杜绝火灾事故发生。

18、建立安全防护设施及用品的验收、使用和管理制度,确保安全防护设施及用品符合要求,达到安全生产的目的。

19、建立班前安全活动制度,确保职工每天工程施工前了解当天工作情况及安全注意事项,防止违章作业,从而保证作业安全。

20、建立健全安全档案,掌握安全动态,对每个时期的安全工作进行目标管理,达到预测、预报、预防事故的目的。

21、生产经理是企业安全生产的第一责任者,对本企业的安全生产负全面责任。

22、建立健全本单位安全生产责任制;

23、组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案;

24、项目经理是本项目安全生产的第一责任人,对本项目的安全生产全面负责。

25、认真执行安全生产管理规章制度,不违章指挥;

26、做好本项目工程的劳动保护工作,保障操作人员的劳动保护用品及防护措施。

27、在组织编制和审批施工组织设计(施工方案)和采用新技术、新工艺、新设备时,必须制定相应的技术措施。

28、参加重大伤亡事故的调查处理和医务劳动鉴定工作。

29、对企业存在的安全生产问题,定期召开会议分析研究,制定政策。

30、发生工伤事故要立即向施工员报告。

31、审查本职业务范围内的安全技术措施,确保生产、检修、施工中安全可靠。

32、参加本职范围内的重大伤亡事故调查分析,制定防范措施。

33、组织实施安全技术措施,进行技术安全交底,对施工现场搭设的架子和安装电气、机械设备等安全反复装置都要组织验收,合格后方能使用。

34、组织人员学习安全操作规程,教育工人不违章作业、不违反劳动纪律;对班组进行安全交底并做好纪录;

35、认真消除事故隐患,发生伤亡事故立即上报,保护现场,参加调查处理。

36、遵守劳动纪律,执行各项安全生产规章制度和操作规程,听从领导和安全人员的指挥,遵照规章作业,并随时制止他人违章作业。

37、学习安全知识,提高技术水*,积极参加技术革新,提出合理化建议,改善作业环境和劳动条件。

38、及时反映处理不安全因素,积极参加事故抢救工作。

39、有权拒绝接受违章指挥,并对上级单位或领导人忽视职工安全健康的错误决定和行为提出批评或控告。

40、各级管理人员在检查生产同时检查安全。


最基本的安全生产管理制度 60句菁华(扩展4)

——监理公司安全生产管理制度 60句菁华

1、检查制度执行情况;

2、督促落实公司制度;

3、严格按《建设工程监理规范》(GB50319-2000)中的3.2.2规定执行,认真做好监理工作。

4、做好工地现场巡视,大型项目到位率在80%以上,中型项目到位率在50%以上,一般小项目每周不少于一次。做好与项目经理的联合周检安全生产工作。

5、审查项目经理和专职安全生产管理人员是否具备合法资格,是否与投标文件相一致。

6、审核特种作业人员的特种作业操作资格证书是否合法有效。

7、审核施工单位应急救援预案和安全防护措施费用使用计划。

8、核查施工现场施工起重机械、整体提升脚手架、模板等自升式架设设施和安全设施的验收手续。

9、监理站应督促施工单位在大型施工机械使用前进行自检并做好记录报监理站审批,报项目管理机构备案

10、总监理工程师应组织有关单位对现场使用的大型施工机械每月至少检查一次,由施工单位整理形成记录。大型施工机械应进行定期检验,未未定期检验或不合格的机械不得使用。

11、施工企业资质、安全生产许可证等有关证件或批文,营运线上施工应有路局签发的《营业线施工许可证》

12、各类特殊工种操作证和有关要求持证上岗人员的有效证件如:吊车司机、上下电梯司机。

13、凡未达到以上要求的施工单位强行施工的,监理人员必须里上报监理站,由总监理工程师及时签发暂停令,暂停该工程施工、检查与验收,并上报项目管理机构。

14、安全监理工程师每月至少一次组织有关人员对重点施工项目,关键工序重点抽查。

15、监理站应建立由总监理工程师主持每季度召开一次安全例会。主要内容:学习文件、安全工作开展情况,总结安全管理经验,制定针对性措施、布置下阶段安全工作重点。

16、组织开展安全生产大检查。经常深入现场指导生产中的劳动保护工作。遇有特别紧急的不安全情况时,有权指令停止生产,并立即报告领导研究处理。

17、根据有关规定,制定本单位的劳动防护用品、保健食品发放标准,并监督执行。

18、根据生产计划,预算生产材料,审核生产制单,安排加工厂生产,跟进质量监控,流程追踪,并根据生产负荷的分析核定交货期,协调工厂与各部门均衡生产,确保生产任务的按时保质保量的完成。

19、对外加工订单的货期、品质有较强的掌控能力,及时对生产异常做出反应,发现问题及时追踪,并提出合理建议。

20、解决和处理生产过程中出现的异常情况和突发事件,并及时与上级领导进行汇报。

21、团队成员要牢记“五知三会”内容,即:一知本岗位火灾危险性;二知本岗位的防火措施和防火安全制度;三知本企业的防火负责人、消防专(兼)职人员的姓名及电话;四知火警电话“119”;五知灭火的基本方法和措施。三会:一会打火警电话;二会使用各种灭火器材;三会逃生自救。

22、安全用电,做到人来电开,人走电关,每天最后一个离开办公室的人必须对各处电器进行检查,关闭。

23、2.4研究落实安全生产检查,有明确的目的和具体计划(安全月、年检、季检、月检计划的布置、落实)。

24、7审核企业《安全生产责任目标》的内容。

25、监督施工单位在施工过程中按照工程建设强制性标准和专项安全施工方案组织实施。制止违章违规作业,督促施工单位进行自查。

26、检查本工程项目总监代表、监理工程师、 、监理员的安全生产管理工作,填月报考核表和编制监理月报。

27、参与监理月报、事故调查分析,工作中做好安全笔录,收集资料,整理归档,及其他方面应做的安全工作。

28、熟悉施工现场环境和工程概况, 了解施工组织设计中的安全技术措施和强制性标准要求,做好本职安全管理工作。

29、在施工过程中, 如发现施工单位不认真落实安全技术措施的要及时纠正,对于施工中新发生的安全技术问题,应要求施工单位追加补报安全技术措施。

30、对发现安全隐患和消除安全隐患的过程,要认真建立安全监理档案资料,安全监理档案资料要能够充分证明监理人员在消除安全隐患所发挥的作用。

31、当现场发生重伤事故后,总监理工程师应签发《监理通知》 ,要求施工单位提交事故调查报告,提出处理方案和安全生产补救措施,经安全监理人员审核同意后实施。安全监理人员应进行复查,并在《监理通知回复单》中签署复查意见,由总监理工程师签认。

32、《建筑桩基技术规范》(JGJ94—94)

33、《施工现场临时用电安全技术规范》 (JGJ46— 2005)

34、《建筑施工高处作业安全技术规范》 (JGJ80— 91)

35、《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》 ( JGJ130—2001)

36、《施工现场机械设备检查技术规程》 JGJ160-2008

37、审核各工程“施工组织设计”中有关安全、文明生产的组织措施和技术措施,缺少具体安全措施的方案不得审批。

38、分阶段按期检查各项措施的执行情况,发现问题,监理工程师应及时书面通知施工单位限期整改,并报建设单位备案。

39、督促检查施工单位对工人进行安全、文明生产的教育和学习;各分部、分项工程在施工前应对操作工人进行安全技术交底工作。

40、塔吊、脚手架及各种提升装置机座、机身安装、避雷装置等,经验收合格后方能投人使用,并按期检修与测试。

41、“三宝”、“四口”、“五临边”防护要到位。重点设备、重要工种的操作人员要持证上岗,严禁违章操作;严禁串岗、脱岗;严禁酒后上岗; 各种物料提升设备严禁超载和载人。

42、经常检查场地的材料堆放、清洁卫生、建筑垃圾处理等情况,加强对工地食堂、宿舍、厕所的卫生检查。

43、项目总监及监理部成员应严格按照本制度贯彻执行,定期或不定期组织建设单位、施工单位联合进行综合或专项检查,确保施工现场安全、文明生产。

44、建筑工程安全监理档案管理应做到及时、准确、 系统、科学、完整。

45、建筑工程安全监理档案是在施工过程全过程中形成的材料,应由安全监理工程师负责制定计划、收集、审查、汇总、管理、保存,直至最后按规定移交。

46、工程监理单位应当对施工单位落实安全防护、文明施工措施费用的有效使用进行现场监理。

47、依照上级要求和当地消防部门的要求,认真抓好项目部日常消防安全工作。

48、对本项目部职工经常性进行消防安全管理规定知识的普及和学习,提高职工做好项目消防安全工作的自觉性。

49、1奖励

50、1.1.7.对消防、安全工作和其它方面做出特殊贡献者。

51、2.1安全生产先进班组和个人,由车间(部门)汇总材料上报部长审核后报安全部,经审核后报公司安全生产领导小组通过。

52、3.1事故责任者。

53、3.6对坚持原则,认真维护各项安全生产工作制度人员打击报复者。

54、3.7其它各种违反安全生产规章制度造成严重后果者。

55、5处罚程序

56、5.2行政处罚由有关部门提出,按公司有关规定参照任命程序,报有关领导批准后执行。

57、1.4值班调度员应及时做好值班记录、事故处理记录、拉限电记录、危险点分析、事故预想等各项记录。

58、1.5严格执行三公调度的有关制度,保护电力市场各方利益。

59、3.5各单位领导向运行人员发布的指令,如涉及地调值班调度员的业务权限时,必须得到地调值班调度员的同意后才能执行(但在现场事故处理规程内已有规定者除外)。

60、3.7发生重大设备缺陷、故障、电网发生事故或重要设备跳闸时应及时汇报公司分管生产的总经理、总工程师、调度所领导、生产部、安全部主任、调度班长,设备故障缺陷及时通知设备维护部门处理,负荷变化情况、用户停产生产变动情况应及时书面通知方式。


最基本的安全生产管理制度 60句菁华(扩展5)

——精益生产管理制度 60句菁华

1、负责生产管理制度的制(修)订、执行督导与检查改善;

2、2.2班组长对生产现场工具进行登记,操作者使用时领用,使用完毕后归还。

3、3.1刀具本体及刀片由班组长进行登记发放,操作者采取以旧换新形式进行领用,换产品、换工位时应向班组长报告并作好交接;班组长对操作者所使用刀具进行产量统计以作奖惩依据。

4、4量具管理

5、4.2新产品加工所使用的简易量具由生产部门生产后交质量部检验合格后作好标识方可使用,使用完毕后由生产班组长统一管理并作好登记。

6、5.1为了减少和消除现场工具杂、乱现象,提高工作效率,要求现场不应出现长期不使用工具,使用人员使用完毕后及时将工具放回指定区域内。

7、5.2不得私自留存暂不使用工具,各班组定期安排人员对工具进行清点并分类摆放,下次使用时方便寻找。

8、1.2操作者领到图纸资料后,应认真阅读图纸资料所标识内容,如有理解不清的及时向班组长反映,弄明白后再进行加工。

9、2已定型产品加工

10、2.6操作者每班开班前应进行首件自检,并将产品交检验人员复检,并填写《首件两检记录表》,检验合格后方可继续加工;加工过程中确需换人员,换刀具,换工装夹具时须重新做首件鉴定并填写《首件两检记录表》。

11、落实本部门兼职安全员人选。

12、及时汇报突发事故,协同公司安全生产领导小组处理事故,维持事故现场,及时抢救伤亡人员,制止事故事态发展。

13、及时向公司有关负责人反映安全生产中存在的问题。

14、作业场地以及物品的堆放是否贴合安全规范;

15、操作要领、操作规程是否明确。

16、生产场所是否贴合安全要求。

17、生产、使用、储存化学危险品应根据化学危险品的种类,设置相应的通风、防火、防爆、防毒、防静电、隔离操作等安全设施。

18、公司应根据生产的特点和实际需要,发给职工发需的防护用品,并督促其按规定正确使用。

19、发生职工伤亡事故后,公司负责人应立即组织抢救伤员,采取有效措施,防止事故扩大和保护事故现场,做好善后工作,并报告集团公司。

20、7工作人员发现检修工作人员违反《安全工作规程》或任何危及工作人员安全的情景,应向检修工作负责人提出改正意见。必要时暂时停止其工作,并立即报告公司有关领导。

21、12.6控制室人员必须经过培训且考试合格;未经考试合格者实习操作时,必须有专人监护。

22、1.1班长在行政上受公司经理领导,在业务技术上受专工的指导。

23、1.2班长应熟知生产工艺、生产线的运行参数和运行方式;掌握设备结构、特性、操作与维护。

24、1.3.9批准、审查停送电操作并担任监护人;

25、2.3在工作时间内,负责领导本组人员完成生产任务和安全、经济指标,为此应做好以下工作:

26、3.3.5认真填写各种运行日志和技术记录;

27、3.3.8每小时检查各仓、罐等设备的运行情景,并做好记录;

28、3.3.13与检修配合按规定保养和维护设备,确保设备正常运行;

29、4.1本岗位人员在组长的领导下,理解班长的领导和指挥.

30、做到文明生产,现场卫生责任到人,大锯、补胶场、磨机周边车间的卫生必须天天整理、整顿、清扫、清洁,ralph lauren polo boots;所用原料、工具、设备、设施必须指定存放位置;违者处罚50元/次;

31、统一着装,不准穿拖鞋上岗,违者罚款10元/次,未做满三个月的扣服装款40元;

32、严格势行《安全操作规程》,无视操作规程给厂里带来事故损失的,自负医疗费用并全额赔偿损失板材的成本价格;

33、安全生产,人人有责,所有员工必须树立安全第一,质量为先的职业意识;

34、2安全管理小组职责:

35、2.3有权对有关安全措施及有关安全管理的制度进行审定。

36、3经常性检查

37、4.3交接检:上道工序完成的设施移交下道工序前,由上道工序班组进行自检明确人无误时方能移交下道工序班组;下道工序班组在使用前,应同上道工序班组共同进行安全检查验收,确认无误后,下道工序班组方可使用。

38、3个人及设备的管理

39、4消防安全

40、4.1对存有火灾隐患的地点、部位、场所,必须建立消防安全管理制度,明确责任,设置防火标志或标语,并配备消防器材、器具。

41、4.3使用、贮存易燃、易爆化学物品应按其性能安全使用、贮存,并严格管理。

42、4.4所有仓库内贮存物品应分类、分垛、分堆存放并留出间隔和通道,库内必须保持清洁,仓库内严禁吸烟,严禁使用明火。

43、4.6水防器材应每一年、干粉灭火器每半年进行一次质量标准检查,并做好记录。

44、3各班组长根据员工身体状况分配生产任务。特种作业人员生病不得从事特种作业。

45、6进入现场作业必须执行自检、互检、交接检制度。遵守安全操作规程,听从指挥,杜绝违章指挥、违章作业、违反劳动纪律行为。

46、1生产单位必须与公司签订安全责任书,按责任中安全管理目标,细化分解,并于各部门及生产车间签订安全目标责任书。

47、遵守交通法规和操作程序,抵制违章行为,维护交通秩序,确保安全行车。

48、积极参加各项学习活动,提高安全行车意识和技术水*。

49、严格执行公司安全管理规章制度,遵守劳动纪律,服从指挥,按时、按质完成运输任务。

50、出车前和收车后要对车辆进行全面检查,检查范围包括油箱、刹车、发动机、轮胎等。要做到一日三检。

51、驾驶员不带情绪开车,保证行车安全。

52、安全培训和教育学习由安检员,全体驾驶员等相关人员参加,实行签到制,请假人员事后必须补课。

53、购置车辆应选择符合国家技术标准的规范产品,积极推广使用高性能,低能耗,安全系数高的车辆产品。

54、发生交通事故,当事人应立即进行自救,并报警。电话:122(交警)、119(消防)、120(急救),应简明讲清事故地点、伤亡、损失等情况,以及事故对周围环境的危害程度,保护现场,抢救伤员,保护货物财产并通报运输经营者与保险公司。

55、1.5严格执行三公调度的有关制度,保护电力市场各方利益。

56、1.6调度员值班应按经批准的值班表执行,特殊情况需调整班次,须经调度班长同意。

57、2.3.7拉、限电情况及用电指标;

58、2.4.3危险点分析记录(接班值接班后立即做)。

59、3调度联系汇报

60、3.5各单位领导向运行人员发布的指令,如涉及地调值班调度员的业务权限时,必须得到地调值班调度员的同意后才能执行(但在现场事故处理规程内已有规定者除外)。


最基本的安全生产管理制度 60句菁华(扩展6)

——建筑劳务公司安全生产管理制度 50句菁华

1、施工现场实行封闭式管理,各施工单位制定相应的门岗管理制度并严格执行,施工现场的管理人员、施工人员务必佩戴证明身份的证卡进出,非施工人员不得擅自进入施工现场。证卡由施工单位拟定资料及形式,交由甲方审定批准后实施。

2、施工现场应确保进出道路通畅、*整、坚实,有回旋余地,施工现场应有可靠的排水措施,施工污水沉淀排入甲方指定的地方,排水系统处于正常的使用状态。

3、遵守国家有关环境保护的法律规定,采取有效措施控制施工现场的各种粉尘、废气、固体废弃物以及噪声、振动对环境的污染和危害。

4、施工单位在主体及装修施工时,务必作好外架的搭设和安全网的悬挂,其作法应以书面形式在施工前两天上报甲方,经批准后方能实施,脚手架的'搭设应遵照《脚手架搭设的安全要求》,个性需注意对只图施工方便随意拆除外架连墙杆及外架基础松动等影响脚手架安全的状况进行监管。

5、在施工前,各施工工长应以书面形式向施工工人作好安全技术交底,并作好文字记录,随时理解甲方现场代表的督查。

6、施工单位务必按设计图纸,设计变更、规范规程,验收标准、以及地方的有关规定、建设单位要求进行施工和验收,工程质量务必到达优良标准。

7、各施工单位在搅拌混凝土或砂浆前,务必向甲方提交混凝土或砂浆施工配合比文件,搅拌过程中务必在搅拌机旁张贴施工配合比挂牌,并设立专人计量监控,夜间也不得例外,监督人员不得离开搅拌现场,甲方现场代表将随时现场抽查,一旦发现不合格,视为重大质量事故,除责令其返工外,并视情节予以索赔。

8、各施工单位务必做好厨房、卫生间、屋面的防水施工工作,在与物业公司交接房屋时,如发生有渗漏,将按每处处以10000元人民币的罚款。

9、各施工单位务必服从甲方现场代表的协调安排,服从监理公司的技术指导和监督。

10、若会议中有重要决议问题可单独构成会议纪要,经各方负责人或代表签字认可后即作为合同附件,产生与合同同等的法律效力。

11、各施工单位务必在甲方总体工期控制节点前提下,于每月25日前报下月进度计划,每周工地例会前报上周工作完成状况及下周工作计划。所有报送的进度计划文件务必由项目经理及职责工长签字并加盖项目章。

12、竣工日期:以合同约定为准。

13、甲方在工地上统一设置配电房,并指定专职人员负责,任何人未经甲方项目负责人许可不得私自接近及开启动用。

14、施工单位进入现场需根据自身用水用电量的大小自备水电表,并准确记录起始数字,报交甲方现场代表核定。

15、水电线路的敷设应贴合施工现场安全管理规范。

16、施工员根据单项工程安全技术措施的安全设施、设备及安全注意事项的实施填写《安全技术交底表》职责人落实到班组、个人、履行签字验收制度。

17、在各作业班组进入工地后正式作业前,项目部务必对班组职工进行“三级安全教育”并建立教育记录档卡。

18、每一天上班前,各作业班组长务必对本班组职工进行全面而又有针对性的安全教育活动,主要强调当天作业的安全注意事项,检查职工的安全防护用品佩带状况,观察和了解职工当天的情绪和心理状态。

19、严禁带小孩进入施工现场。发现带小孩进入施工现场,每一人次罚款20元,因小孩年幼无知而造成个人人身安全事故,职责由监护人自负,因乱动机械设备而造成经济损失者,由监护人全部负责。

20、严禁机械工在工作岗位看书、干私活。发此刻工作岗位看书、干私活,每一人次罚款20元,处罚后仍不改正者,加倍处罚。

21、木工、易燃作业处严禁吸烟发现吸烟者,每一人次罚款20元。

22、施工现场线路架设务必贴合规范要求,有一处不设横杆,不用绝缘子、线路一把抓,罚款20元。

23、二米以下基槽不设防护支护,不设围挡,每10沿长米,扣罚架子工班组长10元;

24、木工支模板,将支撑顶在脚手架上,引起外架变形、倾斜,每10沿长米,扣罚班组长20元;

25、坚持正确使用安全三宝,全年无事故;

26、由组长组织对现场所有用电设备、线路、保护系统等进行定期检查,发现问题及时安排专职电工进行维修。

27、副组长每一天进行巡检,对出现的用电隐患及时记载,限期让专职电工进行整改。

28、杆上紧线应侧向操作,并将夹紧螺栓拧紧,调整拉线时,杆上不得有人。

29、及时检查、立即处理,不得带问题使用,以防护用电设备的安全。

30、不得在脚手架上堆放大批模板等材料。

31、支模过程中,如需中途停歇,应将支撑、搭头、柱头板固定牢靠;拆模间歇时,应将已活动的模板、牵杠,支撑等运走或妥善堆放,防止因踏空、扶空而坠落。

32、严格遵守并认真贯彻执行国家、市、区有关安全生产的法律、法规和政策要求,掌握本企业安全生产动态,定期研究安全工作,是公司安全生产的第一责任人,对公司的安全生产工作全面负责。

33、建立健全安全生产保证体系,保证安全技术措施经费的落实和有效实施。

34、督促、检查公司的安全生产工作,听取安全生产情况汇报,及时消除安全生产事故的隐患及存在的不安全问题。

35、领导组织公司定期(每月)的、特殊时期的安全生产检查,及时解决施工中的安全问题。

36、认真听取、采纳安全生产的合理化建议,保障公司安全生产、保障体系的正常运转。

37、完成公司领导安排的其它安全管理工作任务。

38、地下暗挖作业;

39、人工挖扩孔桩作业;

40、脚手架、水*安全网搭设和拆除作业;

41、大模板和跨度超过6米的梁、板、模板施工作业;

42、配电箱的壳体和底板宜采用A级材料制作。配电箱不得安装在B2级以下(含B2级)的装修材料上。开关、插座应安装在B1级以上的材料上。

43、住宅内部火灾报警系统的穿线管、自动喷淋灭火系统的水管线应用独立的吊管架固定。不得借用装饰装修用的吊杆和放置在吊顶上固定。

44、施工现场要设置施工机械管理人员,对大、中、小型机械设备进行日常管理及检查,保证施工机械安全运行。

45、施工现场对机械设备应以使用和保管并重为原则,按照“十字方针”(清洁、润滑、紧固、调整、防腐)定期进行保养工作。

46、施工现场按规范搭设机械设备工作棚,流动设备必须做到防雨、防潮、防咂并放置在坚实干燥的地方。

47、开工前按施工组织设计防火措施需要,配置相应种类数量的消防器材设备设施。

48、焊割作业点与氧气瓶,电石桶和乙炔发生器、存放、使用等危险距离,均应符合规定的安全距离。

49、定期实行防火安全检查制度,发现火险隐患必须立即消除,对于难于消除的隐患要限期整改。

50、班组新调入工地时,应将班组安全员名单报告工地安全生产管理小组。属特种作业班组还应报告本班组持有操作证情况。同时,工地安全管理小组要向班组进行安全交底。

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