服装加工厂的管理制度 50句菁华

首页 / 句子 / | 2022-12-02 00:00:00

1、生产现场的过道要保持畅通,在向下一道工序传递流程中,裁片或半成品上面必须有标号布,按要求顺序摆放整齐,不得随意挪动,不乱发,不错号,不允许在裁片、半成品和成品上坐、卧、踩、踏。

2、下班时请注意将机车、电灯和风扇开关关掉。

3、员工要离职的,要按照法律的规定,提前30天提出申请。

4、员工有法律规定的违法行为、严重违反服装厂的规章制度的,服装厂可以解除与员工的劳动关系。

5、车间内严禁吸烟,违者每次罚款10元。造成危害者,追究其经济、行政及刑事责任。

6、严禁跨越或坐在任何机械部位,严禁随意拆除、挪动设备,严禁擅自拆装一切电器设施和变压器、控制柜、开关箱,新安装的各种设备未经测试、试转,不得擅自开动。违者,每次罚款10元。

7、不得在生产区内随意使用临时电线,如果急需使用,须经主管人员批准,并由电工接电,用后应及时按期限拆除。违者每次罚款10元。

8、每月在本厂选出1-2名优秀员工,奖金xxx元。(在满勤人员内选)

9、需要采购测试检验面辅的需要当天确认数量、放至待检区;检验完成的马上安排收货确认单。

10、1财务部负责制度的制定、执行。

11、1.1仓管员必须合理设置各类物资和产品的明细账簿和台账。仓库必须根据实际情况和各类货品的性质、型号、类别分门别类建立相应的明细账、卡片;待检品、合格品应按照类型及规格型号设立明细账、卡片;财务部门与仓库所建账簿及顺序编号必须互相统一,相互一致。

12、1.6仓库物资摆放必须保持通风、干燥、防火、防虫、防霉、防尘。

13、2.1物资进仓时,仓库管理员必须凭送货单、检验合格单办理入库手续;如属回用物资应凭回用单办理入库手续,拒绝不合格或手续不齐全的物资入库,杜绝只见发票不见实物或边办理入库边办理出库的现象。

14、1本规定由财务部制订并归口管理;

15、活动中心管理员;

16、1管理层干部、保安员制服使用期为36个月。

17、5所有服装金额扣款方式参照综合部有关规定办。

18、2员工进入公司视季节决定先发放夏装或冬装,换季之前各部门各管理处需安排领用好换季服装及物品。

19、3夏、冬装不得混穿,下班后不得穿工作服外出。

20、1服装分类

21、6制作跟踪

22、3服装报损

23、3.2库存服装

24、1领用手续

25、2工员转职员

26、6员工对配发的工作服有保管、修补的责任。制服若有丢失或破损不能穿用时,应及时上报本部门及人事行政部,如因此须重新申请工作服上报人事行政部,费用

27、1服装管理员对员工的着装和服装管理进行检查和考核;人事行政部部长对服装管理员进行检查和考核,填写“*时(现场)检查考核记分表”;

28、3工作时间不着工装者,视为当天缺岗,并乐捐50元/次。

29、若导购辞职,须提前一个月告知店长和公司,店长和公司同意后方可辞职。

30、导购员不论在干什么,都要时刻注意店内情况。如果有顾客瞭望或进入,应先问候或妥善处理后,再进行。

31、有不团结、争吵、打闹、怄气等不良行为的双方当事人每人50元。

32、在销售过程中,每位店员都要做到面带微笑,态度真诚、

33、收银差错时,应及时改正,并说明原因,无理由差错(数额多与少同等计赔)。

34、店长在每天X点之前到银行上交前一日门店销售现金,并兑换第二天备用零钱

35、店长需协助上级人员共同制定每月的销售目标。并依此制定店内每周每日的销售目标,严格同营业员一起完成每日销售目标。对于未能完成当日销售计划的,需要及时找出原因并调整工作方法。宣布昨日营业额//达成率//今日营业指作息时间各连锁店每天早8:30准时营业,晚21:00打佯

36、不准以任何理由拒绝上司合理的工作安排,必须尊重上司。

37、工作时间不能擅自离岗或随便窜岗。

38、作好店面货品整理,陈列货品需精心搭配和摆放。

39、妥善保管好自己客人财物和店内货品,谨防小偷。

40、指标分红是指对整一个年度的销售总额设立一个目标,若年度结束核算的年销售总额达到了设定的目标,则店员可以得到对应比例的年销售总额分红。销售总额目标区间分红比例低于360000 1‰ 360000—480000(月均销售额3万到4万) 2‰ 480000—640000 (月均销售额4万到8万) 3‰ 640000及以上(月均销售额8万以上) 5‰

41、导购试用期定为1个月,薪酬为底薪1600+1%销售额提成。试用期间中途辞职及不合格者,没有提成。

42、一年内累计事假超过15天,将失去获取年末指标分红奖金的机会。

43、事假病假一次超过15天以上者,按辞职处理。

44、交接清楚后打扫卫生关闭所以电器下班。

45、上班时间没有特殊原因不穿版者,罚款20元

46、头发整洁,头饰与工作服、发型相匹配。

47、店员不能穿厚底鞋和拖鞋。

48、使用工作卡在外做不正当行为的,视情节轻重予以处罚

49、未经同意,不得披露门店的所有信息(尤其是销售信息),否则将根据管理制度进行处罚。

50、在工作期间,坚持口腔卫生,不喝或吃有异味的食物,不吸烟或吃零食。


服装加工厂的管理制度 50句菁华扩展阅读


服装加工厂的管理制度 50句菁华(扩展1)

——小型加工厂管理制度 50句菁华

1、保持车间环境卫生,不准在车间乱扔杂物,禁止随地吐痰,车间内严禁吸烟,每次生产任务完成后要将地面清扫干净。

2、正确使用生产设备,严格按操作规程进行,非相关人员严禁乱动生产设备。

3、生产过程中的药品要按使用说明正确操作使用,注意防火、防爆、防毒。

4、严把原材料进库关,高品质原料出高品质产品。

5、注意搬运机械的操作,防止压伤、撞伤。

6、大宗设备应有专人负责。

7、经过预测,继续大修后,均不能恢复设备健康,不能保证安全经济运行的。

8、员工请假三个月以上者,由总经理签字批准。

9、值班时要穿保安服并整洁,严禁穿短裤、拖鞋上班。

10、人员携带物品出厂,经凭各部门出具的证明才予放行。

11、公司车辆、人员在上班时间外出,经过问事由并记录出入时间。

12、在上下班时间严格监督和控制员工携带公司内部物品出厂(严防员工偷盗公司物品)。

13、值班室内不得打牌、赌博,严禁无关人员在内闲聊。

14、上岗时,要做好个人卫生,防止污染食品。

15、7工作期间不得擅自离开车间。

16、每道工序必须接受车间质检检查、监督,不得蒙混过关,虚报数量,并配合质检工作,不得顶撞、辱骂。

17、所有员工必须按照操作规程操作,如有违规者,视情节轻重予以处罚。

18、工作时间离岗时,需经车间主任同意方可离开,限时十分钟内。

19、任何会议和培训,不得出现迟到、早退和旷会。

20、请假

21、生产车间应保持整洁,下班前清理、打扫卫生,整理原材料,规整摆放,成品、半成品分类整理,摆放整齐。

22、严禁在生产车间内吸烟或使用非工作需要的明火。

23、生产车间员工禁止酒后上岗。

24、为了确保消防设备安全性能,生产车间配备的所有消防设备不得随意动用,或作为它用。

25、生产车间及其周围必须不定期进行除虫灭害,防止细菌滋生,危害生产人员。

26、负责人岗位职责:对食品的经营负全面责任;负责建立、健全质量管理体系,加强对业务经营人员的质量教育,定期开展质量教育和培训工作。

27、管理人员岗位职责:对食品安全管理工作负直接责任;按时做好营业场所和仓库的清洁卫生工作,确保食品的经营条件和存放设施安全、无害、无污染;负责监督营业场所和仓库的温湿度在规定的范围内,确保经营食品的质量;发现可能影响食品安全的问题应立即解决,或向负责人报告。

28、购销人员岗位职责:严禁采购法律法规禁止上市销售的食品;严禁从证照不全的企业采购食品;确保所售出的食品在保质期内,并应定期检查在售食品的外观性状,发现问题立即停售,同时向食品安全管理人员报告。

29、凡患有痢疾、伤寒、病毒性肝炎等传染病(包括病原携带者),活动性肺结核、化脓性或渗出性皮肤病及其他有碍食品安全的疾病的人员,不得从事接触直接入口食品的工作。

30、《食品流通许可证》和《营业执照》应悬挂于经营场所内醒目位置。设有食品卫生管理机构和组织结构,配有经专业培训的食品安全专职管理人员。

31、食品仓库必须做到专用,不得存放其他杂物和有毒有害物质。应设专人负责管理并建立健全出入库登记制度。按入库时间的先后分类存放,感官检查不合格的食品不得入库。设有不安全食品暂存专柜,并配有记录本。

32、食品存放设隔离地面的*台和层架,食品按照先进先出的原则分类贮存,并有明显标识。

33、卫生管理工作有领导分管和专人管理,制定卫生检查及奖惩制度,并组织有关人员定期或不定期进行卫生检查;组织从业人员学习卫生知识和有关法规,并组织培训考核,考核成绩与奖惩挂钩。

34、严禁迟到或早退、不打卡或代人打卡。如果出现代人打卡者,双方违反当事人扣除当月全勤奖。

35、如果交班者故意隐瞒事实真相或有意违反规定,虽然接班者已接班,但发生的后果视情节严重由双方共同承担。

36、没有特殊情况未经车间主任同意吃饭时间不得回食堂就餐。当送饭人员送到岗位时,岗位人员不得同时前去拿饭,必须有两人留守岗位。

37、严禁在生产厂区内吸烟,如有违反,车间将其本人除名并送至人力资源部。

38、生产任务:车间负责人按生产任务单的要求,在规定时间内有计划的保质、保量完成生产任务,如完成不了,应即时向上级主管汇报,以便协调;同时切实安排好车间生产,保证各组的正常生产,避免衔接不良、产生误工。

39、安全生产:每日上班时,先检查全车间的电源、电线和机器设备,保证无安全隐患方可生产;工作人员不得离开机台并严密监视机器操作情况,在下班时,关掉车间内所有电源,严禁在无人状态下机器仍在运转。

40、遵守国家政策,法令和公司一切规章制度,爱护公共财物认真执行岗位职责制;

41、进入规定要穿工作服的工作间必须要穿工作服,务必穿戴整齐洁净,违者一次扣款10元,严禁携带手表、首饰等个人物品进入生产区,所有工作人员不得留长指甲或涂指甲油;

42、不得带任何食品杂物进车间,不得在车间吃食物,不准在车间乱丢杂物以及随地吐痰,违反本条例之一者罚款10元,严重者开除;

43、生鲜食品应纳入项城市生鲜食品安全监管系统销售应配备货架、保温柜、冷藏柜和冷冻柜等陈列设施配备贴合要求检测设备

44、熟食制品销售间入口处应设预进间设更衣及洗手、消毒设施采用非手动式水龙头配备有效空气消毒设施、食品冷藏设施和专用工具食品要有防尘材料遮盖

45、食品仓库应有良好通风持续库房内所需温度和湿度防止食品霉变、生虫贮存生鲜食品应配置必要低温贮存设备包括冷藏库(柜)和冷冻库(柜)搞好防尘、防蝇、防鼠、防潮工作定期对库房周围进行卫生清扫消除有毒、有害污染源及蚁蝇孳生场所

46、凡已参加养老保险的休假人员,须及时按月度交纳个人应交保险费,以连续计算保险交费年限。

47、专业会议:系全厂性的技术、业务综合会(如经营活动分析会、质量分析会、生产技术准备会、生产调度会、安全工作会等),由分管厂领导批准,主管业务科室负责组织。

48、班组(小组)会:由各党、工、团小组长或行政班组长决定并主持召开。

49、论文、成果发布会。

50、检查锯上的各部润滑点是否已上润滑油(应每天上油一次)。


服装加工厂的管理制度 50句菁华(扩展2)

——最新食品加工厂员工管理制度 50句菁华

1、调休,调休要提交调休申请。

2、考勤须知:

3、考勤表由办公室汇总后于当月月底上交财务部。

4、病假经公司指定医疗单位证明后,根据实际情况,由总经理审批,核给病假,病假每日发10元补助。病假不可分割使用。

5、员工有3个工作日的婚假,符合晚婚晚育(男满25周岁,女满23周岁)奖励7天。婚假不可分割使用,每日发10元补助。

6、工作满三年以上,晚婚且一胎的女员工享有90天的连续产假,工作一年以上三年以下产假60天,每日补助8元。工作不满一年者不享有补助,按事假办理。

7、热爱本职工作,全心全意为学院教学、科研和师生员工的生活服务,养成良好的职业道德,全面提高自身素质;

8、努力学习文化、业务技术知识,认真做好服务工作,提供优质服务,虚心听取意见,不断改进工作。

9、上班必须佩戴集团工作证,穿戴整齐,服装整洁,须穿工作服上班的员工,必须按规定着装;

10、上班时间应保持环境的安静,不要高声喧哗、闲谈和播放音乐,以免影响他人工作;

11、严守集团机密、廉洁奉公,维护集体利益和集团声誉;

12、加班补偿主要给予同等时间补休,不再计发加班费。

13、员工如有下列表现突出的行为,根据工作成绩或贡献情况,分别给予表扬、奖金、提薪或晋升的奖励:

14、尽忠职守,服从领导,不得有阳奉阴违或敷衍塞责的行为。

15、员工每日应注意保持作业地点及更衣室、宿舍环境清洁。

16、应通力合作,同舟共济,不得吵闹、斗殴、搭讪攀谈或互为聊天闲谈,或搬弄是非,扰乱秩序。

17、按规定时间上、下班,不得无故迟到、早退。

18、对保安的奖惩有决定权(与公司领导商定),对不称职的保安的辞退、除名有建议权。

19、禁止饮酒后上岗,以及其他有损公司形象的活动。

20、进出大门的可疑物品须询问清楚或登记后方可放行,遇到可疑人员应进行询问,有重要情况应及时向上级领导或有关职能部门汇报。

21、车辆停放和驶离时,应注意观察对周边车辆有无擦挂情况。

22、对有特殊要求的地方应采取特殊方式处理。

23、严格领用维修材料,严禁公物私用。

24、配合水、电、气等部门进行检查工作。发现有偷水、电、气行为及时上报管理负责人或水、电、气部门处理。

25、对小区的绿化要随时观察注意,发现问题及时处理、汇报。

26、打卡后开始上班,上班时要先检查机子是否正常,不正常的记录下来让上一班的同处理。上一班的员工要处理完才能下班,遇到不处理的问题做好交班记录,让技术好的同事或交给技术主管处理。

27、短期(一周以内)兼职可以日结工资;长期(一周以上)工资周结,

28、工作时间未经领导批准离开工作岗位者,即为擅离职守。

29、不准刁难考勤人员,违者视情节轻重给予过失处分。

30、审批权限

31、所有请假必须根据请假程序填写《员工休假审批表》,并报行政人事部备案。

32、员工一律不享受带薪事假。

33、从他们当中,优选有管理能力的人员,经过培训或者一对一帮扶等,快速提高他们的组织、管理能力,不断提升成长为管理者,委任领班、大堂经理或前厅经理等管理重任。

34、管理者来自他们中间,更容易取得他们的信任。这要比外聘一个管理人员,用酒店人员不容易懂的章法去“强加”管理要好很多,且这种方式,更容易得到他们的认可并最终执行。

35、2直接与原料、半成品和成品接触的人员不准戴耳环、戒指、手镯、项链、手表。不准浓艳化妆、染指、喷洒香水进入车间。

36、3手接触赃物、进厕所、吸烟、用餐后,都必须把双手洗净才能进行工作。

37、6不准穿工作服、工作鞋进厕所。

38、有毒有害物管理:洗剂、清毒剂、杀虫剂及其他有毒有害物品,均应有固定包装,并在明显处标示“有毒品”字样,贮存于专门库房或柜橱内,加锁并由专人负责保管。

39、员工之间须互相监督,对包庇、隐瞒行为不良者一经查处严厉处罚。

40、管理人员岗位职责:对食品安全管理工作负直接责任;按时做好营业场所和仓库的清洁卫生工作,确保食品的经营条件和存放设施安全、无害、无污染;负责监督营业场所和仓库的温湿度在规定的范围内,确保经营食品的质量;发现可能影响食品安全的问题应立即解决,或向负责人报告。

41、按公司规定的工作时间上下班,不得迟到、早退、不得擅离岗位、不得无故旷工,工作时间内不许闲谈作乐、不许传岗位和离岗,不许做与生产无关的事情;

42、服从生产工作安排、调动、努力钻研生产技术,提高自身素质水*,做好本职工作;

43、进入规定要穿工作服的工作间必须要穿工作服,务必穿戴整齐洁净,违者一次扣款10元,严禁携带手表、首饰等个人物品进入生产区,所有工作人员不得留长指甲或涂指甲油;

44、不管上下班时间,不准在厂区吸烟、喝酒,违者一次罚款50元;

45、我厂的从业人员(包括临时工)应接受健康检查,并取得体检合格证者,方可参加生产。

46、进入生产加工车间的其他人员(包括参观人员)必须穿指定工作服,方可进入车间。

47、管理人员岗位职责:对食品安全管理工作负直接职责;按时做好营业场所和仓库清洁卫生工作确保食品经营条件和存放设施安全、无害、无污染;建立并管理员工健康档案每年负责安排从业人员健康检查,监督检查员工持续日常人卫生;负责监督营业场所和仓库温湿度规定范围内,确保经营食品质量;发现能影响食品安全问题应立即解决或向负责人报告

48、购销人员岗位职责:严禁采购法律法规禁止上市销售食品;严禁从证照全企业采购食品;进货时认真查验供货单位《食品生产许证》、《食品流通许证》、《营业执照》和《检验合格证》等;确保所售出食品保质期内并应定期检查售食品外观性状和保质期发现问题立即下架同时向食品安全管理人员报告

49、《食品流通许证》和《营业执照》应悬挂于经营场所内醒目位置设有食品卫生管理机构和组织结构配有经专业培训食品安全专职管理人员

50、卫生管理工作有领导分管和专人管理制定卫生检查及奖惩制度并组织有关人员定期或定期进行卫生检查;组织从业人员学习卫生知识和有关法规并组织培训考核考核成绩与奖惩挂钩


服装加工厂的管理制度 50句菁华(扩展3)

——木材加工厂消防安全管理制度 50句菁华

1、将消防工作列入议事日程,做到与生产、经营同计划、同布置、同检查、同总结、同评比;

2、协助*机关调查火灾原因,提出处理意见。

3、组织交流经验,评比表彰先进。

4、其他对消防工作有贡献的。

5、2组织逐级防火责任制,落实有关防火措施;

6、6定人、定时、定措施,同时组织制订紧急状态下的疏散纲要;

7、7接到火灾报警后,在向消防机关准确报警的同时,迅速启用消防设施进行扑救,并协助消防部门查清火灾原因。

8、不得损坏消防设施和器材,妥善维护楼梯、走道和出口的安全疏散指示、事故照明和通风设施。

9、火灾自动报警系统;

10、建筑消防设施巡查应当填写《建筑消防设施巡查记录表》,由巡查人员、消防安全管理人签名。

11、建筑消防设施的单项检查应当每月至少一次,由消防安全管理人组织,并填写《建筑消防设施定期检查记录表》,检查人员和消防安全管理人应在《建筑消防设施定期检查记录表》上签名。

12、建筑消防设施定期检查的内容:

13、保存期限

14、不准使用天那水等挥发性较强的易燃液体擦试机器设备、工件、衣服;

15、未有安全装置或安全装置不齐备及安全装置失效的设备,不准使用;

16、维修、检查设施时,必须执行锁机/挂牌制度;

17、不戴安全帽及安全带,不准登高作业;

18、在用机器设备的动转部位和危险部位,不准触摸、擦试;

19、制定消防管理制度,制定突发安全疏散方案,并定期组织疏散演练。

20、楼梯、走道和安全出口等部位要保持畅通无阻,不得擅自封闭,不得堆放物品,每天值日教师把检查楼梯、通道、安全出口等工作作为值日重点工作之一。

21、熟悉并掌握各类消防设施的使用性能,保证扑救火灾过程中操作有序、准确迅速。

22、做好消防值班记录和交接班记录,处理消防报警电话。

23、按时交接班,做好值班记录、设备情况、事故处理等情况的交接手续。无交接班手续,值班人员不得擅自离岗。

24、上班时间不准在消控中心抽烟、睡觉、看书报等,离岗应做好交接班手续。

25、易燃易爆危险物品存取应按安全操作规程执行,仓库工作人员应坚守岗位,非工作人员不得随意入内。

26、每次组织预案演练前应精心开会部署,明确分工。

27、应按规定正确安装、使用电器设备,相关人员必须经必要的培训,获得相关部门核发的有效证书方可操作。各类设备均需具备法律、法规规定的有效合格证明并经维修部确认后方可投入使用。电气设备应由持证人员定期进行检查(至少每月一次)。

28、防雷、防静电设施定期检查、检测,每季度至少检查一次、每年至少检测一次并记录

29、电器设备负荷应严格按照标准执行,接头牢固,绝缘良好,保险装置合格、正常并具备良好的接地,接地电阻应严格按照电气施工要求测试。

30、组织人员积极参与公司组织的应急疏散和实战灭火演练。

31、组织制订或修订消防安全管理制度,并检查督促落实。

32、组织实施对公司所有的消防设施、灭火器材和消防安全标志的维修保养,确保完好有效。组织管理公司义务消防队。

33、用火

34、用电有无违章情况

35、常闭式防火门是否处于关闭状态

36、.消防安全重点部位的人员在岗情况

37、消防栓、灭火器材被遮挡影响使用或被挪作他用的;

38、常闭式消防门处于开启状态、防火卷帘下堆放物品影响使用的;

39、防火安全检查制度。

40、防火巡查检查制度

41、消防安全值班制度

42、各车间下班后,该关闭的电源应予以关闭,否则安全部将对责任人提出处分。

43、严格执行动火审批制度,动火作业前应清除动火点附近4米半区域范围内的易燃易爆危险物品或作适当之安全隔离,并准备适当种类、数量的灭火器材随时备用,结束作业后应立即放回原处。

44、易燃易爆危险物品和场所防火防爆管理制度

45、贯彻上级的消防工作指示,严格执行消防法律法规。

46、执行防火安全制度,依法纠正违章行为。

47、制定公司的防火安全制度。

48、组织防火安全检查,主持整改火险与事故隐患。

49、坚持执行防火安全规章制度,敢于同违章行为作斗争,保障生产安全的。

50、不怕危险,勇于排除隐患,制止火灾事故发生的。


服装加工厂的管理制度 50句菁华(扩展4)

——工厂员工离职管理制度 60句菁华

1、操作水*不过关,经技术培训仍达不到标准者。

2、离职员工到人事行政部处领取《离职申请单》,按离职办理制度详细填写内容后交人事行政部,由行政人事报由员工所在部门领导批核后呈总经理批准,员工辞职到期后,人事行政部将通知当事人按程序办理离职手续。

3、员工离职必须本人办理职务、财务、办公用具移交工作,由直属主管或部门指定员工接受工作移交,移交时必须详细审查并签名确认,如离职员工离职后,再发现财务、资料或公司对外的应收账款等有亏欠或有物品损坏者,相关责任和损失由工作移交接受员工及主管负责并赔偿。

4、人事行政部办理水电结算、退房、公司财物处理、计算考勤、餐费、工牌、钥匙、受控文件回收或交接。

5、用人原则:重选拔,重潜质,重品德。

6、新进生产线员工入职后1-7天为试工期,试用不合格辞退,无工资发放。入职后的生产线员工按目标产能制计时,第二个月计件,多劳多得。非生产线员工试用期为1-3个月。

7、打卡制度:

8、自离

9、连续旷工三天(含)以上,或当月累计旷工五天以上者作自离处理。尚在试用期之员工旷工一天以上,作自离处理。

10、员工对公司管理有意见的,应当面或者找厂部有关领导逐层提出申诉,任何人不得意气用事,怠慢工作,聚众闹事或者做出其他违规违法行为,违者立即开除,不做工资结算。

11、、所有专职员工必须严格遵守公司考勤制度,上下班亲自打卡(午休不打卡),不得代替他人打卡。

12、、出差

13、、员工本人应于指定日期履任新职,人事部门将相关文件存档备查,并于信息管理系统中进行信息置换。

14、员工无理取闹,纠缠领导,影响本公司正常生产、工作秩序的,本公司将提请*部门按照《治安管理处罚条例》的有关规定处理。

15、、以公司名义提供担保或证明

16、、利用公司的工作时间或资源从事兼职工作

17、、维护团体荣誉,重视团体利益,有具体事迹者

18、、具有其他特殊功绩或优良行为,经部门负责人呈报上级考核通过者

19、、虚报、擅自篡改记录或伪造各类年报、报表、人事资料者

20、、谩骂、殴打同事领导,制造事端,查证确凿者

21、、行政奖励和经济奖励可同时执行,行政处罚和经济处惩可同时执行,奖惩轻重酌情而定。

22、为全面建立现代化管理制度、健全工作体制,现以劳动签约及有订立本规则,凡本厂所属员工都应该自觉遵守本规则。

23、合同期定为一年,每个员工均需订合同。合同期满要辞工的员工要提前一个月通知厂方,如果某些职位会造成影响厂方生产的,要等厂方招到人顶替此职位时才能离厂。辞职人员工资随粮期领取。如每月1号发工资,而1号是休息假期,则发工资日期为下一个工作天。

24、上班时间严禁吵闹、喧哗、打瞌睡及阅读与业务工作无关的书刊。

25、讲卫生,不准在厂内乱扔杂物、不准随地吐痰。严禁用卫生纸以外的杂纸上厕所。

26、遵纪守法,文明用语,不恶语伤人、搬弄是非、大声吵闹。

27、保持车台整洁,每天开工以前必须先擦车台、试车才能正式生产。离开工作岗位时要关机。

28、订立劳动契约时隐瞒身体健康情况、工作经历、学历、身份等事实者,厂方将按其情节经重做出处理。

29、员工欲终止契约时,依本规定预告本工厂,并办理离职手续。

30、工作时间:早上8:00到12:00

31、早退

32、员工请假时,应事前亲自以口头或书面叙明请假理由及日数并附上有关证明文件办理手续,方可离开工作岗位,或限时信函报告单位主管代为起请假手续。

33、讲究卫生,在厂区内严禁乱丢垃圾、随地吐痰、乱倒剩菜饭。不得在冲凉房大小便,节约用水用电,严禁长明灯、长流水现象。

34、注意安全,在厂区范围内严禁坐栏杆。

35、召开职工大会、职工代表座谈会或班组长会,报告厂务公开的项目资料。

36、不定期征求职工对车间厂务公开的意见和提议,并及时研究整改;

37、进入厂区务必佩带厂牌,要精神饱满,衣冠整洁,争做礼貌员工。

38、严禁在禁烟区内吸烟,严禁酒后上班。

39、保守生产与业务秘密,不带与厂内业务无关人员进入厂区,不将公司的产品,样品,材料等私自带出公司。

40、*时养成良好、健康的卫生习惯,不随地吐痰,不乱丢烟头杂物,持续公司环境卫生清洁,为确保安全生产,严禁在车间和非吸烟区吸烟,载货电梯只准载货,严禁载人。各组在下班时要把针车开关关好,垫好压脚,做到人走灯熄机停。

41、爱护公物,留意使用公司机器设备、工具、物料,不得盗窃、贪污或故意损坏公司财物。

42、员工务必遵守如下考勤和辞职制度:

43、因公外出、漏刷等特殊原因未能刷卡的,务必经部门主管证明,交人事部签卡方能有效;

44、员工辞职由部门经理或主管批准,辞职获准后,凭人事行政部签发的《离职通知书》办理移交手续。

45、被依法追究刑事职责的员工一律开除处理。

46、员工遇突发疾病须当天向主管经理请假,事后补交相关证明。

47、员工须自觉保持公共区域的卫生,发现不清洁的情况,应及时清理。

48、经常总结工作中的得失,并参与部门的业务讨论,不断提高自身的业务水*。

49、不得无故缺席部门的工作例会及公司的重要会议。

50、员工须严守公司商业机密,妥善保存重要的商业客户资料、数据等信息。

51、未经许可,使用者不可增删硬盘上的应用软件和系统软件。

52、服从公司安排、监督和管理。

53、员工入住须经批准,服从物业主管人员安排,按指定的房间、铺位入住。未经物业部批准不得擅自入住或自行更换房间、铺位。

54、集体宿舍床位只限本人使用,住宿人员不得将床位转租或出借给其他人使用,一经发现,立即取消其住宿资格,并追究其相关责任。

55、住宿员工离职(包括自离、辞职、免职等),须到公司办理退宿手续后方可办理离职手续。

56、员工必须按照统一编号使用各自的床、卧具等,不得私自随意调换或多占)。

57、严禁在宿舍内饲养动物,严禁向窗外泼水、乱扔杂物。住宿员工不得在公共走廊、楼梯及其他公共场所堆放物品。

58、严禁宿舍白天无人时应关闭照明灯。

59、住宿员工离职(包括自离、辞职、免职等),须到公司办理退宿手续并于离职当日内搬离宿舍,不得借故拖延或要求任何补偿。

60、“勤”主要是指工作态度,是主动型还是被动型等等。


服装加工厂的管理制度 50句菁华(扩展5)

——服装仓库管理制度 60句菁华

1、仓管员要做好物料出入库的日报和月结存表,以供相关部门使用。

2、需要采购测试检验面辅的需要当天确认数量、放至待检区;检验完成的马上安排收货确认单。

3、入库后及时整理上架,并做好标识,入库帐交予仓库主管录入系统及单据存档;

4、严禁在仓库内吸烟,动用明火。库内消防设施按规定配置,定期检查,保证消防设施完好

5、严禁无关人员进入仓库,出入库要接受检查监督;

6、严禁在仓库内乱接电源,临时电线,临时照明:

7、1.6仓库物资摆放必须保持通风、干燥、防火、防虫、防霉、防尘。

8、1.8仓库严禁烟火,下班应每天检查门、窗是否关好,方能下班。

9、2.1物资进仓时,仓库管理员必须凭送货单、检验合格单办理入库手续;如属回用物资应凭回用单办理入库手续,拒绝不合格或手续不齐全的物资入库,杜绝只见发票不见实物或边办理入库边办理出库的现象。

10、3出库管理

11、4报表及其他管理

12、认真执行“仓库十二防”工作,即:防火、防水、防锈、防腐、防蛀、防磨、防爆、防电、防盗、防晒、防倒塌、防变形;

13、每天保持良好的工作心态,不旷工、不迟到、不早退,积极工作;

14、严禁在仓库大声喧哗、追追打打、吃零食、看无关的报纸书籍、私自上网、玩游戏;

15、严禁随意动用仓库消防器材,严禁乱接电线;

16、仓库所有人员,有责任保护公司的商业机密。

17、大宗物资的验收,实行三级验收制度:由仓库人员、技术人员和项目部共同进行。

18、仓管员应按照文员提供的出库单认真核对出货型号及数量。

19、仓管员在确认出库货物的型号、数量无误后,按出库单所列型号进行配货作业;配货作业完成后,同时把货物及单据交与检验员进行再次检验核查;物料装运前,仓管员应妥善处理装箱、包装等整装工作,并将货物集中至出货区

20、检验员:协助仓管员进行每月盘库,检验核查盘库情况。

21、仓库人员在未经部门主管签字同意的前提下,不得擅自挪用、转送仓库内的任何物品

22、未经允许任何人不得进入仓库;

23、货物发放严格执行先进先出;每星期检查一次分库库存报表余额,以便调剂发货;

24、如货物丢失,按货物零售价的70%由仓管员赔偿;

25、单据、报表按月封箱保存半年;

26、统一的退货地址:厦门市XX区XXXXXXXXXXX,XX收:0592-828XXXX;

27、仓库部门分类:

28、掌握仓库产品的库存情况及采购计划(计划明确到每日、每周、每月)。

29、2制单部:

30、准确打印各*台每天交易成功的发货单、快递单(确保每5点之前的订单都能正常打出、点击发货)。

31、负责各店铺促销活动E电店的设置。

32、仓库出现异常在自己处理不了的情况下(缺货、安全隐患等),及时告知主管。

33、负责灌装产品气泡膜的包装。

34、1.1.2西湖龙井库存不足销售2天的产品补货数按7天的量安排补货。(注:单品日销量超100罐的备货数可缩短到3天)

35、2.2配货员根据汇总单用购物车配好当批需要发货的产品总数,然后进行单笔订单的配货。

36、不合格或不合格的材料不予接受。

37、仓库人员应及时向公司财务部门报告公司办理退货的具体情况,避免给公司造成经济损失。

38、保管员设置两套账,即手工记账和电脑录入相结合,每日终时,根据收料单、领料单记账,核对库存是否一致,紧密配合会计,核对单据,做到帐物相符。

39、领用工具须要办理登记手续(如:角磨机,剪刀,卷尺等),使用人有义务爱惜公司财物,如发现有故意损坏或遗失等情况,直接追究领用人的经济责任;劳保用品及低值耗材遵循“以旧换新”的原则发放(如手套、口罩等);劳保用品按月定额供应给个人,如须超额领用须经厂部领导批准,才能重新申领。仓管负责监督旧物的回收情况,必要时须在相关登记簿上登记注明。

40、仓库保管员必须建立完善的工具借用台账。对非限时借用,由班组负责保管的工具,定期须核查对账一次;对限时借用的工具,须及时核查退还情况,借用时间到期但借用人须继续借用的,要办理续借登记。

41、经审批作报废处理的工具,由财务部作销账处理。

42、有个人工具卡的,工具由自己保管,离职前交回仓库。如有损坏须维修完好再归还,遗失的照价赔偿。

43、非仓库人员不能无故长时间在仓库逗留,以免影响仓管员的正常工作。

44、二齐:物资摆放整齐、库容干净整齐;

45、仓库储存货品,所有货品要分类管理:良品与呆品、次品要分开区域来摆放。相同型号货品,如果有色差,工艺参数不同的不能放在一起。常用货品放在易取的地方,不常用的货品放在仓库里边;

46、所有货品不能长期直接摆放在地上,要放在卡货品架上。慎防货品倒塌,压坏变形。所有货品要做好防火、防水、防压、防尘、防晒、防变质工作;

47、认真执行“仓库十二防”工作,即:防火、防水、防锈、防腐、防蛀、防磨、防爆、防电、防盗、防晒、防倒塌、防变形;

48、严禁赤膊、穿拖鞋,酒后上班;

49、仓库主管及采购负责收集公司所生产的、或开发的产品所需要采购的各类供应商的信息,并按价格便易、质量好、讲信誉、货期准的供应商按先后顺序进行归类整理并存档。客人指定或客供的供应商需要分类整理并存档。

50、提前追踪供应商的货期,大货的布、辅料的试产第一批应及早回到我公司,并对大货布、辅料按照我司客户批核的《布、辅料确认样品卡》进行核对,将核对情况记录在《采购情况记录表》内,对供应商送货的数量与价格进行核对,与采购单无误后,正确的布、辅料入仓,不正确的或质量不达标的要退货,仓库不收不合格的布及辅料。所有来料必须当天登记入库或退货。

51、大货布回来后,仓库采购、收发除按规定对照《布、辅料确认样品卡》检查布种、颜色、数量与价格外,仓库主管及采购需要通知验布员验布。验布的程序按客人提供的或供应商提供的验布标准规定进行,验布后,要将验布报告情况进行分析,如:布色不均匀、边差、段差、头尾差、短码、窄布封、掉色、抽纱严重、粗纱严重、烂洞、斜纱纹、密度不够等等,根据客人所接收的标准,质量问题严重的要报告公司生产主管、经理、总经理并责成供应商退货,及时告诉公司的客户实际出现的情况。

52、对大货辅料的检测,按客户提供的《布、辅料确认样品卡》的标准检测及其他的检测标准(如:洗水测试等)进行检测,并将检测信息传递给供应商、客人及相关生产部门。

53、如果是客户在我司是成品采购,布料、辅料还需要送去做商检,检测结果没有问题才能够进行大货生产。

54、产前会后,按规定责成仓库收发按《生产计划排期表》的计划出货先后顺序发布及辅料给生产加工厂或自己工厂的裁床、仓库或车间。自己车间的布、辅料发放要有生产主管或车间主任的《大货试产通知单》或《大货生产通知单》,并按单规定的时间、数量发料。所有的布、辅料发料出仓要做好清楚的记录,开具《出仓单》且必须签收存档,并核对库存数量是否正确,填写清楚库存处的实际的布、辅料数量,重新做好标识。

55、仓库采购及收发对发出的布、辅料进行即时跟踪,如发现因检查没有发现的质量问题或车间生产中出现的错误而少数时要及时做好生产情况记录,并积极与供应商沟通协调,补充不足的布及辅料,以便车间及时生产保证订单数量及准时交货给客人。

56、仓库主管负责调配人手对已经生产的完成的大货按客人要求的出货日期装车出货。如出货量大,有必要的时候可以根据实际需要请公司外的搬运工搬货,但必须经过公司经理同意。

57、定时盘点核查生产用具、生产用品、办公用品的库存数量,对常用的物品需提早通知采购下单购买。

58、仓库周围和内部,不得亩垃圾和易燃物品积存,以免引起火灾。

59、仓库保管员每天上下班时,对库内外均需巡视一次,检夯门宙是否牢固,是否有其他异状发生,如有可疑情况及时联系有关部门.以便追查处理。广告衫批发

60、外来人员未经批推不得私自进人仓库,安全俭杏人员凭安全检查证可入库检查。


服装加工厂的管理制度 50句菁华(扩展6)

——机械加工车间生产管理制度 60句菁华

1、车间员工提前5分钟到岗并做好开工前所有准备。迟到早退1~10分钟扣5元;11~60分钟扣10元; 61分钟以上按旷工半天处理。

2、因生产需要安排加班或临时通知上班,不得无故推托,无特殊原因不加班者按旷工处理。

3、不爱护公共环境,随处乱仍果皮、纸团、瓜子皮等垃圾,扣10元。

4、按规定填写各种质量记录,在工序流动中不允许揉搓、沾湿、撕毁、损坏和丢失。违者扣10元。

5、因工作失误造成生产过程中的质量事故者,视情节及认识态度及后果扣款50~100元。

6、员工上班应做到不迟到、不早退,严格按照上班时间刷卡考勤进入工作岗位,不到岗者作迟到处理,下班时间未到离岗者按早退处理,迟到一次罚款5元,早退一次20元。没到下班时间不允许离开自己的岗位,更不允许站在门口喧哗,聊天,擅离岗着10元/次。

7、员工每天上班开早会,不得迟到,一次罚款5元。

8、下班前必须整理好自己岗位的产品物料和工作台面,凳子放入工作台下面,如发现一次罚款5元。

9、服从指挥,听从安排,下级服从上级,个人服从组织,对车间、班组的安排如认为不合理,可以越级反映,但不得顶着不办或消极怠工,不得赌博或打架斗殴,违者罚款50—100元,情节严重者建议厂部给予行政处罚直至开除。

10、员工有责任维护环境卫生,严禁随地吐痰,乱扔垃圾。在生产过程中要注意节约用料,不得随意乱扔物料、工具,掉在地上的物件必须捡起。发现一次罚款5元。

11、爱护公司财产,严禁在机床设备上人为刻划,留下痕迹,一经查实将给予50元的处罚。

12、设备只能本工序的员工进行操作,其他员工不得擅自使用,如因此而发生的产品质量问题,将双倍考核,造成的设备部件损坏,将由责任人照价赔偿。

13、生产过程中,如果遇到原辅材料、包装材料等不符合规定,需及时报告车间领导处理,如继续生产造成的损失,后果由车间各级负责人负责。

14、宣传企业文化,贯彻执行本厂厂规厂纪,培养职工的职业道德,提高职工的素质。

15、督促本车间职工遵守劳动纪律,遵守生产制度,按时进行巡检,认真填写生产操作记录。

16、挖掘生产中问题,提高整改措施,节能降耗,降低生产成本或优先生产条件,上报主管部门。

17、督促本车间职工,按开停工方案上的开停工程序开、停工。按操作规程操作,严格工艺指标。保质保量的完成公司下达的生产任务。

18、提高装置上各设备的维护工作。经常检查设备是否有异常现象,及时发现问题,处理及时,确保装置能长周期的运行。

19、督促员工正确使用各设备,避免误操作损坏设备,经常对设备进行检查。

20、根据车间下的生产任务,领导全班人员按计划完成。

21、搞好班内团结,加强员工的凝聚力,合理安排好班内工作,办事公*,公道。处处起到带头的模范作用。

22、对本班所有人员在工作中的人身安全负责,从下达生产任务时起应经常提醒职工的安全意思,保证工作的安全性。

23、员工上班应着装统一整洁,不准穿奇装异服,不得穿拖鞋、短裤进入车间。

24、车间员工必须做到文明生产,积极完成上级交办的生产任务;因工作需要临时抽调,服从车间班长及以上主管安排,协助工作并服从用人部门的管理,对不服从安排将以停工处理。

25、不得私自携带公司内任何物品出厂,若有此行为且经查实者,将予以辞退并扣发当月工资。

26、“德”主要是指敬业精神、事业心和责任感及道德行为规范。

27、禁止无故到非本组工位或非本组维修的车辆中去。

28、3.严防一切灭菌器材和培养基污染,已污染者应停止使用。

29、6.需要带入无菌室使用的仪器,器械,*皿等一切物品,均应包扎严密,并应经过适宜的方法灭菌。

30、9.供试品在检查前,应保持外包装完整,不得开启,以防污染。检查前,用70%的酒精棉球消毒外表面。

31、14.如有菌液洒在桌上或地上,应立即用5%石碳酸溶液或3%的来苏尔倾覆在被污染处至少30分钟,再做处理。工作衣帽等受到菌液污染时,应立即脱去,高压蒸汽灭菌后洗涤。

32、16.无菌室应每月检查菌落数。在超净工作台开启的状态下,取内径90mm的无菌培养皿若干,无菌操作分别注入融化并冷却至约45℃的营养琼脂培养基约15ml,放至凝固后,倒置于30~35℃培养箱培养48小时,证明无菌后,取*板3~5个,分别放置工作位置的左中右等处,开盖暴露30分钟后,倒置于30~35℃培养箱培养48小时,取出检查。100级洁净区*板杂菌数*均不得超过1个菌落,10000级洁净室*均不得超过3个菌落。如超过限度,应对无菌室进行彻底消毒,直至重复检查合乎要求为止。

33、服刑人员在车间劳动时,严禁大声喧哗、衣冠不整,严禁不文明言行举止。

34、服刑人员必须严格按照“四互三共”互助小组固定座位,不得私自变动劳动岗位,不得自行脱离互监,离开互监小组时应报告,车间小组长及小组人员必须知道其去向。互监组内发现异常情况,应立即向*汇报。

35、正确使用生产设备,严格按操作规程进行,非相关人员严禁乱动生产设备。

36、严把原材料进库关,高品质原料出高品质产品。

37、严格贯彻执行工艺规程。

38、合理化建议、技术改进、新材料应用必须进行试验、鉴定、审批后纳入有关技术、工艺文件方可用于生产。

39、做到单物相符,工序小票,传递记录与工件数量相符,手续齐全。

40、车间设备指定专人管理

41、严禁磕、碰、划伤、锈蚀、受压变形。

42、车间内管路线路设置合理、安装整齐、严禁跑]冒、滴、漏。

43、边角料及废料等分类放到指定地点保管。

44、.贯彻“安全第一、预防为主”

45、车间严格按照生产计划部指令,根据车间设备状况和人员,精心组织生产。生产工作分工不分家,各生产班组须完成本组日常生产任务,并保证质量。

46、加强现场管理随时保证场地整洁、设备完好。车间生产所剩的边角余料及公共垃圾将由各组当日值日人员共同运出车间;

47、严格按生产计划排产,根据车间设备和人员精心组织生产。

48、建立设施环境监控措施,保证检测工作的正常进行,对影响检测设备、仪器检测结果的有效性和准确性的设施、环境条件,实行动态监控与维持并做好记录。

49、职能部门为生产服务,生产部门必须以较低的成本及时生产出合格的产品。

50、配合客户,根据厂部下达的生产任务指标,结合本部的生产实力,具体组织生产计划的实施工作。

51、严格要求并督促各工种员工按工艺标准进行缝制,并及时向生产管理人员提供大货样。

52、组织车间有关人员做好一切产前准备工作:如生产设备的配置,有关人员的调配,有关工具的搭配等。

53、*车、凳子、框子及有关工具、设备定放置,排放整齐,不准随意摆放、挪动或调换。

54、要求半成品、成品要堆放整齐,不可随意捆绑,不能落地,次品隔离并加以标识,防止机器漏油造成污渍,对不同扎号的半成品或裁片分开,以免造成色差。4.保证生产现场的环境卫生清洁,车间管理人督促有关人员每天打扫生产现场,督促员工保持环境卫生。

55、生产管理人员做好日常事物记录,车间的人事记录,登记好员工名单,对每单货的投产日期及结束日期、生产员工等做好详细的记录,并妥善保管。

56、生产管理人员负责维护好本车间的现场生产秩序,使生产有条不紊。

57、车间严格按照生产计划部指令,根据车间设备状况和人员,精心组织生产, 违者每次处以20元罚款。

58、拉布人员必须携带《码布单》及《色卡》去布仓领布,所有生产布种必须经过验布(特别情况需部门主管确认)才可领取,松布时间必须满足公司或客户的要求时间才可拉布。(B级)

59、裁剪出来的布碎垃圾必须投入垃圾筐内,绑好的裁片必须分款号、订单、尺码摆放到指定的裁片架上;需要印绣花、烫衬的部件裁片要分开绑好存放。(B级)

60、压衬必须按照《压衬工艺要求》操作,机器的温度、压力、速度不可以随便更改;(A级)


服装加工厂的管理制度 50句菁华(扩展7)

——加工车间规章管理制度 50句菁华

1、上班中途员工外出必须向车间请假,经批准后方可离开,并打卡正确登记出入时间,否则按旷工处理。

2、上下班亲自刷卡,不得托他人或代他人刷卡,否则每人次扣10元。

3、下班前妥善处理当日生产的部件、产品,并清扫责任区。没有擦机台、清扫责任区者扣10元。

4、工具(钳子、螺丝刀、电烙铁、通路仪)、工位器具(周转箱、周转车、零件盒)、抹布、拖布、包装盒、酒精等使用后未及时放回到原位,扣10元。

5、未经车间批准,禁止将原物料、半成品、设备部件等物品带出现场加工,违者扣20元。

6、各条线的班长在开早会时必须及时向员工传达前天的工作情况以及当天的生产计划,时间应控制在15分钟。

7、如特殊事情必须亲自处理,应在2小时前用书面的形式请假,经主任与相关领导签字后,才属请假生效,不可代请假或事后请假(如生病无法亲自请假,事后必须交医生证明方可)否则按旷工处理。

8、员工请假核准权限:(同厂规一致)

9、车间工作人员及有关人员每年至少进行一次健康检查,必须经健康检查并取得健康合格证后方可上岗工作。

10、同一生产现场内不得同时生产两种类别的产品,也不得同时加工影响车间卫生或产品质量的副产品。

11、每天工作结束后(或必要时),必须彻底清洗加工场地的地面、墙壁、排水沟,必要时进行消毒。

12、车间内的更衣室、挂靴间、洗手消毒间等,应经常进行清洗及消毒,保持其清洁。

13、厂房、设备、排水系统、废物排放系统和其他机械设施,必须保持良好状态。在正常情况下每年至少进行一次全面检修。车间应做到整洁、空气新鲜。无明显水汽、积水。

14、目的:

15、适用范围:

16、权责:

17、员工要保持岗位的清洁干净,物品要按规定位置放置整齐,不得到处乱放,班组长要监督保持生产现场区域的整齐干净。

18、每道工序必须自检并接受IPQC检查、监督。当加工工序完成后进入组立时,必须经QC确认。不得蒙混过关,虚报数量,并配合品检工作,不得顶撞、辱骂。

19、工作时间离岗时,需经现在班长同意方可离开,限时十五分钟内。

20、员工之间须互相监督,对包庇、隐瞒行为不良者一经查处严厉处罚、

21、操作人员每日下班前前必须将机器设备及工作岗位清扫干净,保证工序内的工作环境的卫生整洁,工作台面不得杂乱无章,生产工件须以明确的标识区分放置。

22、“勤”主要是指工作态度,是主动型还是被动型,工作积极性等等。

23、严禁在现场打架、聚众闹事。

24、员工应做到衣帽整洁,头发不外露,工鞋保持干净,做到勤洗勤换。

25、全体车间人员必须按要求佩带工牌,不得穿拖鞋进入车间。

26、车间人员和外来人员进入特殊岗位应遵守特殊规定,确保生产安全;

27、严格贯彻执行按照标准、工艺、图纸生产,对图纸和工艺文件规定的工艺参数、技术要求应严格遵守、认真执行,按照规定进行检查,做好记录。

28、设备卡片、点检记录、运转记录齐全、完整、填写及时、准确、整洁。

29、精密、贵重工具、量具应严格按照规定保管和使用。

30、量具必须保持完好无损,零件、附件无丢失,出现情况,必须及时检验、修理、鉴定。

31、车间清洁整齐,各图表美观大方,设计合理,填写及时,清晰准确,原始记录、台账、生产小票齐全、完整、按规定填写。

32、严禁私自撕毁公司公布的各项通知、规定,严禁在现场各白板上乱涂乱画。

33、员工必须掌握本岗位安全操作规范,熟悉设备性能特点,按照操作规程作业。

34、消防栓1米内不得摆放任何东西,且消防通道、安全通道必须时刻保持畅通。

35、配合客户,根据厂部下达的生产任务指标,结合本部的生产实力,具体组织生产计划的实施工作。

36、车间管理人员接单后,应及时分析该款标准样衣的工艺特点,仔细阅读工艺单的制作要求。

37、车间管理人必须组织督促员工将质量问题解决于车位之上,处理于成品之前,以保降低成品的返工率,从而保证产品质量。

38、车间管理人督促各组员工每天上班清洁机台,检查自用设备是否完好,娟异常及时通知维修人员进行维修,以保机台运作正常。

39、生产管理人员负责车间生产数量收发一致,及时处理好车间与各有关部门的交接手续。

40、操作过程中难免出现各种纠纷,经理和生产管理人员务必恰当的处理好内部的人际关系。杜绝在生产现场与其发生冲突,造成负面影响。

41、生产管理人员负责维护好本车间的现场生产秩序,使生产有条不紊。

42、本部门人员违反制度当月罚款达100元以上,车间负责人按其金额的20%处罚,车间副职分管人员当月罚款金额在100元以上,按其金额的25%罚款(本制度不包括第11条)。

43、上班时,物料员须及时把物料备到生产线,并严格按照规定的运作流程操作,不得影响工作的顺利进行。

44、所有员工必须按照操作规程(作业指导书,检验规范等)操作,如有违规者,视情节轻重予以处罚。

45、工作时间离岗时,需经班组长同意并领取离岗证方可离开,限时十分钟内。

46、车间人员每日上岗前必须将所操作设备及工作区域进行清理,保证工序内环境卫生,通道或公共区域主管安排人员协调清理;

47、上班时间不得串岗闲聊,不允许大声唱歌喧哗,打闹嬉笑,吵嘴打架,私自离岗,更不得擅自出厂或回宿舍,有事离岗必须向领导请示,得到批准后方可离开,如擅自离岗被发现一次罚款20元。(注:脱岗:指打卡后脱离工作岗位或办私事;窜岗:指上班时间窜至他人岗位做与工作无关的事),车间内禁止吸烟,吸烟要到公司指定的地方或大门外,不执行者罚款100元。

48、所有在加工的在制品、合格品、不合格品等均须用标识牌标识。

49、每道工序必须接受车间品管检查、监督,不得蒙混过关,虚报数量,并配合品检工作,不得顶撞、辱骂。发现一次罚款20元。

50、员工在生产过程中应严格按照设备操作规程、质量标准、工艺规程进行操作,不得擅自更改产品生产工艺或装配方法。如有违规者,视情节轻重予以处罚。否则,造成工伤事故或产品质量问题,由操作人员自行承担。


服装加工厂的管理制度 50句菁华(扩展8)

——服装仓库管理制度 50句菁华

1、所有面辅料确认前由采购对面辅料进行正确标示。新产品更应重视标示。采购将面辅料入仓单或送货单双方签字后及时交给仓库主管录入电脑。

2、严禁在仓库内吸烟,动用明火。库内消防设施按规定配置,定期检查,保证消防设施完好

3、严禁无关人员进入仓库,出入库要接受检查监督;

4、1.6仓库物资摆放必须保持通风、干燥、防火、防虫、防霉、防尘。

5、2入库管理

6、发货坚持:一盘底,二核对,三发料,四减数的原则。严格按照拣货单的数量、款式、颜色及型号发货,对贪图方便,违反发货原则的管理员要提出批评;造成物资帐物不准、错发、缺发、等差错,保管员应负责任。一定要做到账务卡一致。

7、大宗物资的验收,实行三级验收制度:由仓库人员、技术人员和项目部共同进行。

8、主要物资的入库验收应具备合格证和材质证书。

9、为了保障仓库货物保管安全、提高仓库工作效率和物流对接规范,特制定仓库管理制度,以确保公司的物资储运安全。

10、入库货物明细(入库单)必须由仓管员及检验员依次确认货物验收无误后,由检验员把单据交给物流文员及时入库。由系统生成进货单后,交与检验员核对,再由仓管员及检验员同时确认签字认可,做到帐、货相符。

11、检验员:协助仓管员进行每月盘库,检验核查盘库情况。

12、非仓库人员,未经同意,不准入内;任何进入仓库的人员必须遵守仓库管理制度;

13、本公司物流方面实现电脑化管理,所有货物的入库、出库、库存统计直接通过电脑系统完成。输单员必须熟悉并熟练掌握本公司系统的运用,确保物流部门正常运作。

14、物流部主管必须根据实际工作情况,随时完善和补充相应条款,并及时报送市场部经理,及抄送总经理备案。

15、未经允许任何人不得进入仓库;

16、不得在仓库内吸烟,做好防火、防潮、防盗、防尘工作,以确保货物安全;

17、单据、报表按月封箱保存半年;

18、仓管员如离职必须提前一个月书面报告经理,经公司同意办理交接手续后方可辞职。

19、1仓库主管:

20、负责产品的出入库登记。

21、处理退货登记及售后的补发,退货产品入库,影响二次销售的次品的退货登记。做账、做*库存(错发,漏发,补发,退货,送人;处理)

22、1.1.2西湖龙井库存不足销售2天的产品补货数按7天的量安排补货。(注:单品日销量超100罐的备货数可缩短到3天)

23、1.1.3非西湖龙井库存不足销售5天产品补货数按15天的量安排补货。

24、1.2.1日常销售爆款产品的提前打包,(如E包的杯子)

25、1.2.2成品来货入库前的初包装,(如礼盒的气泡膜包裹等)

26、1.3.1单次审单不可超过200单,方便如改收货信息、退换货、改快递等异常单的查找。

27、2发货流程

28、2.2配货员根据汇总单用购物车配好当批需要发货的产品总数,然后进行单笔订单的配货。

29、做好仓库季度报告和项目竣工资料的结算单。

30、认真整理和保管库房内的物料。

31、做好仓库安全卫生工作。

32、仓库人员、材料人员、采购员对一定时期内材料工作中出现的问题进行汇总。材料价格出现问题时,应及时通知设计人、预算员或公司,防止公司在向潜在客户报告项目预算价格时对公司造成严重损害。

33、仓库人员应及时向公司财务部门报告公司办理退货的具体情况,避免给公司造成经济损失。

34、保管员设置两套账,即手工记账和电脑录入相结合,每日终时,根据收料单、领料单记账,核对库存是否一致,紧密配合会计,核对单据,做到帐物相符。

35、借用时,借用人要检查工具的完好性,借用时工具已存在缺陷的,办理登记时要注明情况。

36、严禁未经办理审批手续,仓库管理员私自对工具作报废或销账处理。

37、仓库所有员工,要有安全防范意识。严禁无关人员进入仓库;

38、工作认真,仔细;

39、每天保持良好的工作心态,不旷工、不迟到、不早退,积极工作;

40、严禁赤膊、穿拖鞋,酒后上班;

41、严禁随意动用仓库消防器材,严禁乱接电线;

42、采购向生管索要经客户公司相关负责人确认的《布、辅料确认样品卡》的相关样板交与供应商,已经开发确认好的布、辅料在《采购计划表》注明所采购的布、辅料型号即可,自己公司开发的产品的《布、辅料确认样品卡》需要采购员在打板时做好交给客人审批,正确后才能按正确的《布、辅料确认样品卡》进行采购。

43、对合格的布、辅料要及时做好清楚的标识,并分类及时入库上架放置。不合格的布料、辅料放置于待处理区,经公司领导或客人确认后的意见进行处理。

44、向各类供应商索取生产工具及生产用品、办公用品的样品供采购时的选择。

45、根据实际需求下采购单给供应商并跟进进度。

46、对采购回来的生产工具、生产用品、办公用品按供应商的标准样进行检验,合格的按实收数签收后根据种类标识清楚分类入仓摆放,不合格的直接退给供应商。

47、仓库内外应有充足的照明设备,在值班室内应有备用照明设施。

48、仓库周围和内部,不得亩垃圾和易燃物品积存,以免引起火灾。

49、交接班时要相互交接清楚,必须建立仓库保管员交接班日记。

50、仓管员要做好物料出入库。


服装加工厂的管理制度 50句菁华(扩展9)

——服装店仓库管理制度 50句菁华

1、因本着多劳多得,不劳不得,用心血、汗水和智慧换取财富。

2、不可迟到、早退、旷勤,请假需提前一天经店长和公司批准后方可请假,周六日和节假日、活动期间不可请假,必要时上通班(算加班),不可两人同时请假。

3、严格执行专卖店的各项规章制度,做好店内的日常工作。

4、严格执行公司关于销货单的管理规定,正确、规范开具商品销货单。

5、对于退货及折扣销售的业务,严格按照店主的规定执行,不私自打折、不套取折扣。

6、指甲:不留长指甲,不涂有色指甲油。

7、不准迟到早退和擅离岗位;

8、不准挪用营业款和套用票卷。

9、二齐:物资摆放整齐、库容干净整齐;

10、四号定位:按区、按排、按架、按位定位;

11、仓库所有员工,要有安全防范意识。严禁无关人员进入仓库;

12、工作认真,仔细;

13、每一天坚持良好的工作心态,不旷工、不迟到、不早退,进取工作;

14、员工有义务完善各项工作及服务品质,提高工作绩效。

15、制服要干净、整洁,不能有异味。

16、不允许在店内抽烟与喝酒。

17、妥善保管好客人财物和店内货品,谨防小偷。如果盘点存货发现货品被盗,按照被盗商品的成本价在月结工资中扣除。

18、店内有客人及生意时尽量不要接听私人电话,影响销售。

19、店员过了试用期后以半年为一个时间区间进行绩效评定后做薪酬调整。

20、每月提成为当月销售额的X%

21、浮动补贴包括电话补贴,医疗补贴,生日补贴,过节补贴等。其中过了试用期可获得XXX元的电话补贴,而医疗补贴,生日补贴,过节补贴等则由店主灵活发放。

22、旷工:未按规定程序办理请假手续和无故不上班者,做旷工处理。旷工1天扣除当月基本工资和销售提成的.10%,并记录纪律处分。连续3天旷工,公司有权对其解聘处理,不计发当月工资及提成等,若所以给公司带来损失的,需对公司进行补偿。

23、员工离职,应提前30天向公司以书面形式提出申请,违者扣发一月工资。

24、与同事合睦相处,对新进员工应亲切,公*对待。

25、应保守店铺的机密,不得拷贝复印修改泄露任何有关店铺的各种数据。

26、收银结算收款时注意辨认假钱。

27、工有违反上述准则条例的,将依据奖惩条例予以处罚。

28、过试用期,基本工资在半年内定为1800元,每半年调整一次。每半年增长100元。

29、8万之间的营业额部分提成为3%。

30、浮动补贴包括生日补贴,过节补贴等。生日补贴每人100元,中秋及过年100元。

31、无特殊情况不得提前休下月假期。若当月假期休完后确实需再请事假,不超过2天,所请事假将在下月假期中扣除。

32、整理货架的衣服,将补充款按陈列方式摆置到相应的位置,进入销售工作状态,并随时整理货架上的物品。

33、认真开出销售小票,确保内容准确无误。按要求认真填写各种表格与单据。

34、迟到及早退超十分钟不足半小时,罚款10元,超半小时,算旷工半天。

35、未经请假,外出超1小时者,算旷工半天,超2小时者,算旷工1天。

36、在销售过程中,每位店员都要做到面带微笑,态度真诚、

37、店长需协助上级人员共同制定每月的销售目标。并依此制定店内每周每日的销售目标,严格同营业员一起完成每日销售目标。对于未能完成当日销售计划的,需要及时找出原因并调整工作方法。宣布昨日营业额//达成率//今日营业指作息时间各连锁店每天早8:30准时营业,晚21:00打佯

38、员工上下班实行签到制度(收银台处),严禁未签到或找人代签者。

39、上班时间:根据店铺地理位置进行制定。

40、员工进入工作岗位前应按要求着统一工装、戴工牌(左胸上方)。

41、口腔坚持清新,班前不吃生葱、生蒜等食品。

42、员工无论上、下班都严禁在专柜卖场区域内抽烟、打牌、下棋、赌博等情景。

43、员工要及时整理和维护卖场的货品陈列,各负责区的商品不能反挂、挂钩朝向不一致、商品间距不一致。

44、员工未接到店长同意私自出货,将店铺衣服外借、打折或去零头。

45、员工上班期间严禁利用店铺电话进行私聊,如私自打国内国际长途或用电话打与工作无关的电话,一经查实,个人需承担相关电话费用。

46、员工对店长安排的重要、紧急工作完成后应及时反馈,要执行及反馈。

47、员工提出辞职规定:试用期员工须提前7天申请,正式人员须提前1个月申请。未按正常手续办理离职手续的除了扣除当月工资外,不给予退还押金。

48、本制度自颁发之日起执行。请假制度(暂行)一、目的为了完善考勤制度,维持正常的工作秩序,打造一支有组织有纪律的一流商业团队,特制定本制度。

49、洁身自爱、防盗防窃。工作时间,须将个人物品存放在指定地点,下班自觉由店长或指定检查员检查所携带的私人包裹,并随时由店长或指定检查员清检员工储物柜。

50、严禁私用、盗窃公司货品及其它物品,违者按有关规定给予处罚。


服装加工厂的管理制度 50句菁华(扩展10)

——服装零售店员工管理制度 40句菁华

1、员工上下班实行签到制度(收银台处),严禁未签到或找人代签者。

2、上班时间:根据店铺地理位置进行制定。

3、员工一个月可向店长申请调换班2次休息,调班休息时必须提前申请,与同事做好工作的交接。

4、员工请假/休假事宜参见请假制度(暂行)规定。

5、指甲修剪整齐、不留长指甲;

6、严禁在顾客前交头接耳、指手画脚,不可有抠鼻、挖耳、抓头、瘙痒等小动作,需对顾客需使用礼貌用语。

7、员工上班时间严禁私自外出。

8、员工要及时整理和维护卖场的货品陈列,各负责区的商品不能反挂、挂钩朝向不一致、商品间距不一致。

9、员工未接到店长同意私自出货,将店铺衣服外借、打折或去零头。

10、严禁员工在培训、转正、晋升等考试过程中有舞弊。

11、员工必须把店内贴心服务传达给我们接待的每一位顾客,提供给顾客的贴心服务(如:茶水、糖果、水果等)员工当班期间不得享用。

12、公司员工要服从上级的工作安排,严禁顶撞上级。

13、员工在会议及培训期间一律实行签到制度,一律不允私下低声交谈(自由讨论除外),不允许看报纸、杂志,不允许翻看手机、接打电话、私下离场等其它与会议内容无关的,不允许扰乱会议秩序。

14、批假权限采用层级制,即按职务高低进行审批,店长审批权限为一天以上三天(含三天)以下;

15、导购应认同本店的管理办法及奖罚措施,以本店为荣,自觉维护本店的荣誉、形象和利益。

16、每一天两次大扫除,早晚各一次,营业时间内持续店里、店外干净卫生。

17、每星期一、五模特衣服更换一次,隔周星期一高柜货物调换一次。

18、导购员应每一天背诵专柜内每一款产品的库存和尺码,做到准确无误。店组长不定时抽查,每周至少三次,记录在案。

19、每月进销存表:组长要负责安排,按店规定日期盘点货物并做好记录,发现问题当日要查清。

20、工作时间严禁在工作场所说笑、打闹、争吵、追逐、大声渲哗、玩手机及一切有损店铺形象的行为。

21、收银结算收款时注意辨认假钱。

22、过试用期,基本工资在半年内定为1800元,每半年调整一次。每半年增长100元。

23、按规定时间上班,开早会,总结昨日的工作状况,以及在销售过程中遇到的问题,并将当天的工作计划交待清楚。

24、工作时间在工作场所说笑、打闹、争吵、追逐、大声渲哗、玩手机,发现一次罚款20。

25、与顾客争吵,辱骂顾客。

26、做全天班的员工早前签到一次,晚后签退一次即可。因当天上班时间不能及时赶到而临时请他人暂代一下班的,则本人来后必须先签到,然后代班者方能签退。

27、迟到(早退)超过一分钟开始记迟到(早退)。

28、归还员工牌;

29、工作时间满1个月有购买一套当季服饰的指标,工作时间满半年以上即拥有一年分四季各购买一套服饰的指标。

30、必须遵守劳动纪律,自觉遵守轮班制度。依时上、下班,不准无故迟到、早退、旷工。如需请假,须提前一天向店长申请经批准后方可生效。

31、工作时,要保持口腔卫生,不准喝酒和吃有异味的食物,营业中不准吸烟、吃零食。

32、严禁私用、盗窃公司货品及其它物品,违者按有关规定给予处罚。

33、穿着已购买的店铺服饰回店铺须向主管或店长登记款号。

34、员工应带妆上岗,工作时间应保持愉快精神,热情待人。

35、上班时间不得接待朋友探访。

36、补贴包括交通补贴,化妆补贴,保险补贴。其中过了试用期的次月即可获得元的交通补贴和元的化妆补贴,保险补贴元则自员工正式入职公司个月后发放。

37、员工应爱惜店内财物,如有损坏,照价赔偿。

38、员工应严格按照公司的要求,对货品知识熟练掌握;努力提高自身的销售技巧。

39、不允许在店内抽烟与喝酒。

40、妥善保管好客人财物和店内货品,谨防小偷。如果盘点存货发现货品被盗,按照被盗商品的成本价在月结工资中扣除。

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