1、负责日常应收应付的管理和核对，并准确录入ERP系统;
2、负责开具发票;
3、配合会计做月销售利润分析，统计汇总销售及费用。
4、每月准备帐目核对和财务报表，确保完整性和正确性，满足所有法定和财务要求。
5、下载银行对账单，并完成银行对账;
1、有大型机械制造企业财务总监以上岗位工作经验。
2、五年以上财务管理或三年以上同等管理岗位工作经验;
3、负责往来票据账目的检查和审核；
4、审核、核对和管理公司各类发票、单据等，负责公司票据领购、保存和缴销工作；
5、负责办理财政、税务、银行等部门的工作联络以及业务往来事项；负责按时申报公司的纳税申报并打印存档；
1、主持全面预算：以过程控制为核心的预算系统，企业经营活动的过程控制、业绩评价的方法、现代企业有效激励制度的构建。预算管理要分步走，预算要全面管理，渗透到各部门，健全财务预警机制，健全监控机制，财务要预算跟踪。
2、根据会计制度规定，设置会计科目、编制记账凭证。
3、及时与采购员、厨师长、餐饮部经理沟通，以便能更好的查找原因、控制成本。
4、负责物料及商品的入库验收工作，入库物品必须严格根据采购单按量验收，并根据发票名称、规格、型号、单位、数量、价格、金额填写验收单或收据，不符合的货物退回，发现问题要及时上报，严格把好质量关。 在验收过程中，发现质量、数量等与申购单不相符的，及时办理退、换、补等有关手续。
5、验收后的物资，必须按类分别，根据物品的性质、数量、固定位置堆放，合理使用仓位，做到整齐美观。并注意留有通道，便于收发、检验、盘点、清查并填写货物卡，把货物卡挂放在显眼的位置。
1、办公设备购置费支出，由所需部门负责人提出书面申请，经所长或所长办公会通过后，由财务人员执行。
2、借支及其他业务的不受以上的时间限制，可随时办理。
3、房租费：指经批准临时发生的房屋租赁费用。
4、水文资料整编费：主要包括对已收集的各类水文原始数据资料，进行初审复审、整理汇编成册所发生的费用。
5、生产测验费：主要包括测站水费、电费、汽油、柴油、黄油、草把、油漆及其他业务专用耗材料等。
1、现金报销应符合现金使用范围的管理规定。
2、用款部门经办人凭办理好报销手续的发票或暂付款（预付款单据），经审核制单后可直接到财务处开具支票、汇票、汇兑。
3、支票要在有效期内使用（转帐支票期限为10天）。
4、报销发票、事业收据时，填写“费用报销（原始凭证粘贴单）”；报销差旅费，填制“差旅费报销单”。报销凭证后所附的有关发票要整齐地粘贴在左上角，并在封面上写清楚所附票据张数和合计金额，所附票据与封面内容必须一致。
5、临时工的工资，由会计填制临时工工资花名册，由领酬人、经手人、校领导签章。
1、负责公司财务核算,根据公司具体业务及时准确进行会计处理,做好月度核算工作。
2、完成公司的应收应付对账工作,编制相关的应收应付报表及财务报表、税务报表等工作。
3、负责会计档案整理管理工作,及时做好会计凭证,账册、报表等财会资料的收集汇编、装订整理归档工作;
4、各类账类管理报表、会计报表、分析的准确性、及时性；
5、具备会计中级及以上职称者优先考虑；
1、定期组织资产清查盘点,保证财产安全;
2、定期清理往来帐户,及时催收和清偿款项,做好帐务核对,组织审计工作;
3、与酒店总经理联合审批规定限额范围内的公司经营性、融资性、投资性（对外、对外）支出；
4、财务管理、会计、金融相关专业、专科及以上学历；
5、通晓财务、会计、金融、税务知识、掌握法律相关知识，具备基本计算机应用知识。
1、制度建设:拟定各类行政管理制度，梳理各项流程，完善制度体系，规范行政管理工作;
2、基于公司运营状况的全面财务分析和资金运作管理，定期向总裁提供各项财务报告和财务分析数据；
3、定期向总经理如实反映公司整体经济活动和财务收支情况，正确及时地提供管理信息，作为改善公司经营管理决策的依据。
4、参与公司重要事项的分析和决策，为企业的经营管理、业务发展及对外投资等事项提供财务方面的分析和决策依据；
5、按照业主的开发计划进行施工场地协调工作；
1、效益源自创新。
2、励精图治，蓬勃向上，夯实企业文化底蕴，创文明新业绩，建一流企业精神。
3、南昌电信为我所信。
4、勇创一流勇创新高。
5、付出一定会有回报。
1、负责财务管理系统的建立和完善，建立健全科学、系统的符合企业实际情况的财务核算体系、预结算体系和财务管理体系，满足新三板挂牌企业的内部控制要求;
2、具有高级会计师以上职称;有5年以上中型以上企业集团财务管理经验，2年以上上市企业财务管理经验;
3、熟悉生产制造型企业财务管理、企业融资及资本运作，有一定的融资能力;
4、组织各分公司各部门成本核算，提出成本控制指标和标准，主导集团成本管理。负责组织各项成本核算；
5、负责财务人员队伍的组建和优化，培训、考核、评估本部人员。
1、编制实施企业预决算、财务收支和资金筹措计划,负责成本核算和控制;
2、督促酒店建立健全财务管理制度，完善财务监督机制，检查酒店执行国家财经法律、法规、制度及遵守财经纪律情况，对财务活动的合法性进行监督。
3、制订审核酒店财务报告，评价和报告其经营管理业绩。与酒店总经理一起，共同对财务报表和报告的质量负责。
4、良好的团队领导力、协作能力，优秀的沟通、分析能力，良好的职业道德。
5、负责酒店日常运转资金的管理。
1、制度建设:拟定各类行政管理制度，梳理各项流程，完善制度体系，规范行政管理工作;
2、密切与各部门联系，审查各项开支，研究并合理掌握成本及费用水*；
3、审查分包单位的资质，并提出审查意见；
4、组织各分公司各部门成本核算，提出成本控制指标和标准，主导集团成本管理。负责组织各项成本核算；
5、定期组织财务分析，审核财务报表，提交财务管理工作报告；
